绳锯切割综合项目施工专项方案修改.docx
- 文档编号:13204450
- 上传时间:2023-06-12
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:695.14KB
绳锯切割综合项目施工专项方案修改.docx
《绳锯切割综合项目施工专项方案修改.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绳锯切割综合项目施工专项方案修改.docx(16页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
绳锯切割综合项目施工专项方案修改
淮海中路211-235号、嵩山路65-71号
大修新建改造工程
支
撑
梁
拆
除
方
案
上海建工二建集团
08月
附图:
图1支撑部署图及拆除步骤
第一章编制说明
1.1编制依据
Ø1《建筑物、构筑物拆除规程》DGJ08-70-J10677-
Ø2现场平面图;
Ø3建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-)
Ø4金刚石绳锯使用说明书;
Ø5现场勘察及甲方相关本工程进度要求和坑外环境保护要求;
1.2编制标准
1确保实现安全、质量、经济目标
Ø以施工设计图纸为主导,采取优异、合理、经济、可行施工方案,并满足施工规范设计要求,确保工程施工安全和质量优良。
2确保实现工期目标
Ø依据我单位现有技术实力,施工管理经验和设备配套能力,高效合
Ø理安排工程施工进度,施工任务划分协调统一。
3坚持文明施工组织标准
Ø做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少,并制订出周密环境保护方法。
4充足考虑本协议段工程施工环境和工程特点。
Ø需拆除支撑梁在地下基坑以上3m左右位置。
第二章关键工艺步骤
2.1工程概况
Ø因车库地下二层顶板已施工完成,需将图纸标定范围内已浇注完成混凝土临时支撑梁拆除,并在保留主体结构安全前提下,采取无损切割方法进行静力切割,以减小对原结构影响,并确保切割面平整度。
2.2施工步骤
Ø施工准备→施工围挡及安全标识设置→支撑脚手架搭设→划线定位→确定切割断面位置→安装固定导向→固定绳锯机→安装金刚绳链锯→连接相关操作系统→混凝土垫块切割→砼块吊装运出工地→清理场地、支架拆除
2.3支撑梁拆除施工工艺
Ø依据现场勘察确定,作业环境不许可大吨位吊装机械及平板车驶入,可采取金刚石绳锯方法进行拆除。
切割砼块体积可依据吊车吊装能力而定,砼块重量暂定不超出10T。
Ø拆除时根据先上后下,由内及外标准进行。
切除位置线详见切割示意图。
本方案作业步骤以下:
2.3.1进场施工前之准备
Ø首优异行施工机具调试和人员入场安全教育,落实施工所需电源、水源和库房及人员办公、住宿条件。
在梁底搭设满堂红脚手架,管顶及管脚用木方作垫。
2.3.2安全/危险/工作区域警示和维护
Ø在拆除范围外侧两米,以黄色警示带隔离。
2.3.3施工机械安装及就位
在安装支撑好位置安装切割机,然后安装导轨及金刚石切割绳。
Ø切割机冷却水管从桥面引入,且有对应引流装置。
2.3.4切割范围放样
Ø依据施工图纸现场放样,并经业主及监理确定。
切割路线计划为:
对于混凝土支撑梁,以4m~5m见方为一个切割单元,厚度约为0.7m。
依据上述标准,在实际切割范围内,依序标注切割路线。
2.3.5围护梁支撑图
梁支撑类似工程图
Ø排架设置:
(a)排架沿支撑梁宽度方向每边放出10CM,纵向立杆间距80CM,四边和中间每隔四排排架立杆应设置一道剪刀撑,每隔四排排架立杆设一道,由底至顶连续设置,中间各道剪刀撑之间净距不应大于10m。
(b)剪刀撑其角度在45~60度之间,斜杆除两端用旋转扣件和之相交横向水平杆伸出端或立杆上,在其中间应增加2~4个扣结点。
切割机示意图
金刚石绳锯切割支撑梁图片
金刚石绳锯切割支撑梁图片1
金刚石绳锯切割支撑梁图片2
Ø金刚石绳锯操作由专员进行,绳锯在支撑梁切割时应有5%角度,使支撑梁切完后成倒“八”字型,使支撑梁卡在两端不易掉落,也方便砼块起吊,切下砼块用吊车吊至平板车上运离现场。
2.4劳动力组织及配置计划
序号
切割设备
需要专业操作人员(名)/台
岗位内容
1
金刚石筒锯钻孔机
4
操作切割设备,进行钢筋混凝土基础切割
2
金刚石绳锯切割机
4
技术员、安全员、电工、起重指挥、测量工、普工分别配合专业切割操作人员进行施工。
注:
实际工程中应依据工程量大小及工期要求随时调整人员配置情况。
2.5关键机械设备
2.5.1绳锯切割机
Ø绳锯切割机关键由机架、切割金刚链、液压工作站组成。
含有快捷、低噪、无振动、切割口平直易修等优点。
Ø单刀切割截面积可达4~8m2。
Ø当切割范围超出碟式切割机要求时,由绳锯切割工艺替换,被切割物面积越大,厚度越深,越能显示其优点。
在钢筋混凝土切割工程中,仅用1小时左右便能完成1.2m2工作量。
2.5.2切割设备实物图
绳锯切割机
第三章施工组织机构
3.1组织机构设置
Ø为了优质、按期完成本标段工程,拟派含有项目经理资质、并含有丰富公路施工经验人员任项目经理,同时组织一个高效、精干施工队伍,对本工程全方面实施项目管理。
3.1.1施工组织机构图
项目总负责
现场施工管理
技术支持
施工班组责任人
施工班组责任人
施工班组责任人
图3施工人员组织机构图
为确保工程进度,施工人员可依据实际要求随时调整。
3.1.2机械设备
表5施工设备机具表
设备名称
数量
备注
空压机
1台
8KW
风钻
2套
风镐
2套
流动闸箱
10套
电锤
4台
1.0KW
金刚石绳锯
4套
50T吊车
1台
第四章安全确保体系
4.1安全管理目标
杜绝人身伤亡事故、杜绝重伤事故、杜绝重大机械事故、火灾事故、触电事故、物体打击事故、损坏关键设施而造成重大经济损失。
4.2安全确保体系
责任人:
项目经理
项目副经理
安全责任人
质量安全
科、专职
安全员
机械队队
长,专职
安全员
清运队队
长,专职安全员
后勤队队长,专职安全员
排架对队
长、专职安全员
(1)建立项目经理负责,从项目经理、专职员、班组长、施工员安全确保体系。
各级施工人员全部要有明确安全施工职责,把坚持“安全第一、预防为主”方针落实到施工全过程中。
(2)项目经理对施工安全生产全方面负责,坚持“三亲自”、“四跟踪”、“三不放过”标准。
定时和不定时组织检验安全情况并进行安全教育,消除安全隐患。
(3)工程科:
编制施工方案,均须有针对性安全技术方法,对特殊工程必需有切实可行安全防护措施。
现场材料物品堆放有序,确保道路通畅。
做到文明施工,现场整齐。
(4)质量安全科:
对施工全过程进行安全监督和检验,实施“建筑安全评分标准”。
必需确保达成优质以上标准,发觉违章操作、违章指挥和不安全原因,有权命令其停止施工,并实施安全违章罚款制度,负责安全事故处理,填写安全事故汇报,负责安全教育。
(5)各施工班组设兼职安全员,负责施工现场安全检验,发觉隐患立即处理。
4.3安全管理方法
(1)加强管理,周密计划,确保此项施工圆满完成。
(2)在组织生产时必需树立安全生产见解,做到“五同时”即安全和生产同时计划、同时部署、同时总结、同时评选。
(3)进入施工区内必需戴安全帽,高空作业必需正确使用安全带,违者按要求每次罚款50至100元。
(4)施工用电:
实施“施工现场临时用电安全技术规范”,全部电器均应设触电保护器,严禁无证和非电工作业。
(5)配置灭火器材,张贴醒目安全口号,严禁明火,严禁施工现场吸烟,违者罚款。
(6)全部进场人员,必需经过安全培训才能上岗,特殊工种(如安全员、、电工、气割工、机械操作手等)必需持证上岗。
(7)机械作业要有专员指挥,专员负责安全。
(8)专职安全员常常巡回现场并对“五防护”、“四口”方法,对现场检验,消除一切不安全原因,发觉隐患立即停止作业并进行整改。
发觉违章作业、违章指挥有权责令其停止作业,并对违章人员给予罚款。
(9)搞好班组安全管理。
施工班组对各自施工机械、施工机具、安全设施等要加强维护,定时检验及使用前现场安全检验,确保符合安全使用条件。
(10)一切施工活动全部必需有安全施工技术方法,并在施工前进行安全技术交底,无安全技术交底,严禁部署施工
4.4严格实施安全操作规程
(1)各工序全部必需严格实施岗位责任制,本岗位人员不得私自到其它岗位进行施工。
(2)现场施工人员必需戴安全帽,不然不准进入工地,高空作业人员必需系好安全带,不然立即停止工作。
(3)雷雨、大雾、台风等恶劣天气停止室外作业。
(4)施工人员全部必需选择技术熟练人员,开工前进行岗前培训,严格遵守岗位职责,维修人员加强机械维修保养,确保设备状态良好,严禁机械设备带故障运行。
(5)工程车辆驾驶员,要按要求路线运渣,严禁酒后开车,尤其是夜间严禁疲惫驾车,随时检验车况,确保安全行驶。
(6)现场挖、装、运作业要亲密配合,避免发生误工现象。
(7)夜间清运时,负责清渣作业现场指挥要妥善安排好夜间清运车辆和装车,确保各项工作步骤紧密配合。
经过上述安全方法,可确保在本工程中杜绝伤亡事故、重伤事故、重大机械事故发生,确保安全顺利准期完成任务。
第五章安全、质量、工期及工地文明
建设方法
5.1.实施方案确保方法
实施方案确保方法是确保整个施工能够按质、按量、安全完成保障,要树立"安全第一,预防为主"思想,建立安全岗位责任制,设专职安全员,持证上岗,杜绝无证上岗。
为此采取以下确保方法:
5.1.1管理干部跟班制。
施工过程中,管理人员在现场办公,立即安排、处理、协调各项工作。
5.1.2技术人员跟班制。
技术人员除进行技术交底外,施工中最少需要一名技术人员在施工现场进行技术指导、检验,立即处理具体问题,确保技术设计正确实施。
5.1.3对施工人员进行技术交底。
由设计人员向施工员、施工员向各施工组、各施工组向每个作业人员进行技术交底,依据需要,可由技术人员向作业人员直接交底。
5.1.4施工中成立质量检验组,随时检验施工质量,不合格立即返工,每道工序结束前,组织专门人员进行检验,确保施工质量。
5.1.5成立应急小组。
针对现场实际情况,估计事故可能性,制订应急方法,成立应急小组,以防不测。
5.2施工组织管理方法
为了确保安全、质量和工期,施工组织管理制订以下方法:
5.2.1由有类似工程施工管理经验技术和管理人员组成高效能项目经理部,全方面负责该顶工程施工管理、劳动力调配和机械调度。
5.2.2在施工组织上,全方面计划、科学安排、抓住关键、提升效率、确保质量;建立、健全和工程特点相适应管理运行机制,并在工程施工中不停调整,使组织运行机制一直和工程施工需要相适应。
5.2.3在施工管理上,实施目标责任管理,按岗位分层次进行责任分解,实施责、权、利挂钩。
各管理机构和队、组实施日讲评,项目部实施周例会,不停总结经验教训,立即处理施工中出现问题,确保根据设计方案施工,立即处理施工中技术问题。
5.2.4在施工计划上,以目标进度为依据,科学制订计划,在落实过程中加大协调力度,确保整体方案实现。
提升机械作业效率和对时空利用率,确保工程进度。
5.2.5在施工安全上,坚持安全、进度两手抓,坚持安全第一。
项目部成立专门组织协调机构——安全领导小组,负责安全施工。
加强对不一样层次施工人员安全教育,强化安全意识;制订多种规章制度,确保工程施工作业有章可循;办好各类培训班,深入提升施工人员整体素质;进行专业化分工,要求每名作业手及施工人员能熟练地掌握、操作自己机械设备,杜绝多种事故发生。
5.2.6在保障方法上,针对本工程特点,项目部组织强有力后勤保障部门,确保机械零配件、工程物资器材、油料供给。
5.2.7加大质量和安全检验力度,现场设置专职质检员和安全员,发觉隐患,立即纠正。
5.3通常安全方法
5.3.1成立安全组织,此项工程安全工作由项目经理直接领导,每个作业组设安全员一名,做到安全工作,人人四处落实。
5.3.2参与作业人员要严格遵守各项规章制度,不打架、不斗殴、不赌博,做好防火防盗工作。
5.3.3进场作业戴好安全帽,高空作业系好安全带,行动时注意安全,避免高空摔伤或扭伤。
5.3.4每道工序,严格根据操作规程办事,不蛮干、不违章、严禁上下重合作业。
5.3.5同友邻单位交叉作业时,注意协调,按要求作业。
5.3.6机械和人工拆除施工时,必需严把安全质量关,严禁野蛮施工。
5.3.7夜间作业,应有有效手续,照明设施,不准摸黑作业。
第六章抢救、排险应急预案
6.1高处坠落事故应急准备和响应预案
6.1.1制订标准
(1)以人为本,降低危害。
把保障职员健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地降低突发事件及其造成人员伤亡和危害。
(2)坚持“安全第一、预防为主”方针。
增强忧患意识,坚持预防和应急相结合,常态和很态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。
(3)统一领导,分级负责。
在企业统一领导下,建立健全分类管理、分级负责。
(4)依法规范,加强管理。
依据相关法律、法规和相关要求,加强突发事件应急管理,维护职员和企业正当权益,使集团企业应对突发事件工作规范化、制度化、程序化。
(5)快速反应,协同应对。
加强以各单位管理为主应急处理队伍建设,形成统一指挥、反应灵敏、功效齐全、协调有序、高效运转应急管理机制。
(6)依靠科技,提升素质。
加强安全科学研究和技术开发,主动采取优异监测、估计、预警、预防和应急处理技术及设施,充足发挥教授队伍作用,提升应对突发事件科技水平;加强宣传和培训工作,提升职员应对突发事件综合素质。
6.1.2组织机构及职责
由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。
组长:
项目经理
组员:
救援组、事故处理组、联络组、警戒组
具体分工以下:
应抢救援工作小组为本项目安全事故应抢救援工作统一指挥机构,负责和业主、监理及监控单位联络、协调,落实相关部门安全指令,检验、督导本单位日常应急准备工作。
发生事故隐患后负责应急响应工作,调集抢险力量,并指挥进行抢险救灾、物资转移,立即和监理、业主及外部救援力量如110、120取得联络,寻求社会帮助;
救援组:
关键责任人员和物资抢救、疏散,排除险情及排除救援障碍。
事故处理组:
按事故预案使用多种安全可靠手段,快速控制事故发展。
并针对现场具体情况,向救援组提供对应救援方法和必需施救工具及条件。
联络组:
负责事故报警和上报,和现场救援联络、后勤供给,接应外部专业救援单位施救。
指挥、清点、联络各类人员。
警戒组:
关键负责安全警戒任务,维护事故现场秩序,劝退遣散现场围观人员,严禁无关人员进入现场保护区。
6.1.3高处坠落事故应急方法
(1)快速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。
(2)保持呼吸道通畅,若发觉窒息者,应立即解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。
(3)有效止血,包扎伤口。
(4)视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检验。
(5)伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤全部要固定。
(6)若伤员有断肢情况发生应尽可能用洁净干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。
(7)预防感染、止痛,能够给伤员用抗生素和止痛剂。
(8)统计伤情,现场救护人员应边抢救边统计伤员受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。
(9)立即拨打120向当地抢救中心取得联络(医院在周围直接送往医院),应具体说明事故地点、严重程度、本部门联络电话,并派人到路口接应。
(10)项目指挥部接到汇报后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。
6.1.4应急器材及物资
序号
名称
数量
规格
备注
1
运输车
1台
2
挖掘机
1台
3
装载机
1台
4
灭火器
10部
5
铁锹
10把
6
抢救药箱
1个
7
黄沙
4吨
8
湿草袋
50个
6.1.5通信联络
周围医院抢救中心:
120地址:
黄浦区普安路185号路口,车行2分钟。
6.1.6注意事项
(1)事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120抢救电话和立即通知相关责任人。
(2)重伤员运输应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运输;胸部伤者通常取半卧位,颅脑损伤者通常取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。
(3)注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。
项目部进驻现场后,结合现场实际情况对本预案内容要加以充实和完善。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 切割 综合 项目 施工 专项 方案 修改