创新型企业规划.docx
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创新型企业规划
未来五年发展规划
湖南航天信息为积极建设科技创新型企业,在未来五年内具体采取以下措施实施企业的科技创新战略。
(一)建立自主创新组织保障机制
一是建立专门的科研机构,配备足够的人员和资金,专门从事科技创新活动,努力形成集研究、开发、设计、制造于一体的科技创新体系,创造一条适合自己既能发展又取得较好经济效益的自主创新之路。
二是掌握运用好国家的各项政策,把握国家的产业政策和科技创新政策,将自己的科技创新活动积极争取纳入国家创新整体规划之中。
三是根据市场需求,对企业现有产品进行原始创新。
四是紧盯科技前沿,尽可能抢占制高点。
(二)强化产学研相结合的技术创新体系
企业作为创新主体,优势是贴近市场,了解市场需求,可迅速将技术优势转化为产品优势,将科技创新成果转化为商品,通过市场得到回报。
强化与高校和科研院所的合作,将双方优势互补,构成产学研相结合的技术创新体系。
1、创新产学研合作模式
公司与高校、科研院所共同建立科研基地,有利于提高企业的研发能力和创新水平,对形成企业核心技术,提升技术创新能力具有深远的战略意义。
2、注重产学研合作实效,增强自主创新能力
坚持走产学研合作之路,充分整合企业内部与高校、科研院所等社会资源,促成技术创新平台的建立与技术创新机制的确立,提升企业的自主创新的能力。
3、提升产学研合作层次,提高自主创新水平
充分利用高校、科研院所丰富的人才和技术资源,获取提高技术创新能力的机会,在产学研合作的领域、范围、方式、层次方面下功夫,促进企业自主创新能力再上一个新台阶。
(1)在合作层次上可以从技术层面提升到战略和决策的层面上,在战略的制定,特别是技术发展战略、国际战略的制定上,充分发挥高等院校和科研机构“智囊库”和“信息库”的作用,使高校、科研院所、咨询机构的权威专家共同参与,确保决策的正确性和方向性。
(2)在产学研合作的领域上,可以重点选择一批应用面广、产业关联度大、作用力强的共性技术,特别是对企业产业结构调整具有战略性、关键性、基础性的共性技术,组建更加紧密的联合攻关团队,集中资源,重点突破。
(3)扩大产学研合作范围。
加大产学研合作的投入,特别是要在做好同国内高校、科研院所合作的基础上,积极地走出去,与国外一流高校、科研机构合作,提升国际竞争力,缩小与本行业国际巨头的差距。
(三)强化品牌创新
企业着重开发具有知识产权、能够代表企业形象、体现企业经济实力的知名品牌,将自主创新与自主品牌紧密相连,努力在价值链高端寻求高利润,打造更多具有竞争力的知识产权和知名品牌,逐步走上品牌运营和提高自主创新的发展轨道,把自主品牌作为企业重要的资产来经营,创造和掌握更多的自主知识产权,在品牌经营中不断增强自主创新能力和国际竞争力,使企业在日趋激烈的国际竞争中逐步占据主动地位,不但在国内得到青睐、有较高知名度。
而且争取走向世界,为企业获得更多利润。
(四)建设一支自主创新的人才队伍
企业建立人才保障机制,重视人才队伍建设,制定出创新人才升、降、去、留的政策措施,建立薪酬、培养人才的办法。
创造尊重知识、爱护人才、鼓励创造的氛围。
让创新人才有一个良好的工作生活环境,安心为企业创新,乐为企业奉献。
在收入分配方面要将创新人才的成就与收入挂钩。
实行多劳多得、奖优罚劣,并与职称评定、科技成果评审结合起来激励创新,对取得重大突破有突出贡献的创新骨干和项目负责人要给予重奖。
在人才流动秩序上要规范,防止恶性循环,特别是要防止核心人才流失,把核心技术和商业秘密带走,使研究项目失败和知识产权外流,给技术创新带来损失。
有计划的对企业领导、科技骨干进行重点培养,凝聚一批创新人才,形成一支稳定持续的自主创新人才队伍。
注重培养企业职工的创新观念和创新文化,组织企业职工开展技术革新、创造发明活动,努力使其成为知识型、技术型、复合型的高素质职工,充分发挥他们创新主力军的作用。
(五)加强知识产权保护力度
企业将制定适合自身生存发展的知识产权制度,保护自身具有知识产权的重要高新技术装备及产品的开发生产。
(六)积极创造浓厚的创新文化氛围
企业将加强以“创新”为核心价值观的企业文化建设,创建自主、开放、创新的企业文化,创造出“人人是创造之人,时时是创新之时,处处是创造之地”的创新文化氛围,广泛深入地开展自主创新教育,提高全体员工对自主创新的认识,使创新理念深深地根植在每个员工的心中,形成“民主、和谐、生动、活泼”的良好创新风尚,积极地自觉地献身于创新型企业的建设。
1、对企业员工进行不断培训,特别是培育企业员工的创新需求和创新能力。
要想把企业高层设计的创新型企业文化变成现实的创新型企业文化,首先必须不断对员工进行培训,其目的主要是把设计出来的创新型企业文化植于员工的思想深处,进而表现在其行为之中,使员工知晓和领悟本企业创新型企业文化的愿景,
2、将创新型企业文化的愿景输入企业制度,建立健全把创意变为现实的组织保障和制度保障。
这里的制度,包括了招聘制度、奖励制度、考核制度等各个方面,比如可以在招聘新员工时,要求被录用人员有想像力和创新意识,在其他条件满足的情况下,那些想像力和创新意识较强的求职者才被录用;对一些基层员工开发设计出的新业务、新流程、新程序、新方法,甚至可以考虑以这些员工的名字来命名,作为对员工的一种精神激励。
3、树立典型,让榜样成为创新型企业文化的代言人。
在建设企业文化中将树立创新典型。
所树立的典型是企业所倡导的精神的化身,是企业行为实实在在的代表,能真正引导其他人的行为,发挥先进典型在企业文化建设中的作用。
(七)重视人才的培养与引进
高水平的创新人才队伍是建设创新型企业的关键,企业计划采取多种形式吸纳创新人才。
1、吸引高等院校、科研院所的科技人员到企业兼职进行技术开发,引导高等院校毕业生到企业就业。
2、调整和充实人才培养方式,建立企业与高等院校和科研院所共同培养技术人才的途径,造就一大批既懂技术、又懂市场的复合型创新人才。
3、积极探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施,充分调动科技人员的积极性和创造性。
培养创新型人才是企业未来发展中增强核心竞争力,增强自主创新能力,确保企业健康平稳发展的重要措施之一,罗欣药业将加强各级领导的重视,创新思维方式,培养出更多更强的创新型人才,积极建设科技创新型企业。
现有工作基础
湖南航天信息有限公司致力于软件研发技术的能力建设,以产品化、平台化为重点,布局税务信息化和产业互联网化,构建产业服务新生态,通过完善、成熟的管理和开发流程,向客户提供敏捷、优质的IT技术研发服务。
(一)研发体系概述
自2012年以来,公司不断壮大研发队伍,引进研发工程师,研发成果初显,为三一重工集团、中车集团、长沙银行等提供了完善的税务一体化解决方案;为湖南新融达、宏达燃气等企业开发了综合业务系统。
研发了电子发票综合应用系统,采用中大型互联网解决方案,实现了电子发票日开票量超过万张的企业的成功对接,为快乐购、友阿集团等提供电子发票从开具到交付、归集的全流程电子发票业务,同时也为中小企业和个人消费者提供可靠便捷的电子发票应用。
(二)研发人员情况
技术开发部现有员工20人,从事软件产品的设计、开发、测试及实施运维。
其中高级研发工程师4名,中级研发工程师10人,研发工程师3人,网络运维工程师3人。
部门目前由部门经理以及产品、开发、质量和综合四个小组组成,各个岗位和职责分工情况如下:
部门经理:
负责部门技术和日常管理工作;
产品组:
由2位产品经理、2位需求工程师组成,其中产品经理负责研发成果的产品化和研发外包,设组长一名。
综合组:
2位实施与维护工程师组成,并负责处理部门部分日常事务,设组长一名。
设计开发组:
由8位软件开发工程师和3位项目经理组成。
质量组:
由3位质量管理人员组成,设组长一名。
(三)2016年研发投入
产品线
工作名称
研发性质
研发预算
合计
研制开发费
人件费
固定资产
产品研发
415,297
76,067
319,230
20,000
发票管理软件单机版
销售产品
43,922
8,452
35,470
发票管理软件网络版本
销售产品
87,844
16,904
70,940
电子发票综合应用平台
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
航信发票业务平台
开发平台
175,687
33,808
141,880
产品线综合
20,000
0
20,000
运维与监控
633,531
50,711
212,820
370,000
信息系统运维监控管理系统
基础研究
613,531
50,711
212,820
350,000
产品线综合
20,000
20,000
航信内部系统
2,791,968
219,749
922,219
1,650,000
综合业务管理系统
储备性质产品
219,609
42,260
177,350
OA系统
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
外勤
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
门户网站
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
微信平台
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
网络商城
储备性质产品
87,844
16,904
70,940
系统整合
800,000
0
800,000
湖南航信信息平台系统
开发平台
307,453
59,163
248,290
CRM&呼叫中心
325,687
33,808
141,880
150,000
产品线综合
700,000
700,000
合计
3,840,796
346,528
1,454,268
2,040,000
(四)产品情况概述
产品名称
应用领域
开发环境
产品描述
电子发票综合应用平台
税控
开发语言Java;操作系统CentOS;数据库:
mysql;中间件:
mycat,rabbitmq等
企业可以在平台中开具电子、下载电子发票,通过短信、邮箱和微信等多种方式来推送发票。
系统兼容51网络盒子、6200、A9等多种网络开票设备,提供了标准的API接口供第三方ERP厂商或有研发能力的企业IT部门调用,将电子发票功能整合到企业ERP业务系统中,完成整个电子发票开具和推送流程。
同时系统提供了电子发票的报销功能等增值业务,平台注册用户可以手工上传电子发票PDF文件或平台自动归集发票信息,完成个人或单位用户的发票报销。
知税平台
业务咨询
开发语言Java;操作系统CentOS;数据库:
mysql;中间件:
mycat,rabbitmq等
在公司存量客户中有针对地挑选一批对财税领域感兴趣的税务行业初学者、从业者,或有财税方面问题需要咨询、帮助的用户,搭建基于付费语音问答平台以及财税知识技能共享平台。
通过用户提问,专家回答模式,在线解决提问用户在财税工作中的疑点和盲点问题。
回答者可以将现实知识共享,变现;偷听者,以很小的代价,快速的获取感兴趣问题的答案及感兴趣的回答,实现多方共赢局面。
发票管理软件
税控
开发语言C#;操作系统windows;数据库:
sqlserver;
经过多年的税控开票对接开发经验,我们研发了新版发票管理软件产品,整合接入规范,避免了传统的定制开发。
通过配置无需二次开发即可完成企业的ERP系统无缝对接(支持EXCEL、SAP、NC、数据库等多种方式),并且可以通过云端动态加载企业所在行业业务处理规则,实现用户将待开发票信息同步到发票管理软件中,再将已开票信息回推,解决了防伪税控开票对接业务系统需要频繁二次开发而维护麻烦的问题,提高了研发和实施效率。
“二票制”增值税电子归档管理系统
税控
开发语言Java;操作系统CentOS;数据库:
mysql
为满足生产企业、流通企业和医疗机构多级联动的使用要求,我们设计了“二票制”增值税电子归档管理系统,可以实现医疗流通企业的进项发票,进项发票清单,销项发票、销项发票清单或销项电子普通发票、销项电子普通发票清单资料的电子归档自动化,为“二票制”的贯彻执行提供重要依据,帮助企业提高管理水平。
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