各工种生产安全责任制安全到岗版.docx
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各工种生产安全责任制安全到岗版.docx
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各工种生产安全责任制安全到岗版
队长安全生产责任制
职责定位:
1、在公司党政的领导下,要对全队的安全生产负全面责任,主持全队的行政和技术管理工作。
是本队安全生产第一责任者。
职责范围:
1、对全队每个职工进行安全生产和技术规程教育,随时检查各岗位人员执行安全生产责任制和操作规程情况。
2、组织本队的安全检查,深入现场了解设备的运行情况,对存在的安全隐患及时处理。
3、负责编制,修改本队的各项管理制度,操作规程岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施等,并组织贯彻落实。
4、定期检查分析提升任务完成情况及设备运转情况,掌握材料、配件消耗定额及劳动分配情况。
5、深入现场,抓好现场机电设备管理,开展安全大检查活动,杜绝“三违”现象,对重大隐患组织人员分析、讨论并处理。
6、负责向本队职工传达、贯彻、落实矿党政下达的安全生产方针、政策以及上级有关部门下达的安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。
7、负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低能。
8、负责本队全面行政工作,领导和指挥全队职工实现安全生产,严格执行“按劳分配”原则,加强劳动管理,充分利用工时提高设备运行效率,确保全矿月度、年度生产任务的完成。
9、执行党政同责、一岗双责。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
对全队每个职工进行安全生产和技术规程教育,随时检查各岗位人员执行安全生产责任制和操作规程情况。
10分
查记录和资料,无规程扣8分,无记录扣2分
组织本队的安全检查,深入现场了解设备的运行情况,对存在的安全隐患及时处理
10分
查记录,无记录扣10分
负责编制,修改本队的各项管理制度,操作规程岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施等,并组织贯彻落实。
15分
查资料,资料少一项扣2分
定期检查分析提升任务完成情况及设备运转情况,掌握材料、配件消耗定额及劳动分配情况。
15分
查纪要,无纪要扣15分
深入现场,抓好现场机电设备管理,开展安全大检查活动,杜绝“三违”现象,对重大隐患组织人员分析、讨论并处理。
15分
查记录,无记录扣15分
负责向本队职工传达、贯彻、落实矿党政下达的安全生产方针、政策以及上级有关部门下达的安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。
10分
查记录,无记录扣10分
负责本队的材料、工具、设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低能。
10分
查记录、查资料,无记录或资料扣10分
负责本队全面行政工作,领导和指挥全队职工实现安全生产,严格执行“按劳分配”原则,加强劳动管理,充分利用工时提高设备运行效率,确保全矿月度、年度生产任务的完成。
15分
查资料,工票、台账、记录有一项不完善扣5分
支部书记安全生产责任制
职责定位;
1、配合队长组织本区队贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况,并督促其对存在的问题及时进行整改。
3、抓好党员队伍建设,抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。
加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平
职责范围:
1、抓好质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产。
2、抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。
3、经常组织进行从业人员安全思想教育,提高从业人员的安全意识。
4、组织好班前会、班后会的安全教育学习,及时传达安全生产的规定、通知。
经常深入现场,及时了解安全情况,协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题
5、监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。
6、监督本区队师徒合同的执行情况。
7、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
8、定期召开“三会一课、民主生活会”,及时传达上级文件的精神要求。
9、抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。
加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平,开创本单位的管理特色。
10、抓好党员队伍建设,每周至少组织党员集中学习一次,发挥党员在现场工作中的先锋模范作用;及时了解职工的家庭状况及思想波动,帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。
11、以身作则,正确处理党政关系,积极为队长排忧解难。
协助队长搞好本单位的安全生产管理工作。
主动把区队工作的难点,作为支部工作的重点,通过强有力的思想政治工作,影响和带动广大职工,促进各项任务的完成。
12、完成党委交办的其它任务。
13、根据现场情况,对安全管理提出建议和意见,并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。
14、执行党政同责、一岗双责。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
抓好质量标准和安全规章制度的监督落实,保证安全生产
10分
查资料和记录,并现场抽查看,标准和制度少一项扣1分,少1次贯彻记录扣1分,现场不落实扣2分
抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作,提高安全意识。
必须尽职尽责,杜绝“三违”现象
10分
查记录,少一次帮教记录扣2分
经常组织进行从业人员安全思想教育,提高从业人员的安全意识。
10分
查资料和记录,无资料扣5分,少一次培训记录扣2分
组织好班前会、班后会的安全教育学习,及时传达安全生产的规定、通知。
经常深入现场,及时了解安全情况,协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题
10分
查记录,少一次记录扣2分
监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。
10分
查资料,证件有一人不全扣2分
监督本区队师徒合同的执行情况。
10分
查资料,有一名新工人无师徒合同扣2分
定期召开“三会一课、民主生活会”,及时传达上级文件的精神要求。
10分
查记录,少一项扣2分
抓好支委会的政治学习,按时召开党员支部大会。
加强班子成员团结,按期召开民主生活会,搞好班子成员的自身建设,不断增强队伍的管理水平,开创本单位的管理特色。
10分
查记录,少一次扣2分
抓好党员队伍建设,每周至少组织党员集中学习一次,发挥党员在现场工作中的先锋模范作用;及时了解职工的家庭状况及思想波动,帮助解决实际问题.开展有效的思想政治工作。
5分
查学习记录,少一次学习记录扣2分,无员工谈话记录扣2分
完成党委交办的其它任务。
10分
查资料,少一项资料扣2分
根据现场情况,对安全管理提出建议和意见,并认真抓好分管范围内的工作和完成领导交办的各项工作。
5分
查资料记录,现场抽查,少记录扣2分,现场不合格扣2分
运行副队长安全生产责任制
职责定位:
1、熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征,带领全队司机搞好安全提升工作。
是当班安全生产第一责任者。
职责范围:
1、定期组织司机召开运行例会,了解提升机运行及司机操作间管理工作的薄弱环节,安排布置当月的工作方向及近期工作目标。
2、要深入机房,了解人员思想动态。
3、掌握全队生产状况,及时组织解决生产中存在的挡手问题,提高开机率、降低事故率。
4、认真学习各种理论、业务知识,不断提高自身管理能力。
5、组织抓好每月机电大检修,及日常检修工作的司机操作问题,确保信号通畅,保证检修期间的人身和设备安全。
6、定期组织全队司机进行技术理论及安全知识培训。
7、推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征
10分
现场抽查,一次不合格3分
定期组织司机召开运行例会,了解提升机运行及司机操作间管理工作的薄弱环节,安排布置当月的工作方向及近期工作目标。
10分
查记录,无记录扣5分
要深入机房,了解人员思想动态。
15分
查记录,无记录扣5分
掌握全队生产状况,及时组织解决生产中存在的挡手问题,提高开机率、降低事故率
15分
现场抽查,一次不合格3分
认真学习各种理论、业务知识,不断提高自身管理能力。
15分
现场抽查,一次不合格3分
组织抓好每月机电大检修,及日常检修工作的司机操作问题,确保信号通畅,保证检修期间的人身和设备安全。
10分
查记录,少一项记录扣2分
定期组织全队司机进行技术理论及安全知识培训
10分
查记录、查资料,无记录或资料扣3分
推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
15分
查资料,记录有一项不完善扣5分
技术主管安全生产责任制
职责范围:
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等,牢固树立“安全第一”思想,做到不安全不生产。
是本队技术工作第一责任者。
职责定位:
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件。
2、熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理。
3、掌握全队设备生产、运行状况,协助队长及时组织解决生产中存在的挡手问题,提高开机率、降低事故率。
4、认真学习各种理论、业务知识,不断提高自身管理能力。
5、尽力解决每月机电大检修及日常检修工作的技术问题,确保全队人员人身和设备安全。
6、定期组织全队职工进行技术理论及专业知识培训。
7、推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
熟悉掌握四部提升机设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征、结构原理
10分
现场抽查,一次不合格3分
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件当月的工作方向及近期工作目标。
10分
查记录,少一项记录扣2分
掌握全队设备生产、运行状况,协助队长及时组织解决生产中存在的挡手问题,提高开机率、降低事故率。
15分
查资料和现场,执行不到位一次扣5分,
掌握全队生产状况,及时组织解决生产中存在的挡手问题,提高开机率、降低事故率
15分
资料和现场,执行不到位一次3分
认真学习各种理论、业务知识,不断提高自身管理能力
15分
现场抽查,一次不合格3分
尽力解决每月机电大检修及日常检修工作的技术问题,确保全队人员人身和设备安全
10分
查记录和现场抽查,少一项记录扣2分,现场抽查不合格扣一次扣2分
定期组织全队职工进行技术理论及专业知识培训。
10分
查记录、查资料,无记录或资料扣3分
推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
15分
查资料、记录,有一项不合格扣5分
质量标准化副队长安全生产责任制
职责定位:
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等,牢固树立“安全第一”思想,做到不安全不生产。
是本队质量标准化工作第一责任者。
职责范围:
1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等
2、认真贯彻执行上级有关提升系统的法规标准和标准化规范,收集、管理,建立、健全各种标准化资料及管理台帐,完善本队标准化管理规定,并负责监督执行。
3、掌握设备的原理、性能和技术特征,熟悉本队各个环节机电设备安全设施的完好状况,负责本队质量标准化工作。
4、负责编制本队标准化工作的计划及总结,并报请有关部门批准实施。
5、负责本队标准化工作资料的收集、管理,建立、健全标准化管理台帐。
6、全面负责办公室、车房、井口、井底、库房的牌板、物品摆放等基本设施的标准化建设。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等
10分
查记录,少一次3分
认真贯彻执行上级有关提升系统的法规标准和标准化规范,收集、管理,建立、健全各种标准化资料及管理台帐,完善本队标准化管理规定,并负责监督执行
20分
查资料、记录,少一项记录扣2分,少一项资料扣2分
掌握设备的原理、性能和技术特征,熟悉本队各个环节机电设备安全设施的完好状况,负责本队质量标准化工作。
15分
查现场,执行不到位一次扣5分,
负责编制本队标准化工作的计划及总结,并报请有关部门批准实施。
20分
查资料,执行不到位一项3分
负责本队标准化工作资料的收集、管理,建立、健全标准化管理台帐。
15分
现场资料、记录,有一项不合格3分
全面负责办公室、车房、井口、井底、库房的牌板、物品摆放等基本设施的标准化建设
20分
现场抽查,现场抽查不合格扣一项扣2分
安全副队长安全生产责任制
职责定位:
1、牢固树立“安全第一”思想,抓好队内各项工程质量,严禁违章指挥,制止违章作业。
是本队安全工作的第一责任者。
职责范围:
1、抓好队内各项工程质量,严禁违章指挥,制止违章作业
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指标。
3、对安全问题负责,并有计划的参加各类检查,详细记录检查内容。
4、参加每周安监站组织的安全隐患排查及地面安全检查,及时上报我队安全问题,并记录安全会议内容。
5、经常深入现场,了解本队安全生产及安全检修情况。
6、抓好本队双击建设及安全结构绩效考核。
7、抓好安全教育培训工作。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
牢固树立“安全第一”思想,抓好队内各项工程质量,严禁违章指挥,制止违章作业。
是本队安全工作的第一责任者
10分
查记录,一项不合格3分
认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指标。
10分
查记录,少一项记录扣2分
对安全问题负责,并有计划的参加各类检查,详细记录检查内容
15分
查记录,不合格一次扣5分,
参加每周安监站组织的安全隐患排查及地面安全检查,及时上报我队安全问题,并记录安全会议内容
15分
查记录和现场,记录少一次扣3分,现场执行不到位一次3分
经常深入现场,了解本队安全生产及安全检修情况。
15分
现场抽查和记录,现场一次不合格3分,记录少一次扣3分
抓好本队双基建设及安全结构绩效考核
15分
查资料和现场抽查,少一项资料扣2分,现场抽查不合格扣一次扣2分
抓好安全教育培训工作
20分
查记录、查资料,少一次记录或资料扣3分
机电副队长安全生产责任制
职责定位:
1、熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征,带领全队机电工作。
是本队机电安全运转和检修工作第一责任人。
职责范围:
1、熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征,带领全队机电工作
2、定期组织全队机电工作例会,了解全队机电工作的薄弱环节,安排布置当月的机电会主攻方向及近期工作目标。
3、经常深入井下,了解设备运行状况和备品备件情况。
4、掌握全队的机电、生产状态,及时组织解决生产中存在的机电挡手问题,提高开机率、降低事故率。
5、认真学习各种理论,业务知识,不断提高自身管理能力。
6、组织抓好每月机电大检修,并负责好机电检修工作的计划安排和工程验收,保证检修期间的人身和设备安全。
7、定期组织对全队机电职工进行技术理论知识培训。
8、推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
职责定位:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
熟悉掌握全队机电设备的生产运行状况,明确本队的提升任务,全面掌握各机电设备的技术特征,带领全队机电工作
10分
查记录和现场抽查,少一次记录扣2分,现场抽查一次不合格3分
定期组织全队机电工作例会,了解全队机电工作的薄弱环节,安排布置当月的机电会主攻方向及近期工作目标
10分
查记录和会议纪要,少一项记录扣2分,无纪要扣2分
经常深入井下,了解设备运行状况和备品备件情况。
15分
查记录和现场,执行不到位一次扣5分,
掌握全队的机电、生产状态,及时组织解决生产中存在的机电挡手问题,提高开机率、降低事故率
15分
查资料和现场,执行不到位一次3分
认真学习各种理论,业务知识,不断提高自身管理能力。
15分
现场抽查,一次不合格3分
组织抓好每月机电大检修,并负责好机电检修工作的计划安排和工程验收,保证检修期间的人身和设备安全。
10分
查资料、记录和现场抽查,少一项资料或记录扣2分,现场抽查不合格扣一次扣2分
定期组织对全队机电职工进行技术理论知识培训。
10分
查记录、查资料,无记录或资料扣3分
推广应用机电新技术,提高全队的机电水平。
15分
查资料、记录,有一项不合格扣5分
工会主席安全生产责任制
职责定位:
1、工会主席是本单位从业人员利益的主要代表人,要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。
工会主席应积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,并依法经过培训取得安全资格证,做好本单位的安全生产工作。
是本队群众性安全活动第一责任者。
职责范围:
1、积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,并依法经过培训取得安全资格证,做好本单位的安全生产工作,要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。
2、认真学习业务知识,熟悉所分管的工作,并协助书记做好各项工作,做好队长、书记参谋助手。
3、必须代表广大干部职工,监督有队长、班组长等相关人员的安全工作。
4、建立群众的安全监督网络系统,健全群众监督制度。
5、组织本单位群众性的安全督察活动,不断促进单位的安全生产工作。
6、深入现场,检查、督促安全生产工作。
7、深入群众,关心群众,热心群众工作,倾听群众呼声,集中群众智慧,解决实际问题,做好家访谈心工作,全力为职工排忧解难。
8、做好党群关系,收集群众合理化建议,及时向党政领导反映群众意见,协助党政领导抓好安全工作。
9、督促、检查相关人员的责任制落实情况和业务保安的执行情况,定期组织安全评比活动。
10、参加事故调查处理,维护职工的合法权益。
11、开展“三违”人员的帮教活动,强化“三违”人员的安全意识
12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
积极配合、监督厂长贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,并依法经过培训取得安全资格证,做好本单位的安全生产工作,要努力保护从业人员的合法权益不受侵犯。
10分
查资料,有一项不合格扣2分
认真学习业务知识,熟悉所分管的工作,并协助书记做好各项工作,做好队长、书记参谋助手
10分
查资料,有一项不合格扣2分
必须代表广大干部职工,监督有关队长、班组长等相关人员的安全工作
10分
现场抽查,一次不合格扣5分
建立群众的安全监督网络系统,健全群众监督制度。
10分
查资料,一项不完善扣2分
组织本单位群众性的安全督察活动,不断促进单位的安全生产工作
10分
查记录,少一次记录扣2分
深入现场,检查、督促安全生产工作。
10分
查记录和现场抽查,记录一处不全扣2分,现场不合格一次扣3分
深入群众,关心群众,热心群众工作,倾听群众呼声,集中群众智慧,解决实际问题,做好家访谈心工作,全力为职工排忧解难
10分
查记录,少一次记录扣2分
做好党群关系,收集群众合理化建议,及时向党政领导反映群众意见,协助党政领导抓好安全工作
10分
查记录,无记录扣10分
督促、检查相关人员的责任制落实情况和业务保安的执行情况,定期组织安全评比活动
5分
现场抽查和查记录,现场抽查不合格扣3分,无记录扣2分
参加事故调查处理,维护职工的合法权益
10分
查资料和现场抽查,无记录扣2分,现场不合格扣3分
开展“三违”人员的帮教活动,强化“三违”人员的安全意识
5分
查记录,无记录扣5分
技术员安全生产责任制
职责定位:
1、协助队长、副队长搞好全队机电安全质量标准化工作。
2、做好队内技术相关的安全规程、标准、规范等编制
职责范围:
1、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计(施工方案)施工组织设计中的安全技术措施内容要齐全,针对性强。
2、及时解决现场检修作业中的安全技术问题,并根据施工生产和季节气候变化情况制定预防性安全措施,防止发生事故。
3、按照施工组织设计中的安全技术措施,督促检查相关人员贯彻执行情况制止违章指挥和违章作业。
4、掌握全队各设备的各项技术参数,给各班组提供技术帮助和指导,组织并参加新工艺、新技术、新产品的实验及技术鉴定工作。
5、及时、准确、标准地测量绘制各种零配件图,并委托加工。
6、对机械、电气等设备进行定期检查、试验、整定和技术测定,掌握各设备运转状态,防止设备失爆,做到安全、经济、合理使用设备,发现不安全隐患及时汇报,并提出处理方案。
7、认真学习专业技术知识,提高自身业务水平。
考核标准:
考核标准
标准分
考核标准
实得分
按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计
10分
查资料,未按规定执行一次扣3分
及时解决现场检修作业中的安全技术问题,并根据施工生产和季节气候变化情况制定预防性安全措施
20分
查资料,资料不合格一次扣3分
掌握全队各设备的各项技术参数,给各班组提供技术帮助和指导
15分
查资料和现场抽查,资料不全扣5分,现场抽查不合格一次扣3分
及时、准确、标准地测绘各种零配件图,并委托加工
15分
查资料,资料不合格一次扣3分
对机械、电气等设备进行定期检查、试验、整定和技术测定,掌握各设备运转状态
15分
查记录和现场抽查,记录少一次扣3分,现场抽查不合格一次扣3分
认真学习专业技术知识,提高自身业务水平
10分
查记录,少一次学习记录扣2分
协助队长、副队长搞好全队机电安全质量标准化工作。
15分
现场抽查,一次不合格扣3分
机电检修组长安全生产责任制
职责定位:
1、熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。
杜绝违章指挥,杜绝胡干蛮干,带头增强安全意识。
坚持现场指挥、遵章作业,制止本班及所管辖范围内人员“三违”现象。
是本组安全工作的第一责任者。
职责范围:
1、熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。
杜绝违章指挥,杜绝胡干蛮干,带头增强安全意识
2、每班要做到分工明确,责任到人,注重全过程检查管理,将所布置的任务落实到实处。
3、团结全班员工,掌握班组人员思想动态,精心组织本班生产及检修,加大现场管理力度,确保设备正常运转,圆满完成本班生产任务。
4、严格执行手拉手交接班制度。
5、本班发现较大机械设备隐患和故障且本班无法解决的,及时汇报给队长和队值班室。
6、杜绝违章指挥,杜绝胡干蛮干,带头增强安全意识。
坚持现场指挥、遵章作业,制止本班及所管辖范围内人员“三违”现象。
7、井筒及井架检修时,要督促好组员佩戴齐全防护用品,挂牢安全绳。
考核标准:
考核内容
标准分
考评标准
实得分
熟悉所管辖各设备的机械性能及供电系统基本情况。
杜绝违章指挥,杜绝胡干蛮干,带头增强安全意识
10分
现场抽查,现场抽查一次不合格3分
每班要做到分工
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