赤峰市物业管理类别及收费标准样本.docx
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赤峰市物业管理类别及收费标准样本
赤峰市物业管理类别及收费原则
编者按:
物业管理工作不但关系到都市管理,也关系到千家万户生活质量和生活环境。
为了提高我市物业管理水平,督促物业管理公司提供质价相符服务,引导业主对的评价物业管理公司服务质量,树立等价有偿消费理念,保障业主和物业管理公司合法权益,赤峰市发展和改革委员会、赤峰市建设委员会制定了“赤峰市普通住宅社区物业管理级别及服务收费原则”和“赤峰市普通住宅社区物业管理服务类别原则”,作为业主大会或其授权业主委员会与物业管理公司签定《物业管理服务合同》根据。
此项原则制定和实行,对于逐渐完善物业管理原则体系,推动物业管理市场化,维护市场公平竞争,保障广大业主知情权参加权,提高物业管理收费透明度,逐渐建立住宅社区业主自治机制,必将起到积极增进作用。
各旗县工商行政管理局、红山、松山、元宝山区、发展和改革局、各旗县区建设局、各物业管理公司:
现将赤峰市普通住宅社区物业管理类别原则及物业服务收费政府指引价原则印发给你们,请遵循执行,并就关于问题告知如下:
一、普通住宅社区物业管理服务收费实行政府指引价,价格和浮动幅度由市政府价格主
管部门拟定。
为写字楼、工业区、商场(商埠)、宾馆(酒店)等非住宅提供公共性服务和为别墅区提供物业管理服务,其收费实行市场调解价,收费原则由双方当事人合同商定。
二、实行政府指引价物业服务收费,实行住宅社区物业管理分类别拟定指引价办
法。
住宅社区物业管理类别拟定实行属地管理,市中心城区由市物价和市房产地产行政管理部门负责拟定;元宝山区及旗县由本地物价和房地产行政管理部门负责拟定。
住宅社区物业管理类别拟定后,由业主大会或其授权业主委员会与物业管理公司依照本告知划定类别指引价和浮动幅度协商量定。
达不到类别级别社区,由各旗县区自行拟定,物价部门要做好监督管理工作。
三、为满足某些物业产权人、使用人需要或接受委托开展特约服务,其收费实行市场
调节价,收费原则由双方当事人协商量定,物业管理公司不得向为业主提供家政服务人员收取费用。
四、安装并使用电梯和二次加压泵等物业项目,其机电设备运营、维护、保养、检测
等费用,物业管理公司应单独核算列帐,发布每月电费、人员开支、折旧费等费用总额及分摊办法,并按实际支出费用和商定方式向物业使用人收取。
五、物业服务收费按业主住宅建筑面积计算。
住宅社区内用于经营商业用房以及改
变设计用途用于经营住宅、车库、储藏室等物业服务收费,在本社区住宅收费原则基本上上浮100%。
五、业主大会或其授权业主委员会与物业管理公司协商量定,采用包干制或酬金制等
形式商定物业服务费用,详细运作形式和办法按《内蒙古自治区物业服务收费管理办法》执行。
六、涉及住宅装饰装修管理服务费收取(含施工垃圾清运费、共用部位共用设施设备
维护押金等)、社区内机动车车辆停放车位费、看守费收费原则,按关于规定,由业主大会或其授权业主委员会与物业管理公司协商量定。
七、实行前期物业管理住宅社区物业服务费收取原则参照此办法,由开发建设单位和
已入住业主10%业主代表,共同与其选聘物业管理公司协商量定。
八、物业管理公司要在物业管理区域内明显位置,将服务内容、服务原则及收费项目、
收费范畴、收费原则等关于状况进行公示。
本告知规定住宅社区物业管理级别及服务收费原则,依照详细服务内容和服务质量浮
动幅度为10%,由业主大会或其授权业主委员会同物业管理公司在双方签定《物业管理委托合同》中加以明确。
本告知规定物业管理级别及服务收费原则为试行原则,从即日起执行。
本告知由市发展和改革委员会、市建设委员会负责解释。
此告知
附:
赤峰市普通住宅社区物业管理级别及服务收费原则
赤峰市普通住宅社区物业管理服务类别原则
赤峰市普通住宅社区物业管理级别及服务收费原则
物业管理类别
指引价格元/m2(建筑面积﹡月
服务原则价格浮动幅度10%
一类
0.7元
二类
0.5元
三类
0.36元
四类
0.29元
五类
0.24元
赤峰市普通住宅社区物业管理服务类别原则
级别原则
一类
住宅社区管理
基本条件
1、社区规划建筑面积不低于5万平方米,实行封闭式管理;2、有不少于社区住宅总建筑面积3‰物业管理用房;3、社区绿化率达到35%以上(涉及水面);4、有不少于社区住宅总面积3%以上休闲活动场地;5、有固定社区活动馆所300平方米以上;6、具备楼宇可视对讲系统和闭路监控系统;7、有专用固定存车、停车场合及泊车位;8、有居民体育、健身器材设施及场地;9、社区出入口设有社区名称标记、平面示意图、宣传栏、信报箱;10、房屋组团、幢、单元、户及其她公共配套设施标记齐全、规范、明显、美观;11、社区内交通标记齐全、规范;12、社区出入门口(门楼)、门卫室、围墙、围栏美观、完好、整洁;13、楼道灯、景观灯公共照明设备完好;14、社区道路畅通、路面平整无塌陷、破损;15、井盖、井篦无缺损、无丢失;16、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设立,整洁有序;17、社区内无违章建筑及拆迁遗留建筑。
房屋管理
1、楼房外观完好、整洁、外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污痕;2、楼梯间墙面、地面、玻璃窗无破损、无乱贴乱画现象;3、楼房外墙无乱悬挂现象,住宅防盗护栏及阳台封闭规范统一、色调一致;4、空调安装位置统一、冷凝水集中收集排放;5、房屋装修物业管理公司与业主、装修公司订立管理合同,并查验装修方案,建立装修现场巡视检查记录及验罢手续,无危害房屋构造安全及拆改管线和侵占共用部位等损害她人利益现象。
共用设施
设备管理
1、共用设施设备运转正常,维护良好;2、共用设备用房整洁,有设备台帐、运营记录、维修保养记录。
3、重要设备设施标记清晰齐全,危及人身安全隐患处有明显标志,对设备故障及重大突发性事件有应急方案及现场解决办法和解决记录;4、室外共用管线统一入地或入公共管道,无乱接架空管线,有碍观瞻现象;5、排污、排水管线畅通,无堵塞现象;6、电梯按规定或商定期间运营,安全设施齐全;7、轿厢保持清洁,专人操作,有应急解决方案。
公共秩序
管理
1、有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度;2、危及人身安全处有明显标记和详细安全办法;3、消防通道畅通,消防设备设施完好无损,可随时启用;4、对火灾水浸等突发事件有应急解决方案;5、对社区私家机动车管理制度完善,外来车辆进出有登记;6、非机动车按规定位置摆放,管理有序。
环境卫生
管理
1、环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱;2、实行垃圾袋装化;3、建立有效控制鼠、蟑、蛟、蝇等害虫孳生消杀制度,并依照实际状况开展消杀工作;4、社区及房屋共用部位保持清洁,无卫生死角,无擅自占用和堆放杂物现象;5、楼梯间玻璃窗、楼梯扶栏保持清洁;6、商业用房管理有序。
符合卫生原则,排放油烟,噪音等符合国家环保原则,无乱设摊点,乱排垃圾、乱设立广告牌匾现象;7、无违背规定饲养宠物、家禽、家畜。
公司内部管理理
绿化管理
1、花草树林长势良好,修剪美观,有良好观赏效果;2、无病虫害,无折损,无缺棵枯死;3、园林建筑、雕塑小品和辅助设施完好,整洁无损;4、绿地无变化使用用途和破坏、占用、践踏、裸土现象;5、绿地设有提示人们爱护绿化宣传牌。
员工管理
1、建立健全各项管理制度、各岗位工作原则和责任制;2、制定详细贯彻办法和考核办法;3、建立各岗位业务(技术)培训筹划,定期组织培训员工,培训率100%;4、管理人员和专业技术人员80%持证上岗;5、员工统一着装、佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨。
档案管理
1、建立完善档案管理制度(涉及物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、寻常管理档案等);2、各种基本资料、台帐、报表、图册等齐全,查阅以便;3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、寻常办公等进行管理,提高工作效率。
报修投诉
管理
1、建立24小时值班制度,公示服务电话;2、建立业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、询问、投诉等各类信息收集、反馈和解决记录,贯彻维修服务承诺制。
财务管理
1、健全财务管理制度,按关于规定和合同商定定期发布物业服务费收支状况;2、按关于规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清晰、精确,定期发布其缴存、使用状况。
赤峰市普通住宅社区物业管理服务级别原则
级别原则
二类
住宅社区管理
基本
条件
1、社区规划面积不低于3万平方米,实行封闭式管理;2、有不少于社区住宅总建筑面积2.5‰物业管理用房;3、社区绿化率达到30%以上(涉及水面);4、有不少于社区住宅总面积2.5%以上休闲活动场地;5、有固定社区活动馆所200平方米以上;6、具备楼宇可视对讲系统和闭路监控系统;7、有专用固定存车、停车场合及泊车位;8、有居民体育、健身器材设施及场地;9、社区主出入口设有社区名称标记、平面示意图、宣传栏、信报箱;10、房屋组团、幢、单元、户及其她公共配套设施标记齐全、规范、明显、美观;11、社区内交通标记齐全、规范;12、社区出入门口(门楼)、门卫室、围墙、围栏美观、完好、整洁;13、楼道灯、景观灯公共照明设备完好;14、社区道路畅通、路面平整无塌陷、破损;15、井盖、井篦无缺损、无丢失;16、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设立,整洁有序;17、社区内无违章建筑及拆迁遗留建筑。
房屋
管理
1、楼房外观完好、整洁、外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污痕;2、楼梯间墙面、地面、玻璃无破损、无乱贴乱画现象;3、楼房外墙无乱悬挂现象,住宅防盗护栏及阳台封闭规范统一、色调一致;4、空调安装位置统一、冷凝水集中收集排放;5、房屋装修物业管理公司与业主、装修公司订立管理合同,并查验装修方案,建立装修现场巡视检查记录及验罢手续,无危及房屋构造安全及拆改管线和侵占共用部位等损害她人利益现象。
共用设施设备管理
1、共用设施设备运转正常,维护良好;2、共用设备用房整洁,有设备台帐、运营记录、维修保养记录;3、重要设备设施标记清晰齐全,危及人身安全隐患处有明显标志,对设备故障及重大突发性事件有应急方案及现场解决办法和解决记录;4、室外共用管线统一入地或入公共管道,无乱接架空管线,有碍观瞻现象;5、排水、排污管线畅通,无堵塞外溢现象;6、电梯按规定或商定期间运营,安全设施齐全;7、轿厢保持清洁,专人操作,有应急解决方案。
公共秩序管理
1、有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度;2、危及人身安全处有明显标记和详细防范办法;3、消防通道畅通,消防设备设施完好无损,可随时启用;4、对火灾水浸等突发事件有应急解决方案;5、对社区私家机动车管理制度完善,外来车辆进出有登记;6、非机动车按规定位置摆放、管理有序。
环境卫生管理
1、环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱;2、实行垃圾袋装化;3、建立有效控制鼠、蟑、蛟、蝇等害虫孳生消杀制度,并依照实际状况开展消杀工作;4、社区及房屋共用部位保持清洁,无卫生死角,无擅自占用和堆放杂物现象;5、楼梯间玻璃窗、楼梯扶栏保持清洁;6、商业用房管理有序符合卫生原则,排放油烟、噪音等符合国家环保原则,无乱设摊点、乱排垃圾、乱设立牌匾广告现象;7、无违背规定饲养宠物、家禽、家畜。
绿化
管理
1、花草树林长势良好,修剪美观,有良好观赏效果;2、无病虫害,无折损,无缺棵枯死;3、园林建筑、雕塑小品和辅助设施完好,整洁无损;4、绿地无变化使用用途和破坏、占用、践踏、裸土现象;5、绿地设有提示人们爱护绿化宣传牌。
公司内部管理
员工
管理
1、建立健全各项管理制度、各岗位工作原则和责任制;2、制定详细贯彻办法和考核办法;3、建立各岗位业务(技术)培训筹划,定期组织培训员工,培训率80%;4、管理人员和专业技术人员60%持证上岗;5、员工统一着装、佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨。
档案
管理
1、建立完善档案管理制度(涉及物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、寻常管理档案等);2、各种基本资料、台帐、报表、图册等齐全,查阅以便;3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、寻常办公等进行管理,提高工作效率。
报修投诉管理
1、建立24小时值班制度,公示服务电话;2、建立业主和使用人对物业管理服务报修、救济、建议、询问、投诉等各类信息收集、反馈和解决记录,贯彻维修服务承诺制。
财务
管理
1、健全财务管理制度,按关于规定和合同商定定期发布物业服务费收支状况;2、按关于规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清晰、精确,定期发布其缴存、使用状况。
赤峰市普通住宅社区物业管理服务级别原则
级别原则
三类
住宅社区管理
基本
条件
1、社区规划面积不低于2万平方米,实行半封闭式管理;2、有物业管理用房;3、社区绿化率达到25%以上(涉及水面);4、有专用固定存车场合;5、社区主出入口设有社区名称标记、平面示意图、宣传栏、信报箱;6、房屋组团、幢、单元、户及其她公共配套设施标记齐全、规范、明显、、美观;7、社区道路畅通、路面平整无塌陷、破损;8、井盖、井篦无缺损、无丢失;9、社区内无违章建筑及拆迁遗留建筑。
房屋
管理
1、楼房外观完好、整洁、外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污痕;2、楼梯间墙面、地面、玻璃窗无破损、无乱贴乱画现象;3、房屋装修物业管理公司与业主、装修公司订立管理合同,
共用设施设备管理
1、共用设施设备运转正常,维护良好;2、有设备台帐、运营记录、维修保养记录;3、重要设施设备标记清晰齐全,危及人身安全处有明显标记,对设备故障及重大突发性事件有应急方案及现场解决办法和解决记录;4、排水、排污管线畅通,无堵塞外溢现象。
公共秩序管理
1、社区内危及人身安全处有明显标记和详细防范办法;2、消防通道畅通,消防设备设施完好无损,可随时启用;3、对火灾水浸等突发事件有应急解决方案;4、非机动车按规定位置摆放、管理有序。
环境卫生管理
1、环卫设施完备,设有垃圾箱、果皮箱;2、实行垃圾袋装化;3、建立有效控制鼠、蟑、蛟、蝇等害虫孳生消杀制度,并依照实际状况开展消杀工作;4、社区及房屋共用部位保持清洁,无卫生死角,无擅自占用和堆放杂物现象;5、楼梯间玻璃窗、楼梯扶栏保持清洁;6、商业区域管理有序,无乱设摊点、乱排垃圾现象;7、无违背规定饲养家禽、家畜。
绿化管理
1、花草树木长势良好,修剪美观;2、无病虫害,无折损,无缺棵枯死;3、园林建筑、雕塑小品和辅助设施完好,整洁无损;4、绿地无变化使用用途和破坏、占用、践踏、裸土现象;5、绿地设有提示人们爱护绿化宣传牌。
公司内部管理
员工管理
1、建立健全各项管理制度、各岗位工作原则和责任制;2、制定详细贯彻办法和考核办法;3、建立各岗位业务(技术)培训筹划,定期组织培训员工,培训率60%;4、管理人员和专业技术人员50%持证上岗;5、员工统一着装、佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨。
档案管理
1、建立完善档案管理制度(涉及物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、寻常管理档案等);2、各种基本资料、台帐、报表、图册等齐全,查阅以便;3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、寻常办公等进行管理,提高工作效率。
报修投诉管理
1、建立24小时值班制度,公示服务电话;2、建立业主和使用人对物业管理服务报修、救济、建议、询问、投诉等各类信息收集、反馈和解决记录,贯彻维修服务承诺制。
财务管理
1、健全财务管理制度,按关于规定和合同商定定期发布物业服务费收支状况;2、按关于规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清晰、精确,定期发布其缴存、使用状况。
赤峰市普通住宅社区物业管理服务级别原则
级别原则
四类
住宅社区管理
基本条件
1、社区规划面积不低于2万平方米如下;2、有物业管理用房;3、社区绿化率达到20%以上;4、有专用固定存车场合;5、社区主出入口设有社区名称标记、平面示意图、宣传栏;6、房屋组团、幢、单元、户及其她公共配套设施标记齐全、规范、明显;7、社区道路畅通、路面平整无塌陷、破损;8、井盖、井篦无缺损、无丢失;9、社区内无违章建筑及拆迁遗留建筑。
房屋管理
1、楼房外观完好、整洁;楼梯间墙面、地面、玻璃窗无破损、无乱贴乱画现象;3、房屋装修物业管理公司与业主、装修公司订立管理合同,无危害房屋构造安全及拆改管线和侵占共用部位等现象。
共用设施
设备管理
1、共用设施设备运转正常,维护良好;2、有设备台帐、运营记录、检查记录、维修保养记录;3、重要设施设备标记清晰齐全,对设备故障及重大突出性事件有应急方案及现场解决办法和解决记录;4、排水、排污管线畅通,无堵塞外溢现象。
公共秩序
管理
1、社区内危及人身安全处有明显标记和详细防范办法;2、消防通道畅通,消防设备设施完好无损,可随时启用;3、对火灾、水浸等突发事件有应急解决方案;4、非机动车按规定位置摆放、管理有序;5、无违背规定饲养家禽、家畜。
环境卫生
管理
1、社区内合理设立垃圾箱;2、建立控制鼠、蟑、蛟、蝇等害虫孳生消杀制度,并依照实际状况开展消杀工作;3、社区及房屋共用部位保持清洁,无卫生死角,无擅自占用和堆放杂物现象;4、楼梯间玻璃窗、楼梯扶栏保持清洁;5、商业区域管理有序,无乱设摊点、乱排垃圾现象。
绿化管理
1、花草树林长势良好;2、无病虫害,无折损,无缺棵枯死;3、园林建筑、雕塑小品和辅助设施完好、无损;4、绿地无变化使用用途和破坏、占用、践踏、裸土现象。
公司内部管理
员工管理
1、建立健全各项管理制度、各岗位工作原则和责任制;2、制定详细贯彻办法和考核办法;3、建立各岗位业务(技术)培训筹划,定期组织培训员工,培训率50%;4、管理人员和专业技术人员40%持证上岗;5、员工统一着装、佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨。
档案管理
1、建立完善档案管理制度(涉及物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、寻常管理档案等);2、各种基本资料、台帐、报表、图册等齐全,查阅以便;3、运用计算机对各类档案资料、收费核算、寻常办公等进行管理,提高工作效率。
报修投诉
管理
1、建立24小时值班制度,公示服务电话;2、建立业主和使用人对物业管理服务报修、救济、建议、询问、投诉等各类信息收集、反馈和解决记录,贯彻维修服务承诺制。
财务管理
1、健全财务管理制度,按关于规定和合同商定定期发布物业服务费收支状况;2、按关于规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清晰、精确,定期发布其缴存、使用状况。
赤峰市普通住宅社区物业管理服务级别原则
级别原则
五类
住宅社区管理
基本
条件
1、社区规划面积不低于1万平方米如下或单体楼房;2、社区主出入口设有社区名称标记、平面示意图、宣传栏;3、房屋组团、幢、单元、户标记齐全;4、社区道路所有硬化、畅通、路面平整无塌陷、破损;5、井盖、井篦无缺损、无丢失。
房屋
管理
1、楼房外观完好;2、楼梯间墙面、地面、玻璃窗无破损、无乱贴乱画现象;3、房屋装修物业管理公司与业主、装修公司订立管理合同,无危及房屋构造安全及拆改管线和侵占共用部位等现象。
共用设施设备管理
1、共用设施设备运转正常,维护良好;2、有设备台帐、运营记录、检查记录、维修保养记录;3、重要设施设备标记清晰齐全,对设备故障及重大突发性事件有应急方案及现场解决办法和解决记录;4、排水、排污管线畅通,无堵塞外溢现象。
公共秩序
管理
1、社区内危及人身安全处有明显标记;2、消防通道畅通,消防设备设施完好无损,可随时启用;3、对火灾水浸等突发事件有应急解决方案;4、非机动车按规定位置摆放、管理有序;5、无违背规定饲养家禽、家畜。
环境卫生
管理
1、社区内合理设立垃圾箱;2、社区及房屋共用部位保持清洁,无卫生死角,无擅自占用和堆放杂物现象;3、楼梯间玻璃窗、楼梯扶栏保持清洁;4、社区内无乱设摊点现象。
公司内部管理
员工管理
1、建立健全各项管理制度、各岗位工作原则和责任制;2、制定详细贯彻办法和考核办法;3、建立各岗位业务(技术)培训筹划,定期组织培训员工,培训率40%;4、管理人员和专业技术人员30%持证上岗;5、员工统一着装、佩戴标志,工作规范、语言文明、作风严谨。
档案管理
1、建立完善档案管理制度(涉及物业竣工验收资料、房屋及设备管理档案、业主资料、寻常管理档案等);2、各种基本资料、台帐、报表、图册等齐全,查阅以便。
报修投诉
管理
1、建立24小时值班制度,公示服务电话;2、建立业主和使用人对物业管理服务报修、救济、建议、询问、投诉等各类信息收集、反馈和解决记录,贯彻维修服务承诺制。
财务管理
1、健全财务管理制度,按关于规定和合同商定定期发布物业服务费收支状况;2、按关于规定建立维修基金管理、使用制度和明细台帐,帐目清晰、精确,定期发布其缴存、使用状况。
完毕于2月10日
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