工程设计年度工作总结多篇.docx
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工程设计年度工作总结多篇.docx
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工程设计年度工作总结多篇
202X工程设计年度工作总结多篇
工程设计年度工作总结应该怎么写?
工作需要不断的去突破去探索,发现工作中的缺乏总结工作出色的地方这些都是珍贵的。
下面202X工程设计年度工作总结范文5篇,欢送阅读。
转眼间20年将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回忆,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改良。
首先感谢公司的各位和同事给于我信任和支持,自20年5月7日入职以来,在公司各级的悉心心关心和正确下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。
总结如下:
对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。
在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个中。
这期间完成了施工图设计等工程,特别是对工程的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。
通过做这些工作,对景观工程的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。
在此期间,通过设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注客户至上”的效劳理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的开展多做奉献。
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的学习,向同事学习,这期间我自学各类标准图集,阅读大量优秀设计工程,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章,团结同事坚守工作岗位,服从的工作安排,按时完成分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。
很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完本钱职工作。
为本部门的工作做出了应有的奉献。
回忆这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:
第一,现场经验缺乏,特别是现场协调等工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,熟悉各专业设计标准;
第二,自己的理论水平、专业知识、设计标准学习还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!
我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。
争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。
争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益。
在成熟和迷惘的交织中,202X悄然流逝了。
在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,作为一名建筑专业设计人员,业务能力的提高是重中之重。
以下是我今年的工作总结。
通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的认识,对建筑标准也有了一定的了解。
今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能操作一个一般工程的能力,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后期施工图的设计。
能力实践,实践检验能力;一年来,我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能到达了,而有些可能离目标还有一定地差距。
通过对的总平规划,我对规划方面的知识有了较为深刻的理解,具备了一定的动手能力。
为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解房的动态和走向,用心揣测商的商业目的,努力寻求设计师与商的结合点。
根本柱网确实定,消防通道与小区路网的贯穿,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。
我在工作中特别注意这些问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心请教,取得了较好的效果,积累了不少珍贵的经验。
效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成局部,也使我必须掌握的一项根本技能。
一年来,我能熟练的掌握多种设计软件,加以自己对建筑形体的理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。
好的平面方案直接与建筑的适用,经济,美观三大根本要素挂钩。
一年来,我参与了公司大局部工程平面方案的设计,我跟随设计组的一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。
在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮助检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。
在设计的过程中,我发现了自己的很多缺乏之处,特别是对立面方案的把握还缺乏根底理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。
大厦办公楼工程自20年5月进场以来,在公司的关心及各部门的帮助和指导下,本工程部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了工程工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到大厦工程的施工生产中,按照业主方案要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
今年工作情况总结:
从5月份进场开始组建工程部,按业主要求报建前完成了大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊及验收。
从12月5日集团正式发开工令给本工程,工程部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前方案,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造力物力的浪费。
为把大厦办公楼工程建设成业主满意的工程,工程部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承当各自的管理责任,科学实效施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创工程是我工程部的宗旨,是工程部全体员工的意志。
为到达预定的质量目标,在工程施工过程中,我工程部制订一套可行性的质量管理方案:
①工程施工实行样板、技术交度,由工程部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:
从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握标准标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让工程部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
从现在施工的情况来看,该管理方法是有效实用的。
②对于进入施工现场的材料都严格把关。
对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建局部地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。
③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,防止因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个工程管理团队灌输节约工期就是节约本钱就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。
①工地文明施工管理,大厦办公楼工程做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。
做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,平安标志明显,劳动纪律严明。
施工作业标准化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。
严把文明施工关,坚立工程形象企业形象。
②健全制度,加强工程部施工平安,消防平安,财产平安管理,对工人实行平安教育交底,坚决贯彻平安第一预防为主的思想,施工现场有平安隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。
在施工过程中严格按照施工标准施工,使每一个环节都到达合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
杜绝在202X年内出现平安生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须到达顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司下,保持xx年的控制制度的根底上加以改良,力求把工作做到更好更完善。
今年是我们工程顺利的一年,虽然工程部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过工程团队的共同努力,工程部在平安质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有方案性目标性的工作态度,让工程部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是工程部自我努力的结果,更是公司英明的结果,工程部一定会再接再励,争取在新的一年更上一层楼,顺利完成大厦办公楼工程的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的奉献!
一年来,我们在的下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工,形成了比、学、赶、帮、超的良好气氛,有效地激发了广阔参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现、平安、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的根底。
现就一年来的工作报告如下:
完成货币工程量亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。
(1)路基土石方根本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成。
(2)路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。
(3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工方案,催促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作方案,再按施工方案确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次方案的执行,驻地监理每天检查一次方案的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务方案的落实。
通过开展“抓控制工程、保进度、抓标准管理、保质量、抓文明施工、保平安”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。
在市规划建设局的正确和市委及省的指导下,我站以20XX年省厅对质量平安监督机构和人员的考核为契机、以“平安年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步完善监督管理模式,加强对建筑节能、稳定推进工程竣工分户验收工作,坚持“五星级效劳”效能建设,切实提高质量平安监督管理与效劳的工作质量,圆满完成了20XX年度各项工作任务。
现将具体工作情况汇报如下:
年,省厅了《省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。
为标准工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级效劳”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性,方便了效劳对象。
同时站内部实施了四项根本制度:
(1)首问责任制;
(2)一次性告知制;(3)效劳承诺制(4)限时办结制。
虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和缺乏,有些工作仍需要进一步地稳固和深化。
以下是存在的问题:
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