培训学校教师薪酬考核制度.docx
- 文档编号:13390273
- 上传时间:2023-06-13
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:31.55KB
培训学校教师薪酬考核制度.docx
《培训学校教师薪酬考核制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训学校教师薪酬考核制度.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
培训学校教师薪酬考核制度
培训学校教师薪酬考核制度年-2016.
薪酬考核制度
第一章专职教师薪酬制度
第一节制度的目的和用途
一、为全面了解、评估教职员工工作绩效,发挥人才的作用,提高团队工作效率,特制定本制度。
二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。
三、制度考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。
第二节考核范围
学校全体员工均需考核,均适用本办法。
第三节考核的原则
一、通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
二、使员工有机会参与学校管理程序,发表自己的意见。
三、以岗位职能为主要依据,坚持定性与定量考核相结合。
第四节考核制度
一、薪酬待遇包括:
基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。
(一)基本工资:
专职教师基本工资1200-1500元/月,教学主管基本工资1800-2000元/月,执行校长基本工资2000-2500元/月。
(二)全勤奖:
50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。
(三)超员奖:
每个教学班级基数设为20人/班,若实际学生数超过20月。
/人/元20人,每超出一个学生,补贴该任课教师.
(四)加班费:
20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算。
(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。
(五)绩效奖金包括:
学生巩固率+教学优质课比赛+新生源拓展奖励+优质
服务奖励+年度奖励。
1、巩固率奖:
(1)每期培训的最低基本续班率,75%以上的班级有续班奖金,50%—74%不奖不罚,带班巩固率50%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期巩固率低于50%的老师,学校有权将其辞退或转岗。
(2)续班奖每期发一次,实行课时制度。
1)一课时为一小时,根据总授课时间确定课时。
学员人数
课时费标准(元/课时)
一档
二档
三档
人(含)以下5
3.75
6
8
5-10人(含)
5
8
10
人(含)10-15
8
12
15
15人以上
10
15
20
2)家长会、公开课课时2小时/课时
类别
课时费标准
学员或家长人数
5人(含)以下
5-10人(含)
10-15人(含)
15人以上
家长会
课时费(元/课时)
5
10
15
20
续报名(元奖励/班)
100%
30
50
100
150
90%-100%
20
30
80
100
80%-90%
10
20
50
80
公开
课时费(元/课时)
5
10
15
20
现场报名奖励.
学员/元10现场报名奖励唯一责任人
课
2、教学优质课奖:
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的,奖励200元(或等值物品);
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的,奖励150元(或等值物品);
凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的,奖励100元(或等值物品)。
3、新生源拓展奖励:
(1)免费体验课
班级正式开课时,如果报名人数(或收入)达到相应标准,对授课教师奖励100元,超过标准人数后的人数,对授课教师给予奖励,并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。
(2)新生招生
新生招生为两个含义,一是在自己班级中招来新生插班,二是通过各种方式招来新生进新班或插班,凡新报名学生(学校安排插班不除外)按10元/人给予教师奖励。
4、优质服务奖
主要考核指标:
电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈
评价系数:
项目
电话教学
学期展示课
学生评价
周教学计划
问卷反馈
评价标准分
10分
10分
10分
分10
10分
权重
2.5
2.5
2.0
1.5
1.5
(1)电话教学
电话教学作为一项教学常规,每学期每生至少进行一次电话教学。
须认真填写电话教学单,每月底和工资单一起上交检查。
如未按时交电话教学单,取消当月电话补贴。
电话教学时,每生每次时间不低于4分钟。
电话教学单须如实填写,学校对教学情况进行抽查。
如发现有弄虚作假的现象,取消当月电话补贴,当月电话教学成绩记零,学期德育考核成绩记零,
电话教学考核标/班。
并给予记过处分。
教师每月发放电话教学费用50元准与分值
教学人次完成度授课效果按时上交计划
分分343分
教学时间
分4分,0.1/人
6分,0.05分/分钟
)学期展示课(2每学期至少开一次展示课。
周时,教师须与校长落实上示范课的时间、在班级授课进度到达第8周/16地点与内容,同时将计划上交给学校。
教师如有在规定的班级未开展学期展示课,该班的巩固奖减半,且该教师学期展示课考核标准与分值此项目的成绩计零。
)学生评价(3学生评价是指按规定填写学生评价表。
教师须在期末完成学生评价表的填写,上交学校盖章检查。
学生评价的主要内容:
教学时间
主要填写内容
1-4第周
学生个性心理分析与总结。
包括气质、性格、体貌特征、智力、创造力、人际交往、适应环境变化能力、动机、兴趣、人生观、自我意识等。
第5周
行为习惯
第周6-15
出勤情况、作业情况、学习兴趣、各项与所授培训项目相关的学习效果等。
第16-17周
总体学习效果归纳总结;教师对学生本人的期望;教师对家长建议与要求等。
第18周
学校统一盖章,发送鉴定。
学生评价的考核标准与分值
按时上交检查
评价人数
评价质量
分2
人/分0.1分,5
分3
)周教学计划(4
周教学计划是指填写周教学计划表。
教师须在授课前将计划表贴在教室外供家长了解。
.
如果未填写周教学计划表,扣除教师奖金5元/次。
周教学计划考核标准与分值:
填写数量
填写质量
分,扣完为1次扣0.5分,每少4止
分,字迹工整,内容详实,指导性强6
(5)问卷反馈
,收集反馈意见,便于更好学期末学校向家长发放《家长意见问卷调查表》地开展工作。
学校将针对反馈意见,对教师的相关工作进行评价。
优质服务奖考核细则:
优质服务奖每学期发放一次,电话教学、学期展示课、学生评价、周教学计划、问卷反馈各个项目的成绩总和为该教师的学期成绩。
元。
名,奖励800优质服务奖设立特等奖1凡受到重大社会正当理由投诉者,取消参评资格。
优质服务考核成绩、春季考核成绩、暑期考核成绩、秋季考核成绩四项的总成绩为年度奖的评奖依据。
5、年度奖励)适用范围:
任一阶段符合年终奖励的人员,首年三月至次年二月为考1(核期,工作满一年开始纳入考核范围。
根据到岗时间会出现第二年年终考核不满一年的情况。
年终奖人员由校方确定。
加班保险费+全勤奖+超员奖+2()计算方法:
扣除三月至二月的基本工资+日兑155月绩效奖金,其他收入(课时费和提成)综合×百分比,在次年费+。
15%现。
共分三档:
年终奖考核时间满一年10%,满两年,满三年20%)不计入条件:
总工作时间满一年,但年终奖考核不满一年。
比如首年(3月5月至4月,实际刚开始考核两个月;离职考核期不满一年,或满一年但在5日之前离职的;出现重大教学事故和安全事故的;首年三月份入职,工作时15间和考核期同步的,工作须满一年,次年方可核算;其他违反校规行为,对学校造成不良影响的。
100二、住校教师每月收取元食宿及水电费用,并在每月工资中扣除。
三、教学主管和执行校长的考核方案和年度奖励可另行制定考核办法,根据工.
作职责及个人能力和业绩,具体方式与校方领导沟通后再制定。
第二章兼职教师薪酬制度
一、兼职老师按次计酬,实行2小时/课时制,根据授课时间确定课时。
学员人数
课时费标准(元/课时)
档位
5人(含)以下
60
一档
5-10人(含)
80
二档
10-15人(含)
100
三档
人以上15
120
四档
二、任职满一学期后,学校根据老生续报名率对课时费进行调整。
续报名率:
100%-90%(含)上调一档课时费
90%-80%(含)维持原课时费
80%-70%(含)下调一档课时费
70%-60%(含)下调二档课时费
60%以下基本档课时费,直至解聘。
三、兼职教师适用于奖惩制度,薪酬按考勤制度执行,次月15日发放上月工资。
离职需提前一月申请,擅自离职,扣发7天考勤工资。
本校不承担交通补贴和保险费用及其它相关费用。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 学校 教师 薪酬 考核制度