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单选题题库143题
单选题题库(143题)
1、2007年6月,口味王公司建立了(A)基金,“让更多的人过上想过的生活、让更多的跟随我们一起成长”和(A)理念在公司正式落地。
A.职工互助家庭化
B.爱心基金军事化
C.职工互助学校化
D.爱心基金成长化
2、口味王的企业使命是(B)
A、创造价值回报社会
B、共享幸福人生,共创幸福企业,共建幸福社会
C、让更多的人过上想过的生活
D、世上无事不可为,办法总比困难多
3、2001年6月,董事长开办槟榔加工厂,正式以(A)命名
A、口味王槟榔厂
B、益阳市口味王有限责任公司
C、湖南口味王集团有限公司
D、湖南农产品有限责任公司
4、口味王集团行业震荡期是在那个时间段(B)
A、2002-2005年
B、2006-2007年
C、2008-2009年
D、2009-2013年
5、口味王永恒的主题是(D)
A、共享幸福人生
B、共创幸福企业
C、共建幸福社会
D、打造幸福企业
6、口味王的企业愿景是(D)
A、让更多的人过上想过的生活
B、让更多的人跟随我们一起成长
C、创造价值、回报社会
D、成为世人尊敬的幸福企业
7、以下属于味赢天下系列产品的是(D)
A、一品口味王
B、和成天下
C、冇味有味
D、龙行天下
8、以下哪个不属于三化管理的是(D)
A、军事化
B、学校化
C、家庭化
D、数字化
9、以下哪个不属于三大思维的是(C)
A、数字思维
B、内向思维
C、核心思维
D、结果思维
10、稻盛和夫出生于哪一年(D)
A、1950年
B、1951年
C、1976年
D、1932年
11、改变(D)方式,人生将会发生180度转变
A、思想
B、态度
C、观念
D、思维
12、自发自愿地去做对他人有好处的事情是:
(A)
A.利他
B.积善
C.守正
D.感恩
13、以下哪一项不属于军事化管理强调的(D)
A、强调服从
B、强调迅速
C、强调结果
D、强调心态
14、口味王,不是为单纯盈利而存在的功能体,而是目标一致、命运相连的(A)。
在口味王,全体伙伴们心心相印,共同努力参与经营,共同分享经营成果。
A、共同体
B、事业平台
C、生态圈
D、协同体
15、湖南口味王集团正式成立的时间(C)
A、2011年8月30日
B、2012年9月20日
C、2012年9月25日
D、2013年9月30日
16、湖南口味王食品有限公司(即口味王集团桃江基地)成立的时间(C)【难】
A、2011年2月28日
B、2011年5月19日
C、2011年9月30日
D、2012年5月29日
17、《弟子规》为清朝康熙年间秀才(A)所作。
A、李毓秀
B、李蟠
C、陈作霖
D、蔡中燮
18、以心为本的经营重点是以(A)为基础,用心聆听员工心声,满足员工合理的心理需求,传递正能量。
A、真心
B.信心
C.恒心
D.忠心
19、以下哪项不属于军事化管理中强调迅速的内容(D)
A、兵贵深思、速度决定成败
B、立即行动,一分钟也不拖延
C、今日事今日毕
D、像军人那样大声说:
“保证完成任务”。
20、公司生产的“味赢天下”系列食用青果槟榔,以正宗(A)优质究原果和新疆吐鲁番葡萄干为基础、以食品级天然香精香料为配料、历经七天炮制、(A)工艺加工精制而成,口味醇香,可口不烧口。
A.海南崖城十八道
B.海南万宁十六道
C.台湾十八道
D.海南东澳十八道
21、认真务实是成功的必然要求,只有认真务实地做好每一步工作,我们的目标才能一步步达成;也只有在认真务实地工作中,我们才能够锻炼出自己的真实本领,养成求真务实的良好作风,才能实现企业经营管理的(A)。
A、降本增效
B、守正积善利他
C、世上无事不可为,困难总比办法多
D、收入最大化,费用最小化
22、快速反应和行动的意义(A)
A、军事化,表现为高效的执行力,核心要求就是快速反应,果断行动,只有这样,能够使我们在市场竞争中把握先机、赢得主动。
B、对于外部的市场变化、突发紧急事件以及内部的决策指令,要第一时间做出正确判断,并立即采取行之有效的措施进行应对。
C、出现紧急、重大事件,不等不靠,迅速到现场进行了解,冷静果断地采取措施并第一时间向上级领导汇报。
D、用正确的方法做事后,要形成规范的流程,提高下次及他人的工作效率
23、千方百计实现心中的愿望的定义(A)
A、为了达成心中的美好愿望,绞尽脑汁地思考它实现的方法,使它强烈并持续到进入潜意识,成为自己本能的反应。
B、千方百计实现心中的愿望,让我们养成永不放弃的性格,一旦确定心中的愿望,不管有多大困难,都不放弃。
C、对于心中的梦想和愿望,要写出来,放在每天可以见到的地方,时时提醒督促自己去思考解决的办法;
D、为了实现梦想和愿望,要有不达目标誓不罢休的毅力,将心中的愿望刻在脑海里,变为本能的反应;
24、“当我们遇到看似复杂的问题时,我们先要问自己‘我们为什么要做此事?
’,从出发点这个根源上来寻求答案。
”这句话出自(B)
A、郭志光
B、陈总
C、匡总
D、周总
25、快速反应,果断行动的重点是(B),每一个接受工作任务的人便是该项事宜的第一责任人,不仅要立即处理,更要通过举一反三,促进整体工作的改善与进步。
A、没有任何借口
B、不等不靠
C、以真心为基础
D、以心为本经营
26、下列哪项不是认真做事,务求实效的行为要求(C)
A、严格按照流程制度办事,按照作业指导书操作;
B、注重工作细节,一次就把事情做对,并在做到最好的过程中形成规范;
C、用正确的方法做事后,要形成规范的流程,提高下次及他人的工作效率;
D、对于工作中可能的失误、遗漏,要反复检查核实,不犯重复错误。
27、成功无捷径,努力才是通往成功的光明大道。
要想有非凡的成就,并将这种成功维持下去,必须持续付出数倍于普通人的努力,激发我们的敬业精神和无限潜力,增强团队的意志力和战斗力。
这指的是(C)
A、认真做事,务求实效
B、千方百计实现心中的愿望
C、持续付出不亚于任何人的努力
D、世上无事不可为,办法总比困难多
28、胸怀强烈而持续的工艺设备研发改善的愿望,驱使着匡副总裁着手实施研发改进设备。
该设备的研发与投产,标志着口味王公司的产品生产由纯手工向自动化的转变。
请问该设备是(B)
A、首台切籽机
B、首台发籽机
C、首台打包机
D、首台烤籽机
29、认真做事,务求实效的定义是,认认真真、扎扎实实地做好每件事情,杜绝(C)以实实在在的工作效果来体现工作的努力价值。
A、本位主义与个人主义
B、形式主义与本位主义
C、形式主义与官僚主义
D、本位主义与官僚主义
30、下面那条不符合“持续付出不亚于任何人的努力”的行为要求(D)
A、主动挑战高目标,以百米赛跑的速度进行长跑,在持续努力中,以更高的效率、更好的质量达成卓越目标
B、在工作和生活中,认为最困难的时候才是真正较量的开始,主动磨练自己的意志,不达目标誓不罢休
C、精益求精,以“没有最好,只有更好”的态度对待一切,不断取得新突破,创造新纪录
D、无论是工作或生活中,出现问题或失误时,先从自身、主观找原因,不找借口,不怨天尤人,及时制定改进措施,完善自我
31、在持续付出不亚于任何人的努力中,激发我们的(A)和无限潜力,增强团队的意志力和战斗力
A、敬业精神
B、事实求是精神
C、艰苦奋斗精神
D、奉献精神
32、千方百计实现心中的愿望,让我们养成永不放弃的性格,一旦确定心中的愿望,不管有多大困难,都不放弃;其次锻炼我们为了实现心中的愿望,穷尽一切方法和途径的意志和能力。
只有这样,才能实现(B)
A、心中的愿望
B、世上无事不可为
C、人生理想
D、人生目标
33、为了达成心中的美好愿望,绞尽脑汁地思考它实现的方法,使它强烈并持续到进入潜意识,成为自己(C)
A、良好的习惯
B、实现目标的方法
C、本能的反应
D、达成愿望的方法之一
34、下面那条不符合“抓住本质,简单地看待事物”的行为要求(C)
A、抓住本质,最核心的是要以纯净的心态看待事物,不被人情、利益、权威所影响。
B、分析讨论复杂问题时,抓住主要问题,主要矛盾,分层将复杂的问题归类分解为简单问题,进行一一突破,分步解决
C、及时与身边的人讨论,寻求支持与建议,找到答案后,并分享自己的经验心得
D、为了抓住事物的本质,坚持到现场去了解真实情况,多听、多看、多问、多想。
35、2012年11月,集团年度绩效目标确认会上,绩效委员会成员为生产部要不要设立“(A)”的这一年度考核指标发生了争执。
A、人均产能
B、工作效率
C、微生物指标
D、成品合格率
36、军事化是口味王“(C)”之一,表现为高效的执行力,核心要求就是快速反应,果断行动。
A、三大思维
B、基本信念
C、三化管理
D、企业使命
37、出现紧急、重大事件,不等不靠,迅速到现场进行了解,冷静果断地采取措施并第一时间(D)。
A、记录事件并形成报告
B、安排下属处理事件
C、对相关责任人追责
D、向上级领导汇报
38.在案例故事“魔鬼总藏在细节里”中,经开区基地匡海鸥的事迹侧重表明(B)
A、以心为本的经营重点是以真心为基础,用心聆听员工心声,满足员工合理的心理需求
B、态度决定品质,认真做事,务求实效的重点就在认真
C、以满足客户的需求为根本,一则重在了解客户需求,并有针对性的予以满足和解决,更重要的是不盲目跟从
D、世上无事不可为办法总比困难多”的重点是瞄准一个目标,付出不亚于任何人的努力,最终达成目标
39、在案例故事“晨会蜕变之路”中,财务部廖武群的亲身经历侧重表明(B)【难】
A、“成为深怀感恩、关爱伙伴的家人”重点是把公司的伙伴当成自己的家人,把感恩落实到日常的工作与生活中。
B、心中的信念和目标一旦确定,就需要全力以赴地为之付出努力,不因困难和挫折而放弃
C、自我燃烧,激情投入的重点就是发自内心的,全情投注于工作之中。
D、人正直,积极乐观重要的是“守正”,坚持原则,以积极乐观的心态来处理工作与生活中的各种问题。
40.在案例故事“从‘为什么’开始”中,陈义总裁的事迹侧重说明(A)
A、过程中经常问自己“为什么”,时时回到目的本身,是我们保证我们抓住本质,一针见血地解决问题的关键。
B、用人格魅力赢得众人的信任和敬重的重点是人格魅力,也就是说不是靠权力与金钱等其他方式。
C、公司的发展需要全体员工的共同努力,而公司发展之的,全体员工也可以共同分享到公司的发展成果。
D、以新鲜准确的数据指导经营重点是要让数据说话。
41、“利他”是指从每天点点滴滴的小善开始,自觉自愿地做(B)的事,最终达到解放心灵、摆脱私欲的至善境界。
A、让对方感恩
B、对他人有益
C、诚信做人做事
D、严于律己
42、案例故事“电脑菜鸟-梅家娘”集中体现的是口味王人(B)的可贵品质
A坚持内向思维
B、在低调好学中成长
C、工作中磨练心性
D、诚实守信,严于律己
43、从2010年起,公司每年都要组织经营班子和各部门负责人召开(D),董事会领导全程参加,各单位领导轮流发言,除了总结当年工作经验,重点是回顾与反思一年来工作中存在的问题,剖析问题发生的原因与应该吸取的教训,并针对问题制定针对性的措施,每年坚持,从未间断。
A、检讨会
B、月会
C、座谈会
D、务虚会
44、“在低调好学中成长”指的是(C)
A、做人做事忠于事物的本来面貌,不说谎不作假,信守承诺,从自身做起,严格的约束自己。
B、时常反省自身的言行,不断提高心性、完善自我。
C、为人谦虚低调,虚心好学,善于通过有效的学习提升自我。
D、每个人都参与到企业的经营中来,持续挑战并坚决达成高目标。
45、什么是“幸福企业”?
就是为员工创造物质与精神上的双层收获与成长。
只有幸福的员工才能提供充满爱心的产品与服务,才能让我们的客户满意、感动,口味王要让我们的员工、客户、合作伙伴都(B)。
A、快乐地走在追求快乐的路上
B、幸福地走在追求幸福的路上
C、幸福地走在共建幸福社会的路上
D、幸福地走在打造食品王国的路上
46、以下哪一项不是对积善的要求(C)【难】
A、要求我们不等待、不观望,从现在做起,马上行动,无恶言恶行,不说伤人的话,不做损人的事;
B、积福报为自己;从小事做起,从点滴做起,以服务他人之心,真心实意践行,积累善行。
C、在做好自己的基础上,将心比心,学会换位思考,主动为他人提供力所能及的帮助,让他人受益,利己利人,建立信任关系。
D、坚持循序渐进,从小事做起,日行一善,甘愿付出,使行善成为一种自觉和本能,激发于人于己都持久有益的善念善行。
47、“拓展经营”是指通过增强企业(C)和持续创造()来经营丰盛的事业。
A、规模、销售额
B、体质、利润
C、体质、高收益
D、体质、销售额
48、【案例故事】中“防火防盗防序帆”,主要侧重体现那种精神品质?
(A)
A、为人正直,积极乐观
B、提高心性,拓展经营
C、抓住本质,简单地看待事物
D、认真做事,务求实效
49、“成为深怀感恩、关爱伙伴的家人”重点是把公司的伙伴当成自己的家人,把感恩落实到日常的(C)与()中。
A、工作、学习
B、学习、实践
C、工作、生活
D、学习、生活
50、2007年公司连续发生了几起火警。
为了消除火灾隐患,公司在全司推行(A)。
A、“禁烟令”
B、“消防令”
C、“消烟令”
D、“禁火令”
51、做人做事忠于事物的本来面貌,不说谎不作假,信守承诺,从自身做起,严格的约束自己。
是下面哪一条的定义(D)
A、守正
B、为人正直,积极乐观
C、了无私心的利他
D、诚实守信,严于律己
52、以下哪条不属于坚持内向思维,时常自我反省的行为要求?
(C)【难】
A、忠于职守,每天进行工作计划的总结检查,及时制定改进措施并自觉落实到以后的工作行动中;
B、遵照“作为人,正确做人做事的原则”,每天反省自己的言行,是否保持了谦虚待人,是否说了谎话、伤人的话,是否在别人需要时伸出援助之手,是否做到了全力以赴完成工作等等,对于违背原则的言行进行改正;
C、精益求精,以“没有最好,只有更好”的态度对待一切,不断取得新突破,创造新纪录。
D、多征求身边人的意见,询问自己的不足和缺点,虚心接受意见,切实在行动中进行纠正和改进。
53、“胸怀强烈而持续的愿望”的重点是把愿望化为(A),把“愿望”进行细化与量化,每天改善一点点,每天进步一点点,直至愿望的达成。
A、驱动行动的力量
B、周密的计划
C、说干就干的行动
D、实实在在的收益
54、坚持内向思维,时常自我反省定义是时常反省自身的言行,不断提高心性、(D)。
A、了解自我
B、提高自我
C、肯定自我
D、完善自我
55、人人都为人正直,才能及时发现和处理存在的问题,才能在企业里形成一股正气,培养(D)、简单纯朴的人际关系。
A、公平公正
B、勤劳朴实
C、公平正直
D、公平正义
56、以下哪项不是“守正”对我们的要求(D)
A、在认知上,建立正知正见,正向思维,正确认识和判断事物,不学歪门邪道;
B、在想法上,坚持正确的起心动念,从正面思考和解决困难,不投机取巧;
C、在言行上,恪守正道,正直做人,公平处事,表里如一,慎独自省。
D、在交际上,向周围的人传递未经证实的消息、人云亦云,通过各种办法融入集体。
57、以下哪项不是“利他”对我们的要求(C)
A、坚守底线,决不做有损于他人的事情,
B、在做好自己的基础上,将心比心,学会换位思考,主动为他人提供力所能及的帮助,让他人受益
C、从现在做起,马上行动,无恶言恶行,不说伤人的话,不做损人的事
D、锻炼自己高层次的利他行为,从更大范围、更高角度去看待行为的利他程度,毫无私心地去为人处事。
58、学校化是指企业学校化、领导(A)、把课堂搬到公司内,让所有员工人人参与学习,为公司发展提供源源不断的新鲜血液,提高员工的整体素质。
从而建设一个教导型、学习型企业和一支高素质的企业教导团队。
A、导师化
B、知识化
C、教师化
D、教官化
59、2003年春节后,公司提出并实行“(B)”,在槟榔行业首次到广东开拓市场,引领了槟榔行业内走出湖南,在神州大地全面开花。
A、蓝海战略
B、外省战略
C、本省战略
D、食品王国战略
60、2005年初,口味王公司正式取消土烤炉,用(C)烤籽,有效解决了槟榔二次烘烤中容易出现的污染问题。
A、烤籽罐
B、电热炉
C、电热箱
D、电热器
61、全员参与,挑战高目标的定义是:
(A)
A、每个人都参与到企业的经营中来
B、大部份人参与到经营中来
C、经营是老板的事与员工无关
D、推崇集体主义,大锅饭。
62、对目标共有,并坚决达成以下行为理解错误的是(C)
A、用数字明确表示目标并告诉每一个人
B、反复沟通将目标潮行分解
C、只要目标能够达成就行了,不在乎形式
D、对未完成的目标深入分析制定改进计划
63、点燃工作热情,全身心地投入到每天的工作中。
指的是(C)
A、付出不亚于任何人的努力
B、贯彻数字思维
C、自我燃烧,激情投入
D、全员参与经营
64、全员参与经营的原则(A)
A、共同创造,共同分享
B、员工创造,经营人受益
C、多劳多得,收益与付出相等
D、绝对平均主义
65、全员参与经营,挑战高目标。
使员工发生转变正确的是(B)
A员工都变成了老板,都不用做事了;B员工从执行者转变成经营者,积极参与共同经营;C目标定得越多越好D共同参与经营并承担风险
66、幸福哲学告诉我们在工作中,我们除了要第一时间记录真实准确的数据外,还要(C)
A、将数据保存好
B、用了就不要了
C、通过数据看问题,分析并解决问题
D、什么也不干
67、贯彻数字思维对经营的意义,不对的是:
(D)
A、便于对经营现状做出正确的判断
B、培养经营触觉
C、提升经营效率与效益
D、搞高数学知识
68、对案例故事“现场有神灵”解释正确的是(B)
A、世界上神佛的存在
B、只有到一线了解实际情况财能找到最快时间解决问题;
C、出现问题时能得到神灵的帮助
D、不能欺瞒他人,弄虚作假
69、与人相处看到别人的缺点时应(D)
A、点头称赞
B、大声指责
C、幸灾乐祸
D、私下提醒
70、亲有过谏使更怡吾色柔吾声的意思是当父母亲有过错的时候应(A)
A、小心劝导改过向善
B、大声训斥
C、痛哭流涕
D、不予理会
71、事虽小(A)苟擅为子道亏物虽小勿私藏苟私藏亲心伤
A、勿擅为
B、力为具
C、不如少
D、勿轻言
72、立式包装槟榔袋是下面哪位的发明?
(B)
A、陈义
B、郭志光
C、匡凤姣
D、技术部
73、共同创造,共同分享。
其中共同分享的是:
(C)C
A、物质成果
B、精神成果
C、物质与精神两方面的成果
D、攒到的钱
74、贯彻现场主义倡导我们(A)
A、多到现场
B、呆在办公室指点江山
C、事情交给下属去做就好了
D、现场了解到的就一定是对的。
75、贯彻现场主义倡导我们进行(A),不要坐在办公室等方案,同时,要建立机制和渠道让一线的数据和信息能够直接快速准确地传递到决策层,只有这样,才能实现“快速反应,果断行动”。
A、走动式管理
B、数据化管理
C、经验管理
D、目视化管理
76、每个人都带着主人翁意识参与到口味王的经营中去,通过努力共同创造最好的产品与服务,并一起分享经营带来的物质和精神两方面的劳动成果,共同过上幸福的生活。
指的是(A)
A、共同创造共同分享
B、共同思考共同提高
C、共同努力共同奋斗
D、共同参与共同经营
77、将目标在时间上从年度分解到周甚至是天,在空间上从公司分解到个人,每个人在做每件事的时候,都能够从二维角度(该任务如何支撑目标实现)出发,坚决完成每天的个人目标,最终实现公司目标的达成。
指的是(D)
A、全员参与经营
B、贯彻现场注主义
C、自我燃烧,激情投入
D、目标共同,并坚决达成
78、以工作现场的实际情况为一切决定的依据,现场发现问题、分析问题、解决问题。
指的是(A)
A、倾听现场的声音,贯彻现场主义
B、以心为本经营
C、抓住本质,简单地看待事物
D、坚持内向思维
79、自2001年进入公司以来,吴月英从一名普通的去芯车间员工成长为基地负责人,一路从向家堤基地走到工业园厂区,再来到现在的桃江基地,她一直跟着口味王成长、发展。
现在,大家将她投入到工作中的这份“热忱、执著、激情”称之为(C)。
A、桃江精神
B、口味王精神
C、吴厂精神
D、世上无事不可为精神
80、经销商俞正其的案例故事侧重说明了(A)
A、“共同创造共同分享”所指的不仅仅公司内部员工的发展与成长,也包括全体经销商、供应商及业务员团队的发展与成长
B、守正积善利他
C、在低调好学中成长
D、诚实守信,严于律己
81、通过(B),可以将自我的精神状态调整至最佳状态,抛开一切杂念和沉闷,全身心地投入,在快乐工作中迎接挑战,战胜困难,才能找到工作的价值,产生高效的工作成果,也营造出了一个快乐、积极的工作氛围。
A、努力学习
B、自我燃烧
C、认真实践
D、共同奋斗
82、(A)是指一种不怯战,勇于挑战高目标,为达到预定目标而努力拼搏直至成功的一种顽强作风。
A、拼搏进取
B、主动负责
C、务实高效
D、认真好学
83、(B)是领导力建设的永恒话题。
A、拼搏进取
B、作风建设
C、主动负责
D、言出必行
84、永保上进心,敢为人先,带领团队永争第一属于领导作风中哪种行为(A)
A、拼搏进取
B、作风建设
C、主动负责
D、言出必行
85、以下哪项不属于领导的作风(D)
A、利他协作
B、主动负责
C、务实高效
D、目标共有
86、(B)对自己负责或分管工作,不等望,不推诿,积极主动地开展行动,并对工作中出现的问题敢于担当,勇于承担责任,对团队负责!
A、拼搏进取
B、主动负责
C、务实高效
D、认真好学
87、以下属于主动负责的行为要求的是(D)
A、以一种消极的姿态处理事情,对职责范围内的工作进展情况不及时进行核查,对发现的问题采取非必要的行动,以保证工作按要求标准完成
B、坐等下属和团队提交结果,耐心教导下属成长,真诚的帮助他们实现目标,从而实现团队目标
C、当工作中面临需要同时处理职责内和职责外的任务时,被动采取应对措施,保证不因为职责以外的任务而影响职责内工作的完成情况
D、主动公开地承担本职工作中的责任问题,不欺上瞒下,并及时主动的采取补救预防措施,防止类似的问题再次发生
88、以下儒家主要代表人物错误的是(D)
A.孔子、孟子
B.荀卿、董仲舒、程颐
C.朱熹、陆守仁、王阳明
D.荀子、韩非
89、道家的创始人是(A)
A.老子
B.关尹
C.庄子
D.彭蒙、
90、世界上最早的一篇专门论著教育教学问题的论著是(C)【难】
A.《论语》
B.《孟子》
C.《学记》
D.《师说》
91、下列语句,哪一句体现了环境对人的影响(D)【难】
A.躬自厚而薄责于人,则远怨矣
B.博学于文,约之以礼
C.三人行,必有我师焉
D.性相近也,习相远也
92、总结提炼出“知行合一”的道德教育学说的古
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