校园客户经理工作总结.docx
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校园客户经理工作总结.docx
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校园客户经理工作总结
校园客户经理工作总结
篇一:
银行公司客户经理工作总结
公司客户经理工作总结
X月X日这一天我成为了XX银行的一名工作人员,XXXX年毕业,至今参加工作X年有余,和大多数有志青年一样,带着对未来的美好憧憬步入社会。
也和大多数有志青年一样,发现社会不像我们在校园想象的那么可爱,那么值得期待,那样可以让我们大展拳脚实现抱负理想。
公司客户经理这个工作对我来说并不算陌生,家里人就有从事这行工作的,对于这行的辛苦也非常了解。
银行工作看似体面,其中的辛苦只有自己知道吧。
对于这个我已经做好了充足的准备,去迎接它,去挑战它。
来到XX银行已经X年X月了,在此期间经过努力,完成了行里交给的任务,正式进入了XX银行这个大家庭,通过接触和学习,真正的了解这作为一名客户经理肩上的重担。
希望自己尽快了解行里的各项政策,让自己尽快的适应客户经理里的这个角色。
在不断的学习中,慢慢的懂得了自己的不足和差距。
时光飞速,转眼间半年已经过去了,虽然我在行里的业务没有很大的进步,可以说是停滞不前。
我坚信在后半年里我决心做到:
首先,加快对行里的各项政策的认识,学习对公业务的各项业务。
向领导学习,向其他客户经理学习,尽快的掌握我行的信贷知识。
虽然现在的我对公司业务和授信产品一知半解,但我会用最快的时间去学习,去掌握XX银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方
案和具体业务产品。
此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习XX银行信贷风险控制措施,让我手里的客户的授信风险降到最低。
其次,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。
作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。
个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。
因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。
最后,希望我可以在最短的时间里,首次批下一个授信客户,为我下半年的工作,开一个好头。
篇二:
XX年银行客户经理工作总结
XX年银行客户经理工作总结
XX年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。
从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。
半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中央周围,基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。
通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务知识。
从人们需要借货开始,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。
借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为无数银行经营者的信仰。
刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和意见。
本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。
由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。
此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。
债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷者的心理压力。
有道是贷前生信心出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是憧憬明天现原形。
几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这些都说明成功来之不易。
如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松。
只有真正经历过这一切,才得到信贷的发言权。
只有在风险中行进的人才能真实感受市场之险恶真正领略金钱增值战之不易。
这是寂静的战争,温和掩饰着角力平静暗藏着风云,平坦之下有陷阱信贷充满着智力、志力、心力的博弈。
其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。
作为一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。
客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。
对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。
开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。
根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。
首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。
时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。
第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。
善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。
如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。
第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。
密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。
按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。
最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。
尤其是
在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。
作为一名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。
要注重研究与开发市场,通过络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。
另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。
拖延症导致一些工作不能保质保量完成,也是症结所在。
XX年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。
过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这短期内难以实现,需要加大改革力度。
因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。
今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。
并提出明年经济六大任务:
一、切实保障国家粮食安全。
二、大力调整产业结构。
三、着力防控债务风险。
四、积极促进区域协调发展。
五、着力做好保障和改善民生工作。
六、不断提高对外开放水平。
国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。
近期,随着互联行业的日新月异及其对金融业的渗透,“互联金融”已成为了一个新的讨论热点。
应该承认,互联金融的确具有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。
互联金融,是使用互联的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联技术高速发展、信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概念、新产品、新模式、新流程等。
从此意义而言,互联金融可看作“金融脱媒”的一种新形式。
互联金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。
更为重要的是,它将带来全新的金融理念。
以络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。
工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。
那些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努力。
面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!
篇三:
客户经理XX年终工作总结
截止至XX年12月,我担任xx分公司客户经理工作岗位一职已满四年。
在此期间本人十分荣幸的连续第四年获得“xxx分公司年度销售能手”的殊荣。
回顾这一年的工作,作为哈分公司蓝天油库营业室客户经理团队一员,我们在xx分公司领导的关心和指导下,在市公司、蓝天油库各部室的积极配合下,开发市场、发掘客户,较好的完成了本年度的直、分销个人任务,在此要感谢领导及同事们的鼓励与信任。
现将本人今年工作总结汇报如下:
一,销售方面:
1,上半年销售情况:
截止至XX年12月,本人总销售量为xxx吨,其中直销量为xxx吨,分销量为xxx吨。
本人共计开发用户xxxxxx户,其中批发客户为xxx户,直销客户为xxx户。
,客户开发排名哈分公司之首。
在客户开发方面我认为,首先要经营好现有客户,老客户是我们的主要消费群体,建立良好的口碑,并实施老客户家介绍新客户一起优惠活动,把小客户聚在一起享受团购政策,拉动客户与销量的增长。
2,顺利开展承兑业务,促成与中煤集团再次合作。
由于近期全国的煤矿业不景气,导致本年度中煤集团与我方的合作在付款方式上产生分歧,原因是对方想向我方通过承兑汇票付油款,而我方暂时无法接收,致使双方合作经历了半年的停滞时期。
由于是我公司从未开展此业务,各部门都无从下手,在此期间我多次往返于中煤集团,省、市公司与银行之间。
经过半年多的努力,在各部门的配合下,XX年6月19日,我取回了哈分公司第一张承兑汇票xxx万,并第一时间为其配送油品。
得到中煤集团认可。
本年度中煤共计使用承兑汇票xxx万,提油xxx吨。
二,下半年工作计划:
1,避免客户流失。
本年度流失大客户为:
xx发动机集团。
xx集团从XX年初与我方合作,双方始终进展顺利,但从今年5月份起,由于对方的进口发电机器零件与我方油品型号产生冲突,最终导致合作终止。
对此我很难过,针对大客户流失情况我认为XX年首当其冲必须全方位的掌握客户信息,对客户所提到的各种问题逐一理清,准确的把握客户的需要。
总结工作经验,切实提高自身素质与经营能力。
通过高品质服务,创造高利润的销售业绩。
2,借助络新媒体,掌握调价新机制,拓宽服务新渠道。
哈市成品油市场达到了前所未有的开放,且哈市各家成品油市场销售销售工作各有千秋:
有的可货到付款;有的负责免费配送;有的价格优势明显。
同等商品比价格,同等价格比质量,同等质量比服务,我认为还要再加一条,那就是同等服务比态度!
因为客户经理一定要留住客户的心,通过高品质服务,推动销售工作,创造高利润的销售业绩。
篇四:
大客户经理最新个人年度总结
大客户经理工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×××(改成大客户经理岗位所在的单位)大客户经理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好大客户经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在大客户经理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的大客户经理所有工作任务,履行好×××(改成大客户经理岗位所在的单位)大客户经理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××(改成大客户经理岗位所在的单位)大客户经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成大客户经理岗位所在的单位)大客户经理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在大客户经理工作岗位,但我时刻
篇五:
银行公司客户经理工作总结
XX年年度工作总结XX年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,
让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。
从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工
作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的
挑战,也对明天总是充满了期待。
半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核
心的中央周围,基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,
无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。
其次,在工作过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。
作为一名准客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够
给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么。
客户经理作为全权代表银行与客户联系的
“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时
给予满足,为客户提供“一站式”服务。
对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,
而对潜在的客户,则要积极地去开发。
开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。
根据
银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的
营销方向、工作目标和作业计划。
首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出
账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场
和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。
时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,
利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。
第
三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。
善于发现客户的业务需求,有针对
性地向客户主动建议和推荐适用的产品。
如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发
专用产品的可能性。
第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。
密切注意客户生产、
经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联
系起来考虑,及时采取措施。
按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析
资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;
必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损
失。
最后,在过去半年里,虽然有很多进步,但是也有很多的不足及犯下一些错误。
尤其是
在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。
作为一
名准客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、
及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。
要注重研究与开发市场,通过络、
媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销
环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,
巩固银行的资金实力。
另外在工作中不够细心,会犯一些低级错误。
拖延症导致一些工作不
能保质保量完成,也是症结所在。
XX年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分的准备。
过去过多投资带
来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资拉动无法再保持经济增长,需要依靠消费拉动,这
短期内难以实现,需要加大改革力度。
因此转型和改革应该可以为我们获得新的发展机会,
大中型企业不再是我们牢不可破的摇钱树。
今年12月13日闭幕的中央经济工作会议明确了,
坚持稳中求进工作总基调,宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,扎实做
好各方面工作,经济社会发展稳中求进、稳中求好,实现了良好开局。
并提出明年经济六大
任务:
一、切实保障国家粮食安全。
二、大力调整产业结构。
三、着力防控债务风险。
四、积极促进区域协调发展。
五、着力做好保障和改善民生工作。
六、不断提高对外开
放水平。
国家提出的新任务可以大致勾勒出明年的财政政策及货币政策基调,也为我们企金
部门转变工作作风,增强自身抗风险能力提出警示。
近期,随着互联行业的日新月异及其
对金融业的渗透,“互联金融”已成为了一个新的讨论热点。
应该承认,互联金融的确具
有许多不同于传统金融的特征,同时也显示出了很强的创新性和竞争性,但因为它并不改变
资金在不同市场主体之间转移的这个核心,也没有改变金融本身,其实可归类到直接融资。
互联金融,是使用互联的技术来实现资金融通的行为总和,是在互联技术高速发展、
信息传播扁平化的大背景下,为了满足人们日益丰富的金融需求而创造出的一系列金融新概
念、新产品、新模式、新流程等。
从此意义而言,互联金融可看作“金融脱媒”的一种新
形式。
互联金融可看作“脱媒”的第三波浪潮,在未来金融创新发展中扮演着鲶鱼的角色,
将改变商业银行的价值创造和价值实现方式,重构已有融资格局。
更为重要的是,它将带来
全新的金融理念。
以络借贷为例,它的改变在于规则再造,即借助信息整合、挖掘的方法
和标准化、批量化的量化技术手段提高借贷效率、提高风控能力、降低贷款成本。
工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是面对过去进行的一次深刻的自我批判。
那
些经验教训,我应该再三咀嚼,汲取其中看来杯水车薪的养分,为自身的提高做出应有的努
力。
面对新形势新变化,我们应该随机应变顺势而为,力争明年能更上一层楼!
篇二:
银行
客户经理年度工作总结银行客户经理年度工作总结上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事
的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。
现将半年来
的工作情况总结如下:
一:
作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷
策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政
策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。
从支行成立至今,遇见如国内保理、
开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的
支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;
另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。
由于总体从紧的银行政策,
在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标
客户营销。
半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇
能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。
二:
加强客户营销,增加客户群体。
自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以
总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,
能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半
年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项
工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争
取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三:
存在的问题和今后努力方向。
我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成
绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的
客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
第
二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对
于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。
第三,有些工作做的不够过细,
一些工作协调不是十分到位。
下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做
到以下几点:
第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以
得心应手,游刃有余。
第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的
心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。
第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细
节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。
篇
三:
银行客户经理工作总结工作总结
时间飞逝,自培训至今进入我行已经一年,我在领导的关心下,在同事们的帮助中,通
过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能
力也得到极大提高。
首先,工作业绩方面,我在领导指导下,努力营销客户,截至XX年8月8日,实现贷
款总额万元,其中真心相贷25笔,金额288万元,乐新贷7笔,万元。
其次,通过向领导学习、向产品知识学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行微小企
业贷款产品知识。
一年前我刚接触客户经理的时候,对贷款业务和微贷产品一知半解,通过
一年的学习,我基本掌握了我行贷款产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、
担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。
此外,在熟悉业务产品
的同时,我积极学习我行信贷风险控制措施,控制好自己负责的每一笔贷款业务。
最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。
作为一名客
户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什
么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造
条件满足。
个人营销能力提升很大程度在于了解客户、满足客户。
因此,在与客户交流的过
程中,我不断发掘客户的特点、优势、劣势、兴趣爱好力争缩小与客户的距离感和获得客户的信赖感,解
决客户急需解决的问题。
过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与领
导的关心、指导、鞭策是分不开的。
当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其
是在跟踪潜在客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。
XX年下半年在工作上的计划,首先是在目前客户缺乏的状况下,努力维护现有优质客
户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。
其次是,紧紧抓住季节特点,
开拓专业市场,做好微贷产品的营销,力争取得成绩。
第三是利用我行贷款产品优势和加强
上门营销力度。
第四是加强交叉检验交叉营销,与其他客户经理一起,全方位服务客户。
每天都是一个新的开始,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个
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