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细节决定成功
1%的细节失误=100%的失败
吕函/编著
不愿做平凡的小事,就做不出大事,大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧!
----吉姆.柯林斯(<基业长青><从优秀到卓越>的作者)
我将此书的精华与各位伙伴分享,希望对大家能够有所启发!
周凤霖
第一章
成功始于细节
成大业若烹小鲜,做大事必重细节.
-----老子
把一个简简单单的招式练到极致就成了威力无穷的绝招.
----保罗.盖尔文
老子曾说:
”天下难事,改做于易;天下大事,改做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手.
认真观察你就会发现,那些成功者及伟人都有是注意细节的人,注意细节,方可成为人才.企业,其规章制度不可谓无,也不可谓不严,不实,不细.但这些规章制度往往说在口头上,写在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上.
“天下大事,必做于细”,关键在于一个“做”字,没有实际行动,领导者的宏伟目标只是空想而已.
伟大始于平凡,一个人手头的小工作其实是大事业的开始,能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业,能否取得成功.
一个人的成功,有时纯属偶然.可是,谁又敢说,那不是一种必然?
有许多不起眼的小事情,谁都知道该怎样做,问题在于谁能坚持做下去.
人与人之间的差别,往往就在一些细小的事情上,并且正是因为这些细小的事情,决定了不同的命运.
同样的小事情,有心人做出大学问,不动脑子的人只会来回跑腿而已.别人对待你的态度,就是你做事情结果的反应,像一面镜子一样准确无误,你如何做的,它就如何反射回来.
再坏的时机,也有人赚钱;再好的时机,也有人破产;再坏的事业,也有人成功;再好的事业,也有人失败.
但是一个会工作的人,一定会想到该怎么做,要怎么做,才会令人更满意,更方便,这也就是用心,注意细节的问题了.
工作上细节不容忽视.注意细节所有出来的工作一定能抓住人心,虽然在当时无法引起人的注意,但久而久之,这种工作态度形成习惯后,一定会给你带来巨大的收益.这种细心的工作态度,是由于对一件工作重视的态度而产生的,对再细小的事也不掉以轻心,专注地去做才会产生.
不屑于平凡小事的人,即使他的理想再壮丽,也只能是一个五彩斑斓的肥皂泡.想要壮志凌云,必须脚踏实地,专注于小事.
你知道我们有一个微笑培训吗?
必须露出八颗牙齿才算合格.你试一试,只有把嘴张到露出八颗牙齿的程度,一个人的微笑才能表现得最完美.
一花一世界,一沙一天堂.如果你能执著地把手上的小事情做到完美的境界,你同样也会成为一个了不起的人物.
许多人将自己不能成功的原因归结为自己运气不好.我要是有他那样的机会,说不定比他还强呢,只可惜老天爷不长眼,哼!
即使和别人做同样的事情,也不要比别人从中多收获一点,对于做过的事情总要留下点什么.
机会从来都只是青睐那些有准备的头脑.别人的成功只是一种偶然,一种运气,他们不可能看到人家平时所下的功夫,他们总在奢求那样的好运气,也从天而降,落到自己头上.
自立者,天肋之!
]第二章
细心观察,抓住机遇
不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
----杰克.韦尔奇
智者创造机,强者抓住时机,弱者等待时机,愚者错过时机.
----罗.郭士纳
人生漫漫机遇常有,但决定我们命运的不是我们的机遇,而是我们对机遇的看法.有些人认为,一些人之所以不能成功,并不是因为没有机遇,并不是幸运之神从不照顾他们,而是因为他们太大意了,他们的大意使他们的眼睛混浊而呆板,因而机遇一次次地从他们眼前溜走而自己却浑然不觉.因此,对于这些人来说,他们要想取得成功,要想捕捉到成功的机遇就必须擦亮自己的双眼,使自己的双眼不要蒙上任何的灰尘.这样,他们才能够在机遇到来的时候伸出自己的双手,从而捕捉到成功的机遇.而那些之所以能够取得成功的并不是幸运之神偏爱他们,幸运之神对谁都一视同仁,幸运之神不会偏爱任何一个人.成功的人之所以能每每抓住成功的机遇,完全是由于他们在生活中处处都很留心,他们具有一双捕捉机遇的慧眼,当机遇来临的时候,他们就能迅速做出反应,从而把机遇牢牢地抓在自己的手中.
捕捉机遇一定要处处留心,独具慧眼.其实只要你仔细留心身边的每一件小事,这每一件小事,这每一件小事当中都可能蕴藏着相当的机会,成功的人绝不会放过每一件小事.他们对什么事情都极其敏感,能够从许多平凡的生活事件中发现很多成功的机遇.
处处留心皆机遇,要做生活当中的有心人是因为机会往往来得都很突然或者很偶然.因此只有留心,用心的人才有可能在机会来临的一瞬间捕捉到它.
处处留心皆机遇,人生的机会可能会以多种方式降临到我们面前,要捕捉它,你就得在平时练就一双慧眼,养成从平凡的小事中寻找机遇的习惯,时时刻刻全身心地准备着去迎接,去拥抱每一次光顾你的幸运之神.
智者创造时机,强者抓住时机,弱者等待时机,愚者错过时机.没有一位伟人曾抱怨说,没有机会.
如果你看了林肯的传记,了解了他幼年时代的境遇和他后来的成就,会有何感想呢?
他住在一所极其简陋的茅舍里,既没有窗户,也没有地板,以我们今天的观点来看,他仿佛生活在荒郊野外,距离学校非常遥远,既没有报纸书籍可以阅读,更缺乏生活上一切必需品.就是在这种情况下,他一天要跑二三十里路,到简陋不堪的学校里去上课,为了自己的进修,要奔跑一二百里路,去借几册书籍,而晚上又靠着燃烧木柴发出的微弱火光阅读.林肯只受过一年的学校教育,处于艰苦卓绝的环境中,竟然努力奋斗,一跃而成为美国历史上最伟大的总统,成了世界上最完美的模范人物.
伟大的成功和业绩,永远属于那些富有奋斗精神的人们,而不是那些一味等待机会的人们.应该牢记,良好的机会完全在于自己的创造.如果以为个人发展的机会在别的地方,在别人身上,那么一定会遭到失败.
人人都有走向成功的机会.但是,大多数人都没有能够抓住机会,因为机会出现的时候,都是一些非常细小的苗头,不容易被发现.而那些成功者就能够抓住那些小小的苗头,发展出宏大的事业.
有人赞叹因祸得福,其实不然,只是他能从一件简单的事物中观察和发现,奇迹才会出现.如果换一位不善于思考的人去看那堆燃而未尽的废木头,眼睛看直了也不会有所发现.
那么怎样培养一种能从平常事物中有不平常发现的心态呢?
那就是要有一种善于思考的态度,只要勤于思考,仔细观察,就不会让很容易得到的机遇遛走.
这些人为何会如此聪明,只是灵机一动就能生意兴隆,财源滚滚?
因为在对刺激产生反应的过程当中,他们的潜在意识十分积极和敏锐,这就证明了人在自信和主动的状态下才会变得聪明能干.也是在这种时候,他们才最具有能动性和创造力,而且此时他们也最能很好地发掘自己的潜能和发挥自己的最佳状态.
那么靠的是什么外在力量才使这些得以充分体现呢?
那就是知识,只有掌握丰富的知识,才会有智慧,一有发现就会产生联想,由联想而酝酿出的方案就能够走身成功.
如果你对某种事物深信不疑,你就必然达到成功的领地,冒着理性抉择的危险,正是挑战的真正精神所在,而且这也是相当值得回味的.
我相信一个不怕希望落空的人,才能实现自己的目的.
第三章
从小事做起
这世界上所有伟大的壮举都有不如生活在一个真实的细节里来得有意义
----洛克菲勒
不愿做平凡的小事,就做不出大事,大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以,在细节处多下功夫吧!
----<基业长青>,<从优秀到卓越>的作者吉姆.柯林斯
你为什么应该养成”每天多做一点”的好习惯.
第一,在建立了”每天多做一点”的好习惯之后,与四周那些尚未养成这种习惯的人相比,你已经具有了优势.
如果不是你的工作,而你做了,这就是机会.有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认,因为机会总是乔装成”问题”的样子.当顾客,同事或者老板交给你某个难题,也许正为你创造了一个珍贵的机会.对于一个优秀的员工而言,公司的组织结构如何,谁该为此问题负责,谁应该具体完成这一任务,都不是最重要的,在他心中惟一的想法就是如何将问题解决.
无论多少平凡的小事,只要从头至尾彻底做成功,便是大事.假如你踏踏踏实实地做好每一件事,那么绝不会空空洞洞地度过一生.我们都是平凡人,只要我们抱着一颗平常心,踏实肯干,有水滴石穿的耐力,我们获得成功的机会,肯定不比那些资赋优异的人少到哪里去.
美国已逝的总统罗斯福曾说过:
成功的平凡人并非天才,他资质平平,但却能把平平的资质,发展成为超乎平常的事业.
平凡的人比较务实,比较能自律,所以许多机会落在这种人身上,平凡的人如果加上勤能补拙的特质,成功之门必定会向他大方地敞开.
肯干还要能干,能吃苦还要会吃苦,要热爱工作,还要享受工作.而能干,会吃苦和享受工作则是新经济赋予我们的理念.
人才是磨炼出来的,人的生命具有无限的韧性和耐力,只要你始终如一地脚踏实地做下去,无论在怎样的处境,无论大事或小事,都不放松自我,不自暴自弃,你便可以创造出令自己和他人都震惊的成就.
不积跬步无以致千里,不积小流,无以成江河.凡成就一份功业,都需要付出坚强的心力和耐性,你想坐收渔利,那只能是白日做梦.你想凭侥幸靠运气夺取丰硕的果实,运气永远不会光顾你.
成功的人永远比一般人做得更多,当一般人放弃的时候,他们总是在寻找如何自我改进的方法,他们总是希望更有活力,产生更大的行动力.
不学习,不成长,每天在抱怨一些负面的事情,这又哪儿来的行动力?
记住成功永远不在于你知道了多少,而在于你采取了什么行动去做.
行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态.
千里之行,始于足下,合抱之木,生于毫末.想行千里吗?
想成大树吗?
从脚下开始,从毫末做起,就是这样,原则不会改变,即使全球化了,仍然是小事决定着大事.
做大事不拘小节,固然是一种处事态度,但这往往也是一种很危险做法,不拘小节有时会误大事的事例不胜枚举.无论是在工作还是生活中,做事认真仔细,才能把事做得尽善尽美.
第四章
创新源于细节
行之有效的创新,在一开始可能并不起眼.
----彼得.杜拉克
心细方有灵感,灵感来自于心细.-
----彼得.圣吉
灵感的到来是有感而发的,只有对一些事物产生感触,从中获得启发,方能找到问题的突破口.灵感是对生活中常见之物的一种感悟,是瞬时之间产生的,所以要随时准备好纸和笔,将它们记录下来,以防”怎么也想不起来”.
所谓的”小事情”,因其小被人们忽略了,然而它却造成了大难题,常常会给人们带来大麻烦.一些聪明人善于从”小事情”做起,从而使局部得到很大的,有时是彻底的改观.
这一改变颜色的设想,其经济效益和社会效益何等巨大!
而提出这一设想,既不需要渊博的科学知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到,没人提出来呢?
我们可以看到思维联想的重要性,”举一反三”将会对个人发展,事业的发展产生多么大的影响啊!
创造性思维是人脑思维活动的高级层次,是智慧的升华,是人脑智力发展的高级表现形式.
这个例子使我们明白,平时我们之所以不能创新,或不敢创新,常常是因为我们从定向思维出发,以至顾虑重重,缩手缩脚,而一旦我们把同一问题换一个角度来考虑,就会发现很多新的机会,新的成功.
第五章
企业管理无小事
精细化管理时代已经到来,企业的竞争就是细节的竞争,注重细节让你立于不败之地.
----松下幸之助
没有破产的行业,只有破产的企业,这就是细节管理的真实体现.
----张瑞敏
“细节”一词,指细小的环节或情节.因其细小,人们常常自觉不自觉地忽视了它.往往因时间,精力有限而顾不上细节,更有一些人急功近利,好高骛远而对细节不屑一顾.其实,应该科学地,辩证地看待细节同整体,同大事,同战略决策的关系.不要只看到其细小,不足道的一面,更要看到种种大事都依细节而存在.因为任何整体都是由具体的小事构成的,任何战略决策都是对种种情况分析研究的结果.它们无一不是建立在细节之上的在任何情况下都不要忘记这一点.
因决策失误而造成的失败,就其决策失误来说是由于对细节的调研分析不到位造成的.为什么有的企业能够历尽风雨而长盛不衰,而有的企业却只能红火一时轰然倒下.重要的原因是对细节的态度和处理存在着根本的不同.从企业管理的角度来看,细节是管理是否到位的标志.管理不到位的企业很难成为成功的企业,更难以根基牢固.当前,忽视细节,管理不到位是不少企业的通病.如何在激烈的市场竞争立于不败之地,是每个企业面临的重大课题.今后的竞争将是细节的竞争.企业只有注意细节,在每一个细节上下够功夫,才能全面提高市场竞争力,保证企业基业长青.在企业基本战略抉择成形以后,决定企业成败的就是”细节管理”.
在高科技日新月异,经济全球化飞速发展的形势下,伴随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来.细节成为产品质量和服务水平的有力表现形式.企业只有细致入微地审视自己的产品或服务,注意细节,精益求精才能让产品或服务日臻完美,在竞争中取胜.同样,如何处理好细节,从企业领导方面看,是领导能力与水平的艺术体现,从企业作风上看,是企业认真负责精神的体现,从企业发展上看,是企业认真负责精神的体现,从企业发展上看,是企业实现目标的途径.
因此有的领导,对于大事和全局都抓得很紧,却对一些局部和细节则完全放任不管.这类领导和主管,可归其为大事清楚,小事糊涂之类型.
例如礼貌这个小小的细节,礼貌不分地位,身份,性别,年龄,是每人都应该具备的.何况身为别人的上司,既要显得高人一等,更应在个人修养上下功夫.
“Doitrightthefirsttime”(一次成功),这句话在美国企业广为流传.这是企业管理者对产品质量严格的要求.
国内外成功的企业都把保证质量放在极其重要的位置上,因为它们明白,一次小小的疏忽,一点小小的马虎都会为企业带来莫大的损失.
一进日本某企业大门,就可以看到这么醒目的一条标语”100-1=0”.这是告诫员工,本企业出产的产品中如果混进一件次品,就要使企业信誉扫地.这条标语给来该厂参观的人留下了深刻的印象.
作为一个人,如果当你悲伤时,有人替你分忧;当你快乐时有人与你共享喜悦.那么你会把他当作你的知已.
一个领导者拥有鼓励激励人的能力是很重要的,但一个好领导人不但要具有洞察力而且更要具有沟通能力.
忽略生活上的许多细节.金钱可以满足被激励者.
“短者持长戟,长者持弓弩,强者持旌旗,勇者持金鼓,弱者给厮养,智者为谋主.”领导是一门艺术.”好瓦匠没有用不了的砖”.一个出色的领导者,必须要能量才用人,使人尽其才,物尽其用.
1工作经理历和成绩.2.内部意见3.外部意见.4个人意,”性格决定命运论”
人才有以下几种类型:
1.缜密型人才2.通灵型人才3.创新型人才4.实干型人才
缺少的只是发现人才的慧眼.目光远大的人可以共谋大事.
善于倾听的人能担大任.善于倾听别人谈话,能够抓住对方本意,领会其要旨,回答言简意赅的人能担当大任.
善听是一种修养,它只有经过长期的锻炼才能形成,同时,这些人想必是有谦逊的品德,有随和的个性,具有领导和管理的天赋.一般来说,三言两语就能切中问题要害的人,往往是思维缜密,周详而又迅速果断的人,他们对事物体察入微,而且客观全面,做出的决定也实际可靠,他们是能担当大任之人.此所谓”真人不露相,露相非真人”.
“胆小”心细的人比轻易许诺的人更可靠.
好夸耀的人不能重用.
有人常把”我”字放在前面,不顾对方的心情与感受,大谈自己的看法,炫耀自己的学识,显示自己的才干,似有怀才不遇之感慨.对这种自命不凡的人,尽管他有些特长,但也不能放心大胆地使用.这种人自以为是,自以为什么都懂,恰恰反映出他们是彻底的无知.有了这种夸夸其谈的心态.
华而不实,言之无物的人不能使用.
说话模棱两可,公式化的一问一答,善于应酬而胸中无策的人不可重用.华而不实者,口齿伶俐,能说会道,口若悬河,滔滔不绝,乍一接触,很容易给人留下良好印象,并当作一个知识丰富,表达力强,善交往,能拓展业务的人才看待.领导者不要被外表所迷惑,须要分辨他是不是华而不实的人.华而不实的人,善于说谈,谈古论今头头是道,而且能将许多时髦理论挂在嘴上,迷惑许多辨别力差,知识不丰富的人.考察这种人,谈话要多一些具体的问题,给予具体的任务,让他找出对策,试办具体的业务,如果此人谈话,做事避实就虚,圆滑应对,说明此人是华而不实者,当副手尚可,决不能独当一面.
在向某一下属了解另一下属的情况时,或者当着某一下属的面表扬另一不在场的下属时,如果这位下属不承认他人长处,拐弯抹角地揭别人的短处,对领导表扬别人心里不服气,那么,此人是不可信的.这种情况表明,不是他看不到他人的长处,就是妒忌心很强,担心别人在某些方面超过自己.无论是哪种原因,此人都是不可信的.
敢不敢挑战高薪可以看出一个人的实力和勇力.
我们知道,军队里的元帅和将领,是不会亲自冲锋陷阵的,他们的才能在于调兵遣将,运筹帷幄.而现代企业的领导,也没有必要事必躬亲,但必须具备使用人才,调遣人才的能力,让你的下属在工作中充分施展自己的才能,这样,你的企业才能永远充满活力,你的创业才能成功.
你不妨对你的下属表示,如果是我,我会对目前出现的这个问题采用什么样的方法,那么你呢?
以类似这样的方法来指导你的下属,不但可以始终保持着你的立场,同时非常自然地将你的意见和想法传达给了解你的一属,而他从中却听出了你在与他商量的意味,甚至他会认为你是站在他的立场上来帮他解决问题.这样,你的目的也就达到了.
总裁杰克.韦尔奇说过这样的话:
”把梯子正确地靠在墙上是管理的职责,领导的作用在于保证梯子靠在正确的墙上.”我们可以了解到管理与领导二者的差异.
现代管理的核心过程和方法,可以概括如下:
1.计划和预算
2.企业组织和人员配备
3.控制和解决问题
领导不会像司马光那样死守前代的陈规,而是像王安石那样大胆探索新的途径.领导与管理二者定义不同,但显现有诸多相似之处.如两者都涉及到对所需做的事情做出决定,要建立一个能完成计划的人际关系网,并尽力保证任务得以完成.领导与管理都是完整的体系,而非相互从属.领导行为本身有自己的执行过程,那就是组织群众奔向一个新的方向并激励群众去实现目标.
领导者经常追求有风险甚至危险的工作,特别是当机会特别诱人的时候.而对管理者而言,对秩序的看重本能地压倒了其对风险追求的欲望.管理者拥有容忍平庸,琐碎工作的能力,而领导者则视平凡的工作为一大苦事.
第六章
留心细节,拥有财富
如果你想让你的企业更加出色,不断地创造财富,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美.
----麦当劳创始人克洛克
不要以为赚大钱就必须做大生意,其实那些看似不起眼的小商品生意往往蕴藏着更大的市场要求和商机.
----沃尔玛创始人山姆.沃尔顿
观念加时间才是真正的财富,改变贫穷,必先从改变观念开始.金钱的积累是从”每一个硬币”开始的,一个成功致富的人绝不会因为钱小而弃之,他们知道任何一种成功都是从一点一滴积累起来的,没有这种心态就不可能得到更大的财富.
当然,节俭不等于吝啬.然而,即便是一个生性吝啬的人,他的前途也仍然大有希望,但如果是一个挥金如土,毫不珍惜金钱的人,他的一生可能将因此而断送.不少人尽管以前也曾经刻苦努力地做过许多事情,但至今仍然是一穷二白,主要原因就在于他们没有储蓄的好习惯.
我们在工作,学习,生活上取得了一点成绩时,千万不要认为从此就可以松心了,因为社会的环境在不断的变化,人们的心态也在不断的跟着转变.虽然在刚开始的时候,一切都觉得很新鲜,但总有一天成绩也会褪色,甚至变得毫不值钱.
许多事情,在初始的时候总是新奇而富有创造性的,但一会儿的功夫,就变得又老又旧.对于这一点,我们可以从”任何的时代里,年轻人总人为中年以上的人是古板”得到印证.相反,”年长的人总是认为现代的年轻人是多么的无知”.
当我们了解了这一点后,就应该经常在内心里自己反省:
”这样做就可以了吗?
”经常在内心里保持着如何突破自我的心态,而且还必须有一股吸取新知识,抛弃陈旧东西的活力.但是最重要的是必须是不断产生新的观念,如果稍微松懈了,或者认为这是最好的而果断的去执行,也有可能会被批评为比以前还要差劲.
任何人对于自己所想要做的事情,在达成之前都会花很多的时间做各种的努力,但是有很多人往往在取得初步成就后,就抱着”守成”的观念,再也不肯进一步了.像这种人就会阻碍自己前进的道路,甚至压抑其他人的成长.因此,眼前的小小成就只可以让你小小的高兴一下,切不可因此忘记了你的最终目标是什么,甚至忘记了你自己.不能满足于小小成就,是因为:
1.如果不满足目前的小小成绩,就会充实自己,提升自己.上班的人也不忘继续学习,做生意的不断搜集信息,强化企业实力,这些乾阳在创造机会,等待机会.
2.小小成就也是一种成就,这也是自己安身立命的资本.但社会的变化太快,长江后浪花推前浪,如果你在原地踏步,社会的潮流就会把你抛在后头,后来之辈也会从后面追赶过去.相比起来,你的”小小成就”在一段时间后根本就不是成就,甚至还有被淘汰的可能.比如在十年二十年前,大学生确实稀罕,而现在呢,已经到处都是,大学生找不到工作都已经不是新闻了.
3.一个人不满足于目前的成就,积极向高峰攀登,就能使自己的潜力得到充分的发挥.
很多人都是理想过于平庸,或者说跟他们的能力相比,他们的目标定的过于低调.试想一下,如果每一个人都能比较容易达到自己的目标,实现自己的抱负,人们还有前进的动力吗?
指望一个总是回头看的人能攀登上顶峰,人胶的抱负必须略高于人们的能力.这就要求你不能满足于眼前的小小成就.
中国有一句古话叫做”莫以善小而不为,莫以恶小而为之”
有时候我们会觉得一已之力实在太小了,在整个大环境里或许是没有改变,但或许这个小改变却改变了一个环境的整个生命.
其实,每一件小事都蕴藏了无数的机会,只要你用心去观察,并且行动起来.
第七章
忽视细节的代价
千里之堤,溃于蚁穴.
----中国谚语
那些忽略细节的差不多,马马虎虎先生们,总有一天会尝到失败的滋味的.
----安利集团总裁狄弗士
许多时候,我们会不经意地处理,打发掉一些自认为不重要的事情或人物,但这种随意不负责,不敬业或者是不道德的行为会造成一些很不好的影响或后果,在你以后的人生道路上,不一定在什么时候,突然显现出来,令你对当年的行为追悔不已.
但凡我们想把一件事情做好的时候,我们就不能有凑合用的心理,应该更换的东西一定要换,该重新购置的东西就要重新买,只有这样才能提高整个工作的效率.细枝末节上的修修补补,虽然能够满足暂时的需求,但是从整个长远的计划完成的角度来看,这会是非常不明智的做法.
一个人身上的坏习惯又何尝不像这些蟑螂呢?
它可能由一只小小的蟑螂开始,但是最终却形成了强大的力量.它们存在的个体虽然小,但是通过无数次的克隆和重复繁殖,它们获得了巨大的破坏力量.甚至你想方设法采取一些先进的方法都不能奏效,直到你丢掉你房间里的所有东西.
有许多时候,我们经常用”没什么影响”,”微不足道”等此类的词语来为自己的小错误,小毛病开脱,自认为这点问题没什么了不起,其实有了开头,就会有持续下去的惯性,终究会给你酿成难以下咽的苦果.
习惯就是力量,有好也有坏.坏习惯就像一种慢性病,可能一开始并不引起你的注意,但是如果不能引起重视,发现得越晚,损失就越大.
许多人犯了一个小错误,这时不愿认错却反而想去掩饰,这就已经犯下第二个错误,为掩饰第二个错误又去犯第三个……
人们不仅认
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