储存与配送优化方案.docx
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储存与配送优化方案
物流储存与配送作业优化
方案
小组名称:
041
、入库作业计划
一)物动量ABC分类表
表1
轩广章鱼小丸子
60
0
20
0
休闲黑瓜子
37
7
25
0
黄桃水果罐头
0
37
0
26
梦阳奶粉
0
38
26
13
沃尔特舒汽车维修专用工具
30
0
30
0
日月腐乳
50
0
0
20
鹏泽海鲜锅底
31
37
0
0
好娃娃薯片
36
0
26
0
金多多婴儿营养米粉
0
25
25
0
万盛牌瓷砖
0
20
25
0
大嫂什锦水果罐头
13
0
0
12
雅比沙拉酱
10
0
0
0
山地玫瑰蒸馏果酒
0
20
0
0
54
12
190
1.06%
92.18%
27
17
180
1.01%
93.18%
43
39
130
0.73%
93.91%
0
20
120
0.67%
94.58%
15
15
110
0.61%
95.19%
27
4
100
0.56%
95.75%
0
27
90
0.50%
96.25%
13
0
90
0.50%
96.76%
C
30
0
90
0.50%
97.26%
20
0
90
0.50%
97.76%
11
11
90
0.50%
98.27%
28
0
90
0.50%
98.77%
20
0
70
0.39%
99.16%
0
25
70
0.39%
99.55%
5
0
30
0.17%
99.72%
20
0
30
0.17%
99.89%
0
0
20
0.11%
100.00%
3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距
解答如下:
堆层:
由于地坪载荷2000KG/M货物重量45Kg
2000/45=4层
4层货物高度为4*0.3=1.2M不超过仓库高度4.6M所以可行因此,货物垛高4箱
垛数:
3600/4=900箱
1平方米最多可以堆10箱(1/0.1=10)每层堆垛箱数25箱(2500/450=4层宽度为5米所以每层可堆5/0.2=25箱)
每层面积为90平方米(0.1*900=90平方米)
剁长为90/5=36箱
(五)编制托盘条码
表2托盘编码表
序号
托盘编码
1
04000001
2
04000002
3
04000003
4
04000004
5
04000005
表3托盘组托数量表
商品
组托数量
诚诚油炸花生仁
1
小师傅方便面
2
沃尔特汽修专用工具
2
二、出库作业计划
(一)订单有效性分析
表4订单有效性分析表
公司名称
信用额度
应收账款
本次订货额度
订单有效性
美乐公司
5万元
4.5力兀
0.25万元
有效
美家公司
200力兀
199.8力兀
0.215力兀
有效
美兰公司
10万
9.9万
0.175力兀
无效
美鄢公司
150力兀
125力兀
0.2力兀
有效
母公司订单都有效,因此,美家公司订单有效。
判断订单有效根据公式“信用额度一应收账款>本次订单额度”
因此,美乐公司订单5-4.5>0.25有效
美兰公司10-9.9<0.175无效
美鄢公司150-125>0.2有效
主管签字并标注日期:
钟琪琪2012年11月15日
(二)客户优先权分析
客户对该货物的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:
表5客户优先权分析表
客户
美乐公司
美家公司
美鄢公司
利润
4
5
6
订单响应时间
12
16
24
客户上次对货物的需求量占总需求量的比例
12%
10%
30%
客户合作年限
9
10
4
客户信誉度
优
优
良
客户类型
普诵型
母公司
伙伴型
该配送客户优先权评价指标的权重分别为:
评价指标
利润率
订单紧急程度
客户上次对货物的需求量占总需求量的比例
合作年限
客户信誉度
权重
0.2
0.4
0.2
0.1
0.1
客户优先权评价等级:
美乐公司:
0.2X4+0.4X12+0.2X0.12+0.1X9=6.524(信用度优)美家公司:
0.2X5+0.4X16+0.2X0.12+0.1X10=8.42(信用度优)美鄢公司:
0.2X6+0.4X24+0.2X0.3X0.1X4=11.26(信用度良)因此满足顺序为美家、美乐、美鄢。
(三)库存分配计划表
表6库存分配计划表
序号
商品名称
美乐公司
美家公司
美鄢公司
库存
剩余库存
备注
1
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
5
4
30
21
2
诚诚油炸花生仁
4
5
36
27
3
万盛牌瓷砖
2
8
6
15
-1
缺货1箱
4
崂山矿泉水大瓶550ml
12
5
白板笔
1
6
创思修正带
1
7
2B铅笔
2
8
儿童套花纺线筷
2
9
农夫山泉
5
6
3
10
宜客盐汽水
5
4
7
汽车橡皮擦
2
微波牛奶杯
2
给力兔修正带
1
洛可可果蔬箩
1
虎娃卷笔刀
2
新洁金属钢丝球
1
兔子橡皮擦
1
清清美沐浴花
1
儿童调羹
2
顺荣垃圾袋
1
牙签盒
2
天卓橡皮擦
1
(四)拣选作业计划
拣选设计:
根据客户数据信息,货位的分布,来进行拣选的排序,从离月台最近的货位开始拣选。
表7拣选单
拣选单
拣选单号:
0001拣选日期:
2012-11-20批号:
2501
拣选顺序
商品名称
货位地址
拣选数量
(箱)
库存
(箱)
剩余库存
(箱)
拣选标记
备注
1
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
H1-01-03-01
9
30
21
[]
2
诚诚油炸花生仁
H1-01-05-02
9
36
27
[]
3
万盛牌瓷砖
H1-01-02-03
16
15
-1
[]
缺1箱
复点员:
复点时间:
2012-11-20
制表人:
拣货员:
(五)月台配货
按照客户订单进行月台配货,万盛牌瓷砖缺货的按照库存分配计划表配货,月台码放示意图如下:
(六)
车辆调度与路线优化
P
表8网络节点的最短距离表
网络节点的最短路径
A
11
A
B
10
5B
C
9
10
5
C
D
6
15
9
4
D
E
7
18
15
10
6
E
F
10
21
20
19
15
9
F
G
10
21
20
19
16
17
14
G
H
8
13
18
17
14
15
18
12
H
I
7
6
11
16
13
14
17
17
7
表9节约里程
用户之间的节约里程
A
B
16
B
C
10
14
C
D
2
7
11
D
E
0
2
6
7
E
F
0
0
0
1
8
F
G
0
0
0
0
0
6
G
H
6
0
0
0
0
0
6
H
I
12
6
0
0
0
0
0
8
表10节约里程排列表
节约里程排序表
序号
连接点
节约里程
序号
连接点
节约里程
1
A-B
16
10
C-E
6
2
B-C
14
11
B-I
6
3
A-I
12
12
F-G
6
4
C-D
11
13
G-H
6
5
A-C
10
14
A-H
6
6
E-F
8
15
A-D
2
7
H-I
8
16
B-E
2
8
D-E
7
17
D-F
1
9
B-D
7
其中A、C、I分别代表美家、美鄢、美乐
装车示意图
由配送路线得知,配送中心先送美鄢、其次为美家、最后为美乐。
装货顺序为美乐、美家、美鄢
三、外包准备
外包委托书
外包委托书
致:
司
我单位委托作为我单位合法委托代理人,授权其代表我单位进行
设计工作。
该委托代理人的授权范围为:
代表我单位与你们进行磋商、签署文件和处理
动有关的事务。
在整个程中,该代理人的一切行为,均代表本单位,与本单位的行为具有同的法律效力。
本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。
代理人无权转换代理权。
特此委托。
代理人姓名:
性别:
年龄:
职务:
身份证号码:
代理人签字:
日期:
年月曰
竞标申请人(盖章)法定代表人(签字):
附:
委托代理人身法证复印件法定代表人身份证明及身份证复印件
四、编制计划
(一)作业计划
表11作业计划表
岗位人员
作业内容
01A
填写租赁清单
01B01A
取托盘放在理货区的相应位置贴托盘条码
01C
负责作业的入库信息录入打印入库单
01B
在托盘上粘贴条码开始组托
01A
传递货物给01B,用手持扫货物、托盘条码
01A
用地牛将货物拉到重型货架区的一层货位,用手持扫托盘、货架
01A
用地牛将货物拉到重型货架区,配合叉车工将货物送至咼层货位
01C
负责出库作业的信息录入,打印出库单
01A
用手持扫货物、货架,用地牛将重型货架区一层货位的货物拖至月台
01A
配合叉车工将货物送至高层货位的货物卸下,用地牛拖至月台;归还地牛
01B
负责阁楼货架货物出库
01C
负责立体库货位出库
01B
零散货物打包
01C
负责货物码放
01B
货物的分拣、点检
01A、01B01C
货物的装载
(二)预算表
表12预算表
成本预算表
序号
|项目
数量
单价
成本(兀)
1
货位
5
30元/个
150
2
托盘
5
20元/个
100
3
地牛
30分钟
0.4元/分
24
4
:
叉车
8叉
5元/台/叉
40
5
人员
3人
36元/人/小时
108
6
条码
5组
2元/组
10
7
「包装箱
5个
5元/个
25
总计
557
五、租赁作业
表13设备租赁表
租赁表
序号
项目
数量
1
货位
5
2
托盘
5
3
地牛
2
4
叉车
1
5
包装箱
5
主管签字
钟琪琪
六、入库作业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
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