软件项目或软件产品的度量Word下载.docx
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3.1项目管理部门
3.2测试部门
4.术语和缩略语
5.工作程序
5.1产品度量数据的来源
5.2产品度量的指标
5.3软件的质量等级
5.4产品度量指标的获得方法
5.5过程度量
6.引用文件
6.1NP504100《项目策划》
6.2NP505100《质量策划》
7.质量记录
7.1NR604100A“产品度量表”
7.2NR604100B“过程度量表”
1.目的
对软件开发的过程质量与最终产品的质量进行定量的评价,用评价的结果指导软件的开发过程,不断地提高软件的质量水平。
2.适用围
适用于所有软件项目和/或软件产品的产品度量和过程度量。
3.职责
3.1项目管理部门:
负责对软件开发的过程质量进行度量,记录度量的结果。
3.2测试部门:
负责对软件产品的质量进行度量,记录度量的结果。
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语与其定义。
5.1产品度量数据的来源
1)系统设计报告;
2)测试报告和测试总结报告;
3)用户对软件项目或软件产品的评价;
4)产品维护记录。
5.2产品度量的指标
1)功能性:
指软件是否完成了设计的功能;
2)可靠性:
指软件是否健壮,是否存在运行、计算等错误;
3)友好性:
指软件是否容易使用、界面一致、在线帮助齐全;
4)效率:
指软件运行的快捷性和空间利用率;
5)可维护性:
指软件的设计、制造文档是否齐全,编码是否具备可读性、可理解性、可改性与可测试性;
6)可移植性:
指软件是否能在不同环境下运行,若不能直接运行,修改量是否很大;
7)综合评价:
指根据上述六项指标选择合适的权重计算出的产品综合评价指标。
5.3软件的质量等级
5.3.1软件的质量等级的确定根据度量综合指标进行。
5.3.2度量综合指标计算公式为:
综合评价指标=功能性Q1M1+可靠性Q2M2+友好性Q3M3+效率Q4M4+可维护性Q5M5+可移植性Q6M6
使用符号代表:
total=∑QiMi。
其中i=1,2,...6,Q代表度量的指标,M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数,对不同的开发项目可能不同,此系数由质量保证部根据开发的不同着重点给出。
5.3.3质量评价
一般地,根据度量综合指标值,有以下评分标准:
序号
得分
质量评价
1
9.0-10.0
优质产品
8.0-9.0
良好产品
3
7.0-8.0
合格产品
4
6.0-7.0
与格产品
5
低于6.0
劣质产品
5.4产品度量指标的获得方法
5.4.1功能性
5.4.1.1和软件设计书比较
假定:
总共有n个产品设计特性,实现了m个(n>
=m,m>
=0,n>
0)
A1=10×
m/n
5.4.1.2和用户的需求比较
可采用用户调查表,评分标准A2如下:
10分:
全部满足
9分:
绝大部分满足
8分:
主要功能满足
7分:
一般能满足
6分:
需要改进
1-5分:
不能满足业务需要,无法使用,需要重新开发。
5.4.1.3和同类产品功能比
同类产品有n个产品特性,我方产品有m个产品特性(n>
0,m>
L=m∩n
A3=10×
L/n
5.4.1.4功能性可以根据具体工作情况采用任意一种,也可以采用三个值的算术平均值:
A=(A1+A2+A3)/3
5.4.2可靠性
5.4.2.1根据测试问题报告计算获得,计算方法如下:
假设A:
死机或死循环次数;
B:
不死机但出现非正常提示信息次数;
C:
与设计不符或与实际情况相矛盾现象次数;
D:
操作后无反应或虽响应但未达到预期结果次数;
B1=10×
0.9A×
0.95B×
0.98C×
0.99D
注:
0.9A表示0.9的A次方
5.4.2.2容错能力
假定随机抽取n个输入特性,然后针对这n个输入特性进行调查
B2=10×
(∑Xi)/n
其中:
i=1,2,...n,
Xi∈{0,1},1表示容错能力全面,0表示容错能力不全面。
5.4.2.3是否具有错误恢复能力
可对系统设计采用设计调查法进行调查,评分标准B3如下:
自动备份,自动恢复,不损失数据;
自动备份,自动恢复,只损失当天数据;
自动备份,手动恢复,只损失当天数据;
手动备份,自动恢复,损失自上次备份以来的数据;
手动备份,手动恢复,损失自上次备份以来的数据;
5分:
难于进行备份和恢复。
5.4.2.4可靠性B可以根据具体工作情况取B1、B2、B3任意一种,也可以取三个值的算术平均值,即B=(B1+B2+B3)/3。
5.4.3友好性
5.4.3.1用户界面是否美观、一致、合理
假定随机抽取n个特性
C1=10×
Xi∈{0,1},1表示符合标准,0表示不符合标准。
5.4.3.2操作是否方便
假定随机抽取n个特性,然后针对这n个特性进行调查
C2=10×
Xi∈{0,1},1表示操作方便,0表示操作不方便。
5.4.3.3是否具有在线帮助
假定随机抽取n个特性,然后针对这n个特性进行调查。
C3=10×
Xi=∈(0,1),1表示在线帮助明确,0表示在线帮助不明确。
5.4.3.4可靠性C可以根据具体工作情况取C1、C2、C3任意一种,也可以取三个值的算术平均值,即C=(C1+C2+C3)/3。
5.4.4效率
5.4.4.1运行速度是否快捷
假定随机抽取n个功能,然后针对这n个特性进行调查
效率=10×
(∑Xi)/n,(i=1,2,...n,Xi=∈(0,1),1功能快捷,0表示功能不快捷)
5.4.4.2存外存空间利用率高否
可采用专家调查、对比评估法。
5.4.5可维护性
5.4.5.1技术文档是否齐全
测试部门根据不同项目,组织有关人员,采用专家调查法,进行评价,评分标准D1如下:
完美
优秀
良好
合格
与格
差
5.4.5.2用户文档是否齐全
测试部门根据不同项目,组织有关人员,采用专家调查法,进行评价,评分标准D2如下:
5.4.5.3是否符合本公司编程标准,其评分标准如下:
假定随机抽取n处代码
D3=10×
(∑Xi)/n;
Xi∈{0,1}1表示符合标准,0表示不符合标准
5.4.6可移植性
评分标准如下:
理想
很好
好
可用
5.5过程度量
5.5.1与时度(P)
以软件项目和/或软件产品的开发计划或质量计划规定的的提交时间为基准,评价各软件项的与时度。
评分标准如下:
9~10分:
按时提交软件项或比规定时间延迟不超过该软件项完成周期的15%,开发计划不超过项目总周期的15%,且容完整;
7~8分:
比规定时间延迟提交不超过该软件项完成周期的15%~35%,且容完整;
6分以下:
比规定时间延迟提交超过该软件项的35%以上。
5.5.2成熟度(M)
以开发计划或质量计划中的阶段划分,阶段应提交文档的时间为评价基准,实际提交阶段结果的时间作为评分依据,评分标准如下:
一次评审/审查通过,无须调整;
一次评审/审查通过,略有调整,或第二次评审通过无须调整;
二次以上评审/审查未通过。
5.5.3改善效率(E)
在评审、验证的结果的基础上改善阶段结果,以改善的时间是否影响后续阶段的完成和计划的总体完成时间为评分依据,评分标准如下:
改善效率良好,阶段结果的修改无须增加工作量,不影响阶段的继续进行和计划的总体完成,或无须修改;
改善效率一般,阶段结果的修改或完善影响阶段的继续进行,增加工作量在原计划的20%以;
改善效率较差,软件项的修改或完善过程使项目延期,或增加的工作量超过20%。
5.5.4工作量(A)
以经过评审后批复的开发工作量为基准,评价各阶段实际工作量与计划工作量的比较情况,比较方法为:
X=实际工作量/计划工作量*100%,若开发计划中共规定有n个阶段,则A=(∑Xi)/n。
当A<
=100%;
9~9.9分:
当100%<
A<
=110%;
当110%<
=120%时;
6~6.9分:
当120%<
=150%时;
当A>
150%时。
5.5.5代码质量(B)
以产品/项目每千行发现的BUG数为基准,评价代码的质量,计算方法为:
B=BUG数/代码行数(以千行为单位),评分标准如下:
B=0;
0<
B10<
=10;
8~8.9分:
10<
B<
=50;
6~7.9分:
50<
=150;
B>
150。
5.5.6项目规模(C)
根据《项目总结报告》,写出此项目总的C1:
代码行数(千行为单位),C2:
文档页数;
C3:
模块数。
5.5.7生产率(D)
以单位人月编写的代码行数(千行为单位)为基准,评价生产率的情况,计算方法为:
D1=C1/人月数(M),D2=C2/人月数,D3=C3/人月数
6.引用文件
6.1NP504100《项目策划》
6.2NP505100《质量策划》
7.质量记录
7.1NR604100A“产品度量表”
7.2NR604100B“过程度量表”
产品度量表
记录编号:
NR604100A-时间:
年月日
产品名称:
度量责任人:
项目软件经理PSM:
产品编码/标识:
度量时间:
项目开始时间:
指标
度量说明
权重
评价
备注
功能性
全部满足,9分:
绝大部分满足,
主要功能满足,7分:
一般能满足,
0.25
可靠性
完美,9分:
优秀,8分:
良好,
合格,6分:
与格,1-5分:
0.20
友好性
界面是否美观一致合理、操作是否简便、
是否具有在线帮助、
0.15
效率
运行速度是否快,外存空间利用率是否高
可维护性
6
可移植性
0.10
7
综合评价
加权平均分数
1.00
填表
审核
批准
1.此表由测试部门填写,由测试评估负责人审核,项目管理事业部部长批准。
2.此表完成后由项目管理部门存档。
第页/共页
过程度量表
NR604100B-
项目编号与名称:
开发部门:
开始时间:
文档名称
与时度(P)
成熟度(M)
改善效率(E)
评价结论
P*30%+M*30%+E*40%
文档综合分(X):
工作量(A)
代码质量(B)
度量汇总(代码行单位为千行)
文档(X)
项目规模(C)
生产率(D)
模块数(C1)
代码行(C2)
文档页数(C3)
模块数(D1)
代码行(D2)
文档页数(D3)
1.此表由项目管理部门填写,项目管理事业部部长批准,完成后由项目管理部门存档。
2.此页不足记录结果时,可以有附页,附页格式与此页一样,总页数包括所有附页。
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- 软件 项目 软件产品 度量