医院十一五工作总结十二五工作计划.docx
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医院十一五工作总结十二五工作计划
沁源县中医医院
“十一五”工作总结暨“十二五”工作计划
“十一五”期间,我院以提高综合服务能力为目标,与构建和谐社会、推动新农村建设、促进经济社会协调发展相结合,全院工作步入了协调、快速、健康发展的轨道。
“十一五”以来,我院把提高医疗质量,集中时间、集中精力、集中资金,实施建设,实现了从旧到新、由弱到强的历史性转变。
能够为群众提供安全、便捷、经济、适宜的医疗服务,群众“看病难”的问题得到有效解决,我院步入了一个崭新的发展阶段。
一、20XX年——20XX年医疗工作情况
20XX年——20XX年业务总收入935万元
1、住院工作情况:
我院共收治住院病人2317人,完成出院病人2255例
2、门诊工作情况:
各类门诊134794人次
狠抓医疗质量和医疗安全
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量、医疗安全,提高医疗服务质量是我院的首要任务。
1、基础医疗质量:
根据《山西省中医医院分级管理办法与标准》,结合实际工作需要,修订了《医疗质量控制与考核标准》,采取平时督促与集中检查相结合的办法。
进一步完善了病历书写制度,三级医师查房制度,疑难病例讨论制度等,使医疗质量有所提高,促进并保障了医疗安全。
2、严格医疗文书质量:
要求医生严格按照《中医、中西医结合病历书写规范》书写病历,结合既往病历中存在的问题,反复组织全体医生进行病历书写规范的学习。
根据“山西省病历质量控制培训”精神,在医院进行了“医院病历质量提高控制以及书写注意事项”的培训学习,尤其是对住院病历中的现病史及病程记录等资料的书写要点进行了重点学习、强调,修正了部分病历书写内容。
3、严格执行《处方管理办法》,规范处方书写。
组织全体医、药、护人员培训学习了“处方书写与点评”有关内容。
每月医疗检查随机抽查当月处方质量,发现问题,及时指出并奖惩兑现。
通过严格把关,处方书写质量有所提高,处方书写合格率增加,促进了合理用药,保障了医疗安全。
4、合理使用抗菌素:
要求医护人员认真反复学习《抗菌素药物应用管理规范》,临床医生遵循用药原则,目的是在有效的控制感染的同时,防止菌群失调、毒副反应和细菌耐药性的产生。
每月医疗检查都要对此进行检查,落实奖惩。
5、组织业务学习及业务讲座。
医务科组织全院性业务学习,内容包括病历书写、处方书写、护理文书书写、缺血性脑血管病诊疗规范、高血压病治疗与预防等。
要求参加学习人员签到,认真做好学习笔记,课后自学,巩固学习效果。
教师讲课要写好教案,并留存医务科备查。
6、外出进修、学习,包括长期进修、短期培训、参加学术会议等,每次外出学习,均进行完整的登记备案,规范了程序、手续。
7、预防保健:
能严格按照上级防疫部门要求努力工作。
二、基础设施逐步改善
医院主体建筑建成于上世纪60年代,年久失修,楼顶渗漏,瓦破墙损,险象还生,电路管道,故障频发,直接影响医院各项工作的正常进行,到了非解决不可的地步,在医院财力非常困难的情况下,我院仍投入15万余元对门诊楼、内科住院楼进行了彻底的维修,投入5万余元新修外科住院楼和医技楼及职工食堂,在雨季来临前顺利完工,消除了不安全隐患,保证了全年各项工作任务的顺利完成。
对门诊楼进行白化、亮化,大门出口,路面进行改造,方便了群众就医。
对锅炉进行了改造,确保了病房和家属楼正常供暖,全体职工每周义务劳动,使医院始终保持清洁卫生,干净整齐。
在现有条件下,为患者营造良好的就医环境。
二、多方努力,增添设备
近年来我院想方设法资金80余万元购买了500套灭火器和二手CT,购进经颅多普勒脑超、半自动生化分析仪、全自动血细胞生化分析仪、酶分析仪各一台,极大地加强了我院硬件设施,为临床工作的开展提供了有力的支撑。
信息化是现代的重要组成部分,电脑网络已成为人们工作学习不可缺少的工具,我院从20XX年底开始克服种种困难,投入10万余元,实行了电脑收费、结算、发药一条龙服务,全年运行良好,有关工作人员已能熟练操作,提高了工作效率,提高了管理水平,为古老的中医中药搭上了现代科技的列车。
三、下乡支农,风雨无阻
根据上级安排,我院从20XX年8月正式启动卫生支农各项工作,截止20XX年7月底共计四个年头。
四年来,我院严格按照市县卫生部门的安排部署,积极开展卫生支农各项工作。
充分认识卫生支农工作的重要性
城市卫生支援农村卫生工作,是解决农民看病难、看病贵、建设和谐社会的一项重要举措。
长治市政府为解决农民看病难、看病贵的问题制定出《长治市卫生支援农村卫生工作制度》“四种办法、十项措施”。
我院领导认真组织职工反复学习上级有关文件精神,动员职工响应政府号召,积极下乡,支援农村卫生工作,为农民群众服务。
我院为确实做好卫生支农工作,造福农村百姓,结合我院实际情况,制定了“卫生支农工作计划”,成立了以一把手挂帅的卫生支农领导组,全面负责我院下乡支农工作,并责成医务科具体组织实施此项工作。
认真执行专家定期坐诊制度
从05年8月开始,我院正式启动专家定期坐诊工作。
抽调我院主治医师以上职称的卫生技术人员组成专家组,实行每个乡镇卫生院每周坐诊2天,每组坐诊专家至少2人以上的工作制度。
三年来,基本没有间断(国家法定节假日除外)。
根据县卫生局安排,我院先后到韩洪乡卫生院、王陶乡卫生院、王和镇卫生院、聪子峪乡卫生院、官滩乡卫生院、景凤乡卫生院、郭道镇卫生院坐诊。
我院专家能够严格按照规定时间、地点,准时到达坐诊医院,严格遵守上级卫生部门制定的“下乡行医十不准”及有关政策,不收挂号费、坐诊费,工作任劳任怨,努力为百姓服务。
好多专家有时因就诊病人数较多,或者有的老乡来就诊较迟,往往坐诊结束就超过了下班时间,但同志们总是耐心细致的给所有的病人都看完才乘车回院,延迟了吃饭时间,耽误了自己休息,但从不叫苦叫累,既方便了群众就医,又没增加乡镇卫生院任何负担。
专家坐诊,共计完成坐诊463天,诊治患者3876人次,使坐诊乡镇的农民患者就近享受到了县级中医院较高质量的医疗服务。
托管卫生院工作取得了较大成效
06年4月,我院与韩洪乡卫生院签定了《托管协议书》,我院派出高建中、段惠平、张远亮两位主治医师及一位主管医师到韩洪乡卫生院具体实施托管工作,由高建中主治医师担任主管业务副院长,具体负责韩洪乡卫生院的医疗业务,建立了长期和稳定的对口支援、业务协作。
通过托管,完善了该卫生院临床医疗技术操作规程及各项规章制度,建立并规范了病历书写制度,提高了该卫生院的服务能力及管理水平。
于07年8月,顺利通过了山西省乡镇卫生院的等级评审,评审工作名列全县第二。
通过托管,促进了该乡镇卫生院的医疗业务的开展,医院业务收入逐年增加,06年20万,07年34万,08年36万,09年37万,10年39万。
积极开展巡回医疗工作
05年8月—07年5月,我院根据县卫生局安排,抽出巡回医疗队,名单上报县卫生局,参加沁县卫生局组织的巡回医疗,具体时间及地点严格按照县局安排进行。
从07年6月开始至今,根据县卫生局安排部署,我院负责对郭道镇、王和镇、王陶乡、韩洪乡、聪子峪乡、赤石桥乡、官滩乡、景凤乡、交口乡七个乡两镇的行政村、自然村进行巡回医疗。
为做好此项工作,我院制定了巡回医疗工作计划,并认真组织实施,抽出由副主任医师挂帅的医护人员组成巡回医疗小组(07年6个组,分别于周一、二、三、四、六、日;08年5个组,分别于周一、三、四、六、日进行巡回医疗,09年4个组,分别于周二、四、六进行巡回医疗,10年2个组,分别为一、三、五、日进行巡回医疗),对以上乡镇的行政村、自然村进行巡回医疗,为农民免费看病、体检以及健康指导等。
从07年6月——10年7月底,我院完成巡回医疗122村次,共诊治患者8876人次。
医护人员每次都能按时到达巡回村庄,但每次都是很晚才能归院,有时因就医病者较多,直到晚上八、九点才能打道回府。
卫生支农专用车使用情况
市政府为解决农民看病难问题,为我院配备卫生支农专用车一辆,极大地方便了我院卫生支农工作的开展,该车主要作为本院专家组到各乡镇卫生院坐诊及其他下乡支农的主要交通工具。
由我院院长亲自负责专用车的管理,并责成承办人建立车辆管理档案,做到了出车有登记,运行保养有记录,截止目前为止,车辆行驶总里程65800公里。
专用车按里程适时进行了保养,现车况良好。
我院一如既往,克服自身工作任务繁重,人力资源不足的困难,抽调临床业务骨干,坚持下乡支农。
采取专人托管、专家定期坐诊、派出医疗小组巡回诊疗三种方式,帮助乡卫生院开展医疗工作,为边远山区群众送医送药,通过下乡支农,锻炼了队伍,宣传了中医中药,提高了中医院的知名度,收到了良好的社会效益。
四、新型农村合作医疗工作情况
新型农村合作医疗制度自20XX年全面启动以来,我院不断规范合作医疗运行管理,努力提高基金运行效益和新农合信息化建设水平,服务功能全面提升,覆盖不断扩大。
数据分析:
20XX年以来住院人数1890人,参合农民住院人数1314人。
存在问题:
中医院
一、中医院不在县城,难以发展。
二、资金短缺,医院规模小,环境差。
三、医疗设备不足。
四、专业技术人员严重紧缺(中医院中医药人员应占全院人数65%,现仅占12.24%)。
“十二五”建设目标与工作安排
一、前言
绿色的环境,标准的规模,精干的队伍,一流的技术,先进的设备,优质的服务,科学的管理是当今社会医院发展的必要条件,也是我们沁县中医医院从建院以来矢志不逾所追求的目标。
近年来,我院在医院建设和管理上花了较大的力气,取得了一定的成绩,但与人民群众对医疗保健的要求和卫生事业发展的要求还存在较大的差距,为了适应时代发展趋势,进一步满足人民群众医疗服务的需求,结合全县及周边地区患者的特点,抓住国家“十二五”期间对卫生事业的各项政策和对中医药事业的扶持的良好契机发展我县中医药事业。
二、指导思想
全面贯彻落实科学发展观,以医政为动力,以社会要求为导向,以人为本,以病人中心,以医疗质量,医疗安全为核心,以人才培养引起和科技进步为依托,以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点,坚持医院发展与职工待遇同步提高,遵循医学发展规律,保持和发扬中医药特色优势,解放思想、实事求是、抓住机遇,开拓创新,推进中医药事业持续、快速健康发展。
将中医院迁入县城,用五年时间把沁源县中医医院建成一所特色突出、优势明显、百姓信赖、政府满意、市内领先、省内有名的二级甲等中医医院。
三、新建中医院基本情况
1、20XX年7月24日沁政函(2010)22号关于对沁源县中医医院建设项目真实性负责、足额配套建设资金并按时开工建设的承诺,保证中央资金下达后一个月开工建设;
2、沁发改字(2010)74号关于上报沁源县中医院建设项目的请示我县拟定在县城新建中医院,建筑面积8000平方米,其中住院楼为5000平方米,门诊楼为3000平方米,预算总投资1440万元,资金来源中央预算内资金和地方配套资金;
3、沁源县住房保障和城乡建设管理局,已根据《中华人民共和国城乡规划法》颁布了建设项目选址意见书、建设用地规划许可证;
4、沁源县国土资源局沁国土字函(2010)59号已颁发了关于新建沁源县中医医院用地预审的批复。
5、山西省沁源县环境保护局沁环函字(2010)98号关于沁源县中医医院新建业务楼工程立项环保意见的函。
6、沁源县安全生产监督管理局颁发了关于沁源县中医医院新建业务办公大楼安全审查意见。
7、长治市计划文员会、长治市卫生局长计文字(88)第334号关于建立沁源县中医医院的通知。
力争2年建成,3年投入使用。
(2011-20XX年)
四、医疗业务拓展计划
1、加强学科和中医特色专科专病建设,提高医疗服务能力和水平。
(1)、在现有中风专科的基础上,增设痔瘘、糖尿病、风湿病等特色专科;
(2)20XX年增设针灸和推拿病区;
(3)20XX年增设神经外科病区、远程会诊中心;
(4)条件允许可将妇科分为:
妇科、产科病区,单独设儿科病区,建立治未病健康中心;
五、人才发展规划
实施人才战略,增强发展后劲。
市场竞争,即是人才竞争,只有建立一支优秀的人才队伍,事业才能得到发展。
中医院的发展不仅需要优秀的中医药人才,而且还需要各方面的优秀人才。
人才短缺是我院最迫切需要解决的问题,为此采取以下措施。
1、培养人才
(1)、以送上级医院进修、培训为主要途径,每年选送2—4名医生,2名护士,2名其他卫技人员进修,时间为半年——一年。
(2)、组织各专业小组对口参加市、省、国家举办的各种学术讲座、培训班、学习班,每月1——2次,每次4——5人。
(3)、组织院内学术活动,由医务科、护理部制定具体学习计划,组织本院有关科室采取集体学习,学术讲课,病案讨论,操作演练等多种形式,每月2——4次。
(4)、各科室每周安排一次科内的学术活动,内容结合本科工作具体安排。
(5)、鼓励职工参加成人自考函授网上等各种方式的自学成材,要求专业技术人员当年要完成继续教育学分25分以上。
2、引进人才。
(1)、向上级部门申请指标,每年招聘医学院校本科毕业生2——4名,充实临床第一线。
(2)、向社会公开招聘有学历,有资职的护士、技师等各类人才。
(3)、力争20XX年我院单位职工人数要达到50人,其中专业技术人员35人。
3、用好人才。
医院给全体职工一个公平公正的环境,做到“不拘一格降人才”尽可能做到个人的专长与医院的发展方向相一致,尽全力为各类人才创造良好的环境,做到“人尽其才”“院兴我兴”最大限度地发挥其作用,实现“人才兴院”的战略目标。
沁源县中医医院
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