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质量保证体系与保证措施
质量保证体系及保证措施
编制人
审核人
批准人
省路桥工程集团兴安南路跨大桥梁工程
项目经理部
安全措施方案报审表
工程名称:
兴安南路跨大桥梁工程编号:
致:
呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了质量保证体系及保证措施专项安全措施方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
质量保证体系及保证措施专项安全措施方案
承包单位(章)
项目经理
日期
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日期
总监理工程师审核意见:
项目监理机构
总监理工程师
日期
工程质量保证体系及质量保证措施
一、质量目标
严格按照《GB/T19001-ISO9001:
2000质量管理体系和质量保证模式》的质量手册、程序文件、作业文件、质量记录中有关规定运作,认真贯彻“质量安全第一、重合同守信誉”的经营宗旨和“科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意”的质量方针,承诺达到下列质量目标:
工程施工质量满足顾客的要求,合同履约率100%,工程(产品)合格率100%;
单位工程优良率100%,分项(工序)工程合格率100%;
分项(工序)工程优良率>95%,返工损失率<1%。
二、质量方针、质量承诺
(1)、质量方针
科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意
(2)、质量承诺
①本项目将据业主下达的施工生产计划,采用省路桥集团总公司质量管理体系运行,保证履行合同,工程产品符合设计和规要求,为业主做好服务工作,满足业主的要求,使业主满意。
②遵守执行国家主管部门发布的质量方针、政策、法规。
③本工程将由一名经验丰富的质量工程师负责质量管理体系的日常监督工作,保证体系的有效运行。
(3)策划工程质量保证体系的依据
(1)招标文件;
(2)有关施工技术规和设计图纸;
(3)省路桥集团质量手册;
(4)省路桥集团质量管理体系程序文件:
(5)本项目采用的工法和作业指导书。
(4)、质量管理体系
本工程按局采用“过程方法”建立监视、测量、改进、质量管理体系,过程包括“管理职责、资源管理、施工项目实现、测量、分析和改进”四大过程。
本工程按过程方法建立文件化质量管理体系,由质量方针目标、质量手册、程序文件、记录和表格五个层次文件组成。
文件控制执行《文件控制程序》,确保所有的质量文件和资料的批准、发布、更改、回收处理等活动处于受控状态,以保证其适用性。
记录控制执行《记录控制程序》,为证实本标工程质量符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据。
三、工程质量保证措施
“百年大计,质量第一”,施工中以争创优质工程为总目标,以高标准、严要求、高质量、低成本圆满完成本工程的各项任务,具体采取以下措施:
(1)建立完善的质量保证体系,切实开展全面质量管理,强化全员质量意识,按ISO9001质量管理体系要行全过程控制。
(2)实行质量技术责任制以提高工程质量为中心,建立以项目部总工程师、分部主任工程师、专业工程师、技术组长的技术管理系统及单位工程技术负责人的技术责任制、实行技术工作的统一领导和分级管理,划分各级技术管理权限,明确各级技术领导的职责。
(3)建立健全和严格执行各种质量管理制度
①认真执行开工前技术交底制,开工前必须向全体施工人员进行“技术四交底”,一交设计意图、二交技术标准、三交施工方法、四交施工中的注意事项。
并进行专项技术培训,使全体施工人员质量目标明确,标准清楚,施工方法得当,工艺操作符合要求。
②认真贯彻执行“三工三查”制,即工前查交底,工中检查指导,工后查总结评比。
坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。
“五不施工”即未进行技术交底不施工;材料无合格证、试验不合格不施工;上道工序或成品半成品未经检查验收不施工;隐蔽工程未经监理工程师签证不施工;图纸和技术要求不清不施工。
“三不交接”无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。
(4)认真执行各种行之有效的技术管理制度
认真审核设计文件,领会设计意图,严格按设计文件、施工规及验收标准要求施工,把好质量关。
认真执行施工图纸会审制度、技术交底制度、材料构件试验制度、验收制度、测量中的换手复核制度、工程质量检查和签证制度、工程技术档案制度、职工工前培训制度等,使技术组织措施工作经常化、制度化、条理化,以实现管理上的标准化。
(5)认真执行原材料、成品和半成品现场验收制度
对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收,确保各单项材料的性能符合技术要求,各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。
(6)认真执行检测仪器设备的校验标定制度
各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的校验标定。
工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。
检测仪器设备由工地实验室指定专人送检和管理。
(7)组织技术人员对工程进行详细全面的调查研究,编制好实施性施工组织设计,对本工程在人力物力、时间和空间、技术和组织作出一个更加全面合理的安排,以保证按照规定的工期、质量、安全优质地完成施工任务。
(8)加强技术培训,推行标准化作业
把工程质量建立在科学、可靠的基础上,做到凡是工序都有标准、凡是标准都有检查、凡是检查都有结论。
本工程开工前,特殊技术工种必须接受至少三天、普通工种必须接受二天强制性技术安全质量培训,经考试合格才准上岗。
对重点工程工序和工种,均要制订出作业指导书和操作标准,每项工序施工前,由施工队技术负责人必须对操作工人进行技术培训,坚持先培训后上岗的原则,通过培训达到每项工序的生产工人都能熟悉掌握运用技术、标准、规和作业要求、验收评定的方法等各种技能,以提高员工素质为载体,达到工程优质为目的。
(9)推行经济承包,兑现质量奖惩
经济承包与质量指标挂钩,实行优质优价,奖优罚劣。
未落实创优措施、未实现创优指标者降低工资或解除劳动合同。
验工计价应有各级质检人员签字把关并评出质量等级,实行以质量定价,优质优价。
(10)把好试验控制关
在施工现场设试验工程师,负责做好各种材料试验和各项砼、砂浆及其它混合料配合比的选配,满足现场施工质量控制和质检的需要,做到材料有试验分析、配料有优化选择,施工按三个检测等级严密检测,做到检测有试样、试验有报告、资料有分析、分析有结论。
严格执行工前试验、工中检测、工后检试的质量评定试验制度。
(11)把好进料关
所有用于工程上的材料必须做到先试验后使用,不合格材料不进场,所有外购材料应附材质报告、材质检验合格证书和工地试验室的材料抽样检验证书,报监理工程师批准后,方可进料使用。
(12)把好隐蔽工程鉴证关
所有施工工序开始后必须按设计要求和技术标准进行自检,合格后报请现场监理工程师批准鉴证,方可进行下一步施工。
(13)积极开发科技新成果,大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,以先进的技术确保高质量的产品。
(14)严格执行质量终身责任制
认真贯彻国务院办公厅国办字(1999)16号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神,严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质量责任书,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”方针,确保工程质量。
四、创优组织
成立以项目经理为组长,项目总工程师和副经理为副组长为创优管理小组系统地落实创优工作。
深化职工创优意识,开展质量教育,增强质量意识。
针对本工程的特点,制定各项工程的创优措施,给全体施工人员明确创优目标。
在施工过程中,接受监理工程师监督和社会质量管理机构监督,进行自检、互检、交接检,制定明确的奖罚规则和措施。
五、创优方案
本项目投标人承诺:
将一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统,抱着对业主高度负责的态度,采用先进施工技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、监测设施抓起,确保本工程创水工精品工程。
并从以下几个方面制定创优方案。
(1)调集具有丰富桥梁施工经验的队伍,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参加施工。
(2)严格按照ISO9001-2000质量体系文件建立质量台帐,对工程质量“全过程、全方位”进行监控,定期检查,奖优罚劣。
(3)积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查,提高工程施工质量。
(4)坚持标准化、规化、程序化作业,推行先试验、后示的样板工程引路制度。
(5)严格按照施工技术规、操作规程、工艺标准进行施工,对重点及难点工程要制定出切实可行的实施方案或施工细则以及针对性的措施,坚决杜绝违章违规蛮干的现象发生。
六、保证质量及工程创优的措施
1、组织保证措施
本项目由项目经理及项目总工程师对工程质量终身负责。
项目经理部将建立以项目总工程师为首的技术管理体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。
专业施工队以上成立质量管理小组,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质检岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落实到实处。
坚决执行工程质量一票否决制,工程质量达不到创优计划要求的,坚决返工。
2、思想保证措施
1).党、政、工、团密切配合,宣传优质建成呼和浩特市兴安南路跨大桥工程的重要意义,树立为呼和浩特市做贡献的荣誉感、责任感和使命感。
2).把创优工作列入各级工程会议、总结会议的重要议题,及时总结创优经验,分析需要解决的问题,引导创优工作健康发展。
3).评先及劳动竞赛评比中,把创优质量工作作为重要容,实行一票否决制。
3、技术保证措施
(1)、严格按照部颁的施工规组织施工,施工队伍进场后,立即组织学习招标文件、设计文件,结合工程特点和创优计划,制定各种施工工艺细则和实现技术标准的措施。
(2)、坚持设计文件、图纸分级会审和技术交底制度,重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见,在严格审查的人基础上由技术人员向施工专业队进行四交底,即:
设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底、创优措施交底,并有交底记录及签字手续。
同时认真核对现场,并配合业主一起进行优化设计。
(3)、认真贯彻ISO9001-2000体系运行标准,制定切实可行的质量控制程序和检查程序,使每个施工环节均处于受控状态,每一施工过程和质量检查过程都有质量记录,施工全过程有追溯性。
定期召开质量会议,发现问题及时纠正,以推进和改进质量管理工作,使质量管理走向国际标准化。
(4)、施工技术资料和施工控制资料真实详细,能够及时正确地反映施工全过程,并与施工同步积累,并满足竣工验收的需要。
(5)、各施工分项和重点工程要根据工程施工特点编制具体实施细则,抓好重要工序及工艺的技术数据及影像资料的收集,为报优质工程积累资料。
(6)、加强同设计及监理单位联系,及时办理各种工程变更设计。
(7)、加强施工现场专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平。
(8)、建立严格的原材料、成品、半成品的采购、进料检验管理制度。
(9)、为保证混凝土外观色泽一致,一旦确定的混凝土配合比以及砂石料产地、规格不允许随意改变。
七、质量通病的预防措施
开工前组织全体施工人员及技术人员对混凝土、钢筋、基床等工程施工中容易出现质量通病的工序及部位进行分析研究,制订出切实可行的预防措施,并编制出各工序作业指导书下发给施工专业队,把质量通病消灭在萌芽状态。
钢筋工程
(1)、钢筋严重锈蚀质量通病
预防措施:
对颗粒状或片状老锈必须清除,钢筋除锈后仍留有麻点时,严禁按原规格使用,应降级使用。
(2)钢筋弯曲不直质量通病
预防措施:
采用调直机冷拉或人工方法进行调直,对严重曲折钢筋在曲折处采用硬弯,调直后检查有无裂纹,矫正仍有不直的钢筋,不准作受力钢筋。
(3)焊缝咬边与钢筋交接处有缺口
预防措施:
选用合适的电流,防止电流过大,焊弧不可拉得过大,控制焊条施焊角度和运弧方法。
混凝土工程
(1)质量通病:
混凝土和易性不良、表现在拌合物松散,坍落度不符合要求,混凝土离析。
预防措施:
控制水泥标号与砼强度之间合理配合比关系,严格遵守施工规定的最大水灰比的最大用水量,严格按照试验的配合比施工。
配料要精确,并保证足够的搅拌时间,选用正确的运输方法,控制运输时间,测定拌制地点和浇筑处坍落度损失,控制浇筑现场坍落度值符合施工规的要求。
(2)质量通病:
混凝土表面蜂窝麻面
预防措施:
控制混凝土配合比及搅拌时间,防止运输中漏浆,离析和运输时间过长,控制浇筑时保持符合要求的坍落度。
采用合适的浇筑顺序和方法,控制自由下落高度不超过2米,浇筑分层进行,分层厚度根据振捣设备捣实方法按施工规要求确定。
采用正确的振捣方法,防止漏振和过度振捣,派专人值班随时检查模板及支架的变形情况,尤其是防止漏浆。
(3)质量通病:
混凝土结构或构件缺棱掉角
预防措施:
折模不宜过早,非承重模板应在混凝土强度达到2.5Mpa后拆模,拆模方法要正确;拆模时应加强已浇混凝土的保护,防止碰撞未到龄期的砼;采用优质的脱模剂,以便砼脱模。
(4)质量通病:
混凝土表面裂缝
预防措施:
检查水泥的出厂合格证,进场抽检报告单;检查砂、石质量是否符合有关规定。
石子含泥量超标时要进行冲洗;不或少采用细砂;对有温度影响的裂缝采用低热水泥;合理选用骨料和配合比,以降低水泥用量;要加强养护;构件表面砼初凝前应再次收光。
(5)质量通病:
混凝土颜色不一
预防措施:
采用同一厂家生产、同品种、同标号的水泥;同一结构部位采用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎石;采用同一配合比拌合混凝土;采用同一厂家同一品种的脱模剂。
八、总结
本项目严格按照业主下达的施工生产计划,采用省路桥集团总公司质量管理体系运行,严格遵守国家有关规章法则,积极响应国家科学管理、精心施工、追求卓越、顾客满意的质量方针,以“质量第一”为项目的中心思想,认真对待每个施工细节,苛求质量,尽善尽美,为呼和浩特城市添彩,为省路桥集团总公司增光。
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