中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4377篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4377篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.在权变理论中,情景性因素不包括( )。
A、领导与下属关系
B、工作结构
C、职权
D、工作取向
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>权变理论
【答案】:
D
【解析】:
本题考查权变理论的情景性因素。
费德勒认为情景性的因素包括三个维度:
领导与下属的关系、工作结构、职权。
工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。
2.下列选项中,不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是()。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、学习型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第2节>组织文化的类型
【答案】:
D
【解析】:
美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
3.关于领导行为的说法,错误的是()。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
D
【解析】:
豪斯提出了四种领导行为:
指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中,成就取向式领导是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.在现实生活中确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合()。
A、同工同酬原则
B、力量对比原则
C、企业支付能力原则
D、维持生活原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资水平
【答案】:
A
【解析】:
本题考查确定工资水平的实际因素。
在确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则,同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。
5.在马斯洛需要层次理论中,自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于()。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>需要层次理论
【答案】:
C
【解析】:
马斯洛的需要层次理论认为,尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。
6.生活不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的,由( )负责。
A、当地劳动能力鉴定委员会
B、员工所在街道居委会
C、员工所在单位
D、员工个人
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【知识点】:
第17章>第3节>工伤保险待遇
【答案】:
C
【解析】:
本题考查工伤待遇。
不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的,由所在单位负责。
7.根据目标—路径理论,设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平,属于()。
A、成就取向式领导
B、指导式领导
C、支持型领导
D、参与式领导
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
A
【解析】:
豪斯确定的四种领导行为中,成就取向式领导是指设定挑战性目标,鼓励下属表现出自己的最佳水平。
8.关于基本医疗保险的说法,错误的是()。
A、职工参加职工基本医疗保险,由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费
B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分
C、基本医疗保险个人账户的全部资金来源为个人按照本人工资收入2%缴纳的金额
D、个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险关系随本人转移,缴费年限累计计算
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第2节>基本医疗保险费的缴纳
【答案】:
C
【解析】:
本题考查对基本医疗保险的理解。
基本医疗保险基金的个人账户资金来源于两个部分:
一部分是个人按照本人工资收入2%缴纳的部分;另一部分是单位缴费的30%左右划入个人账户,划入的具体比例考虑年龄因素。
9.战略性人力资源管理中()的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
A、战略地图
B、人力资源管理计分卡
C、数字仪表盘
D、目标管理
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【知识点】:
第4章>第1节>战略性人力资源管理的工具与步骤
【答案】:
B
【解析】:
在管理实践中,组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
其中,人力资源管理计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
10.管理层级越高,工作中()所占的比例就越大。
A、技术技能
B、法律知识
C、人际技能
D、概念技能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】:
D
【解析】:
管理层级越高,工作中技术技能所占比例越小,概念技能所占比例越大。
11.非全日制用工的劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过()小时,每周工作时间累计不超过()小时。
A、3:
15
B、3;20
C、4;24
D、5;24
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】:
C
【解析】:
非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。
12.企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些,雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。
这种决策方式容易产生( )歧视。
A、个人
B、统计性
C、非竞争性
D、竞争性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资性报酬差别与劳动力市场歧视
【答案】:
B
【解析】:
本题考查统计性歧视。
企业雇用过的某所大学的毕业生比其他大学的毕业生惹麻烦的情况多一些,企业据此判断,这所大学出来的学生很可能会比另外一所大学的毕业生更容易出问题,因此,雇主据此拒绝雇用这所大学的毕业生。
很显然,雇主的这种判断很可能是错误的,这种决策方式很容易产生统计性歧视。
13.解决薪酬内部公平性的手段是()。
A、工作分析
B、薪酬调查
C、薪酬结构设计
D、职位评价
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>薪酬体系设计的基本步骤
【答案】:
D
【解析】:
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
14.下列选项中,不属于导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素的是( )。
A、女性的相对工资率上升
B、女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变
C、家庭生产活动的生产率的提高
D、出生率的上升
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>家庭劳动力供给与周期性劳动力供给
【答案】:
D
【解析】:
本题考查女性劳动力参与率变化的主要影响因素。
导致女性尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升的因素有:
(1)女性的相对工资率上升;
(2)女性对劳动力市场工作偏好和态度发生了改变;(3)家庭生产活动的生产率提高;(4)出生率的下降;(5)离婚率的上升;(6)工作机会的增加。
15.组织高级管理层和直接主管特别关心的是()。
A、学习评估
B、工作行为评估
C、结果评估
D、投资收益评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】:
B
【解析】:
受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的,因此,工作行为评估是效果评估中一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高级管理层和直接主管特别关心的问题。
16.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家,这是()。
A、雇用临时员工
B、劳务派遣人员
C、业务外包
D、离岸经营
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源供求平衡的方法分析
【答案】:
D
【解析】:
离岸经营是一种特殊的外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
17.关于组织变革程序的说法,正确的是()。
A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>组织变革概述
【答案】:
C
【解析】:
本题考查组织变革的程序。
组织变革的程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。
18.下列选项中,不属于常用企业人工成本分析指标的是()。
A、人工成本总量指标
B、人工成本结构指标
C、员工工作满意度指标
D、人工成本分析比率型指标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>企业人工成本
【答案】:
C
【解析】:
常用的人工成本分析指标有三类,员工工作满意度是一名主管人员对员工的评价,并不是企业人工成本的相应指标。
19.绩效薪金制的实施,必须以()为基础。
A、参与型的组织文化
B、科学的招聘体系
C、透明的薪酬体系
D、公平、量化的绩效评估体系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>绩效薪金制
【答案】:
D
【解析】:
绩效薪金制的实施,必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。
20.不属于劳动关系法的是()
A、工会和雇主组织法
B、职业安全与卫生法
C、集体合同法
D、劳动争议处理法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】:
B
【解析】:
本题考查劳动关系运行的法律规范。
劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。
选项B属于劳动标准法则。
21.如果劳动者在某种伤害事故中非受害者本人故意行为所致,就应该按照()原则规定标准对其进行伤害赔偿。
A、补偿和康复相结合
B、过失责任
C、无过失责任
D、损害补偿
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第3节>工伤保险的原则和覆盖范围
【答案】:
C
【解析】:
本题考查工伤保险的原则。
工伤保险的原则有:
(1)无过失责任原则;
(2)损害补偿原则;(3)预防、补偿和康复相结合的原则。
题干所述为无过失责任原则。
22.评估者很容易向员工解释其优势与不足,同时明确改进方向的量表法是()。
A、行为锚定法
B、行为观察量表法
C、图尺度评价法
D、配对比较法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效评价
【答案】:
A
【解析】:
行为锚定法的优点包括对工作的计量更为准确,评估结果具有较高的信度。
评估结果具有良好的反馈功能,很容易向员工解释其优势和不足,同时明确改进的方向。
23.决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素,指的是()。
A、价值取向
B、模糊耐受性
C、指导型
D、分析型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>决策风格
【答案】:
A
【解析】:
决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
其中,价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素。
24.股票期权的有效期为()年。
A、1
B、3
C、5
D、10
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】:
D
【解析】:
股票期权的有效期,即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止的时间为10年。
25.从理论上来说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。
A、利润最大化
B、效用最大化
C、收益最大化
D、成本最大化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资性报酬差别与劳动力市场歧视
【答案】:
B
【解析】:
如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是效用最大化,即满足他们带有偏见的个人爱好。
26.在职培训成本不包括( )。
A、受训者受训后提高的工资
B、受训者参加培训的机会成本
C、在职培训所需要的一些直接成本开支
D、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第3节>在职培训的成本与收益及其安排
【答案】:
A
【解析】:
本题考查在职培训的成本。
在职培训的成本包括:
在职培训所需要的一些直接成本开支、受训者参加培训的机会成本、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。
27.如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在()年内未被劳动行政部门发现,也未被举报投诉的,劳动行政部门不再查处。
A、1
B、2
C、0.5
D、1.5
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第18章>第3节>劳动监察程序
【答案】:
B
【解析】:
本题考查劳动监察程序中的期限。
如果违反劳动和社会保险、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现,也未被举报投诉的,劳动行政部门不再查处,如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或继续状态的,应自行为终了之日起计算。
28.下列选项中,不属于劳动关系法的是( )。
A、劳动合同法
B、劳动监督检查法
C、工会和雇主组织法
D、劳动争议处理法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】:
B
【解析】:
本题考查劳动法律体系的具体内容。
劳动法律体系包括劳动标准法、劳动关系法、劳动保障法和劳动行政法。
其中劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。
B选项中的劳动监督检查法属于劳动行政法。
29.期望模型中,()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、效价
B、期望
C、激励
D、工具性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>期望理论
【答案】:
B
【解析】:
期望理论认为,动机取决于效价、期望和工具性。
期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值。
30.下列人力资源需求预测方法中,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业()。
A、趋势预测法
B、德尔菲法
C、比率分析法
D、经验判断法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】:
D
【解析】:
本题考查经验判断法。
由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
31.组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。
这种面试是()。
A、系列面试
B、小组面试
C、单独面试
D、集体面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
系列面试又称顺序面试,是指组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总。
从而最终得出面试结论。
32.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是()。
A、采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平
B、采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低
C、采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小
D、采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】:
C
【解析】:
不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。
采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较大。
33.比较常见的面试形式是().
A、单独面试
B、系列面试
C、小组面试
D、集体面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
本题考查面试的类型。
单独面试又称一对一面试,是指面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
这是一种比较常见的面试形式。
34.下列职业生涯锚中,视自由为第一需要的是()。
A、技术/职能能力型
B、管理能力型
C、安全稳定型
D、自主独立型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
D
【解析】:
自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。
35.下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是( )。
A、组织结构
B、工作任务设计
C、报酬系统
D、组织绩效
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
D
【解析】:
本题考查人力资源管理与战略执行。
一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于以下五个方面的重要因素:
组织结构;工作任务设计;人员的甄选、培训与开发;报酬系统;信息的类型以及信息系统。
36.贯穿于绩效实施的整个过程,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题,是指()。
A、绩效辅导
B、绩效监控
C、绩效改进
D、绩效反馈
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效监控及辅导
【答案】:
A
【解析】:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
37.劳动力市场会表现出明显的动态属性,即匹配不是终身性的,而是可能出现重新匹配,体现了()。
A、劳动力市场的多样性
B、劳动力市场的不确定性
C、劳动力市场交易对象的难以衡量性
D、劳动力出售者地位的不利性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>劳动力市场的概念与特征
【答案】:
B
【解析】:
劳动力市场的不确定性导致劳动力供求双方的匹配变得更为困难,所以很难保证劳动力供求双方的匹配度是最佳的。
因此,劳动力市场会表现出明显的动态属性。
38.根据公平理论,感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括()。
A、改变自己的投入
B、改变自己的参照对象
C、寻求法律援助
D、辞职
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>公平理论
【答案】:
C
【解析】:
感到不公平的员工可以采用的方法包括改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式,不包括寻求法律援助。
39.在马斯洛需要层次理论中,个人成长属于()。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>需要层次理论
【答案】:
D
【解析】:
在马斯洛的需要层次理论中,自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
40.()是处理劳动争议的必经程序。
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
C
【解析】:
根据劳动法律法规的规定,仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。
二、多选题
1.关于教育投资社会收益的描述,正确的是()。
A、导致国民收入的提高和社会财富的增加
B、降低失业率,从而减少福利支出,同时起到预防犯罪的作用
C、有助于提高政策决策过程的质量和决策效率
D、无助于提升整个社会的道德水平和信用水平
E、父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康及受教育状况
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型
【答案】:
A,B,C,E
【解析】:
教育投资不仅能够产生较高的私人收益率,还能够带来较高的社会收益或外部收益,选项ABCE均为其社会收益。
同时,教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。
2.美国管理心理学家斯道格迪尔认为,领导的特质包括()。
A、责任感
B、充满热情
C、勇于冒险
D、自信
E、身体强壮
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>特质理论
【答案】:
A,B,C,D
【解析】:
斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感,在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒,解决问题时勇于冒险并富有创新精神,勇于实践,有自信,能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。
选项E是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一。
3.评价中心技术可能会用到的甄选技术包括()。
A、面试
B、笔试
C、兴趣测试
D、心理测试
E、主题演讲
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】:
A,D,E
【解析】:
评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度。
其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术,所以它的效标效度一般都很高。
4.与甄选工作有关的效标包括()以及组织认为代表绩效的其他一些指标。
A、产出数量或质量
B、上级的评价结果
C、缺勤率
D、事故发生率
E、领导力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
A,B,C,D
【解析】:
与甄选工作有关的效标包括产出数量或质量、上级的评价结果、缺勤率、事故发生率、销售额以及组织认为代表绩效的其他一些指标。
5.下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是()。
A、选择标杆职位
B、建立职位评价体系
C、职位的初评和正式评价
D、与员工进行沟通
E、建立申诉机制和程序
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】:
C,D,E
【解析】:
职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。
其中,实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制等。
6.在长期中,工资率与劳动力需求之间的关系是( )。
A、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升
B、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升
C、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降
D、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降
E、工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第3节>劳动力需求及其影响因素
【答案】:
C,D,E
【解析】:
本题考查长期劳动力需求。
在长期内,工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。
因此选CDE。
7.总的来说,人才管理的关注点包括()。
A、人才的吸引
B、人才的保留
C、人才的使用
D、人才的提升
E、人才的控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
A,B,C
【解析】:
总的来说,人才管理的关注点是关键人才的吸引、保留及其使用。
8.在1%人口抽样调査中,界定失业人口的相关条件及标准
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