20XX年系部工作计划.docx
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20XX年系部工作计划
20XX年系部工作计划
篇一:
系部工作计划
20XX-20XX学年度第一学期
经济管理系工作计划
为了全面落实科学发展观,规范我系的教学秩序,提高我系的教研与教学水平。
我系计划本学期的工作重点是深入推进课程改革,努力提高教师的基本教学水平,进一步加强教学研究、强化教学管理、提高教学质量等。
为了有条不紊的完成本学期各项工作,现把本学期工作计划安排如下:
一、认真学习和贯彻《炎黄职业技术学院20XX-20XX党政工作要点》的精神,全面落实科学发展观,认真执行学院各处室分配的相关工作与任务。
二、工作重点
(一)加强职教理论学习,更新高职教育观念
1、组织教师进行高职教育理论的学习和研究,以提高思想认识和更新职业教育观念。
2、组织教师学习高职高专教育教学改革的相关文件,学习相关的最新专业知识和最新教学理论与方法,以改革促进教学工作的开展。
(二)强化内部管理和改革,完善各项规章制度
改革是发展的强大动力,只有积极进行改革,才会有前途和生命力,要以改革促发展,通过发展来解决前进过程中的困难和问题,要通过改革使我系的管理逐步制度化、规范化和科学化,充分调动全系教职工的积极性和创造性,加快我系的建设和发展步伐。
我系的教风、学风和行政工作作风总体上是好的,但存在一些问题。
如:
有的教师不关心系里的建设和发展;工作责任心不强,不认真履行工作职责,不加强业务学习,教学质量不高;科研氛围不浓。
部分学生学习态度不端正,积极性不高,考试舞弊仍未杜绝。
凡此种种,都应引起高度重视。
要从狠抓日常管理入手,进一步建章立制,从严管理,加大对违纪师生员工的处罚力度。
要根据我系改革和发展的实际,有针对性地制定和完善各项规章制度,特别是要建立和完善考勤制度、岗位责任制、奖惩制度和一些重要的工作程序,做到有章可循,有法可依。
要转变管理方式,创新管理思路,努力探索新形势下管理体制改革,将现代管理理念和我系的管理工作实际有机地结合起来,转变工作作风,提高工作效率,增强内部凝聚力和战斗力。
(三)强化教学管理,搞好常规教学
1、首先要求各位教师在学期初完成课程教学准备工作,包括准备学期授课计划、熟悉所使用教材、至少准备前1周教案等具体工作。
2、组织教师学习职业教育的有关经验和方法,采用科学的与现有学生适应教学方法,使用现代化多媒体教学手段组织教学,尝试翻转式教学等新的教学模式,努力适应目前教学发展的需要,鼓励教师进行教法改革、考核改革,并注意总结经验教训。
3、加强常规理论教学和实践教学环节的规范、督促、检查工作,保证常规教学按照教学计划和教学大纲要求进行,通过听课、问卷、找有关学生谈话、召开定期和不定期的座谈会等形式调查研究,发现问题并及时解决,真正把提高教学质量落到实处。
(四)加强专业建设,深化专业教学改革
1、教研组负责教学计划的制定和相应课程大纲的编写,重新审定各专业的培养方案和教学计划、教学大纲。
2、加强教学方法改革。
我们是职业学院,所培养的学生是应用性技能性人才,特别是从我们的生源来看,学习基础相对薄弱,学习态度与学习能力与本科院校相比有较大差距,所以教师上课就不能完全按照传统的教学方式进行教学,要针对学生的特点,进行直观的、形象的、注重技能实践过程的教学,在这种教学活动中,把相关的知识点通过技能学习或能力的培养来传授给学生。
但在这方面我们做的还不够,在新的一年里把教法改革抓紧抓实,让每个老师都进行教法改革的尝试。
3、积极实施“双证书”制度,大力培养学生的职业技能,进一步提高导游证、会计证等专业证件的通过率。
(五)加强课程建设,提升教学内涵
我们将加强课程改革步伐,强力推进课程建设。
进一步理顺各专业的课程体系,明确我系课程建设目标,逐步使各专业的主要核心课程都达到优秀课程的标准。
(六)加强实验室建设
进一步理清和完善各专业的实验实践教学体系。
加快各专业实验室的建设,完善实验室的管理制度,提高实验室的利用率。
(七)强化教研室功能,加强教研活动
加强教研活动,深化教学改革。
各教研组制定教学研究活动计划。
深入探讨教学过程中遇到的问题,解决教学中所遇到的矛盾。
制定相关措施,使教学研究活动规范化、制度化,确保教研活动的质量。
(八)努力做好科研工作,营造良好学术氛围
鼓励中青年教师发表论文、申报课题,切实提高我系教师的科研水平。
(九)以学风建设为核心,继续推进学生工作改革
1、加大投入,采取各种措施,围绕学生工作“抓学习、提素质、促发展”的工作思路,为完善和发展优良学风做出新的努力。
2、切实加强学生思想工作
深入学习和领会《关于加强大学生思想教育的通知》精神,从思想上树立以学生为本,为学生服务的思想。
认真调查现代大学生特点,加强对学生的思想教育,建立后进班、后进生、特困生档案;开展针对性强的心理健康教育活动,切实解决学生心中疑难。
3、建立健全规章制度,严格执行和落实
要将管理与教育、服务有机结合起来,努力探索学生工作新机制。
根据实际开展工作的需要,建立修订完善各项学生工作管理规章制度:
4、加强队伍建设,增强工作责任心,提高能力和水平
激发学生工作班导师、系学生会成员及班干部重要队伍的工作热情。
对班导师重在加强责任意识、服务意识和奉献精神,并加强在工作中的具体指导;对系学生会管理方面,重在强化工作责任心和工作能力水平的提高上。
5、深入基层,调查研究,改变作风,狠抓落实
班导师深入到学生班级和宿舍,及时发现问题及实质,在了解第一手情况后及时积极地解决问题消除隐患,维护安全稳定的大局,帮助学生解决具体问题和困难。
6、大力开展校园文化活动。
积极开展丰富多彩的文体活动,学生的课余生活,提高学生的综合素质。
除了开展一般的文体活动之外,还要开展一些与我们专业素质相关的活动,如举办礼仪小姐大赛、元旦晚会等,并把这些活动与开展第二课堂结合起来,使学生在各类活动中锻炼能力,提高素质。
经济管理系
篇二:
20XX年生产部工作计划
20XX年工作计划
20XX年国家宏观经济形势更加严峻,对二甲醚行业来说仍然充满挑战,企业要想更好的生存下去,必须降低生产成本,确保生产安全,保证产品质量。
生产系统是企业生存的根本,计划从以下几方面开展工作:
一、生产计划目标实现
为确保20XX年全年26万吨二甲醚生产目标的实现,我们依据往年同月份二甲醚产量,将全年生产任务目标逐月进行了分解,大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季。
充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势,安排二期全年二甲醚产量10万吨以上。
安排四期装置尽可能满负荷生产,降低生产成本。
考虑到二期装置夏季产能受循环水系统制约,提前规划对循环水系统的优化改造。
二、节本降耗
树立成本意识和全局观念,抓好安全文明生产和节能降耗工作。
精打细算,严格控制各项消耗。
除严格控制各项工艺操作指标,降低损耗外。
根据装置负荷、系统压力情况,对装置水量进行调节,最大限度地节约电能。
从点滴做起,装置照明需要时方开,绝对不准有长明灯,长流水现象。
严格控制煤耗,要求司炉岗位严格操作,调节好各项操作指标,努力做到煤吃干榨透,并对炉排漏掉的细煤,每班清理后进行掺烧。
加强循环水水质监测和管理,根据质检分析结果,及时进行水置换和添加药剂,对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作
用。
装置生产进一步优化,通过员工培训增强操作技能,装置长期、平稳生产,发挥最大产能,降低单位成本。
加强开停车管理,精心谋划组织每一次开停车,在保证安全的前提下,提高开车效率,降低开车消耗。
加强生产管理,完善考核监督机制,细化生产管理,充分调动全员生产积极性,大力开展开展双增双节活动。
三、安全生产
安全是企业一切工作的基础,尤其对我们这种危化企业来讲,更应该绷紧安全这根弦,把安全工作放在各项工作的首位。
首先,车间紧紧抓住安全这根主线,将安全工作始终贯穿于各项工作中。
学习危化行业关于安全生产工作的一系列方针、政策,讲解化工行业的典型案例,提高全员安全思想意识和员工对安全生产工作的认识。
实际生产过程当中,要求各岗位严格学习安全生产操作技术规程,做到熟悉规程、掌握方法。
在日常的安全生产管理工作中正确组织、监督和贯彻落实,安全工作时时抓,并贯穿到平时的每一项工作中,开展以班组为基础的安全活动:
1、充分发挥班组长的作用,注意提高班组长的生产技术水平和安全管理水平,夯实班组安全管理基础
2、进一步从理论上提高主操的知识水平和操作水平,理论和实际相结合,对二甲醚工艺操作规程进行了完善和修订,平时工作中深入一线了解操作情况,共同对生产过程中出现的异常现象进行讨论分析,抓住实质从根本上抓安全
3、对巡检人员重点灌输装置现场巡检点及巡检注意事项,结合机、电、仪等方面知识讲解设备原理,提高巡检人员的综合素质,加强责任教育,做到信息反馈及时准确全面,提高巡检质量。
4、对新上岗人员严格进行岗前培训、考试,严格审核,不合格不准上岗。
四、思想工作
提高员工的思想意识,教育职工端正工作态度,树立正确的价值观和人生观。
时刻提醒员工在工作中要踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作,要干一行爱一行,抱着对自己对他人高度负责的精神做好化工生产工作。
树立典型,弘扬正气,打击歪风邪气。
在现场文明生产中,继续推进5S管理,调动全员生产积极性,努力做到文明生产,装置不仅能够安全运行,更重要的是要在一个干净、整洁的环境。
五、生产管理
1、严格操作纪律
要求各岗位严格按工艺操作规程操作,未经允许不准擅自对工艺操作指标进行更改。
对原有操作规程根据具体情况进一步完善和修订。
规范各岗位操作记录填写,要求各岗位操作记录要工整规范,为便于保存中控操作记录现一律用仿宋体填写。
2、发挥横大班班长管理作用,加强生产系统的统一协调。
转变调度职能,提高业务水平,切实参与到生产过程中去,参与问题解决和问题整改。
规范化工横大班的管理,明确职责,严肃生产纪律,实现化工岗位运作的有序化、规范化、流畅化,确立调度的权威指挥和协调地位,进而确保生产的安全稳定运行。
明确生产请示汇报制度:
化工岗位操作人员严格执行请示制度,包括负荷调整、设备检修与投运、重要的工艺参数调整、转动设备开、停等。
操作人员严格执行汇报制度,包括汇报岗位人员到岗情况,汇报生产情况,汇报设备检修情况。
做到对生产一线准确把控与掌握。
六、环境保护工作
提高对环境保护工作的认识,加强污水运行及锅炉脱硫设施运行管理,装置运行加强监管和指标调整,确保装置废水排放基本稳定,能够适应污水处理要求。
20XX年的工作任重而道远,新的一年,充满新的挑战和希望。
相信只要我们大家团结一心、踏实敬业、努力拼搏,在公司领导的英明领导下,一定能够战胜丛丛困难,圆满完成20XX年的任务目标。
篇三:
20XX年应化系文仪部工作计划书
20XX年应化系文仪部工作计划书
寒假转眼即逝,不知不觉美好时光就这样匆匆而过。
很快又迎来了新一学期学生会的各项工作。
根据本学期学生会工作要点,结合文仪部的实际情况我们做了部门的工作计划如下:
一、工作目标:
1积极培养大一干事的各项能力,为干部交接做准备。
2传承本部的优点、继续发扬,摒弃懒惰、松散等不好作风。
3鼓励干事自觉的完成各项任务。
二、本职工作计划:
文仪部作为应化系文艺活动的组织者有责任和义务做好学校安排的各项任务。
一方面,我们需要本部成员多才多艺,充实每一个人。
多多培养干事的能力。
另一方面,作为一个担当活动、节目礼仪的部门来说我们需要女生有较好的礼仪素养,并且一个活动中重点结尾便是颁奖环节,而我们作为颁奖礼仪自然是不能出现任何纰漏,所以这也需要我们对每一次的活动表现出足够的重视和严谨的态度。
三部门活动工作计划:
到了新的一学期文仪部又面临新的工作任务。
开展一些有益于学生的活动也是我们的任务之一。
1、针对本学期的活动,我们开学之初的第一个活动为《主持人大赛》,举办这个活动的目的是为了让大一学生能更好地展现自己。
培养他们的自信心以及口语表达能力。
这个比赛我认为放在比较靠前的位置,产生的冠军可以为后续的各项活动进行主持,这样可以提高参赛选手的积极性。
2、今年是我学院建校六十周年,为迎接校庆来临之际我部决定举办庆校庆《诗歌朗诵大赛》。
3、由于今年是我院建校六十周年,我们不计划以此为契机举办我们系的庆校庆六十周年文艺晚会。
4、根据系部老师以及一些同学的建议希望文仪部建立一个舞蹈团,针对系里和院里的各种大型活动。
活动地点为大学生活动中心,活动时间我认为不需要每天都进行,在每周的1、3、5晚自习进行即可。
舞蹈团由文仪部负责,但舞蹈团成员可以是其他部门的,不属于文仪部,前提是不会耽误舞蹈员正常训练。
舞蹈团男女生皆可报名,但男女生比例应为3:
7女多男少。
建立完成之后就会积极准备每年重大活动毕业生晚会以及晚会的训练工作。
大二赋予我们更多的责任,我们更应该用心做好部里的工作。
在其位谋其政,既然我们扛起了这个责任我们就应该努力。
我们也会继续努力,让文仪部发出更多的光和热。
应用化学工程系团总支学生会
文仪部
20XX年3月13日
应用化学工程系
文仪部
计
划
书20XX年工作
篇四:
20XX年体系管理工作计划
20XX年体系管理工作计划
xx年公司在hse管理体系有效运行的基础上建立了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohs职业健康安全管理体系,同时启动了“四个体系”的整合。
xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作,加强过程控制,强化执行力度,逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。
根据20XX年公司工作重点,hse体系运行主要抓好以下六方面工作:
一、按q/年标准,组织体系文件的换版工作xx年7月公司体系文件发布以来,组织了两次局部修订,但由于“四个体系”共有一套管理手册,在兼容要素的表述上还存在缺项,作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。
因此今年公司将成立骨干班子,认真研究各标准的差异,结合公司实际,按q/年标准要求,组织体系文件的换版工作,提高体系文件的适用性和操作性。
进一步加强机关各部门之间的沟通,明确职责,组织各部门按职责分工,编制好相关程序文件。
加强管理制度,操作规程的修订、整理和汇编工作,完善各项作业性文件,并处理好作业性文件与程序文件的接口。
二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作20XX年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价,分岗位按工艺流程编制风险辨识表,由一线班组员工参与识别,由专业技术人员进行评价。
风险评价的结论将作为制定hse目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训计划的依据。
计划1月组织现场调研,编制各专业风险识别清单,2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法,3至4月开展全面辨识工作,5月组织专业人员进行评价,分级制度控制措施。
三、进一步加大管理体系宣贯培训力度公司成立以来举办hse管理体系宣贯培训班3期,累计培训专兼职hse管理人员321人,举办内审员培训班2期,培训内审员28人,但通过两年内外审发现,管理体系宣贯、培训的效果不佳,培训的内容缺少针对性,每年集中培训的方式有待改进。
20XX年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作:
一是组织内审员的送外培训,学习q/年标准,做好换证工作。
二是要充分发挥体系运行先进单位的积极作用,分片区组织各单位到先进单位进行现场参观学习,同时结合现场实际进行体系知识的宣贯和培训,以点带面,推动体系管理水平的整体提高。
施工现场体系培训重点:
岗位风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。
三是强化公司管理层hse的培训力度,提高领导干部hse体系管理意识,切实加大hse体系的执行力度,计划20XX年4月组织一期公司领导、机关部室长管理体系培训班,培训重点:
体系标准、体系文件结构、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责分配。
四、完善各项基础资料强化体系执行力度一是按照q/《石油企业现场安全检查规范第2部分:
钻井作业》编写钻井作业现场岗位、班组检查表,结合公司岗位考核的相关内容,将岗位记录、基础资料、安全设施的检查分解到岗位,明确到检查表中。
二是进一步规范“四类18册”的各项记录,特别是作业许可、hse设施管理、变更管理、新增风险控制等内容,要结合实际,逐步形成系统化、标准化、程序化的管理模式。
三是进一步细化和完善《qhse管理体系实施工作指南》,为基层单位管理体系的实施提供切实可行的依据,试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的经验,规范基础资料。
四、进一步加强体系工作的监督与指导力度,提高内审的效率公司每年集中组织一次内审工作,规模大、时间短,现场指导力度不够,20XX年公司将在集中审核的基础上,组织相关内审员进行滚动检查,每季度分别抽查6-10个钻井队,1-2个后勤单位。
一是对各钻井队体系运行情况进行监督和指导,通过编制专项检查表及时发现问题,及时解决;二是组织部分内审员进行现场指导,逐步提高体系管理水平;三是季度抽查的结果和存在的问题,作为年度内审的重要依据和审核重点。
五、继续抓好内审和管理评审继续抓好内审和管理评审。
公司将进一步完善内审员的管理和考核制度,加强内审员
的选拔和培养,规范内审员资质,实行聘用管理制,建立有效的激励机制,着力打造一支高素质的内审员队伍,为体系的有效运行提供人力保障。
公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作;今年审核的重点是xx年年未接受内、外审核的单位,具体的内部审核工作按审核计划进行,各单位体系内外审情况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。
同时公司还将严格按照标准要求有针对性的细化管理评审工作。
六、做好外部审核的迎审工作公司将按照认证中心20XX年监督审核的具体要求做好迎审工作,计划xx年11月接受认证中心监督审核,体系覆盖的各单位都应做好充分准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合的跟踪验证力度,对在审核中表现较好,进步较大的单位给予奖励,给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。
篇五:
20XX年学生会工作计划范文
20XX年学生会工作计划范文
作为第一届公共教学部学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。
我们将总结学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。
总结过去、展望未来,我们这一届学生会将以“团结奋进,锐意进取”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的20XX年学生会工作计划。
一、分工负责制度
在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,系学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。
1.主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。
2.副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。
3.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。
4.各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。
二、思想教育
在原有思想教育工作计划基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务的根本任务。
1.积极配合学
院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用
2.举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。
3.加强本部与各系部及院学生会之间的交流与合作,支持院学生会开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。
三、学风建设
在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风
1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围
2.定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。
3.围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力
四、文体活动
通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质
1.组织开展校内活动,增强全院同学的素质
2.组织我部同学参加院运会,力争在上届基础上取得更好成绩
3.认真配合院里举行的大型文艺晚会。
五.生活方面
本学期学生会将联合各系及院
学生会对学生住宿和学生饮食方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,本部学生会结合后勤处,以院学生会组织系学生会为主体,本部学生会认真配合的方法,对寝室和伙食进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉
1.组织成立伙食委员会,不定期的对伙食进行检查和监督
2.组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。
六、精神文明建设
本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行“全心全意为本部师生服务”的宗旨。
通过各系创优工程提高全部同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。
1.通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制
2.展开学生教研工作计划,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动
3.探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极性。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我部学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为我部的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务
的根本任务
最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。
为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。
希望全校的老师和学生能给我们学生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。
只有改正了错误和不足,我们才能会进步,会得到成长。
篇六:
20XX年工作计划
*****部20XX年工作计划
(一)工作思路
20XX年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。
本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。
(二)工作目标
20XX年****部的主要工作目标是:
确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。
(三)工作举措
1.加强规范管理,落实问责机制
严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》
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