无锡万达中学办公楼施工组织设计.docx
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无锡万达中学办公楼施工组织设计
XX万达中学办公楼施工组织设计
摘要
本施工组织设计是XX万达中学工程施工组织设计,本施工组织设计在编制过程中我们对工程机构管理协调,劳动力安排,施工进度方案控制,机械设备以与周转材料配备,主要分局部项与分项子项的施工方法,工程质量控制措施,文明施工与环境保护措施,降低本钱措施等诸多因素尽可能充分的考虑,以突出施工组织设计的科学性和可行性。
关键词:
工程;施工组织设计;规X
目 录
第一章工程概况与编制依据
第二章总体概述
第三章施工平面布置和临时设施、临时道路布置
第四章施工进度方案和各阶段进度的保证措施
第五章各分局部项工程的施工组织设计与质量保证措施
第六章平安文明施工与环境保护措施
第七章工程部管理的人员配备、素质与管理经历
第八章劳动力、机械设备和材料投入方案
第九章钢筋工程专项施工组织设计
第一章工程概况与编制依据
1.1工程概况
本次XX万达中学办公楼工程包括主控楼与通讯楼、220KV屋外配电装置、办公楼、教学楼、消防小间、泵房与水池、站区道路。
1.2工程特点
1.2.1设计特点
主控楼、通讯楼为连体构造,根底形式为柱下独立根底〔设地梁〕,埋深-2.5m主控楼一层半,通讯楼一层。
主控楼为框架构造,两跨,每跨六米,柱距3.9米。
电缆夹层2.7米,现浇梁,第二层5米,12米跨钢屋架,3榀,下设水平支撑,预制大型屋面板。
通讯楼砖混构造,240砖墙,墙下条基,一层3.6m,屋面为全现浇构造。
外墙贴白色面砖,内墙刷防火涂料,会议室、门厅、主控室、观察平台、楼梯、厕所贴地砖,门厅、休闲平台、会议室轻钢龙骨石膏板吊顶。
综合楼为单层砖混构造,高度4.6m,条形根底,基底埋深-2.6m,±0.000m以下墙体采用MU7.5红砖,M5.0水泥砂浆砌筑,±0.000m以上墙体采用MU7.5红砖,M5.0混合砂浆砌筑,-0.06m处设20厚水泥砂浆掺5%防水剂作为防潮层。
屋面板为预应力空心板和预制平板两种,门厅屋面板为现浇板〔6600mm×6600mm〕。
建筑平面尺寸22800mm×16200mm,设有材料库、宿舍、门厅、汽车库、餐厅、厨房、厕所。
汽车库、材料库地面为水泥砂浆地面,其他局部为地砖地面;外墙采用白色面砖,局部贴仿清水砖墙面砖;卫生间、餐厅、厨房内墙面采用白色瓷砖,其余墙面与所有顶棚均为1:
3水泥砂浆刷乳胶漆;屋面为二布三胶防水层,水泥膨胀珍珠岩保温层,地砖面层。
220KV屋外配电装置根底局部包括主变进线构架、出线构架根底、隔离开关支架根底、电压互感器支架根底、避雷器支架根底、接地器支架根底、断路器支架根底等,根底形式除出线构架斜撑根底为独立根底外均为杯型根底,局部回填区架构与设备根底为连体杯型根底,根底置于第二层粘土上,局部回填区根底下超挖局部用C10毛石混凝土从砂垫层垫至设计地面标高。
主变进、出线构架与设备支架采用C40混凝土环形杆,顶部预埋铁件,钢梁水平连接。
1.2.2工程特点
〔1〕架构根底与各类设备根底较多,间距较小。
局部根底地面位于回填土之上。
〔2〕各类设备支架安装工作量较大,工期紧,土建与安装需严密配合。
〔3〕本标段建〔构〕筑物多,穿插作业多,各工种整体流水作业较为复杂。
〔10〕严格财经制度,加强财务、预算管理,推行工程内部承包责任制。
〔11〕按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。
第二章总体概述
一、施工组织设计总体设想
根据本工程的特点以与质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经历的同志担任本工程的工程经理,组织一支技术和管理力量雄厚的工程管理班子,承建本工程的施工。
同时为到达优质目标,选择工人技术操作水平高,且与本公司长期合作的外包劳务队伍,劳务公司,进展合作。
在组织本工程的施工过程中,我们将严格按市建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创立市级文明工地。
坚持“平安第一、预防为主〞的方针,严格执行XX省建筑工地平安生产防护规定,成立工地平安生产领导小组,制订有针对性的平安防护措施和平安管理措施。
杜绝重大恶性事故发生,创平安达标工地。
科学、合理组织工程施工,确保各类资源配置,确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。
二、施工准备
技术准备:
1、熟悉与会审图纸,进展施工图预算;
2、组织技术人员、工人进展技术、质量、平安方面学习,工程施工重点、施工程序和规X;
3、切实做好施工的各项交底工作,包括:
工人技术素质、技术人员的施工素质和各种材料的市场信息;
4、各种加工半成品技术资料的准备和方案申请;
5、编制施工总进度方案和分阶段方案,根据施工进度和工作面,分批组织管理人员与劳动力的进场;
6、新技术工程的试验、试制;
7、搞好施工前的平安思想教育,做到起点要高、根底要实、标准要严、管理要细;
8、编制施工组织设计和研究有关施工技术;施工组织设计是统一规划拟建工程,进展施工准备和正常施工的全面技术经济文件,也是编制施工预算,实行工程管理的依据,因此是施工前准备工作的一项重要内容。
施工预算是企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制施工所需人工、材料、机械台班数量和费用的预算文件,它是编制施工作业方案,向班组签发施工任务单和限额领料依据,也是进展施工预算和施工图预算的比照、控制工程本钱、实行内部经济核算、进展经济活动分析的依据。
因此要作为施工前的一顶重要的工作来完成。
现场准备:
1、根据施工现场平面布置图,做好各种临时设施的布置,做好“四通一平〞工作,场地道路进展硬化,同时搞好测量控制网与施工水准点施测工作,建立的测量控制体系;
2、本工程钢筋采取现场加工的方法,成型钢筋与时吊运到施工操作现场;
3、本工程模板采取防水胶合板模板;
4、本工程砼使用商品砼。
5、本工程的模板、脚手架所需钢管、支撑采取临时堆放、与时吊运的方法。
其它小型材料,如:
扣件、型卡、铁钉、铁丝采取仓库分类堆放;
6、小型机械、配件、用具的保管仓库;
7、施工围墙主大门处设置六牌一图,并在进出口设置门卫,进展人员、材料等进出管理和现场操作保卫工作;
现场用水:
1、由主管分别接出生活用水、施工用水等支管,管材用4英寸镀锌钢管;
2、生活用水:
沿施工场地采取砖地沟暗敷方式,宿舍区采用水龙头、水池集中用水方式。
3、施工用水:
在现场各用水机械处〔如搅拌机、砂浆机〕设置专用水龙头,楼层养护沿主楼用Φ50钢管随楼层升高,设置4只水龙头,软管送水的方法。
现场用电:
1、由配电房分别引出动力线和照明线,采取架空敷设,主要出入口架空线高在8m以上,不阻碍重型车辆进出;
2、各线路开关设保护装置,符合平安规定,确保用电平安;
3、有线路均用电缆引出,各机械分别设配电箱控制;
4、施工楼层送电沿建筑物高度设置专用电缆垂直走道,每一楼层,设流动配电箱4个,便于小型机械的使用;
5、生活区、道路照明以与楼梯走道间采用36V低压灯泡,确保用电平安。
卫生设施:
1、制定卫生制度,明确现场卫生整洁包干制,落实包干人,保持现场整洁卫生;在生活区、办公区设置卫生设施〔厕所〕,专人负责清扫;
2、沿施工场地周侧和楼层设置一定数量的垃圾箱,确保废物不乱堆乱放;
3、注意进出车辆的卫生,确保不影响市容;
4、搞好食堂卫生,食品卫生;
5、定期组织卫生检查,检查内容包括宿舍区卫生,食堂卫生。
排水设施:
与时排除现场明水、雨水、冲洗水,保证现场内无积水,采取以下措施:
1、沿场地四周设置砖砌水沟,并与市政窨井配套设置相应的集水井,排入市政水道;
2、宿舍区、食堂、办公区内废水采取支管排入排水沟;
3、在场地进出口处设置排水沟,以排除冲洗水,并与排水沟相通;
4、排水沟上采取予制格栅盖板。
施工机械准备:
1、垂直运输:
配备1台60T.M塔吊。
2、水平运输:
采用手推车,翻斗车。
三、方案针对性
〔1〕、我公司X重承诺,假设业主选中我公司承当该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。
遵循设计文件,规X和质量验收标准。
〔2〕、开工前,公司技术科,工程科和工程部要全在熟悉设计文件,在技术交底的根底上,进展现场核对,发现问题与时与业主与设艺与工程工程实施的重点、难点和解决方案。
计单位的取得联系。
〔3〕、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供给,修建供工程使用的临时通道,设定必要的平安标志。
〔4〕、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保平安、优质、高效地完本钱标段的施工,确保施工组织的合理性。
〔5〕、实施工程法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最正确组合。
严格执行业主与监理工程师的指令。
根据工程需要,合理配备劳动力资源。
〔6〕、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
四、施工段的划分
1、施工段的总体安排
〔1〕施工段的划分:
施工段的划分原那么:
“构造施工平行流水,分项穿插,装饰阶段立体穿插作业〞。
以到达合理的平行流水立体穿插作业,做到工序搭接的科学性,用科学的工序穿插,在确保质量的前提下,加快施工进度。
a.构造施工段的划分:
本工程施工以主体构造为主,采用平行作业法施工;即要保证工作面不闲置,又要保证施工人员不产生窝工。
主体构造施工时先浇柱,后浇梁、板。
〔2〕施工部署:
本工程施工分为4个阶段:
第一阶段,根底施工阶段。
第二阶段,主体构造施工阶段,含±0.00以上构造的墙、柱、梁板施工与水、电等机电预留、预埋。
第三阶段,围护构造〔含围护构造、屋面工程、门窗工程、安装工程等〕,重点在科学管理、多点穿插。
第四阶段,装饰装潢与扫尾阶段。
含内外墙面装饰、楼地面工程、门扇安装,室外配套工程。
水、暖通空调工程等的预留、预埋、调试等,原那么上不占用工期,与土建配合,分段穿插施工。
第三章施工平面布置和临时设施、临时道路布置
一、施工总平面布置原那么
根据业主提供的施工场地现有条件,针对本工程实际施工场地要求进展相应的总体布置。
施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线,水平运输、垂直运输布置等。
〔1〕按施工分阶段划分施工区域和场地,保证运输方便、通畅。
〔2〕符合施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰。
〔3〕各种生产设施便于工人的生产开展,且满足平安防X、劳动保护的要求。
〔4〕生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域,施工机械设备的布置应考虑到其有效X围覆盖到整个施工区域,尽量减少运输距离。
〔5〕材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置与人员、工地内运输交通。
二、施工道路的布置
〔1〕道路的平面布置考虑与永久性道路或场地相结合,具体做法:
进场后首先压实路面,铺设一层200厚道渣碎石层,辗平压实后,上铺装一层150mm厚C20砼。
临时道路由道路中线向两侧以2%的坡度走水,不得有积水现象。
〔2〕工程施工过程中须保证其道路的通畅,以保证施工区域的施工顺利进展,防止相互间施工干扰。
〔3〕、建筑物间的空余场地,布置成砼硬化地坪,这样硬化地坪不仅可利用为材料堆场,同时可用作为临时汽车运输道。
〔4〕、临时道路派设专人进展清扫卫生,在大风、枯燥天气情况下,对临时施工道路进展喷散水,以防止尘土飞扬,减少环境污染,文明施工。
〔5〕、所有工地临时道路两侧均布置900高红白相间的钢筋扣件标杆。
三、施工临时围墙与大门布置
本工程的工程部驻地与生活区均采用封闭方式。
工地临时围墙的高度不小于2.0m,大门采用双扇折合式铁大门,围墙墙面经业主与监理单位同意后按要求书写工程名称、建立、设计、监理与施工单位名称与标志,并可作宣传美术画。
四、临时给排水与临时消防的布置
1、临时给水布置:
施工供水由于业没有水源提供,本段考虑到消防、施工生产用水、养护用水我单位准备从西侧老新洋港内抽水用蓄水池储水。
2、施工现场设临时厕所一座,生活区设临时厕所一座,生活区同时布置两处淋浴间。
每座厕所均布置一座化粪池,化粪池与业主附近的排污管连接。
3、临时消防布置:
由于本工程业主无水源提供,为了满足施工现场消防的需要,在施工现场设水消防水池,另在室外生产加工区、办公区、外脚手架、材料仓库等处按临时消防要求、消防重要程度设置合理数量的消防灭火器材。
五、施工机械与临时生产区的布置
施工机械的布置
〔1〕、施工机械的配备和布置应结合本工程特点,与工期要求,最大程度地满足工程施工需要。
〔2〕、施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划,合理布置到相应位置。
〔3〕、本工程构造砼用量较大,采用商品砼泵送,并配置砼搅拌机供零星砼和砂浆制备用。
〔4〕、钢筋加工制作与木工加工采用集中制作,制作好后编号、注明使用部位。
〔5〕、生产区设总配电间一座,采用TN-S接零保护系统,三级配电二级保护,分路控制分级管理的原那么布置供电电路。
六、施工现场生产区的布置
〔1〕、在布置临时生产区时,应同时考虑材料堆场的布置部位,原那么上应满足就近布置、分类堆放的要求。
〔2〕、时生产区的布置随着施工形象进度的开展,将作相应的调整。
除了现场搅拌区作上述调整外,现场加工区在进入装修阶段后将钢筋加工棚改成材料堆场,同时材料堆场也作相应调整。
装修所用的材料和局部安装材料可利用建筑物室内进展堆放。
七、临时生活区的布置
〔1〕、临时生活区的布置原那么:
根据本工程建立规模和工期要求,将投入大量的劳动力进场施工,同时作为土建施工与水电安装承包商,临时生活区的布置应满足我公司承包X围内的生活设施需要,同时还要考虑业主另行发工程的施工单位的预留用地,满足其他分包单位的施工与生活设施需要。
〔2〕、生活区内的设施应完善配套,包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位,所有管线均采用埋地敷设,在铺筑生活区区内道路时一并将所有管线埋设好,其中排污管道应控制好标高和排水坡度,将所有污水按排水方向和设计坡度排入管网后于化粪池处交汇,再接至业主提供的城市允许临时排污管网内,不得任意排放,以防污染周边环境。
〔3〕、给水系统应考虑生活区内的消防需要,各生活区内考虑设一座消防栓,并在水源接入处靠近食堂部位设一座储水水箱,平时作为生活用水储藏用,同时在紧急时刻可提供作为消防水箱。
〔4〕、生活区内的临时用电由施工现场的总配电间接入,供电系统分动力和照明两路,其中动力用电由配电间引至食堂内的配电箱。
照明用电那么分路供给,每栋职工宿舍各一路,食堂浴室等为一路,并在生活区内布置夜间照明灯。
八、临时供配电的设计与布置
临时供电布置:
按分路控制,分级管理、三级配电、二级保护的原那么,按TN-S三相五线制系统布置。
临时供电由现场业主供电网接出沿工地临时围墙尽量采用架空线路,建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆;穿过施工场地的临时用电线路均需通过地下保护管;楼层用电线路采用桥架临时牢靠地固定在砼柱或剪力墙上。
施工现场用电分级、分区管理控制。
九、临时用房
根据施工场地条件,施工临时房屋主要搭设在工程北侧,临时房屋主要用途为工地办公、会议、监理、甲方办公、材料库、门卫、配电间等。
由于本工程体量较大,施工周期较短,顶峰劳动力投入量大,如业主有临时设施可作为施工人员生活用宿舍、食堂和厕所,那么在本工程施工X围内不在设置临时用房。
十、施工总平面布置图〔附后〕
第四章施工进度方案和各阶段进度的保证措施
一、工期方案概述
根据本工程规模、建筑构造特点,现场施工条件与本公司拟投入的资源配备(施工力量、机械设备、周转材料),以与本公司在保证质量的前提下,快速施工的成熟经历,本着抢根底、抢主体、细装饰、速了尾与科学、负责和积极的精神,确保在投标工期内完本钱次业主招标界定的全部施工任务。
因此在施工过程中各工序必须科学穿插、严密结合,严格按照施工进度方案组织实施。
优先考虑在全部施工过程的各个环节,采用新技术、新工艺、新材料、新设备,因地制宜地依靠科技进步加快施工进度;
着眼于施工各阶段,充分利用空间、时间,实现立体穿插作业,设备安装贯穿根底、构造、装修各阶段;
密切业主、监理、设计、业主指定分包与相关部门的协作配合,前期抓设备、材料的加工订货,在相互理解的根底上业主分期付给抢工和工期奖,鼓励职工加快施工进度。
施工中合理安排好主体构造验收,水电安装与室外工程穿插施工不占工期。
二、确保工期措施
为确保工程按方案顺利完成,采用“后墙〞法,即明确区域根底、主体构造封顶日期,进展倒排。
根据网络方案,结合工程特点,合理安排各分局部项施工顺序与相关单位协作配合,制定切实可靠的周进度控制方案,以周保旬、以旬保月、以月保总方案,从组织措施、合同措施、技术措施,施工现场措施等方法上动脑筋、想方法,加强管理,保证按期完成,力争提前竣工。
1、组织措施:
(1)选用具有开拓精神的工程经理负责施工管理。
选择技术熟练的队伍进展施工,实行网络法施工,抓住主导工序,强化内部管理。
(2)超常规投入能打硬仗的施工队伍,制订奖励政策,开展劳动竞塞,充分提高劳动效率。
(3)工程经理部每周坚持施工生产例会,与时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题,详细安排各分项工作;与业主每周一次工作例会,与时解决工作中出现的问题,确保工程顺利开展与周施工方案的实施。
(4)发挥我公司土建、安装一体,便于严密配合的施工优势、妥善安排工艺流程,相互创造条件,加快施工进度。
2、配合措施:
(1)工程经理部与业主密切配合,建立与业主、监理等各方面的工作例会制度,与时解决施工中出现的问题,共同克制不利因素对质量、工期的影响,如图纸供给不与时,图纸变更,工程量增减,甲供材料不与时等不可预见因素,随时调整方案,以控制总方案。
(2)积极协调好土建与安装工程之间的配合工作,协调管理好分包单位合同履行,保证合同规定的时间、质量、数量要求。
(3)同时处理好与政府主管部门关系,主动承受职能部门的监视、检查、指导。
(4)对内部承包也要落实责任,对分项工程完成时间予以明确,只准提前,不准落后,分工明确,责任到人,确保施工按方案顺利进展。
3、技术措施:
(1)根据工程特点,积极采用新技术,如构造施工中的先进支模方法、钢筋的焊接技术、装饰中的小流水立体穿插施工,加快施工进度。
(2)积极开展群众性的QC攻关活动,技术先行,一次成优。
(3)建立完善的检查、整改、复查的质量验收制度,杜绝不合格工程,减少返工,提高工效,保证工程顺利进展。
4、物质措施:
(1)根底土方采用机械开挖,专人控制标高,在确保不扰动地基的前提下,尽量挖至设计标高,以减少人工修坑的工作量。
(2)发挥集团公司优势,联合在盐的其他工程部,自备车队,组织材料供给。
(3)工程经理部积极组织调配好施工机械与周转材料机具,保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间准确,充分满足各工序对施工机械的要求,并在施工中做好保养工作,保证机械性能的完好率和使用率,贮备相应的配件,做到万无一失。
(4)现场材料供给多渠道、多方式地进展材料的采购,储藏与串换,与建立单位材料科密切配合,充分考虑有关材料设备的加工生产周期,提前明确甲供材料的供货时间,对进货与时组织验收。
把不利工程进度的因素减少到最小程度。
5、农忙等经济措施:
(1)认真做好经济、本钱控制工作。
对施工本钱做到事前预控,事中控制,事后分析。
建立工程本钱控制责任体系,与各职能部门,施工班组签订本钱承包责任书,予以监视执行。
(2)认真做好工程资金使用,做到专款专用,在业主资金不能到位的情况下,乙方自行适当调拨,确保工程顺利进展。
(3)与各专业分包单位在文明施工、工程质量、工程进度、平安情况、环境卫生等方面制订奖罚细那么,共同遵守,做到奖优罚劣,确保工程顺利进展。
(4)农忙不放假,除春节外一般法定节假日不放假,从经济上给予补偿,同时现场设电视录像、卡拉OK等文娱设施,建立家属探亲制,丰富职工生活,确保职工安心工作。
6、信息管理措施:
(1)建立信息情报室,与时收集、掌握有关建立工程的法律、法规、政策,并与时下发、宣传。
特别对工程造价、工程质量监视等方面予以认真对待,设微机对工程的进度、质量、平安纳入电脑控制,保证有关信息与时准确传到达相关人员,使工程质量进度得到全面控制。
(2)现场设置监控系统,对工程施工实行全面系统的过程控制。
确保施工的每道工序都按照国家标准与规X的要求进展。
三、施工过程工期控制措施
为了更扎实、更有效的保证工期,本公司将在保证总工期措施的根底上,进一步采取施工过程工期控制。
1、制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的方案,并与时总结,与时分析,不断调整和完善方案。
⑴、制定涵盖整个工程各项内容的网络方案,明确各主导工序的完成时间,以总进度方案为主线,控制各分段方案进度,确保总进度方案实现。
⑵、制定施工工期控制段,根据本工程将分为土方、地下室,主体构造,内外装饰,室外与扫尾等阶段,进展工期控制。
⑶、将本工程各工期控制段,细化进度方案,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保控制阶段,以各控制段保总方案。
⑷、严格以进度方案安排生产并随时检查进度情况,与时调整部署,确保工期。
2、施工过程中,认真落实后勤保障工作,防止因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。
⑴、材料采购工作必须走在施工的前面,要求方案组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料方案报工程部,以作安排。
⑵、工程部收到方案组提出的材料方案后,应立即对方案进展分析分类,确保各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购方案,对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织货源;对特殊材料须考虑进货周期和加工周期,在总体材料方案提出后立即采购。
⑶、对于甲供材料,提前提供材料方案,以供业主采购与供给。
⑷、组织足够数量的劳动力投入施工现场,并根据施工阶段,与时进展工种的劳动力调整。
3、在施工过程中,实行动态管理,做到方案人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整,与时调度。
⑴、根据不同的施工期预先制定设备使用方案、劳动力使用方案、材料进场方案,提前准备,与时组织、调整,加强协调。
⑵、在施工中抓主导工序,找关键矛盾,合理安排施工顺序,充分利用空间,进展构造、装饰、设备安排的穿插流水作业,保证阶段控制点的实现。
⑶、划分施工区域,采取分片包干的方法组织施工,根据作业段的实际安排劳动力,以便后道工序与时顺利施工。
⑷、加强定额管理,采取经济措施,提高劳动效率,实行加班加点,工程自始自终处于顶峰作业期间。
⑸、加强每一分局部项工程质量控制、验收,做到一次成优,严格把好成品和半成品质量,减少损坏与返工,使进度方案不受影响。
四、进度方案的经济控制措施
1、根据各期作业方案,向参加施工班组下达任务充分运用经济杠杆,对按期保质完成的给予奖励,完不成的给予经济处分。
2、各班组进场后,即签订协议,并交纳一定数量的工期保证金,未按规定执行的人员,根据情节给予处分,假设执行协议的班组与人员,工期完毕按奖励兑现,以确保工期按时完成。
3、假设因我方的原因造成工期延误,按照合同条款规定执行。
4、资金保证上,我公司将实行专款专用,给工程工程上提供足够的周转资金。
五、主要材料供给方案
对我方负责采供的材料,将根据贯标要求,在已建立的采购合格分承方的供货单位中货比三家,从质量上、单价上把关,并承受业主、监理代表的验证,材料供给方案先审批后采购进场。
第五章施工组织设计与质量保证措施
一、工程测量与施工放线
(一)仪器与人员配备与要求
工程配经纬
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