人力资源管理师考试高效学习计划六大注意事项必备资料.docx

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人力资源管理师考试高效学习计划六大注意事项必备资料

1、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。

　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?

”

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”

　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

”

　　参考答案：

C

2、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼

　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

　　参考答案：

A,C

3、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

　　参考答案：

C

4、周岁

　　参考答案：

B

5、经济运行主体可以分为（）三个层次。

　　A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人

　　参考答案：

A,C,D

6、周岁D.

7、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。

这种做法属于（）

　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

　　参考答案：

C

8、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的程度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

　　参考答案：

A,B

9、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

　　参考答案：

C

10、周岁B.

11、周岁

　　参考答案：

B

12、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。

　　A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划

　　参考答案：

D

13、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

　　参考答案：

C

14、经济运行主体可以分为（）三个层次。

　　A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人

　　参考答案：

A,C,D

15、集体劳动合同体制以（）为主导体制。

　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同

　　参考答案：

A

16、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

　　参考答案：

C

17、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。

　　A.及时对员工进行绩效反馈

　　B.调整部门与员工的工作计划

　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉

　　D.确保绩效考核制度符合法律要求

　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

　　参考答案：

A,B

18、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。

这种做法属于（）

　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

　　参考答案：

C

19、目标管理法的步骤是（）

　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

　　参考答案：

A

20、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以（）面试越来越重要。

　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试

　　参考答案：

B

21、库克曲线的研究对象是组织中的（）

　　A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员

　　参考答案：

C

22、经济运行主体可以分为（）三个层次。

　　A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人

　　参考答案：

A,C,D

23、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：

A

24、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。

这种做法属于（）

　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

　　参考答案：

C

25、正式组织的本质特征是（）。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.贯彻按劳分配原则

　　参考答案：

D

26、绩效考核的第一个步骤是（　　）。

　　A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

　　参考答案：

B

27、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

　　A.考核指标的相关性

　　B.考核标准的准确性

　　C.考核表格的简捷程度

　　D.考核中各单位主管就履行的责任

　　参考答案：

D

28、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

　　A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验

　　参考答案：

C

29、目标管理法的步骤是（）

　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

　　参考答案：

A

30、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（　　）。

　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼

　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

　　参考答案：

A,C

31、周岁D.

32、关于团队，表述正确的是（）。

　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

　　参考答案：

A,C,D,E

33、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。

　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?

”

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”

　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

”

　　参考答案：

C

34、关于团队，表述正确的是（）。

　　A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

　　B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

　　C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

　　D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

　　E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

　　参考答案：

A,C,D,E

35、关于定员定额表述正确的是（）。

　　A.定员就是企业用人质量的界限

　　B.定额是组织生产.指导分配的基本依据

　　C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

　　参考答案：

D

36、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（　　）。

　　A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.大学校园

　　参考答案：

A

37、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。

这种做法属于（）

　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

　　参考答案：

C

38、周岁

　　参考答案：

B

39、劳动争议仲裁的原则不包括（）

　　A.裁决应先行调解

　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼

　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁

　　D.可能影响公正裁决的人应当回避

　　参考答案：

C

40、集体劳动合同体制以（）为主导体制。

　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同

　　参考答案：

A

41、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。

　　A.原始成本与重置成本

　　B.直接成本和间接成本

　　C.可控制成本与不可控制成本

　　D.实际成本与标准成本

　　参考答案：

A

42、周岁

　　参考答案：

B

43、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

　　A.培训的规模

　　B.培训的水平

　　C.培训的程度

　　D.培训的信度

　　E.培训的效果

　　参考答案：

A,B

44、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。

　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?

”

　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?

”

　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

”

　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?

”

　　参考答案：

C

45、周岁D.

46、（　　）适用的对象是中层以上管理人员。

　　A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法

　　参考答案：

D

47、绩效考核的第一个步骤是（　　）。

　　A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训

　　参考答案：

B

48、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（　　）。

　　A.企业规模

　　B.岗位在组织与企业中的地位

　　C.人员流动情况

　　D.利润与产值完成情况

　　参考答案：

B

49、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：

A

50、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。

　　A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高

　　参考答案：

B

51、定员标准的形式一般可分为（）。

　　A.单项定员标准和综合定员标准

　　B.单位用工标准和服务比例标准

　　C.企业定员标准和单位用工标准

　　D.行业通用标准和企业定员标准

　　参考答案：

B

52、正式组织的本质特征是（）。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.贯彻按劳分配原则

　　参考答案：

D

53、周岁C.

54、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。

　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈

　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈

　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈

　　参考答案：

A