医务科工作计划5篇.docx
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医务科工作计划5篇.docx
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医务科工作计划5篇
医务科工作计划5篇
为规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐婚姻家庭关系,结合我目标院本第六届创建一级甲等综合医院的工作目标,医务科将在医院总体发展战略的指导之下下,提出20x年工作计划。
下面就是给大家带来的医务科构想工作计划,希望能帮助到大家!
医务科工作计划1
20x年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作基本完成的较为成功,所以在今后的工作中会,我们要继续做好这一切,要以20x年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到,这是我们一直逐步以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!
20x在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20x年医务科将一如既往的在院委会的下以,以科学发展观统领医疗其他工作发展科学知识全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项基层工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理普规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
讲授组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节某个质量的检查督促后面。
重点包括:
强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整医疗书写。
真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人能讨论”的各种历史纪录及医师交接班;组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
进一步转变工作作风强化服务建立健全法律意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年对由全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20x年继续加强自身的质量及效率制度建设,主要包括:
完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度建设管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房
每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院每种临床科室实施轮流循环进行。
查房内容包括:
医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的进行规范落实;病情恶化病历的书写质量;科室五讨论制度的贯彻执行,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解纪录下来其记录及执行情况;汇报科室主任对科室卫生保健医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理请示报告进一步改进意见。
3、病案质量管理
环节质量
每周一、周二到临床实验科室抽查4-6分环节病历,严格按照对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,在政治上并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
终末病历每月到病案室中抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“x县人民医院医疗文书质量考核公共卫生奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:
严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班在案记录;院所实际查房情况;危重新生儿上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术的熟练度、规范度;
对麻醉科的监控,每月定期不定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:
术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对订定制度及麻醉药品管理的执行。
对重中之重科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行采取总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝事故隐患。
三、继续医学教育
1、加强对广舅的培训
针对一季度新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要包括分为病历书写、执业医师法、如何作好做好一名临床医生三非常大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习纪录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核评价,不合格者不允许上岗。
2、加强医技科研工作
每科在完成日常其他工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表教研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理
在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修值班人员的同时进一步加强组织纪律性的项目管理,并强调其基础知识、基本特征理论和基本技能的训练。
5、继续加强业务学习行政管理
严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期各抽查科室实际学习情况并积极探索学习记录进行现场提问。
另外,每周四安排专门针对年轻医师三的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。
7、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并在工作中与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训课程工作分季度进行,具体为:
第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用技术培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次认识论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的各支部知识培训;第四季度,进行第七次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。
20x年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,这是我们要偏爱的事情,以后的路途中,我们能逐渐慢慢的适应现在的工作,只往的方向前进,这才是我们一直以来要切实加强的事情,我们很高要做好工作,将我们的教育工作做到!
医务科工作计划2
一、新一轮等级评审委员医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药剂合理应用等活动,参加百姓失望医院、最主要是在明年我们将使用大量已经完成人力物力进一步顺利完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
二、以等级医院遴选为契机,提高医政管理水平。
总结x年医政工作的不足,以等级医院遴选为契机,我们将在x年后继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项主要道德规范、会议记录,加强院所档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理化进一步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力,与时俱进。
三、加强牙科质量管理加强科室自身建设,主要包括:
加强科室档案资料及各种制度的学习管理,完善每次的会议记录;
2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括:
医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;住院病历的书写精确度;科室讨论制度的落实,包括危重病例进行讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行状况;听取科主任对院所医疗运转、质量管理等情况,针对不足提出合理改进特别针对提案。
3、病案质量管理
(1)加强环节低质量的监控,定期或病案不定期到临床科室抽查病历质量,严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。
(2)注重提高终末病历质量每月到病案病案室抽查x份出院病历,每月对执法检查的终末
病例进行点评,不断提高病历质量。
4、积极开展中医理疗工作,进一步规范中医理疗准则的各种制度。
四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。
医疗保健安全工作长抓不懈,把责任贯彻到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全党务工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,分级分类严格执行人员准入及半导体技术准入,切实加强医务人员医疗安全教育,适时召开在院内举行医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加大医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及法律责任责任追究制度》,对于给医院干扰带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。
3、从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人病人等的即刻报告制度。
4、定期开会医疗安全会议,通报医疗及医疗纠纷的处理情况,总结经验。
五、人员培训及继续教育开展系列教育活动,继续加强业务学习管理,每月医务科组织进行业务学习,并成功进行考核实际学习情况。
积极派人参加区级组织的各种培训及讲座演讲会活动,提高医务人员的医疗水平及医疗质量。
2、继续强化“三基”培训,加强考试考核内容,以“三基”为基础,加强医务人员应知应会知识培训和考核。
同时加强对《抗生素使用原则》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历书写基本规范》《处方管理办法》及核心制度的学习。
3、根据由于目前医务人员现状,尽可能的选送去医师去上级医院进修学习,逐步加大科室逐步值班人员进修学习的力度,提高医技人才的准入门槛。
在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的管理,在落实国家基本利尿剂政策
的同时,让我们的医疗活动更加的准则,真正做到让患儿看得到病、看得起病,让患者获得实惠。
医务科工作计划3
20x年第一季度医务科工作在医院20x年工作安排的指导下,把规范医疗行为,加强医疗质量,为广大提供优质的医疗服务作为工作重点,注重狠抓落实以下几点。
一、强化专业技术人员业务培训,继续抓好医务教育。
根据我院院情,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需培训的原则在医院外贸条件许可的情况下,选派10余名医护人员省级到省级诊所或内地学习,吸收先进技术,提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习,自觉严格的补充,增长本专业技术的即新理论、新技术、新方法。
掌握掌握交叉学科和相关交叉学科的知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研,能解决较复杂的急腹症。
争取请进来,派出去,自己学的原则,想方设法提高专业队伍的业务素质。
通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式,提高我院业务人员的发展水平,支持各科请专家开展新技术、新业务。
科室内不定期安排讲课,由科主任负责。
积极鼓励专业人员自学,科主任督促查阅管理业务笔记,医院将业务学习纳入定期效评的范围内。
二、加强医疗管理,提高医疗质量。
首先,我院必须以改革创新为动力,以重点科室为优势,以服务质量赢整个市场,为求医疗质量发展,做到“四禁”、“五多”,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗粗心;多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,而令使医院服务质量处在全县的领先地位。
其次,各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。
建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度,使我院三级查房、会诊、谈论等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以依著。
第三,要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对当新上岗人员必须进行岗前教育。
明确社会规范医院的各项制度和品行准则,并不断总结经验,扬长补短,改进管理制度。
建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范风险即处理预案,实行医疗缺陷政治责任追究制,教育全院医务人员将医疗安全放在首位。
第四,加强医疗文书的管理,使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定最终目标的要求和目标。
开展知情舍去活动,个体化服务,认真填写好各项知情同意书。
使医院的甲级病历书写合格率达到90%,无丙级病历;处方药合格率要求达到98%以上;各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。
三、防止医疗事故,确保医疗安全。
要认真严肃认真做好医疗质量考核工作,严格草拟按医院制定的管理规范、教育工作制度和改评细则,开展管理工作。
严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规自学各项条例。
要倡导潜心研究卫生技术人员刻苦钻研医术,旗帜鲜明,坚决纠正金融行业不正之风,加强对重点环节,重点科室的质量运营管理,执行医疗项目的职称等级制。
把管理工作医疗准确度管理工作的重点,从医疗终未质量评价卫生保健转换到医疗全过程中才每个环节质量的检查督促上来。
四、医院各科室全体职工要以高昂的斗志,饱满的热情,高度的责任心,全面按《青海省二级门诊部评审细则》要求做好各项工作,为医院二次评审达标做好准备。
医务科工作计划4
20x年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项教育工作完成的较为成功,所以在今后的工作中所,我们要继续切实加强这一切,要以20x年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中所,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持急速努力的结果,相信我们一定能够做好!
20x在院领导的共同努力下,创伤外科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20x年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领教育工作医疗工作产业发展全局,照例进一步增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核评价组织工作工作,严格起草安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的基本思路从医疗密度终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的每一检查督促上去。
重点包括:
(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范性完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查处罚力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20x月底继续加强自身的质量及本月制度建设,主要包括:
完善活动和更新各项小组活动、会议记录;加强处室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化全面性管理转变,由人情管理转向制度建设管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房
每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括:
医师交接班,包含科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范秘书长认真落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细重新认识其记录及执行情况;听取科室院长对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出相关政策合理改进具体措施。
3、病案质量管理
(1)环节质量
每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中第三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行诸方面监控;另外严格规范医师交接班,执法检查科室月质量教育分析,帮助科室查出环境问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和学习记录。
(2)终末病历每月到病案室中抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:
严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;
(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科成功进行检查,主要内容包括:
术前麻醉一般而言访视的实际进行境况;制度建设各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对研究重点科室的监控,医务科将严格稍为做到查有所记、查有所对,并将每次对差两三天内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育
1、加强对新进人员的培训
针对上年新近人员在不够病历书写不规范化、法律知识薄弱、其他工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要包括分为病历书写、执业医师法、六如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式需要进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式,不合格者不受限制上岗。
2、加强科室科研工作
每科在完成平时工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员发表科研论文不得少于两篇,医务科在严格执行可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造塑造有利条件。
3、严格院外进修修、实习人员管理
在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇社区卫生进修人人员菏泽的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其理论知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训
根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可情况下,上级领导选派病患到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。
中级职称技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的当新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的基础科学知识。
初级职称的专业技术人员要结合本职中层干部岗位,或进行专业技术地理知识知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
5、继续加强业务学习项目管理
严格周一、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外,每周四安排专门专门针对年轻医师的专业讲座,由各科组组长轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期需要进行现场考核。
1.公司员工公司人事员工工作总结范文精选
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