洗煤厂内部考核办法各岗位.docx
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洗煤厂内部考核办法各岗位
洗煤厂内部管理制度
一、内部考核办法。
二、劳动纪律管理规定。
三、职工出勤及工作时间管理规定。
四、卫生考核。
洗煤厂内部考核办法
一、跳汰机司机考核办法
(一)考核内容
1、当班确保实现安全生产,无轻伤及以上人身事故发生。
2、精煤灰分控制指标9%--10%,洗矸含煤量控制在5%之内,中煤含精煤量控制在22%之内。
3、当班的皮带秤读数,灰分小指标,矸石、中煤的上浮、铲车工作量等必须及时汇报厂值班人员,并做好记录。
4、严格按技术规程进行操作,合理调整洗煤参数,达到最佳状态,杜绝违章作业。
5、必须持证上岗。
6、按时参加班前会,上班必须穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品。
7、严格现场巡回检查制度,现场巡检查出的机电设备问题,能现场解决的现场处理;不能处理的及时汇报厂值班人员进行处理。
8、严格执行现场交接班制度。
9、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫,确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
10、必须具有识别本岗位的危险源的能力,及时进行现场隐患排查,填写好隐患排查记录。
11、岗位物品、工具、牌板符合定置化要求。
(二)考核标准
1、发生轻伤及以上人身事故,视情节严重进行分析考核。
2、精煤灰分第1个超标为调整低浅,第2个指标超标罚10元/个,第3个指标超标罚20元/个,超过4个以上罚50元,三班分别计算。
洗矸含煤量超过5%后,每超%,按当班排矸量每吨罚款元;超过22%后,每次每超1%,按当班中煤排放量每吨罚款1元。
月底考核时,分别计算出每个生产班的精煤批合格率、稳定率,对合格率、稳定率第一名、第二名的分别奖励200元、100元,最后一名的罚款100元。
3、不及时汇报当班的产量、质量、铲车工作量的每次罚款10元。
4、违章作业,不按规程操作的每次罚款20元。
5、不持证上岗的,每次罚款5元。
6、不按时参加班前会,每次罚款10元;不按要求穿工作服、戴安全帽及各项劳保用品的每项每次罚款5元。
7、现场查出问题不进行汇报处理的,每次罚款20元。
8、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
9、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
10、不能识别本岗位主要危险源、不进行隐患排查的每次罚款20元.
二、大班维修工考核办法:
(一)考核内容
1、每日巡回检查全厂各类机电、电器设备,填写好各种记录,并完成日历化检修项目,无计划或延长检修时间的,由班长汇报厂值班领导。
2、熟知本岗位的岗位责任制、技术操作规程及有关制度规定。
3、持证上岗。
4、积极排查岗位隐患,及时填写隐患排查记录。
5、岗位上的工具、设备、材料等应存放在规定位置。
(二)考核标准
1、由于检查、维修不到位造成影响生产事故,罚10元/30分钟,20元/60分钟,50元/90分钟,超过2小时200元;不按规定时间上岗检修、不按日历化检修内容进行检修的每次罚款10元;无计划或延长检修时间不汇报的每次罚款10元。
2、无证上岗的每次罚款5元。
3、不排查隐患或排查不彻底、不填写记录或记录填写不认真每次罚款10元。
4、每日检修完毕后,必须清理现场,发现检修工具及更换配件清理不彻底的,乱丢材料的每次罚责任人10元。
三、受煤坑人员考核办法
(一)考核内容
1、合理有序指挥铲车及时上煤,保证所上原煤粒度<50mm。
2、连续、稳定的上料,入洗原料煤矸石含量多时,必须进行筛选,减少矸石量。
3、正规操作、按章作业。
4、对煤场内汽车、铲车的工作量必须跟踪、做好记录,要求数据真实、无误。
5、必须熟悉周边环境及现场危险源。
(二)考核内容
1、供应料不及时,断料10分钟罚款10元,20分钟罚款30元,20分钟以上罚款50元。
铲车不听指挥,及时汇报厂值班人员,否则,每次罚款10元。
2、对矸石含量多的原煤不及时进行筛选,进入系统的每次罚款10元。
3、不及时对汽车、铲车工作量跟踪考核或数据统计不真实、造假的每次罚款10元。
4、违章作业、不熟悉周边环境及危险源的,罚款10元。
四、胶带输送机司机考核办法
(一)考核内容
1、严格执行技术操作规程和安全规程。
2、严格巡回检查制度,发现问题现场解决的现场处理,不能处理的及时汇报厂值班人员,并做好记录。
3、必须持证上岗。
4、现场及时进行隐患排查,填写好隐患排查记录;
5、严格执行现场交接班制度。
6、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫,确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
(二)考核标准
1、不按规程操作,违章作业的每次罚款20元。
2、不积极巡回检查,发现问题不汇报不处理的,每次罚款20元。
3、无证上岗的每次罚款5元。
4、不及时填写隐患排查记录或记录不全的,每次罚10元。
5、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
6、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
六、压滤机、刮板溜子司机考核办法
(一)考核内容
1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、对入料、卸料时间、循环个数等记录准确、无误。
压滤机卸料前,刮板溜子司机必须确认到位后,方可开机。
3、滤布损坏要及时汇报,滤布完好率要达到100%,不准私自停车。
4、溜子司机对所生产煤泥量要及时到电厂存煤场进行查看,保持正常存放。
5、严格巡回检查制度,发现问题及时汇报并作出处理,不因系统有问题而出现入料时间长,难卸料等情况。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫,确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
(二)考核标准
1、不按规程操作,违章作业的每次罚款20元。
2、各项记录数据与事实不符的,对当事人罚款10元。
3、滤布发现有损坏现象,达不到标准的罚款10元。
4、因检查不到位,设备出现故障,30分钟以内责任事故,罚款10元,30分钟以上罚款20元。
上个班因责任事故对下个班造成的影响,由厂值班领导依据所记录的事故时间进行考核。
5、、对压滤机所生产煤泥掌握不清楚,无法存放影响生产的对刮板溜子司机罚款10元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
七、浓缩池循环泵司机考核办法
(一)考核内容
1、严格按技术操作规程和安全规程进行操作。
2、随时掌握循环水桶的水位,及时探测浓缩池煤泥厚度。
3、浓缩池循环泵司机根据洗水浓度高低,适时适量进行加药,保持洗水浓度达到一级闭路循环要求,煤泥水不外泄。
4、持证上岗。
5、严格巡回检查制度,发现问题及时汇报并作出处理。
6、严格执行现场交接班制度。
7、负责本岗位的卫生区域的清理和打扫,确保设备、设备外壳无灰尘、无油迹、地板无杂物、淤煤、积水。
(二)考核标准
1、不按规程进行操作、违章作业的每次罚款20元。
2、不及时掌握循环桶水位造成溢流或下降的,对当事人罚款10元。
3、加药不及时,造成洗水浓度不均匀而影响跳汰机洗煤的,每次罚款10元。
4、无证上岗的每次罚款5元。
5、不严格执行设备巡回检查制度,发现问题不汇报不处理的每次罚款20元。
6、不执行现场交接班制度、交接不清的每次罚款10元。
7、本岗位一处卫生清理不彻底罚款5元。
厂管理人员的考核
一、考核内容
1、认真遵守公司及厂内各项规章制度。
2、严格值班制度,早7:
30分参加例会,做好交接班记录。
3、
劳动纪律管理规定
1、严格遵守上下班制度,班前会前10分钟到达会议室,实行班后点名。
2、严格请销假制度,凡不请假休班者一律视矿工处理,旷工三天以上待岗。
3、职工上岗必须穿工作服,戴安全帽、穿工作鞋,女工长发必须罩在帽内,不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。
4、必须坚守自己的岗位,克尽职守,不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。
5、严格执行现场交接班制度,卫生打扫干净,工具材料等清点好后,方可交班,并做好交接班记录。
6、班前、班中禁止喝酒,班前喝酒不准上岗,无故损坏、丢失公物者,加倍处罚,不服处理者交上级部门处理。
7、厂内禁止吸烟。
8、凡参与偷盗公共财物者,一经发现报公司保卫部门处理。
9、按时参加公司及厂组织的各类会议学习。
凡违反上述规定之一者,对员工进行20----50元不等的罚款,管理人员50---100元的罚款。
卫生考核内容:
厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责,具体卫生标准:
1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生,所有脏杂物不能进入精煤系统,否则严格考核。
2、设备无灰尘,铭牌、标志牌等一清二楚。
3、各仪器、仪表透明、干净,一目了然。
4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。
5、各厂房牌板悬挂整齐。
厂不定期对卫生进行检查,凡达不到上述标准之一的,每项罚岗位人员5元,联责班长5元。
厂管理人员管理制度及考核
管理制度
考核标准
一、遵章守纪
2.认真遵守公司及厂内各项规章制度。
3.严格值班制度,早7:
30分例会制度,做好交接班记录。
1.未遵守规章制度、出现违反劳动纪律现象,每次罚款10元。
。
2.无故不参加早会,,交接班记录不清楚,每次罚款10元。
二、安全管理
1.安全管理制度健全完善,责任明确。
2、对出现的“三违”现象和生产事故进行追查分析处理。
3.确保设备运转正常,设备完好率98%以上。
4、严格设备维修管理,杜绝机电事故发生。
5.协助厂长抓好隐患排查制度,落实隐患整治。
6、杜绝违章指挥、违章作业。
1.安全管理制度不健全,责任不明确,罚款20元。
2.对出现事故不分析处理,每次联责20元。
3.设备完好率不达标,每次联责10元。
4.发生机电事故每次联责10元。
5.不进行隐患排查、漏查或隐患治理未落实每次罚款20元。
6.违章指挥、违章作业按后果情重做出处理。
三、质量管理
1.深入现场了解跳汰机运转情况及入洗原煤的性质,及时掌握各项化验指标并随时做出调整。
2、严格煤场管理,各煤种界限清楚,无混堆混杂现象。
2.确保产品满足用户要求,无质量索发生。
。
3.搞好节支降耗、修旧利废。
1、值班期间生产精煤灰分每超%罚款5元,矸石含煤每超1%罚款5元。
2、出现煤种混杂罚款值班人10元。
3、每出现质量索赔事故联责罚款10元。
4、出现材料丢失浪费或公物私用,每次联责罚款10元
四、培训、技术创新
1、协助厂长组织制定管理人员的培训,工人的培训、复训计划;
2、协助厂长按要求抓好安全教育及业务培训,职工按章操作、自主保安。
3、协助厂长分析洗煤工艺参数,保证符合要求,对存在的问题组织落实更改
4、抓好对新技术的推广应用。
1、未完成安全培训计划,每少一人罚款10元
2、年内无小改小革罚款20元。
职工出勤及工作时间管理规定
一、员工请假必须履行书面请假手续,婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明,分管领导签字后,方视为有效。
凡不请假休班者一律按旷工处理,月度累计三天以上交人力资源部。
二、班组长要合理安排好本班人员休班,不准出现空岗,人员不到位等影响生产现象出现,否则每次罚班长50分。
三、职工正常休班与班长请假,每月休班大月5个、小月4个。
每超休一个罚20分,依此类推。
四、职工病假一般不超过4天,特殊情况由主管领导签字审批。
五、职工事假两天以内,由分管领导审批,两天以上由主管审批,事假原则上一次不准超过7天,特殊情况除外,全年累计不得超过60天,否则按旷工处理。
六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。
七、病假、事假一律不支付工资,婚、丧、产假等按20元/天支付工资。
八、大班人员上班时间规定:
上午7:
30---11:
30;下午1:
30---5:
30。
发现一次迟到、早退者罚当事人10分。
洗煤厂内部考核办法(试行稿)
一、指导思想:
为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩,充分发挥职工的主观能动性,确保各项工作的完成,使企业、员工收入达到双盈,特制定本办法。
二、各岗位计分标准:
1、跳汰机司机46分/天,受煤坑司机46分/天,班长50分。
2、皮带、鼓风机水泵司机41分/天。
3、刮板溜子、压滤机司机38分/天,班长42分。
4、浓缩池水泵司机37分/天。
5、大班维修工42分/天,班长47分,副班长44分。
三、考核内容:
1、出险轻伤以下事故,根据分析结果有责任人承担,并联责班长20元、值班人员50元。
2、灰分控制在规定指标内,每降低个百分点罚5分,每超个百分点罚10分。
3、确保洗矸含煤量不超5%,每超1%罚20分;中煤上浮30%以内,每超1%罚10分。
4、受煤坑司机要保证煤质及供应量,造成断料影响生产每30分钟罚20分。
5、精煤堆每发现一件杂物对精煤筛司机罚5分。
6、造成机电事故按50元/小时罚款,并联责班长20元,值班人员50元;因工作不负责任对设备维修、巡检不到位出现影响生产事故对大班维修工按20分/小时处罚。
7、由于员工责任心不强造成质量、产量或其它事故,根据事故分析结果进行考核。
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- 洗煤厂 内部 考核办法 岗位