无仓储经营企业管理制度责任制操作规程汇编.docx
- 文档编号:14269975
- 上传时间:2023-06-22
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:27.33KB
无仓储经营企业管理制度责任制操作规程汇编.docx
《无仓储经营企业管理制度责任制操作规程汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《无仓储经营企业管理制度责任制操作规程汇编.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
无仓储经营企业管理制度责任制操作规程汇编
唐山市丰润区蕴清化工经销部
安全管理制度
2020年3月
一、安全职责制度
安全责任制度
1、经销部安全工作实行各级负责制。
经销部必须配备专职安全员,负责安全生产具体管理和工作。
2、经销部成立安全小组,负责经销部的安全经营管理、劳动卫生管理并定期研究和决策。
安全小组组长由经理担任。
3、经销部的各级员工,应在各自的工作范围内,对实现安全经营和文明经营负责。
4、安全经营人人有责,经销部的每位职工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。
主要责任人安全职责
1、主要负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策,严格执行国家有关安全生产法律法规和标准,把安全生产纳入企业发展战略和长远规划,领导企业建立并不断完善安全生产的体制机制。
3、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制,建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本单位生产经营过程中安全投入的有效实施,落实安全费用,保证工伤保险费用的缴纳。
切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5、加强全体从业人员的安全教育培训;
6、督促检查经营过程中的工作,及时消除隐患;
7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案;
8、及时、如实报告生产安全事故;
9、履行安全监督与指导责任;
10、主持召开安全领导小组会议,听取安全工作汇报,研究解决安全经营中的重大问题。
督促、检查本经销部的安全生产工作。
听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
11、大力推进安全管理信息化建设。
12、确定本经销部安全生产目标。
13、检查并考核经销部人员安全生产责任制落实情况。
14、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
安全员安全职责
1、贯彻执行国家安全经营的法律、法规、规程、制度和标准,在经理的领导下,开展安全经营管理和监督工作。
2、组织好每周一次的安全会,针对实际情况进行安全、防火等方面的讲话,以确保安全经营。
3、负责对经销部新录用职工进行安全教育、培训、考核工作,组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。
4、监督检查安全措施经费的使用情况。
5、组织安全经营大检查。
协调和督促对查出的隐患制定防范措施和整改计划并检查监督隐患整改工作的完成情况。
6、检查经营项目的劳动保护设施配备情况,确保符合职业安全卫生要求。
7、负责各类事故、统计工作,参加事故的调查、处理和工伤认定及上报工作。
8、按照国家有关规定,负责制定职工劳动防护用品、保健津贴和防暑降温用品的发放标准,对防护用品的质量和使用情况进行监督检查。
9、对经销部安全经营工作进行考评,对在安全经营中有贡献者或事故责任人,提出奖惩意见。
10、组织实施经销部的事故应急预案的制订、修订和完善,督促本经销部开展事故应急预案的演练工作。
业务员安全职责
1、认真学习和掌握所经营危险化学品的相关知识,参加相关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训并经考核合格,方可上岗,业务员对分管业务范围内的安全经营负责。
2、不得向未经许可从事危险化学品生产、经营活动的企业采购危险化学品。
3、业务员负责向供货商索取所采购产品的危险化学品产品合格证、安全技术说明书和安全标签(一书一签)。
4、业务员负责向用户提供危险化学品的产品合格证、安全技术说明书和安全标签(一书一签)。
5、负责危险化学品的运输时,雇佣有危险化学品运输资质的车辆和人员送货,业务员负责查验危险化学品承运车辆的《危险品道路运输证》、《道路危险货物运输操作证》以及押运、装卸人员的资格证。
6、建立供货商档案,供货商档案中应包括供货商名称、地址、联系方式、供应产品、工艺技术、产品质量、安全状况、危险化学品安全生产许可证、危险化学品经营许可证、安全技术说明书和安全标签(一书一签)。
7、建立购买台账,购买台账包括日期、产品名称、质量、数量、合同号、供货商的名称、联系方式等。
8、建立客户档案,客户档案包括客户名称、地址、联系方式、需求产品、质量要求、危险化学品安全生产许可证或危险化学品经营许可证。
涉及剧毒化学品的客户档案中还要有剧毒化学品购买凭证、准购证及相关备案证明。
9、建立销售台账,销售台账包括日期、产品名称、质量、数量、合同号、供货商的名称、联系方式等。
10、负责监督危险化学品装卸人员按规程装卸。
11、积极参加应急预案演练,发生事故要立即报领导和主管部门,同时积极提供数据,听从指挥参加事故抢救工作。
12、参加所售产品的质量事故的调查、协商、处理等工作。
二、安全管理制度
危险化学品购销管理制度
本经销部在开展经营业务之前必须按国家有关规定领取危险化学品经营许可证:
1、危险化学品购销必须有详细的登记台帐。
2、本经销部经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和安全标签。
3、经营活动过程中运输必须要委托给有危险化学品运输企业资质的单位。
在销售中运输由客户自己解决,本经销部将负责告知客户在运输和使用中相关的安全注意事项。
4、危险化学品经营过程中交接必须要有经办单位盖章或经办人(单位委托书和身份证复印件)签字后方能交接。
危险化学品安全管理制度
1、客户采购危险化学品时,应按规定购买。
2、销售的危险品提货单上需加盖“危险品”印章。
3、危险化学品运输一般由经销部联系运输车辆送货或买货方自提。
4、雇佣的运输危险品的车辆,需办理危险货物运输管理部门核发的《道路运输证》。
5、驾驶人员需持有《道路危险货物运输操作证》并应由具备相应驾龄的司机承担。
6、雇佣的危险货物运输车辆应随身携带适合危险货物性质的消防器材,装载液态易燃、易爆物品的罐车应有良好的防静电接地装置并执行槽车装运有关规定,易燃、有毒危险化学品包装应保持完好,不破损,防止危险化学品泄露后,发生火灾、爆炸、中毒窒息事故。
7、雇佣的运输易燃、易爆物品的机动车,其排气管应装阻火器并悬挂“危险品”标志。
8、雇佣的专用运输车辆应保持良好车况,限速行驶,保持车距,车上应明显悬挂危险标识并应根据季节和路况采取相应的防雨、防晒、防冻、防滑等措施。
9、所销售的危险品必须要有安全技术说明书和安全标签。
10、从外单位购买危险化学品时,必须向其索要安全技术说明书和安全标签。
11、作业人员要正确穿戴劳动防护用品,工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。
12、危险物品的装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩戴相应的防护用品,使用的工具安全可靠,装卸时要控制流速。
13、对照供货部门提供的产品安全技术说明书及商品标签进行验收并存档。
14、有防冻要求的物质应在具有保温措施的环境下存放。
15、作业人员必须具有使用危险物品的知识,了解所用危险物品的性能、操作规程和防护措施。
16、根据危险品的使用环境和存在的危害因素,应在醒目位置设置警示标志,明确直接责任人和管理责任人,设立必要的隔离措施。
安全经营投入保障制度
1、财务每月按上月销售收入的1%计提“安全专项费用款”,专门用于经销部安全设施装备、安全措施经费,安全评价等支出并按实际发生时的性质调整列入当期成本费用。
2、“安全专项费用款”专项储存,下设7个明细栏目专项核算,专门用于安全经营,超支补提。
明细栏目及用途如下:
2.1费用提取:
每月提取专项费用贷记本栏目,贷方发生额反映本年度累计提取数。
2.2培训教育费:
安全培训教育所需费用。
专门用于各部门职工安全培训支出。
2.3设施费:
安全设施、安全通讯设施、应急救援等设备投入和维护保养的资金投入。
2.4隐患治理费:
保证重大隐患治理所需费用。
2.5安检费:
安全检查工作所需费用。
2.6防护保健费:
为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个人防护用品及保健品的经费。
2.7应急费用:
用于建立应急救援队伍、开展救援演练所需的费用。
3、财务人员要管理好“安全专项费用款”资金,同时建帐并报安全员一份备案,时刻保障安全资金的正常支取。
安全生产奖惩制度
1、对在安全经营工作中做出显著成绩的员工,年终评为先进个人,给予表彰和奖励。
2、对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使经销部财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。
3、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损害者,给予表彰和奖励。
4、发生死亡事故,要对责任者从重处罚。
5、发生重伤事故,要对责任者酌情给予较重的处罚。
6、发生轻伤事故,要对责任者酌情给予处罚。
7、对于重大未遂事故,要对责任者酌情给予处罚。
8、每年年终由经理组织对安全责任制的落实情况进行考核,考核不合格者酌情给予处罚。
9、除上述情况外,对其他违反安全规定的,可参照上述规定酌情处罚。
10、经销部年终评选先进个人,由基层推荐,民主选举,报经销部经理批准,给予奖励。
11、经济处罚由财务部门执行。
安全教育培训制度
1、每年年初由安全员制定年度培训计划,确保培训工作按计划实行。
2、经营单位安全员必须参加有关部门组织的安全培训,考取安全资格证书并参加每年的再培训。
3、安全员负责安全工作,每年定期对从业人员进行安全教育和培训。
4、从业人员应经过培训,考试合格后取得上岗资格。
5、积极参加有关部门举办的安全学习与安全培训,接受上级有关部门的监督与检查。
6、新员工进入经销部,要根据新员工的工作岗位进行培训,培训通过后方可入职。
7、安全知识的学习要经常化,进行不定期的宣传、教育,鼓励员工自觉收听、收看广播、电视;阅读报纸、杂志有关安全方面的内容。
8、充分学习危险化学品的物理、化学性质,熟练掌握应急措施。
隐患排查治理管理制度
1.目的:
1.1为了建立经销部安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围:
本制度适用于本经销部经营过程中隐患排查治理工作。
3.职责:
3.1经销部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,负责建立健全经销部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入。
3.2各员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发现事故隐患,均有权向经销部领导报告。
3.3安全员负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
3.4财务人员负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
4.事故隐患
4.1事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使本经销部自身难以排除的隐患。
5.工作程序
5.1隐患的排查与报告
5.1.1隐患的排查
各员工应对各自管辖区域内对事故隐患进行排查,及时上报发现的事故隐患,积极采取措施对事故隐患进行整改。
5.1.2隐患的报告
5.1.2.1发现隐患及时上报安全员,由安全员对各类隐患进行登记分类。
5.1.2.2报告形式
5.1.2.2.1报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。
5.1.2.2.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安全员,一份自己留底备查。
5.2隐患的整改和验收
5.2.1安全员接到员工事故隐患报告后,应立即组织人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。
5.2.2对于重大事故隐患,由安全员提交经销部,由经销部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。
5.3档案建立
安全员应对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。
5.4奖惩
5.4.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
5.4.2根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行奖励,奖励采用现金兑现,由安全员申报,经理批准后实施。
5.4.3对发现的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节轻重对责任人进行罚款。
5.4.4对排查事故隐患不力,导致发生事故的对责任人进行处罚。
5.4.5发现了事故隐患因未及时整改,或未及时上报而导致事故的发生,将对发生事故的责任人从重处罚。
安全风险管理制度
1.目的
为加强经销部风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于经销部经营过程中安全风险的评估与控制。
3.职责
3.1安全员负责经销部安全风险评估工作,负责建立、更新危险源档案,并定期进行风险评估更新。
3.2经销部各员工应参与风险评估和风险控制工作。
4.工作程序
4.1风险评估活动的实施步骤
4.1.1安全员主持风险评估活动,成立评估组织。
4.1.2收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。
4.1.3全员参与对作业活动的危害辨识和风险评估。
4.1.4以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本经销部评估组织。
4.1.5评估组织成员通过定性或定量评估,确定评估目标的风险等级。
4.1.6辨识出的危险源,评估组织成员应进行现场勘察,明确危险有害因素。
4.1.7评估组织根据评估结果,确定风险控制措施。
5.风险控制措施的选择
5.1选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。
控制措施的先进性和安全性,控制措施的经济合理性。
5.2控制措施应包括:
1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;
2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;
3)教育培训措施,采取有效的教育培训方法和手段,达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的;
4)个体防护措施,根据岗位需要配备安全防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
6.风险评估时机及频次
6.1安全员每季度组织一次风险评估工作,识别与经营活动有关的安全风险,采取切实可行的防范措施降低风险等级,并对风险控制结果检查、评审一次,确认控制措施的有效性。
6.2全经销部的风险评估一般每年3至4月份由主要负责人组织一次,当下列情形发生时,应及时进行风险评估:
1)新的或变更的法律法规或上级部门要求;
2)经营设备或分装设备发生变化;
3)作业现场、生产经营活动非正常进行时;
4)采用新的安全技术或安全管理方法时;
5)组织机构发生大的调整。
7.风险管理的培训
当风险评估结束后,应及时将风险评估的结果和所采取的控制措施,对从业人员进行培训、教育,风险管理培训教育的内容包括:
安全生产法律法规、标准、规定及其它要求;危险因素识别、风险评估方法;危害辨识与风险评估结果,风险控制措施和应急预案等。
增强员工的风险意识,使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。
应急管理制度
1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。
2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括:
应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3、成立以经理为组长,安全员为副组长,员工为成员的应急领导小组。
4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
经销部应急领导小组负责预案的编制、修订。
预案要符合《安全生产法》并保持与上级部门预案的衔接。
根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订本经销部预案,做到科学、易操作。
5、应急管理培训。
每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:
事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
6、应急演练。
根据年度应急演练计划,每半年至少安排一次演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。
安全员负责做好演练记录和总结。
7、应急通讯设备保障。
经销部要对电话、手机等通讯器材进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。
8、应急救援物资保障。
根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。
确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。
9、应急处置。
事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。
消防安全管理制度
1、认真执行《消防法》,贯彻“预防为主、防消结合”消防安全方针。
2、消防器材要做到定人保管,定点放置,定期检查,始终保持良好备用状态。
3、经常进行安全防火检查,发现隐患及时整改。
4、办公区域内电线开关和电气设备应由专人管理,定期检查和维修,以防止火灾事故发生。
5、建立健全义务消防组织,工作人员要懂得消防知识,对配备的消防器材做到会使用、会保养,严禁将消防器材挪作它用。
劳动保护用品管理制度
1、安全员负责制定经销部劳动防护用品管理办法、发放标准,负责劳动防护用品的采购、发放、建立台账等。
2、采购的劳保用品必须经安全员质量验收合格,方可入库和发放。
3、安全员对员工进行劳动防护用品使用和维护方法的培训。
经营管理制度
1、经理对经营活动和安全负有全面责任。
2、严格执行《危险化学品安全管理条例》,确保:
经营场所符合国家标准;主管人员和业务人员经过专业培训并取得上岗资格;建立健全各项安全管理制度;符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。
3、经理有职责和义务对从业人员进行安全的管理、学习、教育、培训并实行考核合格上岗制度。
4、从业人员应定期接受经销部的业务学习和安全教育以及职业卫生知识。
5、加强管理,严格把握进货质量,对于危险化学品应特别注意履行正常手续。
6、从业人员要严格做好进货和销售的登记工作,及时、准确做好日报、月报,做到头脑清晰,为经理决策提供可靠的数据。
7、认真学习、落实《安全生产法》,严格执行各项规章制度,在取得经济效益的同时,也要保证从业人员及其他人员生命财产的绝对安全。
8、认真学习和掌握危险化学品的防火、灭火知识。
9、接受上级有关部门的监督和检查。
10、由专人采购或定购,对于个别原因不能及时清算的物资,必须由采购人员根据订货合同及其他手续,查明货物名称、企业、数量,以便验收。
11、对定购物资数量,必须点交清楚,按有关规定进行检查,对验收中发现的短缺、溢余、损坏,要及时与供应商联系,查明原因。
分清责任,及时处理。
12、按照客户对产品的规格、性能及用途等要求做到准确定购,避免或减少退货、换货等情况。
13、建立经营销售台帐并保存相关原始记录。
14、建立客户档案,定期或经常性回访,与客户建立诚信关系。
15、及时回款,确保经销部流动资金充足。
事故管理制度
1、经销部在经营过程中,发生的造成人身伤亡、物资损失等事故包括以下内容:
1.1火灾事故:
在经营过程中,由于各种原因引起的火灾,造成人员伤亡或物资财产损失的事故。
1.2爆炸事故:
在危险化学品运输过程中,由于各种原因引起的爆炸造成人员伤亡或物资财产损失的事故。
1.3人身事故:
在经营过程中,发生的与工作有关的人身伤亡或急性中毒事故。
1.4交通事故:
车辆在运输过程中,由于违反交通规则或因机械设备故障等造成车辆、物资财产损失和造成人身伤亡的事故。
2、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,按照生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
2.1特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2.2重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
2.3较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
2.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
3、伤亡事故、火灾事故等级划分,按事故管理办法执行。
4、抢险与救护
4.1发生事故后,必须积极抢救,采取措施,避免事故扩大和发生次生事故并积极抢救受伤人员。
发生重大事故时,经理应视情况,组成现场领导小组,统一指挥处理。
防止事故蔓延扩大。
4.2应保护好事故现场,因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做好标记。
4.3发生大量泄漏事故、火灾、爆炸事故时,必须设置警戒线,抢险人员必须配戴好防护用具,防止事故进一步扩大。
5、事故报告
5.1发生事故应按规定报告登记,逐级上报。
5.2责任人员和最先发现人员应立即报告,火灾事故应先报警。
一般事故应立即上报经理,重大事故、特大事故应在1小时之内上报安全监督管理部门。
重大死亡事故、各类伤亡、火灾特大事故、生产事故应立即上报,不得以事故不清楚为由,延迟报告。
5.3如发生隐瞒不报、虚报、故意延迟上报事故者,要严肃处理,视情况严重程度,将酌情追究领导责任。
触犯法律的,移交司法机关处理。
6、事故调查
凡发生各类事故,都应按分管权限,组成事故调查组,会同政府有关部门及时认真的调查事故并写出事故调查报告书。
7、事故汇报
7.1发生重大和特大事故,在事故调查基本清楚后,应向上级正式汇报,建立规范的汇报制度。
7.2汇报时应准备事故调查报告,内容包括:
事故发生的经过、原因、时间、地点、现场人员、事故原因分析、责任划分、吸取教训、今后的预防措施及处理意见,汇报的时间一般不超过事故发生后的20天。
8、事故档案
每起事故处理结案后,应有完整的事故档案,事故档案包括以下资料:
8.1事故登记表;
8.2事故调查报告,批复处理文件;
8.3现场调查记录、图纸、照片;
8.4技术鉴定和试验报告;
8.5物证、人证材料;
8.6直接和间接经济损失材料;
8.7事故责任者的自述材料;
8.8医疗部门对伤亡人员的诊断书;
8.9发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;
8.10处分决定和受处分人检查材料;
8.11有关事故的通报、简报及文件;
8.12参加调查组人员名单、职务、单位、专业特长。
事故档案为永久性的保存资料,应分级保存,报上级部门保存的,本经销部也应存档。
安全生产会议制度
1、经销部安全生产会议,每月召开一次,全体人员参加,经理主持研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策和经销部的安全目标管理计划及执行情况,重大隐患点的控制及处理重大伤亡事故的处理等。
2、经销部安全领导小组会议,每季度召开一次,全体组员参加研究,讨论经销部如何贯彻执行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓储 经营 企业管理 制度 责任制 操作规程 汇编
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)