成本控制通用表格.docx
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成本控制通用表格
项目成本控制管理表格
V
项目成本控制
管格理表
项目材料用量及单价表
×
×)
额划
。
计额金额及量全额)的金料终及材年额实的度单应年月供各本及商写供应填量用供别定分划料指需计材或还量主则用业度主
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及
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称23451人名:
号
表程明序填工说
项目机械设备用量及单价表。
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名
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及
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格:
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:
称23451人名:
号表明程序填说工项目工程分包情
况表
年××年××
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额额
金计及行量
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包
.....
:
称分23451人名:
号表程明序填说工项目劳务分包情况表
完×。
计
额计
额年金度况际
额实各包写月填工本别)分
劳需计还或则量项度成年完跨量如数,量月时成本临人完至。
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括
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栏注可内
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内累在本分
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包
....
:
称分2341人名:
号表程明序填工说
现场管理及财务费用情况
表
划
计额
额计
额表金终际
额实用月各本写财计分量理成管完度
量累数
量成完月本责
价单目部项位。
从
单充为
扩均
称可栏
名表计
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:
费..
称:
21名:
人
号程表明序工填说其他费用情况表
划
计额
额
额金际
额实度月况本情填计费分量还成完
量数
量成,完月:
月本人本至责工负
价开门单目部项位。
从
单充为
扩均
称可栏
名表计
用本累
:
费..
:
称21:
人名
号明表程序说工填
合格供应商及分包商情况汇总表
联
况约履情
况/价关容容工
包
分
称
/名及
商商
应
供
:
:
人称
号责名序程负门工部
目标成本预算基本表
项目名单单数合
合计
审核人:
日期:
制表人:
日期:
目标成本预算附表:
主要材料控制计划表
序材料名单数
目标成本预算附表:
主要设备控制计划表
序材料名单数
目标成本预算各项费用表
代项说明及计算费金备
定额直接费用(即定额基价指概预算定额的基
按编制年所在地的预算价格直接费用(即工、料、机其他直接费(一其他直接费用综合费
.冬季施工增加
.雨季施工增加
.夜间施工增加
.高原地区施工增加
.沿海地区工程施工增加
.行车干扰工程施工增加.施工辅助
现场经费综合费现场经一类地(一.临时设施
.现场管理.现场管理其他单项费
X综合里程按市.主副食运费补贴公里计.职工探亲路一般省准二.职工取暖补贴
按中标单位距离取.工地转移(四定额直接工程费(一(三(二直接工程费(三(四间接费间接费用综合费(五.企业管理
.财务
(七施工技术装备费施工技术装备计划利七(计划利润费
孤岛施工各项费率增加系数综合税率税金*十)++七十一+(六九+十+建筑安装工程费+八++(六七九十二十一)其中:
项目部现场经费
税金
上交局管理费
上交局利润
项目费用估算表
序项目名单单数费备
分部(部门)成本目标责任书
项
分部(部门)成本目标责任
为了加强项目成本管理,降低消耗,提高效益,高速、优质、安全地实现一流项目的目标,目部特与分部全体员工签订本责任书
分部全体员工为责任人,实行全员项目成本限额目标责任制
一项目成本目标,包。
成本总额A
其中,人工费
材料费
设备费
其他费用包)
现场费用
分部分项工程成本费用表、人工、材料、设备费用见附页
二、考核费用计算原则
.人工
.材料费,包括周转材料如大型钢模、其他零星材料费
.设备费,包括外租设备费
三、项目完工后,进行成本核算。
项目财务审计后按本责任书的奖励和处罚规定兑现
四、责任人成本控制A限额内,项目部给予基本奖万元。
成本降5以内,一个百分点,奖万元;成本降5以上部分,每一个百分点,奖万元;成本降10以上部分,每一个百分点,奖万元。
分级累进计算奖金总额
五、通过努力获得的工程费用补偿,项目部对责任人和参与索赔工作的人员予一定的奖励设计变更和方案变更,按变更程序测算成本,纳入目标成本进行考核
六、按照合同工期完工,工程合格率达100,优良率达85,各占奖励30;未发重大安全、机损、工伤死亡责任事故、现场文明考评达标各占奖励20
七、成本考核超过限额的,不参与项目部的第三次分配
八、分部员工实现成本目标奖励的分配:
分部负责人的奖金由项目部核定,其他人员的奖金奖金分配系数计算,报项目部审定后发放
九、项目部其他人员奖金总额为分部奖金总额的二倍,奖金分配按奖金分配系数计算核发
十、签订成本责任书的单位,不再享受项目部其他人员的奖励分配
十一、对项目成本目标管理做出显著成绩的员工,由项目部研究给予特别奖励
项目经理:
分部责任代表:
职代组代表:
责任副经理:
XXX项目部
固定资产折旧提取明细表
类原已提折旧净折旧净残本次折旧备
生产固定资非生产固定资不需要用固定资固定资产土地
月成本核算材料分解表
班组:
月日至月日
材料名单控制数量(金额领用数量(金额节超材料类备及规
零星材
制表人:
审核人:
审批人:
说明:
若无其他临时加工调令和材料限额单,仓库严格按此表控制发料。
项目费用单价分析表
定额或参考文件依据
工作内容
序名单单数合备
人1
材a2
材b3
材c4
其他材料5
机a6
机械b7
其他机械费8
合计
单价构成分析表
工作内容:
序工料机名单单数合备
合计-
审核人:
日期:
制表人:
日期:
月度(月)成本计划完成情况报表
考核负责部门:
报送时间:
月日
本月目本月实节超单本月完成进序任务项计
审核人:
日期:
制表人:
日期:
月成本完成情况报告
项目部
X分项工项目计划成元实成元,盈余元,成本节,与上比
一、劳动用工情况
%实际消材料计二材料消耗情况万元万元材料节
万元,三、机械设备使用情况:
设备成本计万元,实际消%
本节
附件
部门:
报告人:
日年月
挣值跟踪报告
项目编号日期文件编号
描述页数项目
制表人签字
需要采取完成差至当日的累行
最WB编BCWCBCWP差预或名ACWP
估
清产核资清单
部门:
年月日
使购使折旧型名净原单合部情日
合计
设备成本核算表
折表
费修
费
数
号型格
规
称
名
备
计设
:
合期日号计序统
月度(月)成本情况考核表
工程项工程工程进度
项目名称额本本计实降备单计实消耗成成负责部
审核人:
制表人:
日期:
现场成本考核情况评分表
序考核评分标准考核得排整改措
材料节
4以1001
2%~4%280
1%~2%360
超指04
分析原因,提出2以55改措材料再利
10
一5
未利0
质
合格10
优良20
材料、成品堆放整齐,四5~10有正确标识,环境清洁五有成本台账和考核记录2~5
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- 成本 控制 通用 表格