2023年运输调度述职报告.doc
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2021年运输调度述职报告
2021年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也是公司发展的一个重要转折点,2021
年公司的业绩为是为2021年的发展奠定了坚实的基础。
2021年,公司和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各
部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务,我个人也在工
作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一段时间,现将主要工作总结如
下:
一、取得的成绩
1和哈密盛昌,米泉富正两家煤矿达成了长期战略合作协议。
2引进九州恒昌商贸运输有限公司及汇德商贸运输有限公司,为
我们公司运输工作又进一步的提高。
二、运输工作:
1、从1月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客
户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的
生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监
督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及
车辆相关的管理工作。
3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求
所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做
好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
。
每月每季度
每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大
的问题。
4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾
驶员做好安排。
5、工具的管理,要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货
作业中使用的工具进行检查登记。
联络工作,对于客户做好联络工作,
客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客
户联络报告,并做好本部门以及与相关管理部门的联络工作。
为公司
节约了很多成本,增加了效益参与了客户的拜访和开发,了解了市场
信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻
炼,受益匪浅。
三、存在的不足
1、对运输市场未能够做一个详细的市场调研,导致运输公司运价
忽高忽低未做及时调整,导致运力下降影响公司业绩,和运输公司人
员未能及时沟通,好多信息未能共享,增加运输成本,没有对运输路
线做一规划,也增加了运输的成本,运输公司提出的问题及困难未能
及时解决造成了两家公司的误解,影响运输力度。
2、和公司各项目经理未能及时沟通,没有把运输的各个组成环节
做一汇报导致大家互相猜疑,影响公司业绩,在对运输公司运价做以
调整时未能和项目经理沟通汇报自己就做以调整。
影响他们对利润的
核算。
3、公司领导安排的事宜未能及时的完成,有事还闹点小情绪,的
公司领导顶两句。
四2021年工作计划
1.”及时、准确、经济、安全”亦称物流运输的”四原则”,这四个
方面是辩证的统一,必须进行综合考虑,忽视或片面强调任何一方面
都是不行的。
2.了解市场把握市场,配合好各项目经理完成运输量。
3.加强对运输公司的管理,也要服务好运输公司,多与个运输公
司沟通,为他们相应的困难问题。
4.加大提煤单的管理工作,做到交出一本收回一本。
按时按点
为运输公司下达运输量,加大运输公司跟踪管理工作,确保我单位的
货物安全,保质保量,及时按着产、供、运、销情况,及时把货物从
产地运到销地,尽量缩短货物在途时间,及时供应工农业生产的需要;
在货物运输过程中,切实防止各种差错事故,做到不错不乱,准确无
误地完成运输任务;采取最经济、最合理的运输方案,有效地利用各
种运输工具和运输设施,节约人力、物力和动力,提高运输经济效益,
降低货物运输费用;货物在运输过程中,不发生霉烂、残损、丢失、
燃烧、爆炸等事故,保证货物安全地运达目的地。
在今后的日子里我要从上半年的工作中总结经验,汲取教训,扬
长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。
要投入更多的时
间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发
挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高
客户的满意度。
作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,
是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资
源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高个人的工作主
动性及责任心。
与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长。
2021年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也是公司发展的一个重要转折点,2021年公司的业绩为是为2021年的发展奠定了坚实的基础。
2021年,公司和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一段时间,现将主要工作总结如下:
一、取得的成绩
1和哈密盛昌,米泉富正两家煤矿达成了长期战略合作协议。
2引进九州恒昌商贸运输有限公司及汇德商贸运输有限公司,为我们公司运输工作又进一步的提高。
二、运输工作:
1、从1月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及车辆相关的管理工作。
3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
。
每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。
4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。
5、工具的管理,要求运输公司对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。
联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门以及与相关管理部门的联络工作。
为公司节约了很多成本,增加了效益参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。
三、存在的不足
1、对运输市场未能够做一个详细的市场调研,导致运输公司运价忽高忽低未做及时调整,导致运力下降影响公司业绩,和运输公司人员未能及时沟通,好多信息未能共享,增加运输成本,没有对运输路线做一规划,也增加了运输的成本,运输公司提出的问题及困难未能及时解决造成了两家公司的误解,影响运输力度。
2、和公司各项目经理未能及时沟通,没有把运输的各个组成环节做一汇报导致大家互相猜疑,影响公司业绩,在对运输公司运价做以调整时未能和项目经理沟通汇报自己就做以调整。
影响他们对利润的核算。
3、公司领导安排的事宜未能及时的完成,有事还闹点小情绪,的公司领导顶两句。
四2021年工作计划
1.”及时、准确、经济、安全”亦称物流运输的”四原则”,这四个方面是辩证的统一,必须进行综合考虑,忽视或片面强调任何一方面都是不行的。
2.了解市场把握市场,配合好各项目经理完成运输量。
3.加强对运输公司的管理,也要服务好运输公司,多与个运输公司沟通,为他们相应的困难问题。
4.加大提煤单的管理工作,做到交出一本收回一本。
按时按点为运输公司下达运输量,加大运输公司跟踪管理工作,确保我单位的货物安全,保质保量,及时按着产、供、运、销情况,及时把货物从产地运到销地,尽量缩短货物在途时间,及时供应工农业生产的需要;在货物运输过程中,切实防止各种差错事故,做到不错不乱,准确无误地完成运输任务;采取最经济、最合理的运输方案,有效地利用各种运输工具和运输设施,节约人力、物力和动力,提高运输经济效益,降低货物运输费用;货物在运输过程中,不发生霉烂、残损、丢失、燃烧、爆炸等事故,保证货物安全地运达目的地。
在今后的日子里我要从上半年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。
要投入更多的时间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度。
作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高个人的工作主动性及责任心。
与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长。
第三篇:
调度主任述职报告调度主任述职报告
尊敬的各位领导。
大家好。
我是xxx,自去年9月份以来,一直担任调度中心主任职务,首先感谢公司领导对我的信任,给这样的工作平台和机会,现将我2021年的工作情况汇报如下,请各位领导批评指正。
2021年的工作,我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识
一、对调度工作的认识
1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想,积极提高自身的思想认识和工作水平
公司各个部门围绕调度任务开展工作,一切工作以调度工作任务为核心,调度中心作为公司的核心部门,至关重要,这和以往的生产计划安排完全不是一个概念,调度工作以整合公司所有资源为手段,要达到产能最大化,生产效益的不断提高,不同于以往的生产计划安排,只是对客户订单的转达,没有对订单进行有效的整合,产能没有得到最大的发挥,调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。
2、整合公司所有资源,合理编制调度工作任务计划,对调度任务进行检查跟踪
及时掌握市场订单资源,对订单资源进行整合,对长短期订单进行合理搭配,合理编制调度工作任务单,保证均衡生产。
生产设备管理,要让长期运转的设备停下来保养维护,不常用甚至闲置的设备动起来的思想,进行生产机台匹配,让公司所有的生产设备处于良好的运转状态;在保证设备运转良好的前提下,进行调度工作任务满负荷安排,这样才能保证产能的最大化;调度任务下达后,及时检查跟踪调度任务的完成进度,对于影响调度任务完成的因素和环节,针对性的解决处理,保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。
召开调度会,及时组织协调解决生产过程中出现的问题。
3、工作中必须和各个部门沟通协调,保障调度任务顺利执行
和公司各部门保持良好的沟通,保证原辅材料的及时供应;和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。
4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用,对调度任务进行考核监督借助考核办作为公司的权威部门,发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核,调度工作任务利用“一纸作业”的特点,把调度工作上所以的工作信息反馈出来,由考核部门进行考核处理,对于突出问题,召集问题责任人召开协调会,需要重点问题重点解决。
二、工作中存在的不足
1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高,但是个人的工作主动性还相当缺乏,工作是在被动状态下完成的,工作效果不理想,很多工作没有做到位,离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。
2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务,实际完成率78.8%。
3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握,没有很好的协调指导生产,导致水印和胶生产不均衡;生产任务量不饱和,对于短期内订单量增加,生产过程中出现的瓶颈,没有有效的预防和处理措施,处于应急状态,导致生产现场秩序混乱,半成品转运过程中损耗严重,生产成本增加,没有真正达到有效的均衡生产状态,资源整合不到位。
4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来,部分设备闲置的现象还存在,生产效率没有得到明显的提高,设备没有更好的保养和维护,生产效益没有得到最大化,企业没有得到更大的收益,没有让员工工作更轻松。
三:
2021年工作打算和思路
1、认清工作目标和思路。
企业在发展,新的要求时刻促使我们不断的学习,才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质;才能不断地提高自身的业务水平和管理水平;才能跟得上公司发展的步伐。
2021年公司成立调度中心以来,公司在管理上理清了思路,为我们的工作也指明了方向。
2021年工作目标任务已经确立,围绕2.4个亿的目标任务,需要认真思考,如何去实现这个目标,调度任务如何去完成。
对年度目标进行分解到月度、每日,为了达成目标每日的目标,需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥,人员的配制,这样才能保证目标任务的完成。
2、充分整合资源,确保生产有效均衡。
以调度工作目标任务为工作核心,围绕这个核心工作任务,就更加求我在工作需要和各个部门密切配合,对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合,形成强有力的生产保障供应能力,保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。
3、立足本职工作,树立工作的责任感和使命感。
工作就意味着责任,只有工作有责任感的人,才能把工作做好。
调度中心作为公司的核心部门,我更应该意识到这个岗位责任重大,事关大局,公司各项工作的直接受到影响,调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职,工作中要时刻要求自己,对自己的本职工作要有高度的责任感,做一个有强烈责任感的人,这样才能把调度工作做好。
工作中的积极主动性、预测性,不折不扣的完成公司制定的各项工作任务,工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报,以便得到更好的解决措施和办法,做好本职工作,让领导放心、满意。
4、积极主动的去工作,承担工作责任。
对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,项项有落实。
围绕调度工作任务,对工作任务进行明确和细化,将目标和任务分解到位,努力实现公司制定的总体经营目标。
对公司领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作中不留余地,确保各项工作有目标、有任务,有落实,有检查,有考核。
新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将继续努力工作,以公司大局为重,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真做好自己的本职工作。
虚心学习,积极协调配合公司其他部门开展工作,努力完成2021年的各项工作目标任务。
我的述职完毕,谢谢各位领导。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。
截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
第四篇:
公交调度述职报告公交调度述职报告
xx公交调度员述职报告
公交调度员述职报告为大家整理公交调度员的个人在岗位的履职情况的报告,总结个人在职期间基本的工作业务,和个人对工作的体会,下面是这篇公交调度员述职报告公交调度员述职报告
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好。
我叫xxxx,xx年3月份进入公司工作,现任公交调度员,现将我201x年的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。
我的述职报告共分以下三个部分:
一、201x年工作回顾
(一)。
积极端正态度,努力完成工作。
作为一名调度员,我的工作态度是认真的,思想是过硬的。
在做每件事情的时候,我总是在想自己有什么长处和短处,需要向哪些人学习,在和同事交流中,我时刻提醒自己要诚恳待人,态度端正。
今年6月21号至8月30号,受到兰州市污水管道改造工程的影响,车辆不能够到达终点站东岗世纪新村,经过领导实地考察,研究决定将143路终点站暂时移至骆驼滩。
这样我们也将东岗世纪新村站房暂时搬至骆驼滩。
因为没有站
房,我们只能暂借骆驼滩村民小卖部存放物品。
并且克服了在非小卖部营业时间内没有桌椅的困难,严格执行行车计划,首末班的准点率达140%。
入冬后,教育学院至东岗世纪新村路段堵车情况更加严重了。
大型货车经常造成道路堵塞,特别市全国柴油荒期间,因为高速路口的加油站限制了添加柴油的数量,导致了不少货车重复排队加油。
堵塞了通往东岗世纪新村终点的道路,这时我们能够到堵塞现场,站外发车,迎车签点。
无论是严冬,还是酷暑,我都始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳任劳任怨。
(二)、认真学习业务知识
作为一名调度员,除了做好日常的工作。
学习调度知识也是非常重要的。
我参加学习了公司组织的调度员gps操作系统学习。
向李姐学习了客流发生临时性增加和减少,交通堵塞,晚点严重,风,雪,雨等天气变化,重大活动客流高度集中时要采取的相应补救办法。
最大限度的满足乘客需要,提高运动效率。
通过学习,我越发觉得调度知识博大精深永无止境,要想成为一名优秀的调度员我所学到的知识远远不够。
二、存在问题
1、怕得罪人。
2、遇到较难的问题就请示,没有自己好好思考。
三、201x年工作目标
1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置,不放过。
2、信息传达到位,准确,坚持你不来我不走的交接制度。
3、敢于管理,加强自身管理能力,做到人性化管理。
4、遇到难题后,不急躁,静下心来判断事情的对错,并拿出理性解决方案。
5、能承受工作压力,遇到问题不回避。
这一年,我认为自己在思想上,业务理论知识上都有明显提高,这些进步是领导和各位同事对我支持和帮助的结果,从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,奋发向上,勤奋工作的精神。
我从内心深处表示衷心的感谢和敬意。
真诚地希望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的给我关怀和支持。
在工作及其他方面做的不妥之处请领导和同
事们给予原谅。
对我在工作中存在的问题和不足给予批评和指正。
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调度员专题
公交调度员工作总结
[xxxxx]青年联合会在中共[xxxxx]委的正确领导和省青联的具体指导下,认真学习贯彻党的xx大精神,努力实
践“[xxxxx]x”重要思想,从[xxxxx]青联工作的实际出发,紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动,充分发挥青联交流、交友、交心,联人、联谊、联心的作用,积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神,进一步实施州委“走出去”战略,为[xxxxx]的经济发展,民族团结,社会进步作出了积极的贡献。
一、努力践行“[xxxxx]x”重要思想,用典型和榜样团结教育青年
“[xxxxx]x”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是我们党必须长期坚持的指导思想。
一年来,团州委、州青联积极参与[xxxxx]的农村“[xxxxx]x”学习教育活动,不仅派出州青联副主席[xxxxx]同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作,而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长,李永政为组员的“三学”指导组。
“三学”指导组圆满完成了这次农村“[xxxxx]x”学习教育活动,还在团州委、州青联领导的支持下,无偿提供[xxxxx]吨水呢,发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥,一举解决了当地老百姓过河难的问题,共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”,受到了广大人民群众的热烈欢迎。
用典型和榜样团结教育青年一直是[xxxxx]青联努力抓好的一项重要工作,也是积极贯彻团州委第七次团代会“打
基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。
xx年5月至10月,团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届[xxxxx]“十大杰出青年”
评选活动,经过评审委员会严格认真的评选,评选出了20名正式候选人面向社会公示,最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届
[xxxxx]十大杰出青年,评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知,号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习,在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。
10月,在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会,大张旗鼓地对十杰青年进行表彰,树立了当代[xxxxx]青年的光辉形象,受到了社会各界和广大团员青年的一致好评,起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。
由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民[xxxxx]获中国“十大杰出青年农民”提名奖;[xxxxx]获“云南省第五届十大杰出青年”提名奖;一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长,引起了组织部门和社会各界的关注,得到提拔重用,纷纷走上了副处以上领导岗位。
二、贯彻州委“走出去”战略,顺利实施中越青春桥梁计划
xx年,中共[xxxxx]委制定了“走出去”战略,为[xxxxx]实现“追赶式”和“跨越式”发展打牢基础。
团州委、州青联积极响应州委“走出去”战略部署,于xx年初组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行为期13天的学习考察,重点考察了泰国的经济发展及旅游业,马来西亚的教会学校和私立学校,新加坡的市政管理等。
xx年10月,团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、香港、澳门等地的经济发展状况、青年工作特色、城市建设等。
通过连续两次“走出去”的学习考察活动,青联委员和团干部们的视野得到了扩展,进一步了解了沿海经济发达地区发展的成功经验,增强了青年干部对外部世界高速发
公交调度员工作岗位
=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=
转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年,在×××(改成公交调度员岗位所在的单位)公交调度员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”
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