“一目了然” 夯实安全基础[5篇材料].doc
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“一目了然”夯实安全基础[5篇材料]
第一篇:
“一目了然”夯实安全基础“一目了然”夯实安全基础
舟山中远船务工程有限公司(以下简称“舟山中远船务”)于2021年6月成立,隶属于中远船务集团工程有限公司(以下简称“中远船务集团”),以大型船舶和海洋工程修理、建造及改装为主业,经过10年的跨越式发展,成为世界知名航运和海洋石油服务供应商的首选合作伙伴。
船舶和海洋工程属劳动、技术密集型装备制造业,舟山中远船务在发展过程中面临许多突出的安全问题,譬如大量的外包工安全意识薄弱、重大危险源贯穿作业过程、施工环境恶劣、生产安全事故易发高发等。
为此,在中远船务集团的统一布置指导下,舟山中远船务深入推进“一目了然”工程。
“一目了然”实施步骤
舟山中远船务于2021年7月成立“一目了然”工程标准及推进工作督察指导小组,办公室设在公司安监部。
6年多来,舟山中远船务积极推进“一目了然”工程的实施,朝着“工作现场可视化、物品堆放科学化、人的行为规范化、空间环境美洁化、生产管理持续化”的“五化”目标不断迈进,努力营造人、物和环境的和谐关系,企业、班组和员工的面貌焕然一新。
“一目了然”工程成为企业全面提升安全管理的重要平台,建立安全管理长效机制的重要载体,实现企业又好又快发展的基础性工程。
按照“统一管理、分步实施、持续改进、注重实效”的原则,舟山中远船务推进实施“一目了然”工程工作主要经历了以下五个阶段。
第一阶段。
将看得见摸得着的工具、设备、物品,运用定位、划线、挂牌等方法实现安全管理可视化、定置化。
现场风险可视、安全可控。
生产现场(主要是船舶现场)设置安全告示牌、定置管理图、热工作业动态分布、安全策划书、项目管理人员网络结构及联系方式;密闭舱室设置警示牌,将舱名舱容、测氧测爆及通风情况、巡检责任人及时间等一一体现。
现场作业环境的安全状态、安全要求让施工人员一清二楚,实现了风险可视、安全可控。
“看板”提升管理。
通过看板管理,将部门人员排班、职责、日常对外流程细化、明确,方便他人快速找到人、找准人,高效办理各类事务。
让道路畅通起来。
对厂区道路、设施进行了重新规划,不规范、不平整道路得到了整修,限速标志、限载标识、路名导向、道路标识、转弯口凸透镜等一步到位。
向库房管理要“工效”。
对货架进行编号,挂置了货架储位看板,查找物品时根据货架储位看板、货架清单、物料标签,能快速准确地完成工作。
运用“行迹管理”“三定管理(定品、定量、定位)”向空间要储位。
在保持库房面积的基础上,储物量增加了一倍,各类库存量一目了然,存取便捷,小库房彰显大智慧。
第二阶段。
创新区域网格化安全管理模式,整顿生产现场“6s”,营造整洁、安全、舒畅的工作环境。
网格化安全管理即是将生产现场化整为零、棋盘式区域布置,每个网格区域指定专人负责,横向到边、纵向到底。
总管/总建小组成员、施工队领班等各负其责、各司其职,有效对各级网格进行安全监督,实现各级网络的互通、联系和全面发展,消除安全管理盲区,有效地改善了船舶现场、车间等工作环境。
同时将施工现场人的行为、物的状态、施工环境、现场管理受控状况等统一纳入考核指标范围,并定期组织整顿评比、通报考核,充分调动了管理人员和施工人员参与安全管理积极性。
“6s”即:
整理、整顿、清扫、清洁、素养、规范。
整理:
将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底从现场清除。
整顿:
把要用的东西,按规定的位置和方法摆放整齐,并做好标示进行管理,做到拿取方便、安全可靠。
清扫:
随时清理、打扫作业场所(地面、设备等)的垃圾、灰尘和污物等,自己产生的垃圾自己进行清理。
清洁:
维护整理、整顿、清扫的成果,保持工作场所的干净、整洁。
素养:
也称修养、素质。
自觉遵守已规定的事项,养成良好的行为习惯,在此基础上维护公司利益,关怀同事。
规范:
也称做法,掌握作业规则并正确地作业。
(见图1)
第三阶段。
突出以人为本原理,加大对施工人员引导、培训力度,让安全行为成为一种习惯,实现人员行为规范化。
编制《保命条例》《危险源手册》等各类安全书册,图文并茂、通俗易懂。
建立健全安全培训矩阵,明确各岗位、各工种的人员行为步骤、要点和准则,让操作人员对照执行;针对施工人员危险预知能力差的现状,模拟修造船现场的46种危险源,制作了安全体验训练台(见图2),让受训人员全身心地感受危险可能带来的“伤害”,推动员工“我要安全”;针对公司外来务工人员数量多、地域分布广、文化程度参差不齐、缺乏对船舶的了解的现状,安监部针对性地布置模拟教室(见图3),开展实物教学,提高安全培训效果。
第四阶段。
“一目了然”工程进班组。
班组是企业最基本的生产单位,一切安全目标都要通过班组的落实来体现。
公司将“一目了然”工程融入班组化建设,开展“一目了然”工程走进班组、扎根基层,让班组成为全面推进“一目了然”工程的前沿阵地和着力点。
构建“人员无违章、身边无隐患、管理无漏洞、班组无事故”的长效安全管理机制。
第四阶段核心内容是完成“两场、两件、一创新”的建设。
“两场”指的是班组活动场所和生产现场;“两件”指的是建设两场的必备条件,应按照两场的建设要求从硬件和软件两个方面加以夯实;“创新”指的是探索班组本质安全创新之路,不断走向班组自主安全管理。
具体举措。
建设班组活动场所,为班组员工休息、生活、学习、培训、班会等工作和活动提供硬件保障。
班组生产现场是“一目了然”的主战场,现场的管理状态是“一目了然”工程进班组活动取得成效的重要体现(见图
4、5)。
以班组为单位,从操作规程、劳防用品、隐患排查、教育培训等方面着手,建立健全制度、规范等管理标准,提升班组安全管理软实力。
以“一目了然”工程进班组作为切入点,加强分承包安全管理制度、定编定置、安全投入、隐患自查自纠等自主安全管理建设,促进分承包方安全管理规范化、标准化。
第五阶段。
大力实施科技兴安项目,追求本质安全。
以数字化管理为手段,将人员、设备、安全信息等有机结合,对各类信息进行收集分析,减少安全管理各环节对人经验的依赖,突破安全技术瓶颈。
安全管理数字化包括5大系统。
人员定位系统、安全信息平台系统、手机隐患举报系统、叉车限速报警系统、大型起重设备音视频实时监控系统。
人员定位系统。
利用rfid技术,对一定范围内的人员实施定位,一旦船舶生产区域突发紧急情况,可准确统计现场作业人员,为应急疏散提供坚实保障。
安全信息平台系统。
依托集团优势,在船务系统内搭建互动平台,有效促进资源共享、数据交流,提供了强大的安全知识平台和信息库。
手机隐患举报系统。
发现隐患通过手机编辑短信或微信举报,系统会自动检配并转发至区域管理人员,由区域管理人员现场督促并确认整改完毕后,整改责任人登陆手机系统将其关闭,实现闭环管理,极大地提升了发现与整改隐患的效率。
叉车限速报警系统。
通过数据采集、分析,在超速时予以提示、报警和最终锁定,有效控制工程车辆车速,避免车辆伤害事故。
大型起重设备音视频实时监控系统。
利用中控电脑、高清摄像头等,对大型起重设备关键受力及人员操作行为进行全过程监控,实现对危险状态的实时报警和事后跟踪。
自舟山中远船务实施“一目了然”安全管理工程以来,企业的厂容厂貌发生很大变化,企业的安全生产形势持续好转,百万工时伤害率一直保持在1.5以下。
“一目了然”工程的实施也得到了total(道达尔)等国际著名石油化工公司的一致肯定与认可,为公司承接高端海洋工程提供了有力支持。
编辑赵原
第二篇:
夯实安全基础夯实“三大基础”确保一方平安
2021-02-2514:
58:
47
——付庄街道开展平安创建活动纪实
付庄街道办事处在平安创建活动中,通过加大投入力度,健全责任体系,创新工作机制等措施,不断夯实社会治安、信访稳定、安全生产的基石,营造出平安和谐的良好环境,有力地推动了全街道经济和社会各项事业健康稳定持续发展。
打造治安防控体系
该街道注重做好社会治安综合治理的宣传工作,使社会治安工作的法规和政策入眼、入耳、入心;此外,还投资新建了两个警务工作区,新建治安岗亭10处,在驻地安装了4处电子远程监控设备,进一步完善了夜间站岗巡逻制度,健全了治安防控体系,密织起科技防范网。
同时,创立和完善了警务区和各村的“警警协防”三项机制,真正实现警力下移,保证及时快速地处置各类突发性治安案件。
去年全年共破获各类刑事案件43起,抓获网上逃犯2名,批捕在逃犯2名,打掉霸痞团伙3个,刑拘犯罪嫌疑人29名,处结各类治安案件46起。
筑牢信访稳定根基
该街道全面推行民间矛盾纠纷排查调处“台帐式”管理,对群众来信来访坚持做到有访必接、有信必查,对排查出的各类信访苗头由街道信访办、各党总支和村级及时靠上,限期落实;对各类信访案件直接提交书记办公会议研究,实行“首问责任制”和“限期结案制”,责任到人,限期办结;开展送法上门活动,机关干部蹲驻后进村,对重点上访户进行信访权利与义务的宣传教育,使其知法、守法,自觉维护正常的信访秩序,走依法维权之路;对已结案的上访户进行回访,并发挥村民调解委员会的作用,及时发现农村基层的各类矛盾纠纷,保证小事不出村、大事不出街道。
去年全街道共调解矛盾纠纷151起,结案率达到100%。
咬定安全生产不放松
该街道认真落实“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,严格推行各项安全生产目标责任制,层层落实责任追究制,将安全生产责任书签订到企业班组、个人,在全街道建立健全了安全生产责任体系。
先后组织实施了在企业现场开办安全生产培训班、特岗人员培训班,统一制作张贴安全生产知识漫画宣传版画,在全街道营造出浓厚的安全生产氛围,提高了企业和员工的自我防范意识;在全区率先推出“安全生产零报告制度”,坚持做到一天一调度,一天一督查,企业存在的安全隐患严格落实好各项整改措施,为建立安全生产长效机制奠定了坚实的基础。
去年对辖区的企业、学校、非煤矿山、危化品经营单位和复杂娱乐场所等多次开展集中整治活动。
由于措施到位,全年未发生一起重大安全生产责任事故。
(孟胜昔)
第三篇:
加强安全检查夯实安全基础加强安全检查夯实安全基础
---------设备安全监察科三季度安全工作侧记
安全检查是安全工作中最基础,同时又是最重要的工作。
只有经常进到一线钻机,开展系统的、深入的、全面的安全检查工作,才能掌握一线钻机的安全状况,及时发现事故隐患,采取有效的防范整改措施,防止各类事故发生,切实保障一线职工的生命财产安全,实现我院的安全生产。
我院设备安全监察科三季度加强了安全检查的力度和频次,将安全检查分为全面系统检查、定点抽查、节假日前后检查、三重(重点岗位、重点项目、重点设备)检查、季节性检查和专项检查,实现了安全检查设备人员全覆盖,检查期间有重点,检查方法科学化。
三季度,设备安全监察科进行了车辆专项安全检查、夏季“四防”专项检查、月度安全检查、安全记录专项检查和安全标准化专项安全检查,共查处事故隐患(问题)40项,全部当场下发整改通知单,责令有关人员限期整改,截至发稿时,全部项目均已整改完毕,并通过复查验收。
通过全体人员的努力,三季度我院的安全工作取得了良好的效果,下一步,设备安全监察科将对全院全部施工钻机进行系统检查,为我院的安全工作再上一个台阶奠定基础。
设备安全监察科潘锦晶
第四篇:
夯实基础夯实基础,建立党小组议事之家,充分发挥农村党员作用
中国共产党十七届四中全会指出。
要充分发挥基层党组织在推动科学发展、促进社会和谐中的作用。
农村基层党组织要把“发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村稳定”的要求体现到“五个好”党组织创建中,融入到农村基层组织建设的各项具体工作中,通过不断更新观念、强化功能、改进方法、提高能力,更好的发挥领导核心作用。
那么作为最基层的村党支部发挥好作用,是带领农村发展、农民致富、维护农村稳定的关键。
随着改革开放的不断深入,农村的各项管理模式也在发生变化。
生产上由原来的高度统一转变为高度自主经营自主管理。
早上三点半,晚上看不见集体生产已不复存在;生活方式也由原来集体生活转变为自立门户,一起听广播,晚上围堆议论被现代丰富多彩的传媒方式取代。
一方面党支部面临着应对新型式、新任务如何发挥作用的诸多问题,另一方面群众渴望在这种形式下“难有人帮、苦有人问、事有人管、话有人说”的局面。
首先是如何进一步提高支部的凝聚力和战斗力。
凝聚力的最重要体现是支部整体班子有威信。
过去是集体生活,群众挣的是工分,支部让群众干什么活,群众就得干什么如不干活就失去生活来源。
而现在我干什么都是自己说了算。
那么现在形势下支部的凝聚力和战斗力从哪里来,一方面要真正想群众之所想,急群众之所急,为群众办更多更好的实事,为群众办想办的事。
另一方面党员干部要提高自身的能力素质,好事办好,难事解决好。
其次是党员教育管理也面临新的课题。
当前形势下,进城、外出务工经商的党员,随子女外迁、长期居住的党员也在逐年增多。
虽然加强了流动党员的管理,但由于诸多因素,外出、务工经商的党员,随子女外迁、长期居住的党员也在逐年增多,虽然加强了流动党员的管理,但由于诸多因素,外出、务工流动党员真正加入所在当地党组织并参加组织生活,客观的讲,由于工作时间、地点的不确定、不稳定性也存在很多困难。
仍然要以原当地党组织为主,但如何加强这部分党员的管理,一方面让其外出发挥专长挣钱致富,另一方面还要按组织原则参加组织生活,为家乡提供有用的致富信息亟待研究解决。
同时在家的党员也有少数人报着“事不关己,高高挂起”的思想,不能发挥作用,在群众中威信不高的情况也确实存在。
第三是支部如何在新形势下更好的为群众服好务。
为群众服好务大的方向和目标是生产发展,文化生活水平提高,但在一些细节问题上如一个组一条路的维护、邻里之间的和睦、困难户的看望、留守妇女儿童的照顾等也都是支部服务的范围。
为群众服好务的标准是:
为群众办群众合理之想、合理之盼,但群众想什么、盼什么,什么是合理之想、什么是合理之盼,需要支部去了解、去调查。
具体了解调查靠谁。
单靠几个支部领导,涉及到上百户、上千人,几个人是跑步过来的,就算是一天不休跑下来了,恐怕也没有了解决问题的时间。
面对上述问题,这需要支部和群众之间有一个既能承上又能启下的中间环节,也就是传达上级精神、任务,反应群众所想、所为的一个组织,起到桥梁和纽带作用。
我们十八家子乡党委为深入贯彻落实科学发展观,面对新形势下的要求,探索农村党员发挥作用的新平台,重新整合党小组,建立了一个既能发挥党小组作用,又使党支部和群众密切联系的新型组织———“党小组议事之家”。
党小组议事之家的原则是。
以党小组为基础,以1—2个村民小组推选的群众共同参加,包括致富能手。
有威信的群众、困难户代表,加上党小组成员,共10—15人组成。
党小组议事之家的成员一般应具备以下条件。
思想政治素质好,拥护党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律法规,思想比较解放,责任心比较强,热心村级公共事务,有一定的议事能力,作风正派,办事公道,在党员群众中有较高的威信和影响力。
议事原则。
实事求是,关心群众困难,从小事做起,商讨生产,做群众代言人。
议事地点。
在党小组长家,遇到特殊情况可选便于解决问题的地点。
议事之家设置:
设组长一人,副组长一人,成员:
矛盾排查员、信访接待员、政策宣传员。
议事范围。
涉及村组经济社会事务、群众生产生活的事项及村民关注的热点、难点问题,如公益事业、集体资产处置、产业结构调整、生产布局规划、群众生活安排、社会治安维护、各种救济补助发放。
党小组议事之家的职责:
民主协商、民主管理、民主监督、参政议政。
具体为:
1、积极宣传、贯彻党在农村的路线、方针政策和上级的任务要求;讨论本村发展规划、年度计划和重大事务,商讨涉及村民和集体利益的区域性、公益性、群众性事务的有关问题;参与对“两委”班子成员的民主评议和民主监督,并提出工作建议,反应全村党员群众对本村经济发展意见。
2、党小组议事之家在党支部的统一领导下,团结、教育和管理党员,具体组织和指导每个党员发挥先锋模范作用。
3、党小组议事之家要接受党员的汇报,群众提出的想法建议,关心和了解党员的思想、学习和工作情况,同时还要定期深入到所在组的每个农户调查了解情况,并及时向支部汇报。
4、对党员、群众提出的各种建议、要求,党小组议事之家的成员首先要认真研究,逐条进行梳理,对符合大多数群众利益的事要形成意见向支部汇报;对属个人意见或暂不能解决的问题由党小组长牵头,2—3名成员参加共同向群众解释,对提出不合理要求的由党小组之家成员对提出人批评教育,做到以真致感情感化人,以先进行为带动人,以丰硕成果鼓舞人,以表率作用影响人。
5、承接党小组议事之家所属范围内的信访、矛盾调解,由分管成员先行调查了解,属支部、村委会管理范畴的先调解,属法律范畴的及时向支部、村委会报告说明情况,逐级上报处理。
6、每一个月召开议事之家会议一次,党小组会除党员外,要将情况通报其他成员,党员鉴定、入党积极分子考察、预备党员转正、民主生活会邀请其他成员列席参加,并听取意见。
7、评选优秀党员等必须邀请议事之家成员参加,在成员会上不能通过的人选,一律不上报支部。
8、议事之家成员定期到流动党员家了解情况,流动党员回来后及时传达上级党委和支部决议,听取流动党员的思想汇报,整理流动党员的建议、致富信息并上报。
9、定期到困难户家了解实际情况,制定帮扶计划。
10、党小组议事之家对村级党的建设、经济社会发展及其他群众关心的问题提出书面意见或建议,村党支部在自收到之日起10日内应将办理结果向议事之家答复,属于上级党委、政府职权范围内的事项由村支部上报乡党委。
意义:
进一步扩大党内民主,调动了农村党员参与党内事务、群众监督的积极性,有效发挥广大农村党员在促进发展、保持稳定、服务群众、便于监督的作用
进一步拓展了民意表达渠道,密切了党群干群关系,夯实了党在农村的执政基础,有利于加强对村干部的监督,规范村干部行为;有利于推进村党组织决策的科学化、民主化,为推进社会主义新农村建设提供了坚强的组织保障。
第五篇:
夯实基础夯实基础创新机制
努力做好新形势下的人口计生工作
———梅河口市新华街道计生办
尊敬的各位领导、
同志们:
大家好。
首先感谢人口计生局给我这次向同行学习和交流的机会,我汇报的题目是《夯实基础、创新机制,努力做好新形势下的人口计生工作》。
新华街地处梅河口市城区中心,辖4个社区、2个行政村,驻街单位65个,总人口5.2万人,已婚育龄妇女1.2万人,由于地处繁华闹市区和城乡结合部,存在人口密集、驻街单位多、商业网点多、外来人口多、个体商户多等特点,这就给我们计生工作提出了新的任务和要求,如何抓好计生工作就成为摆在我们面前的首要问题。
几年来,我们在工作中始终坚持“三为主”的工作方针,把工作重点放在基层,不断巩固计划生育基础工作,实现了计生工作规范化,圆满完成了市委、市政府下达的各项工作任务,有力促进了全街人口与经济、社会的协调发展。
2021年,全街共出生337人,政策生育率为96.4%,人口上报准确率100%,已婚育龄妇女累计长效节育率94.4%,群众对计划生育的满意率为97%,我们的主要做法是:
一、提高认识,强化领导。
2021年,针对新形势和新任务,我们不断创新工作思路,结合继1
续解放思想、加快梅河发展大讨论活动,确立了“坚持以人为本,开展计划生育优质服务,控制出生人口性别比,加强流动人口计划生育管理”的工作思路,继续保持了街道人口和计划生育工作在全市的领先地位。
一是党政一把手亲自抓、负总责,街道主要领导定期召开计划生育工作专题办公会和相关部门参加的协调会,认真分析和研究全街人口和计划生育工作,及时解决工作中遇到的困难和问题,确保了各项任务的有效落实。
二是实行目标管理,严格执行“一票否决”制。
按照党政领导负总责,分管领导负主责,计生专干、社区、村干部负细责的原则,层层落实责任制,年初街道党工委与驻街单位、社区和村签订人口和计划生育目标管理责任书,年末党工委组织统一考核。
对工作不落实,未能完成责任指标的单位严格实行“一票否决”,对工作突出的单位和个人进行表彰和奖励,形成了领导重视、认识到位、责任明确,奖惩分明的良性机制。
二、注重宣传,营造氛围。
在倡导城乡生育新风工作中,我们始终把宣传教育工作作为改变人们生育观念的重要法宝,采取有针对性的宣传手段,做到了经常化、制度化,抓出成效。
一是以人口学校、村级广播室、计生协会中心户为依托,通过讲座、培训等方式,广泛开展宣传教育,全年累计培训6次,参训人数达2500人次以上。
二是以发放宣传资料和悬挂标语为重点,大力宣传计生政策。
2021年,全街累计发放《吉林省人口与计划生育条例》、优生优育知识手册、农村奖励扶助政策、科技致富信息等宣传资料2021份,制作大型固定标语10条,更新户外宣传栏10
个,设立永久性人口墙报4块。
三是以宣传活动为载体,确保计生政策深入人心。
我街先后开展了“婚育新风进万家”、“五关爱”、“四到户”、“世界人口日”、“优生优育与生殖健康”等系列宣传服务活动,参与群众达3000多人次。
全年共为2户3人落实了帮扶资金,为15户22人计生特别家庭发放扶助金,为2926名育龄妇女提供免费健康检查,优生筛查育龄妇女248人,对236名育龄群众进行了优生干预,优生监测率达95%以上,与民政部门配合,为10户独生子女贫困家庭落实长期帮扶政策,每年为其家庭提供2021元资助,与教育部门协调为8名残疾女孩免除一切学杂费用,为患白血病女孩募集捐款5000余元。
通过多种形式地开展活动,使新的婚育观念和国家的方针政策家喻户晓,深入人心。
三、优化结构,巩固阵地。
通过机构改革、换届选举、社会招聘,党工委和办事处进一步调整充实了人口计生队伍。
一是把部分专业素质高,年富力强的同志调整到计生岗位上来,到目前为止,街区计生人员均具有高中以上文化程度。
二是不断强化了业务培训,人口计生办定期进行业务辅导,不断提高人口计生队伍的业务素质。
按照《计划生育基础工作规范化建设标准》的要求,对“三室一校一会一栏”进行了规范化建设,达到了“四有”,全街共投资2万元,维修、规范了社区、村级人口计生阵地,目前,全街4个社区1个村,均达到了规范化标准,金华、松江社区、同意村得到了省级人口计生部门的认可;更新了户外宣传栏,全年共更新宣传栏10个,重点宣传“一法五规”、生育健康知识等内
容,对群众敏感的问题,如农村奖励扶助和特别奖扶对象进行了公示,不断增强了计生政策的透明度。
规范了台帐,畅通了信息,计生报表、人口分析、人口计划、出生人口、重点服务对象反馈单均实行了信息化管理,村级根据台帐实现了月信息报告制度,街道对重点对象做到了一月一反馈,一月一检查,保证了计生信息来源及时,数据准确,程序规范,有效提高了信息化管理水平及工作效率。
四、创新机制,优化服务。
我们结合自身实际,坚持“六好标准”,努力探索“责权利结合、市场化运作”的基层计划生育技术服务工作机制,做到“服务到人,登记到户,环节到位,管理规范”,坚持以转变群众婚育观念为主线,以优生优育、生殖保健为内容,以群众高兴、居民满意为标准,以不断提高服务质量为目的,开辟了人口计划生育工作新
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