精品幼儿园后勤考核资料大全.docx
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精品幼儿园后勤考核资料大全.docx
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精品幼儿园后勤考核资料大全
(精品)幼儿园后勤考核资料大全
全套资料目录如下:
(欢迎学习、下载)
1.后勤园长考核细则.doc
2.后勤职工考核表.doc
3.后勤主任工作考核表.doc
4.后勤副园长绩效考核表.doc
5.后勤人员服务工作年度(学期)绩效考核表.doc
6.幼儿园教职工考勤表.doc
7.幼儿园后勤量化考核表.doc
8.保健老师工作考核表2表.doc
9.安全工作考核办法.doc
10.安全考核汇总表.doc
11.保洁员工作考核表.doc
12.保育员(或副班主任)安全工作绩效考评表.doc
13.保育员工作考核表6表.doc
14.保育员考核制度.doc
15.出勤统计表.doc
16.炊事员工作考核表3表.doc
17.跟车教师安全工作绩效考核表.doc
18.奖罚考核制度2篇.doc
19.门卫工作考核表2表.doc
20.南宁市托幼机构卫生保健督查评分表.doc
21.食堂人员工作考核表2表.doc
22.食堂人员考核制度.doc
23.校车司机安全工作考核表.doc
后勤园长考核细则
为更加扎实有效地管理幼儿园,推进幼儿园保教工作的质量,现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核,制定业务园长月度考核细则,将业务园长年终的管理奖分解到月度,每月500元绩效考核奖,暑期七八两个月不享受绩效考核。
一分一元,计500分,合计500元。
项目
考核标准
分值
得分
个
人
素
养
50
分
以身作则:
规范自身言行举止,做教职工的表率。
因自身要求不严导致负面影响
10分
集体观念强:
不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。
造成严重影响的报董事会处理
10分
全局观念强:
根据幼儿园工作需要安排岗位,服从分工。
10分
倡导奉献精神:
不计较个人得失,淡薄名利。
10分
果断干练:
管理中敢于考核,敢于承担责任,做到公平公正,不徇私枉法,不感情用事。
10分
补充:
做到有事提前履行请假手续。
一学期给予五天假期,超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。
对
外
及
公
司
工
作
150
分
开学前二周上报后勤各计划;期末做好总结,整理好学期后勤工作的文字及电子资料,上报业务园长。
10分
每月25日前上报月度采购计划,经校监审批后方可采买。
定期、不定期检修设备,重大维修上报校监审批。
10分
每月25日前上报食谱,每天检查食品质量,定期将食堂采买商家的供货情况呈报公司,以确定是否继续签约。
10分
每月10日前做好上月后勤人员考核并上报审核,12日前教师签字确认后交会计并填写交接清单,如若延误,按《补充规定》之条款处理。
幼儿园所有对外活动(幼儿、教师)均需上报公司申请,如擅自做主造成严重损失报董事会处理。
10分
每月统计记载并上报晋级后勤人员名单;认真做好后勤人员的聘用、培训、考核,并及时将结果上报园长室讨论。
10分
按时完成各主管部门的各类报表及资料,按时参加相关部门的会议并及时将会议精神反馈、传达。
20分
每月接受公司巡园,月度巡园分数需在90分以上且完成上月巡园整改意见提出的问题。
80分
后
勤
工
作
管
理
200
分
以身作则,带动大厅人员做好接待工作,做好记载,做到热情周到、耐心细致。
10分
协助业务园长做好新生报名工作,做好后勤保障(床上用品、园服书包、接送卡等)
10分
无特殊情况,幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿,关注每一位幼儿(目前在东大门负责晨检)
20分
经常教师、保键老师沟通,了解分析幼儿健康情况,对保健工作提出管理措施,及时处理突发事件,做好疾病预防工作,全月无流行病例。
20分
每周组织好“卫生星级班”的检查评比工作,切实保证幼儿园卫生工作常态化管理。
20分
每月检查保健老师的台帐,审核幼儿及教师食谱,保证吃饱吃好。
20分
负责全园园舍设备、绿化、水电、环境卫生及园内物品的管理,及时督促维修,及时增添教学设备、用品等。
20分
做好园所安全保卫工作,每月底组织安全小组成员排查幼儿园安全隐患,发现问题及时上报处理,有记录;拟定安全责任书并组织签定。
20分
做好接送车幼儿上下车的管理工作;每月跟车一次,了解接送车工作情况(常规工作、家长工作),有记载。
10分
期初负责做好接送车路线的确定,负责车辆检测、维修工作;做好视频监控的调试、维修及IP地址发放工作。
10分
认真抓好后勤各部门工作,做好“一日三巡”工作。
10分
每月5号前做好教职工的考勤工作,学期末做好全体人员的满勤奖、安全奖确认工作。
10分
做好幼儿接送卡注册、注销等工作;期初做好幼儿社保购买、登记、上报工作,帮助需理赔幼儿做好查询工作。
20分
团
队
建
设
100
分
以身作则,做好后勤人员及幼儿礼仪,彰显幼儿园礼仪特色。
20分
深入基层,真正关心教职工生活,倾听教职工意见并根据具体情况及时处理或向上呈报。
20分
每学期开展两次培训、文体活动等形式的团队活动,激发职工工作热情。
10分
出现教职工考评、奖惩不公或自身失误,在团队中产生恶劣影响。
20分
在管理过程中思考各种奖励机制,调动教职工工作积极性,制定方案讨论通过。
10分
树立“保教并重”的思想,关心、团结、帮助教师,做好后勤保障工作,保证幼儿园各项工作的顺利开展。
20分
幼儿园后勤职工考核表
A级指标
B级指标
权重
评分
自评
他评
领导评
总评
团体精神
18分
1、坚持爱校如家、爱岗敬业、不做有损学校的事,不说有损学校的话。
2
2、坚持树立正气,反对歪风邪气。
2
3、坚持多干实事,反对满腹牢骚。
2
4、坚持换位思考,反对斤斤计较。
2
5、坚持以诚待人,反对说长道短。
2
6、坚持五湖四海,反对圈圈主义。
2
7、坚持团结协作,反对相互拆台。
2
8、坚持勇挑重担,反对相互推诿。
2
9、坚持自学提高,反对不求上进。
2
10、树立全方位服务意识,努力提升服务层次。
3
11、热情接待来访、咨询,做到态度热情、语言文明、行动及时。
3
12、热情为教师服务,为教学服务,及时为教师们搞好后勤服务。
3
服务态度
27分
13、热情为学生及其家长服务,及时为他们排难解忧或上报反馈。
3
14、接听电话规范礼貌,介绍学校准确诚恳。
3
15、接待来客咨询或客人离开要站立或起身,态度热情。
3
16、反映问题,及时准确,态度和气,不发脾气。
3
17、处理问题:
及时迅速,注意沟通和解释。
3
18、任何时候、任何情况下都不得和家长、教师以及外来人员发生争吵,不得体罚或变相体罚学生。
3
19、遵守劳动纪律。
不迟到、不早退、不旷工、不离岗。
因病有事要请假。
5
自律管理
35分
20、着装文明、得体、整洁、工作时间内不得穿拖鞋、短裤、背心。
3
21、工作时间严禁打牌和从事其他工作无关的娱乐活动。
3
22、公共场所严禁打闹,语言要文明。
3
23、严禁吸流动烟。
3
24、严禁随地吐痰,随手扔垃圾、杂物等。
3
25、车辆进校,按学校规定行驶与停放。
3
26、不得把不满情绪带到工作中。
3
27、爱护公共财物,损坏要照价赔偿。
3
28、工作期间不染彩色指甲、不化浓妆。
3
29、在校与外人接触,注意自重,不提非份要求。
3
30、高标准按时完成工作任务。
4
31、主动工作,做事不拖拉、不推诿。
3
32、本职工作范围内的事情,应以主人翁的的姿态去想办法做好。
3
工作效率
20分
33、主动解决问题,解决不了的问题要及时反馈解释。
3
34、主动协作,在工作中要主动帮助同事,避免一切可能对工作造成不良后果的因素,如果同事在工作中出现失误应及时予以补救。
3
35、主动负责,勇于承担责任,不找客观原因。
2
36、爱护公物、工具,在按质按时按量完成工作任务的基础上尽量做到节约。
2
合 计
考核得分:
考核人:
考核日期:
2015年 12月5日
幼儿园后勤主任工作考核表
(KPI关键绩效指标)
姓名
职务
评价人
岗位
评价日期
考核
指标
指标说明
考核办法
得分
安全
管理
1制定学期安全管理工作计划,有目的有步骤地开展安全教育活动;
2制定合理的安全知识培训计划,培训计划按期完成;
3定期对园内外进行安全隐患排查,有记录,及时整改;
4加强安全保卫力度,因保卫力度不力而发生的意外事故的次数为0次;
5因安全管理不力而发生的安全事故为0次;
1安全管理工作计划制定不合理扣2分,所制定的计划与实际工作不同步扣2分;
2安全知识培训计划制定有及时扣2分,不合理扣1分,培训计划没有按期完成扣1—3分;
3对园内外安全隐患排查不及时扣2分,无记录,不及时整改扣2分;
4因保卫力度不力而发生意外的视情节扣分;
5因安全管理不力而发生安全事故的视情节扣分;
后勤
管理
1车辆保养、调度的及时性;
2园内消杀工作的及时性;
3绿化带管理到位,确保花草枝繁叶茂;
4幼儿园固定财产登记的及时性和完整性;
5水电及物品维修的及时性;
6采购物品的及时性,完成率、合格率;
7办公用品发放的及时性,准确性;
8办公设备管理无差错,账物相符;
9周未值班安排的及时性,监管有力;
10教职工宿舍管理井然有序;
11上级安排的工作完成的及时性;
12后勤人员考核的公正性;
13各种文件(通知)处理的及时性;
各项工作按幼儿园规章制度执行;
1车辆保养、调度不及时扣1分,对工作造成影响的扣2分;
2园内消杀工作不及时,造成蚊蝇孳生蔓延扣2分;
3绿化带管理不善,造成花草枯萎甚至枯竭的扣5分;
4幼儿园固定财产登记不及时扣2分,不完整扣1-3分;
5水电及物品维修不及时扣2分,对工作造成影响扣1分;
6物品采购不及时扣2分,不合格扣1分;
7办公用品发放不及时扣2分;
8办公设备管理每发现一处差错扣1分,账物不相符扣1分;
9周未值班安排不及时扣1分,监管无力视情节扣分;
10教职工宿舍管理出现的问题没有及时解决扣2分,;
11上级安排的工作没有按时完成扣1分;
12对后勤人员的考核缺乏客观性、公正性扣2分;
13各种文件(通知)处理不及时,造成工作影响扣2分;
厨房
管理
1食品安全卫生监管有力,无违规操作;
2严格落实食品验收索证制度,无过期或变质的食品进入幼儿园,无食物中毒事件发生;
3食品加工操作程序规范;
4卫生许可证更换的及时性;
1食品安全卫生监管无力,对违规操作不及时解决扣3分;
2食品验收索证制度执行不严,有过期或变质的食品进入幼儿园不及时处理扣2分,发生食物中毒事件视情节扣分;
3对食品加工操作程序不规范现象不及时处理扣2分,处理不善扣1分;
4卫生许可证更换不及时扣1分;
费用
控制
1膳食费用开支控制在预算值内;
2采购物品的费用控制在目标值+5%以内
3定期开展食品价格的市场调查,并将调查结果向园长汇报;
1膳食费用开支超出预算值的,每超出1%扣1分;
2采购物品的费用超出目标值以外的,每超出1%扣1分;
3不定期开展食品价格的市场调查扣2分,调查无结果扣1分
家长
工作
1及时处理家长反映的问题;
2及时并有效解决家长投诉事件;
1对家长反映的问题处理不及时扣2分
2对家长投诉事件不及时处理扣2分,,处理不善扣1分
其它
1员工反映问题处理的及时性90%以上;
2资料归档的及时性和完整性;
1员工反映问题处理的及时性每低1%扣0.2分;;
2资料归档不及时每处扣1分,不完整扣1—3分;
得分
幼儿园后勤副园长绩效考核表
姓名:
年月日
项目
评价标准
分值
自评
园评
审评
得分
职业道德与自我完善
重视职业道德、政治思想教育,认真遵守各项规章制度、礼仪规范,以身作则,遵守“开源节流、勤俭办园”原则。
2
全面贯彻“一体、二翼、三美”的园本思想,感染全体员工养成“三爱之风、三养之识、三新之举”,形成守纪、知礼敬业的文化氛围。
2
工作细心、扎实、稳重、计划性好,讲求工作质量和效率;遇事冷静、思维敏捷、具有当家理财的能力,能实事求是地向园长提供信息和反应情况,没有弄虚作假、阴奉阳为的不良行为。
2
熟悉业务,不断的晚上管辖部门(安全卫生保健小组、财务组、校车接送组、保健组)的相关制度和丰富培训知识,做好幼儿园后勤保障。
2
明晰自身1-3年的核心竞争力,通过理论学习、岗位解读、实践操作、反思总结打造本岗位的“专业型园长”;如阅读1-2本本岗位有关的管理书籍、制定实施1-2本岗位有关的管理案例并在行政例会分享;不断学习幼儿园相关知识、家长沟通技巧、接送技巧、饮食卫生知识等,不断地改进工作方法、学习方法,运用先进的网络技术,提高工作效率、学习效率,每次每天都在进步。
3
公私分明,不斤斤计较,能坦率面对自己的缺点,接受别人建设性的批评指证;具有较好的心理素质,能承受来自工作的各种埋怨情绪及繁忙工作压力。
每日工作能做到日清日高,形成高效、高雅的工作作风;忠诚于幼儿园,不泄漏幼儿园的商业机密。
3
执行与协调力
能够准确地理解和领悟园长下达的任务,并能在规定时间内完成,且完成效果良好,若有一次未完成(不可抗拒原因除外),此项为零分。
2
能够积极有效地协调本部门和其他部门、年级、班级、家长之间的关系,有强烈的主人翁意识。
2
当园长授权时,能代表幼儿园协调与幼儿园业务关系的部门保持良好的关系(如教办、安检办、食品安检局、物业管理处等)。
3
制定和完善本部门日常工作管理表格,每周抽查工作情况并提出具体指导意见和签名,定期向园长汇报备案。
2
负责调整、考查、签订幼儿园供货、供物合同、租赁、基建等各项合同,每学期(七月、二月)报园长审批后组织实施,并将相关资料保管存档。
2
根据幼儿园发展规划和下学年度学期园务工作计划及经营方案,制定执行以下计划:
学期后勤工作计划;学期收、开支预算方案;学期物品采购方案及维修方案;校车接送方案;学期重大活动财务预算方案;做好后勤各岗前、岗中培训计划;每学期(二月、七月)报行政会议讨论、园长审批后组织实施,学期末撰写工作分析总结;落实到每个人时间段,该进行市场调查的进行充分的市场调查,勤俭办园,并有记录备案;根据工作进度,将以上计划进行目标分解,写出详细实施方案,报园长审核通过后,认真落实。
3
在实施过程中加强组织、督导与检查,保证后勤各部门小组按时按量按质完成任务,实施后进行反思总结、记录备案。
2
后勤保障日常工作
定期巡查全园性安全、卫生、保健、厨房、饮水、园车、采购、仓管等后勤工作至少一次,每周检查相关工作记录是否属实并签名,发现异常向园长汇报备案,重要事情在例会上分享:
(1)门卫值班登记;
(2)保安交接记录,门卫出入登记;(3)来访登记;(4)安全与消防检查登记;(5)保安巡夜登记;(6)宿舍留宿审批;(7)卫生保健相关登记;(8)厨房、班级消毒登记;(9)食品留样登记;(10)申购单、领用单、报废单、维修单;(11)接送登记;(12)班级交接记录;(13)班级幼儿服药记录;(14)接送记录等。
5
做好幼儿园校车接送管理工作,负责跟车路线的安排,教师工作的管理,制定校车路线安全行驶方案,合理安排园车跟车人员,根据在车人数调配合适的车辆和司机。
每月随车抽查1-2次校车跟车情况,每周1次抽查早上校车人员是否准时出车情况,每天检查教师接送卡、园车出勤记录、园车日行驶登记等工作,每月收集幼儿上车登记表,并进行跟车补贴的核算。
每天了解园车早晚接送情况,发现问题及时解决,同时监督园车卫生、安全情况。
5
每周督导卫生保健小组人员不定期检查1次各班级、部门的卫生情况,并做好打分评优工作有记录备查,评选出周卫生班级。
严格执行幼儿园物品管理制度,每日审核各部门人员的申购、领物、维修、报废情况,分清轻重缓急进行安排处理。
3
建立健全安全领导小组制度,安全工作每日抽查,每周一小查,每月一大查(安保、消防安全、卫生保健、校车安全、食品卫生安全、园舍建筑安全、大型玩具安全)。
3
每月至少2次和家长、职工沟通有关后勤方面的情况,虚心听取意见,认真总结、研究、分析,并通过校园网向副园长或书面记录备查。
2
组织监督膳食工作小组成员每月一次膳食会,根据市场行情认真制定下月四周食膳,做好营养核算,虚心接受一线老师的建设性意见,不断提高师生的伙食质量,每周食谱又医生制定,副园长审核,园长审批后实施。
2
每周不定期抽查2次采购情况,深入市场,随时掌握和了解市场行情,采购物品要货比三家,坚决杜绝浪费,短斤少两,违规操作现象,把好质量关,把钱用在刀刃上。
发现异常及时向园长汇报或书面记录备案。
每日不定时抽查厨房所购食物的质量、份量是否合格。
2
每月不定期检查1次医务药品、器械情况,药品使用记录。
指导保健组员做好幼儿健康档案管理、各项表格的天宝、幼儿及教师体检、各种传染病防控工作。
3
督导宿舍管理员加强园内外住宿人员的管理,每月检查1次宿舍的治安、消防、卫生、水、电等方面的管理。
2
每周每班至少抽检一次午睡值班情况,并在被抽检班的午睡值班记录上签名。
2
督导组织新上岗后勤人员的岗前培训和工作人员的岗中培训,并实行工作考核,做好转岗续岗评定。
2
贯彻勤俭持家的方针,加强校产管理,杜绝浪费,物品管理责任到人,每学期进行物品登记造册工作。
2
财务及后勤其它管理工作
负责督促财务人员编制幼儿园财务计划,做好财务预算、决算、预测等工作。
督促会计严格执行幼儿园财务管理制度,若违反其中一条,该项为零分。
2
每月督促会计负责对幼儿园银行存款和现金进行盘点,负责编报上日收支及收支汇总明细表交园长审核后,上交董事会。
2
督促会计,每月底根据厨房伙食标准,做好上月食堂盘点盈亏帐,分析其数据,节约开支,并对外公开正常幼儿园伙食收支账目,无超支现象,若每月超支500元,该项为零分。
2
督促会计每月15日前,做好上月工资奖金发放表,每月28日前,做好下月开支预算表,交园长、校董审核、审批。
2
根据幼儿园财务管理制度,负责对幼儿园的一切支出单据及支出依据进行审查、审核,杜绝不正常单据支出。
2
负责幼儿园财产及全园师生保险购买、理赔沟通工作(幼儿新生保险、新员工保险购买,每年9月校方责任险,报园长审批后组织实施,并将相关资料保管存档。
2
负责考评各组长(保育组长、保安队长、厨房主管、保健组长、车队队长)及会计、出纳员、仓管、保洁人员,综合其工作考核情况对其是否续岗有建议权,负责每月监督、抽查所辖人员的绩效考评工作。
2
负责管理全员各种证件(卫生许可证、组织机构代码证、民办非企业单位登记证、厨房人员健康证、保安上岗证、校车司机资格证等相关证件)的审核和年审工作,做到证件齐全,手续合格,保管严谨。
2
办园效益
全园每月幼儿的出勤率是否达标。
2
全园每月教职工的出勤率是否达标。
2
每月家长满意率达标。
2
生源巩固率达标。
2
每月文化建设达标。
2
环境布置、净化、美化、绿化达标。
2
工作方法、工作程序、工作效率达标。
2
每月后勤工作质量达标。
2
安全保健达标。
2
有无安全事故(丢失幼儿、火灾、中毒等恶劣影响事故)。
3
加分
扣分
说明
总分
备注
幼儿园后勤人员服务工作年度(学期)绩效考核表
姓名__________ 岗位_______总分________
考核项目
考核内容
考核方法
自评
组评
工作态度
(20分)
1、工作热情大方,语言文明,“服务育人”意识强。
对师生态度不好者每次扣1分;形象不佳者每次扣1分。
2、按时、保质保量完成领导安排的各项任务。
不服从安排每次扣3分;接受任务二小时内不作出响应扣2分。
工作表现
(40分)
1、按时上岗不迟到、无早退现象、中途不擅自离岗。
迟到、早退或擅自离岗一次扣1分。
2、出满勤。
有正当请假手续,每天扣1分,无正当手续请假扣2分。
3、遇到不能解决的问题或突发事件及时上报。
不及时上报每次扣1分;因上报不及时造成严重影响的每次扣5分。
4、强化安全意识,发现问题及时处理并上报。
不及时上报每次扣1分;因上报不及时造成严重影响的每次扣5分。
工作成绩
(40分)
1、本职工作井然有序。
不分较重缓急每次扣1分。
2、工作效力高,完成较好。
出现“不满意”的评价每次扣3分。
3、团结同事,气氛融洽。
发生吵闹每次扣3分。
4、教职员工评价良好。
民主测评不满意率超过20%扣10分;不满意率在10~19%之间扣5分。
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