事业单位的岁月.docx
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事业单位的岁月.docx
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事业单位的岁月
我在事业单位的岁月——众生相
(一)2013-09-2820:
31:
52从2009年9月入职至今,华丽丽的4年过去了,48个月,我经历了职场上必然会经历的那些烦恼、痛苦、无奈、愤怒,但同时也收获很多惊喜和开心,或许糟糕的职场只能提供源源不断的负能量,但一个人内心的强大会不断稀释这种负面情绪,孕育源源不断的正能量。
太阳底下没有新鲜事,这两个月的职场生活与之前三年零10个月的职场生活并无太多的变化,人渣们、小人们、被欺负者和被凌辱者们依旧尽职扮演好各自的角色,这里似乎并没有发生任何改变。
我没有什么太多的新鲜感悟提供,却突发奇想,既然有空,就书一书这里的众生相吧,或许这里的每一幅面孔都不会独立存在,放诸到社会的各个领域,那里会有相类似的面孔,说着相类似的话,做着相类似的事情吧。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【A领导的故事】每一个人都希望自己入职场能够遇到通达开明的领导,但这是可遇不可求的事情。
所以当我遇到的时候,我很庆幸自己运气好,在我《事业单位的岁月》第一年的日志中,我非常详细的记录了这位领导对我的提携和帮助,在这里我还是要表示真挚的感谢!
一、尊重、信任和肯定,对职场新人而言是最最重要的帮助我一直认为,刚入职场的新人,缺乏经验,没有太多的人际关系,面对陌生的环境,很自然会产生恐惧感,这种恐惧感会继而束缚新人的能力,阻碍新人顺利开展工作。
不知道如何跟那些单位老职工打交道,不知道平日里该怎么跟他们聊天对话,不知道工作的时候他们的习惯是什么,不知道自己的进度是否跟他们进度合拍。
这种对环境的惶恐会让新人面对工作无从下手,于是被排斥感和不安全感的出现就会显得理所当然。
同样,我进入单位的第一周都在这种恐惧感中度过。
在机关单位呆过的朋友会清楚这里的工作氛围并不如企业那般,等级的区别在无时无刻的提醒着你。
我清楚的记得,报道之前我曾经来单位办过一些手续,提交一些材料。
在门厅登记的时候,门卫为我来干嘛,我说我是来提交材料,准备过段时间入职的。
门卫随后就问,你是入编还是合同工?
瞧,多直接,在他们眼中,首先重要的是确定好入职新人的性质:
入编还是合同?
果然,我说我是通过招聘考试入编的新职工。
瞬间,门卫的态度立刻变得亲切起来,好像那一瞬间,我不再是一个性质不明的陌生到访客,而是一个即将融入集体大怀抱的亲人。
在前期的接触过程中,除了A领导出差未归,我接触了其他的各部门的领导,短短的一天,他们在我面前充分展示了何为等级区别。
正因为如此,在入职的第一周,我尽量保持谨慎和低调。
周遭朋友入职时候曾经遭遇到的各种下马威,已经成为聚会的主要话题,我即便没有经历过,但耳闻的太多太多,加之机关单位所展现出来的各种高傲风范,使得我无法对工作伊始有太多的期待,甚至已经做好了应对刁难的准备。
但A领导在安排工作的过程中,展现出来的礼貌、幽默、尊重和信任,在工作进行中提供的帮助和指导,让我在很短的时间里感受到一股暖流,破除了陌生环境带来的恐惧感。
即便如今回头看,我依旧会记得这第一次工作安排,永远都记得那紧张充实又充满感激的的第一个月。
我依旧还是要对A领导说声感谢,人生刚起步阶段的任何一次小小提携,都会对当事人产生巨大的积极影响,也许改变了心境,也许改变了态度,它们都能催化出巨大的正能量,反馈到当事人的工作和生活中。
所以每当我在工作时遇到职场新人时,我会尽可能的提供帮助,在我看来,他们就如同曾经的我,在害怕的当头,能够拉上一把,也许就会改变很多事情,也或许在未来的未来,他们也能够如此帮助其他的新人。
二、做一个好人并不代表可以做一个好领导好人面对的是单个群体,但好领导面对的是整个单位,各种的利益纠葛,各种的人际关系,需要很高超的手段,一个人可以成为好人,但未必可以成为好领导。
机关单位的典型特点之一就是“裙带关系”,在单位里,几乎所有的人都是有背景有关系,随便吃个饭都能够遇到某某领导的某某亲属,我真不知道是这地方太小,还是这里的裙带关系太多,如头发丝一般缠绕在一起,永远都理不顺。
裙带关系多了,后果之一就是每一个人有身家背景的人都认为自己是领导,谁也不服谁的管。
工作安排下来了,如果感兴趣,如果任务不繁重,如果可以为自己增光添彩,那么OK,就会接手,否则对不起,他们就会玩踢皮球的游戏,最终任务会落到那些没有关系没背景没地位的职工身上,这种做嫁衣的工作,我不知道做了多少。
裙带关系多了,后果之二就是分配利益的时候,永远都是以吵架开始以吵架结束。
每一个人都认为自己最劳苦功高,应该得到最大的那块蛋糕。
于是职工代表大会上常常是指桑骂槐的指责,王婆卖瓜的自吹。
裙带关系多了,后果之三是任何制度都无法实施。
看一个单位的工作效率就看这个单位的规章制度遵守的如何,一个连上下班制度都无法实施的单位,还能实施什么。
因为没有奖罚,多做事情的人并没有得到应有的肯定,没有做事情的人也不会得到该有的惩处,于是工作积极性只看今天的心情好不好,工作效率的高低只在乎最后期限有没有到。
这最终的结果是什么,劣币驱逐良币。
爱岗敬业,尽忠职守都成为了笑谈,所有人都尽力在逃避责任,而千方百计去侵占别人的功劳,而曾经那些积极努力奋斗的人,只能选择离开。
我还记得,一个兄弟单位曾招聘一批博士生来支持他们的理论研究工作,可惜这些博士在很短的几个月中纷纷选择离开,这个情况周而复始的上演着。
至今我都未看到这家单位领导的反思,他们一直处在研究人员缺乏的境遇,一直在招聘新的研究人员,一直在流失刚入职的研究人员,我不清楚这里的领导是否扪心自问过,这些不间断的离职说明了什么。
也许在这些领导眼中,都是博士们的错,因为他们要攀高枝,要人往往高处走,要去拿高薪,不愿意定心做理论研究工作。
但是,并非所有人都如此,有些人是真心热爱这个职业,有些人是真心不为薪酬只为研究。
他们不是不想留,而是没法留,这个职业并不尊重和支持他们的热爱。
环境留不住人才,就如同不断流失养分的土壤,永远永远都不可能开花结果!
回到我的单位,情况不也是如此。
即便A领导能力通天,即便A领导可以独当一面,但一个没有规章制度的单位,能坚持多久?
的确,基层单位,上级领导管的少,基层单位,工作任务量不大,平日里有编制的职工吊儿郎当混日子,合同工的孩子们没日没夜的做,即便无法保证质量,但也能按时完成。
但,时间久了,单位的不满情绪会开始蔓延,职工之间不仅仅是“合同工”与“正式职工”的称谓区别,更多转化为“不公平”的愤怒。
也许不满情绪可以短期内用威胁恐吓或者一些小恩小惠来化解,但能化解多久,当其他人意识到自己的合法权利正在被侵害,当他们学会用法律的手段来维护权益的时候,单位会演化成何种局面?
我感谢A领导对我的关心和帮助,但同时我也无法认同他的工作上的不作为,对懒散正式职工的纵容。
有时候我在想,他对我的帮助是否有目的,一来或许真的是对我的学识和能力的认可,二来希望我可以感激,继而承担许多额外的工作(事实上,我的确承担了很多原本是其他职工应当完成的事情)。
他对我的善意,换来了我真诚犯傻的工作热情,去成就了他人的嫁衣。
我并非要指责他的动机,或许这也是一位领导的工作技巧吧。
我只是觉得很可惜,如果单位能够有一些制度,能够做一些公正的奖惩,能够多一点责任,少一点推卸,或许人心就不会散的那么快,单位或许能够有很大的改善,但这些都没有。
我眼睁睁的看着好几个跟我一起入职的年轻人,曾经有理想有目标,曾经单纯、认真、负责,而如今渐渐变得懒散,偷工减料,甚至开始拉帮结派、勾心斗角。
他们用自己的堕落向这个糟糕的体制妥协。
我惋惜这些本该给体制注入活血的年轻人,我惋惜这个本该会大展拳脚的工作环境,我惋惜这本该是个有前途的职业。
环境终究还是吞噬了一切。
我入职的两年后,A领导因为在职期间没有出现大事件,维稳的成功让他高升。
他离开了,可单位原先的那些人依旧过着一成不变的生活,这两年来,我看不到任何人的成长,却看到了太多太多的自甘堕落和卑劣小人行径。
个人能力太强的领导,却不懂得如何培养接班人,培养下属,规范工作制度,营造良好的工作环境,即便他在位的时候,一切还能勉为其难的维持着,那么他离开的那一天,就是单位分崩瓦解的开始。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【B领导的故事】B领导是个不折不扣的小人,对上级奴颜婢膝,对下级恐吓威胁,为了能够得到自己想要的一些利益,无所不用其极。
只是,面对她,我无法发自内心的去痛恨,即便她利用过我,也羞辱过我,即便她侵占了我的权益而惺惺作态,即便她利用职权毁掉了我几次学习的机会,但我不恨她。
面对一个小人,面对一个仅仅为了一点钱权利益而整天跳大神的小人,我除了可怜,还能如何?
有朋友曾经问过我,为什么不找机会报复她?
在气头上的时候我也想过,但转念一想,你跟小人将道义,等于对牛弹琴,那么要惩罚他们只能变成他们那般,以彼之道还施彼身,那样的话,我自己不就成了小人。
我不愿意去为了解心头之恨而毁了自己的做人原则。
想想也就作罢。
但是我依旧认为这个世界是公平的,很多人做的错事太多,害的人太多,老天爷终究会在某个时间点给予惩罚。
B领导是一个特别没有文化的人,我所谓的特别没有文化就是“大字不识几个”的意思。
有时候我们会遇到一些特别没文化的人,他们只要一开口,说上三句话,你会立马在大脑中得到反馈:
这人是文盲。
哈哈,对,就是这类人。
他们的特点是,开口说话常常说的颠三倒四,前言不搭后语,毫无逻辑可言;读报告永远断句错误,遇到任何稍微有点难的词都会抓瞎;办公室订阅的报纸杂志最多,看的永远是最少’识字不多,却偏偏喜欢三番五次修改文章,往往改动最多的是“得地的”;永远秉着一本正经的脸跟你说:
小X,这篇报道我要这种感觉。
然后BALABALA一堆逻辑混乱,语句不通的表达,之后就让你去完成猜猜猜的通讯稿。
我常常跟同事开玩笑,这类的领导跟多了,我的语文水平都会直线下降,他们的智商会严重拉低我自己的智商,哈哈哈。
但有人就要说,为什么这类人还能当领导?
这类人最厉害的本事就是谄媚,所谓奴颜婢膝就是专门造出来描绘他们的。
我们这类基层单位本来就不是什么举足轻重的要塞(即便是要塞的某某国家部位,不也出了一堆类似白痴的败类),领导需要的是一个听话的人,而非一个有太多才能的人。
即便是当下这个“21世纪最重要的是人才”的社会,在我们这般单位,“人才”依旧没有太多的地位可言。
他们打着专款专用的名号,用单位的资金来谄媚上级,为自己的升迁打通道路,一举两得。
B领导是个热衷挑拨离间的高手,最喜欢没事约人谈心,跟A说B的坏话,跟B说C的坏话,跟C说D的坏话,跟D说E的坏话,无事实无依据,全凭当时的心情好坏,或者当时电视台热播剧的狗血剧情,即兴发挥。
我就曾经听到她在描述某位同事的乱七八糟感情生活,可怎么听怎么觉得像当时放的一部狗血剧。
唉,可见为了能够抹黑对方,凭空捏造之外还要有“拿来主义”的精神。
B领导是个喜欢给人开空头支票的主,似乎她跟单位所有的人都有过这个或者那个的承诺,但又似乎她的承诺都打了水漂。
但为什么很多时候她会得逞呢,因为被承诺的那些人都贪心,他们贪念那些承诺,希望在未来的某个时候能够得到回报,于是小人算计小人,总是那么容易。
B领导是一个将“外地人”、“农村人”挂在嘴边的城里人,她的口头禅就是“你们乡下人(外地人)哪里用(吃)过这么好的东西”,在任何场合,不遗余力的表演着她对其他人种的鄙视。
我跟另一位同事(现在已经离职了)是单位唯二的外地人,我那位同事来自农村,于是每每牵扯到地域差别的时候,她就有了发挥对象。
唯一让她遗憾的是,她没有任何可以攻击我和我家境的地方,于是她就将矛头指向我的同事,至于如何羞辱,大家可以自行想象以往“侬上海人”的各种表现吧。
这位奇葩领导在两年前调离去了另一个单位,在临走的时候,还不忘深深伤害一下我的同事,完成了她的告别演出,这件事情直接导致同事的愤然离职。
我的同事在单位一直是临时工,也就是说没有签合同,没有提供任何保险,工资是单位想当然给给,一个月也就千把块,但这位同事做了单位绝大多数的杂事,一个顶四个职工用。
当初她是熟人介绍进了我们单位,名义上就是做点行政工作,而领导许诺会在未来6个月内给她合同工的机会。
然后这个6个月就变成了1年,然后1年就变成了“我们在努力”。
因为事业单位的合同工名额是需要上级部分批复的,跟编制一样。
因此,只要我们的合同工计划批不下来,我这位同事就永远没有办法签合同。
也许我这位同事碍于熟人的面子,不好意思辞职,也或许她真的被领导们给忽悠了,觉得不是今年就是明年一定会批复下来,也或许她败在了小小的虚荣心上,认为事业单位说出去好听,工作闲工资又不少。
总之,她信了一年又一年,一眨眼就这么被骗了三年。
终于,在第三年年底,合同工计划批复下来,足足有5个。
因为看到了戳着公章的批文,同事心头的希望之火又开始熊熊燃烧,这三年来所受的委屈似乎有了回报。
但,事情永远不会那么如人所愿。
这位领导直接开门见山跟她表示,名额绝对不会给她。
甚至说的很残忍,她点出我这位同事的毫无背景可用,毫无资源可以提供,对于我们单位无价值,那么她又怎么可能把其中一个名额留给我这位同事呢。
她宁可空留着名额,等着未来某时献给某些官宦子弟,并以此为自己谋私利,也不愿履行承诺,给我同事应有的待遇。
愤怒,是当时我们唯一的情绪。
我支持她抗争,她努力了,可是领导们统一阵线,口径一致,即便曾经对我和同事两人都不错的A领导,这个时候也选择了沉默和闪避。
在那个当下,我跟同事两人,真正体会了什么叫做“官官相护”。
绝望之下,她选择了离开,走的很决绝,走的很失望,我跟她说,你一定要生活的非常好,这样才是对他们最大最大的嘲笑。
其实,那个时候我们都很傻,没有太多的法律意识,倘若当时她去劳动部门做仲裁,至少单位会给予应有的赔偿金,会给她补完这几年应缴纳的各种保险。
只是,当时的我们太简单,被这种体制所谓的官场相护而唬住了,以为即便去仲裁,也会被他们内部摆平,最终还是不了了之。
现在想来,当初都没有去尝试,或许答案并非如我们所想的那么糟糕。
在这里,我也希望提醒很多朋友们,如果你们也遭遇到相同的不公平待遇,保留好工资的流水凭证,保留好一切能证明你跟这家单位的工作关系的证明,在不合理待遇发生的时候,要勇敢的捍卫权益。
当你捍卫自己权益的同时,也是在向这些单位证明,现在的年轻人不在是那么容易欺骗和伤害的,不要再用拙劣的技巧去蒙蔽别人。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------众生相,人生百态,故事未完待续。
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最后,依旧希望老天爷眷顾,保佑全家身体健康,出行平安。
倘若真心人能够出现,我感激不尽,倘若没有如此缘分,我亦坦然接受。
生活中很多事情都能够靠努力去获得,但唯独缘分需要天注定,茫茫人海中,看似人来人往,好不热闹,但要遇见合眼缘的那位,是可遇不可求的幸事。
大家工作顺利,生活幸福,好好生活吧!
我在事业单位的岁月(第47个月)2013-10-2108:
27:
22这个月废话比较多。
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【责任是你跟工作之间的承诺,与他人无关】去年至今,我一直断断续续的写着事业单位的岁月,有发泄情绪的缘由,也有记录生活用以提醒自己不要堕落的初衷,我总是认为,人在长大的过程中,用笔墨记录当时的心境和思考,当未来某个时刻自己面临困惑时,这些记录会成为一面镜子,会告诉你该如何解决当前的困境。
有时候,日记跟历史有着相似的功能。
在1-46个月的岁月里里,我反复告诉自己,不可以成为事业单位的温水青蛙,不可以沾染上懒散而不负责任的工作态度,不可以习惯推卸责任、事事抱怨的生活方式,但我真的低估环境对人的影响力。
当你每日在七八个小时的共享环境中生活,他们身上散发出来的各种影响因子,会不由自主的渗透到你的工作中,那些你所看到听到的糟糕事迹会随着你的批判而进入你的思想中。
就好像,你明明讨厌某种方式或者某些人,可你又日日跟他们相处,怎么办?
倘若你无法去改变这些人或方式,同时又想独善其身,这得怎样的精神分裂啊。
无论我如何去回避这些负面的信息,可他们就是无时无刻不充斥在你的周遭,你可以不去做,但你无法看不见。
时间久了,这些信息会留在你的内心深处,悄然的改变着你的思想和行为,缓慢却真实存在。
为何,我如此感慨?
因为这两个月,我发现自己正在做着那些我曾经鄙视的事情,正在工作呈现出曾让我瞧不起的态度,“责任”似乎只变成笔墨上的词汇,而不是真实行动上指南。
在三个月前,我接手了一份工作,牵扯的年份由于长远,工作量看起来不小。
于是我跟领导建议召开一次会议,将工作任务合理规划落实到各个部门。
起初的会议上,部门的同事口号都喊的特别好,就像自己一定会鞠躬尽瘁死而后已般的高调,对于落实到各个部门手头的任务也是满口应承,一定尽全力配合做好。
我了解这些同事,自然知道会议上跟现实中存在在巨大的差异,没有报太大的期望值,只求的这些人能够60分完成任务。
可很多时候,在这样的环境中,60分已经是天花板的高度,够都够不到。
一个月的时间,他们叫着追求满分的口号,做着只有10分的工作。
我真的很生气,于是寄希望于领导能够秉公处理,但看过我的另一个帖子的朋友就会明白,这些领导的处理方式就是纵容和置之不理。
于是,同事的吊儿郎当,领导的纵容,让我极其失望,这种失望继而被转嫁到这份工作中,我萌生了强烈的“你们不理不睬,我为何要任劳任怨”的念头。
当强烈“不公平”感操纵内心时,我很难客观的去看待自己和应当承担的责任。
于是,我当了甩手掌柜,情绪被这里糟糕的氛围给俘虏,我成了同流合污的一部分。
整整两个月,我将早期收集的材料放置在看不见心不烦的地方,领导不过问,我就从来不去想这件事,似乎将“消极怠工”作为一种抗议的方式。
我不知道自己其实正在做着曾经让我鄙视的事情,在这份工作前面,我与我的那些同事有何区别?
一晃两个月过去了,我在“闹情绪”的过程中遗忘了这份工作。
9月初,我照例去拜访前辈老师,在他的办公室里看到另一个单位的小B,他正拿着厚厚的资料请前辈老师指点。
我大吃一惊,他做的这件事,也正是我这几个月中应该完成的工作,当老师询问我的工作进度时,我哑口无言。
离开了老师的办公室,我问小B:
“你这段日子一直忙这个东西?
有几个人在帮你?
”他耸耸肩,指了指自己。
我继续问:
“这个工程量这么大,你一个人怎么忙的过来?
你们单位那些同事就当你是白痴,让你为他们做嫁衣呢!
”他想了想说:
“工作交代在我这里,我只能负责,我管不了别人偷懒,但是我不能自己偷懒,否则工作完不成,那就是我自己不负责任了。
”“我管不了别人偷懒,但是我自己不能偷懒,否则这就是我的不负责任!
”这一席话多么熟悉,曾经是刚入职的我暗暗对自己的打气,曾经是我对同事小A的鼓励,曾经是我对这个职位起码的尊重,但是现在,我却扇了自己一个大大的耳光。
我放弃了自己的原则,跟同事的消极懈怠无关,跟领导的置之不理公私不分无关,跟所谓的“我不要给他人做嫁衣”的想法无关。
这件事情从头到尾,都只有我的问题。
我无意伤人,却在旁人被欺负时选择漠视或者离开,这是间接的伤害;我无意失职,却在同事集体玩忽职守时,选择消极怠工,这也是间接的不负责任。
月初的这次相遇,给了我狠狠一击,我那些自以为是的独善成了一种伪善,自己给自己戴上了不同流合污的高帽,却做着相类似的推卸责任。
整个9月,我跟唯一愿意协助的同事(她也计划着未来离职)都在努力的赶着进度,即便其他人早已忘记了当初的承诺,我也不能因此放弃自己的责任。
重新搜集资料,重新调整思路,重新策划方案,我用“重新努力”为之前的错误赎罪。
也许当一个人有了正确的态度时,工作的积极性会相应提高,继而影响到工作思路的开拓,影响到工程的进度。
我将这份工作的难点一个个列在计划表中,每天想着如何去解决这些问题,每当红笔勾去一个难点时,也似乎在内心深处抹去了一点愧疚感。
25天后,整个工程以成书的形式出现在眼前,我还是稍稍微感动了一点点。
我跟同事说:
“瞧,咱们也不需要其他人嘛!
人的潜能总是比自己想象的极点还要多那么一点点!
”我曾经在温柔的环境中丢失过梦想,幸好找了回来。
这一次我在愤怒的情绪中放弃了责任,幸好,也找了回来。
很多事情想明白就不会纠结,如果一开始,我就明白,在这个单位中,我能负责的除了应承担的工作职责外,没有其他。
既然我无需为了高升而跟领导谄媚,也无需为了某些职位而拉拢同事,那么做好自己的本职工作,对得起这份薪水就够了,平日里还有什么好愤怒的呢?
掐指算算,还有几个月的时间就可以说再见,当初签约时候的承诺,在办公室里对着主任保证5年不离开的声音似乎在听得见,我想做一个负责的人,那么就坚持到最后吧。
有意思的是,明年我跟上面的这位同事都会离职,等那个时候,这些事情又会有谁来做呢。
转念在想想,我们不曾来的时候,这里不一样也在运转,真是杞人忧天。
他们既然能够在体制中生存这么久,自然有他们的生存之道。
我和那位同事接受不了,又不愿妥协,那么我们就会离开,这世界就是如此的公平。
------------------------------------------------------还是废话很多的分割线------------------------------------------------【不要让别人实现了你的梦想】中秋节回家喝了两次喜酒,在人来人往中,我看到了很多人的改变和成长。
在一次酒席中,我跟好几位熟悉的朋友在一起聊天,其中有一位拿出好几本装帧很文艺范的书送给我们,我一看,原来这小子终于实现大学里的梦想:
当作家,写专栏,用码字养活自己。
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大家在纷纷道贺中,聊起了自己年少时的梦想,一时间,感慨万分!
(我的梦想很简单,赚很多很多的钱,在海边买一个大别墅,拥有大游艇,然后环游世界,虽然庸俗,但我一直在努力,哈哈哈!
)我仔细听了听,大部分的朋友现在都在做着跟梦想无关的事情,口吻中透露出来的除了嫉妒羡慕自嘲外,还有淡淡的遗憾,好像那个美丽的梦想就跟清晨的雾一般,一接触现实的阳光就会消融殆尽,无影无踪。
散席的时候,我跟同路的朋友聊天说,“我记得你大学的时候文章写得比他好,而且你的理想不也是当一个自由作家,能够去很多地方,写不同的风景和人情?
”她不以为然道:
“梦想这东西,还能当真啊!
现在生活这么不容易,天天柴米油盐,还有什么精力去看书写东西。
再说了,你看看其他人,他们不都活的一样。
”人是奇怪的群居生物,总爱用别人生活的状态来定义自己,当自己陷入平庸懒散时,会用周遭相似人群来为自己开脱,似乎自己的失败缘由身边的人都失败,找理由都找到别人的身上。
放弃梦想,好像不是自己的错,而是这个社会大环境的错,它没有给自己创造一个“美梦成真”的机会,让自己完成最后的临门一脚。
而那些实现梦想的朋友,或许仅仅只是上帝的一味眷顾罢了。
我不清楚,这位朋友在看到别人出书、写专栏的时候,内心会发生如何的震动,也不知道当天晚上临睡前是否能回忆曾经年少时的追求。
她会遗憾还是会后悔,还是翻个身当什么事情也没有发生,第二天继续过自己一成不变的生活。
也许,梦想对她并不重要,她只是拱手相让,让别人去实现罢了!
这几天我给另一位离职在家,准备当妈妈的死党打电话,我认真的跟她说,你一定要好好呵护好自己的兴趣和爱好,不要轻易被生活的琐事打败。
未来,你的梦想一定要自己实现,不要拱手相让。
生活的确充满了柴米油盐,但也能同时拥有琴棋书画!
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