矿业商业计划书.docx
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矿业商业计划书
矿业商业计划书
篇一:
“十三五”重点项目-矿业项目商业计划书
“十三五”重点项目-矿业项目商业
计划书
编制单位:
北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:
矿业项目申请报告
矿业项目建议书
矿业项目商业计划书
矿业项目可行性研究报告
矿业项目资金申请报告
矿业项目节能评估报告
矿业项目行业市场研究报告
矿业项目投资价值分析报告
矿业项目投资风险分析报告
矿业项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;
2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)
第一章矿业项目简介
矿业项目基本信息
矿业项目名称
矿业项目承建单位
拟建设地点
矿业项目建设内容与规模
矿业项目性质
矿业项目建设期
矿业项目投资单位概况
第二章矿业项目建设背景及必要性
矿业项目建设背景
矿业项目建设必要性
矿业项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要
矿业项目的建设能带动和推进矿业项目项目的发展
矿业项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
矿业项目是增加就业的需要
第三章、矿业项目的实施地情况分析
基本情况
地理位置
交通运输
资源情况
经济发展
第四章市场分析
国内外矿业项目项目市场概况
国内市场状况及发展前景
国际市场状况及发展前景
我国矿业项目项目生产现状及发展趋势
20XX年我国矿业项目项目出口情况
主要矿业项目项目市场情况
矿业项目项目产业前景
第五章竞争分析
企业竞争的压力
波特五力竞争强弱分析
SWOT态势分析
第六章矿业项目优势
政策优势
地域优势
管理优势
技术优势
第七章矿业项目建设方案
矿业项目建设内容
矿业项目项目工艺方案
矿业项目项目产品方案
经营理念
管理策略
管理目的
组织结构
管理思路
企业文化
经营理念
企业精神
人才战略
篇二:
德邦
商业计划书
执行概要
目标任务关键因素公司情况
公司所有权结构公司历史公司现状商业模式其它情况产品及服务
产品及服务描述产品优势
切入产品或服务产品资源产品技术未来发展市场分析
市场组成目标市场行业分析竞争分析策略分析
价值体现市场策略销售策略战略联盟进度计划管理团队
组织结构管理团队管理团队空缺激励方案财务分析
重要前提投资回报财务指标盈亏平衡分析利润分析
目录
现金流分析资产负债分析财务结构分析附录:
公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务
报表等)
详细内容
执行概要
德邦矿业将会成为鄂西北石材加工行业的成功典范。
随着国民经济的高速发展,交通运输量的不断增加和建筑业的兴起,市场对各种建筑材料的需求量也越来越大,作为基本建筑材料之一的石料,其市场前景良好。
随着未来几年公路建设、维修工程以及房地产开发等的不断进行,石料市场将出现供不应求的状况。
为了满足市场需求,并为企业寻求新的经济增长点,德邦矿业拟在十堰市陈家坡建设年产20万立方米的碎石和20万平方型材采石加工场。
按照目前碎石每立方米50—60元和型材每平方米100元的市场价格来看,预计年销售收入可达3000万元以上。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模,扩大生产范围,增加市场宣传,加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:
20XX年销售额6000万元净利润4000万元20XX年销售额8000万元净利润6000万元20XX年销售额120XX万元净利润9000万元
目标
公司建成后力争在两年内成为鄂西北地区最大的石材加工企业,实现销售年收入翻倍,全国市场占有率达到30%以上,利税过百万,并在5年后上市。
公司将市场定位于服务配套市政工程建设(高速、铁路、机场)等,并将采取与政府部门保持良好关系的方法来维持我们独特的定位。
我们将成为鄂西北地区石材加工领域的佼佼者。
任务
任务一今年7月之前投产开工。
任务二两年内销售收入翻番。
任务三五年后上市
关键因素
产品——营销——服务——实践
因素之一,通过广告方式增加企业知名度,使企业名称做到家喻户晓,从而
使区域市场占有率达到80%以上,在所在地区产生较大的社会影响力。
营销
计划实施成功。
因素之二,强技术产品改进,加大新品开发力度使公司产品在市场上保持强
大竞争力。
公司所有权结构
德邦矿业是由康国明先生于20XX年创建的。
公司为股份有限公司,注册地址:
[湖北省十堰市]。
共计投资人民币[20XX0]万元。
目前,股份结构如下:
公司历史
我公司成立于20XX年6月,至今已生产加工六个年头,期间供应了襄渝复线的桥梁料和铁路道砟(属铁道部运输局指定的铁路专用道砟生产基地,材质经铁科院检验属特级道砟石质,目前生产的属特级道砟,具体详见铁道部运输局信息网),同时为十漫高速和城区、乡村交通主要干线及其他重大项目建设起了积极保障作用。
公司现状
我公司目前投资两亿元重新引进三条进口产品生产线,加大产能以满足日益增加的市场需求。
设备安装调试完毕后,力争在7月前开工。
[生产能力]
我公司目前的年生产碎石20万方,型材20万平。
能满足十堰市半年内的市场需求。
[客户情况]
我公司的主要销售来自政府采购,随着今年政府工程的逐渐开工,我公司将迎来一个大的机遇。
[公司现有设备或资产]
我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]
请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]商业模式政府采购其它情况
本项目属于优质非全属矿开采项目。
符合国家扶持的产业政策。
是地方经济发展的骨干项目,是政府重点扶持的项目。
产品优势
和市场上同类产品相比,我公司的产品具有以下优势:
本项目主要原料于企业自有矿山,目前企业已获得营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开采许可证、安全生产许可证,并且样品通过了湖北交通工程检测中心的检验,且原材料广泛,开采成本较低,有较大的竞争优势。
加之原来一些城区小型石料场工艺落后,资源原来越枯竭,石质低劣,城区发展规划的限制等诸多因素,随着市场需求量的大幅攀升,我场逐渐凸显出优质资源的优势和强劲,发展形势和潜力会越来越大!
切入产品或服务
公司初期会以高端优质产品进入市场,并计划在市区一家星级酒店内设立产品展示平台。
从而增加产品的知名度,争取到一些社会客户。
产品资源
我公司生产所需的原材料均于企业自有矿山,成本较低且质量过硬,竞争力强。
产品技术
我公司通过近年来不断的摸索和努力,先后进行了生产设备的更新和专业人才的培养。
目前更是拥有本地区最大最先进的开采加工设备和生产工艺,先后从上海路桥引进的大型鄂破机和反击破机,以及广州华扬产的大型圆锥机,使得产品质量得到了很大的提高。
市场分析
目前本地石材加工市场比较混乱,小作坊比比皆是,产品质量良莠不齐。
预计我公司的产品问世后会对本地市场形成很大的冲击。
市场组成
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:
部分一:
政府工程采购,数量巨大,占据目前生产量的80%。
部分二:
社会零散客户,占目前生产量的20%
市场需求
我公司产品一旦进入市场,便会立即产生巨大的影响力,迅速形成良好口碑。
在一定时间内,成为行业风向标。
市场趋势
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模,扩大生产范围,增加市场宣传,加强技术开发。
竞争分析
竞争形式直接参与市场竞争。
主要竞争者
[竞争者一]
本地大型石材加工企业优势:
产品种类丰富
劣势:
面对中低端市场,服务和产品质量一般。
我们的优势及劣势
优势:
公共关系优势,品牌包装营销优势这些优势会给我们带来大量的产品订单,我们将持续完善客户服务,建立全面公共关系机制_,联合集中人才来保持优势。
劣势:
前期产品种类不丰富
这些劣势会给我们造成满足不了市场需求的影响,我们将采取逐步增加产品生产线的方法来克服劣势。
策略分析
品牌先行,服务至上,国际视角
1)以完善的品牌运营和营销方式,包装辉绿石衍生产品,导入市场。
2)建立全面的服务体系,运输,指导等服务手段。
3)公共关系策略,开设石材城、开展石材博览会等大型活动。
5)除了硬件设施外,重视软件的包装美化(平面设计和室内装修环境的优化,人的客观感受),和设置指导课程(让客户感觉产品丰富).
价值体现
公司的价值体现主要在于,如:
服务性、产品专有性、客户数量等,通过优质的产品,相对低廉的价格使客户满意。
服务性:
运输服务,和对客户进行业务指导。
产品专有性:
原材料始终于自有矿山,产品质量稳定,有保障。
客户数量
市场策略在前期
定价策略
公司产品定价基与市场价,但会以略高于市场价的方式来形成差异。
推广策略
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- 关 键 词:
- 矿业 商业 计划书