自来水公司年终工作总结5篇文档格式.docx
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4、再接再厉,全民创业稳步推进。
20__年,我们通过“三抓两落实”,即“一抓转变、宣传创业;
二抓典型、引导创业;
三抓服务、帮助创业;
落实创业组织领导、落实创业激励机制”,极大地调动了职工群众的创业热情。
到11月末,公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种,50户创业职工,占职工家庭总户数的
49.5%,年产值___万元,纯收入___万元,比上年度增加收入___万元,同比增长
15.2%。
5、真抓实做,安全管理工作再上新水平实际工作中,我们严格执行“安全第一,预防为主”的工作方针,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上,立足实际,组织实施了安全管理“四个突出与强化”,即“突出安全管理的重要性——强化组织领导”、“突出安全管理的关键性——强化措施落实”、“突出安全管理的针对性——强化班组建设”、“突出安全管理的长期性——强化宣传教育”,极大地提高了全体干部职工的安全防范意识,避免了各类事故的事故发生。
6、全员参与,厂容厂貌焕然一新。
在__年厂区建设中,公司干部职工利用工作之余,全员动手、主动参与,拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米,厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在总结成绩的同时,我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处,主要表现是:
个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差,还有待进一步提高;
在接待用户、服务用户的质量上,距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;
在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞,还需不断规范和完善。
四、明年工作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。
建立健全目标考核责任制,把目标任务分解到组、落实到人,细化到月、量化到周,确保20__年各项经营目标的顺利实现。
2、加大收费、稽查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水,确保水费足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。
在20__年实践经验的基础上,力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,确保年度计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。
水价调整直接关系着公司的经济效
益。
20__年,我们做了一些工作,20__年我们要一如既往,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。
扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。
__年,我们要进一步解放思想,转变观念,坚持“少投入、多产出”的原则,动员和争取无水户,尽快用上自来水,增加公司的收入。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目,带领职工群众走出一条“以水为主,多业发展”的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。
深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时总结安全生产工作经验和教训,确保全年无事故。
8、继续搞好公司环境建设。
在20__年的基础上,进一步完成厂区的绿化和美化,营造良好的工作环境。
自来水公司年终工作总结
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