民营医院财务制度doc.docx
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民营医院财务制度doc
民营医院财务制度_99
第1篇:
民营医院后勤财务工作管理制度民营医院后勤财务工作管理制度
2011-03-3117:
03:
42责任:
悠然:
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8032
一、财务处工作制度
1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费
人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
二、财务管理规定
1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。
超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行民营医院后勤财务工作管理制度
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一、财务处工作制度
1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费
人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
二、财务管理规定
1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。
超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行
第2篇:
民营医院财务管理民营医院财务管理浅析
摘要:
医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。
关键词:
民营医院;财务管理;成本
中图分类号:
f275文献标识码:
a文章编号:
1001-828x(2011)05-0146-01
一、当前民营医院财务管理现状
1.管理不到位,制度不健全
当前,大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在简单的初级的财务管理和资产管理上。
不少医院管理者认为单位的财务部只是为员工报报销、发发工资而已,有的民营医院连财务机构都没设立。
有的即使有财务部,大都采用手工记账,没有使用电脑记账,有的民营医院只有现金日记账和银行存款日记账,没有建立账簿、账册,没有真正意义上的核算和监督。
还有的医院经费管理漏洞较多,有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出,加之缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了经费物资流失、浪费严重的后果。
医院的财务制度包括日常的财务工作制度、内部控制制度、会计核算制度等方面的制度。
一些民营医院没有制定基本的财务制度或是内部财务管理制度不健全,医院出现人员职责不清、业务核算不
规范等现象。
医院的财务制度不健全,将会严重影响医院会计制度和财务制度的有效执行。
2.队伍建设落后,信息化程度不高
医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门,如何能够更好的发挥医院财务管理作用,重要的在于医疗财务队伍的建设。
近几年从医院财务人员的整体素质情况看,整体素质偏低。
主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱,知识结构老化,工作质量和效率不高等。
在各类医院普遍存在财务人员缺乏,在业务工作成倍增长、工作量大的情况下,人才流失严重,补充不足,人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。
民营医院和公立医院竞争的是服务、是疗效、是品牌,围绕医疗服务配套的信息化系统也不容忽视。
当前,民营医院的财务管理信息化滞后,在医院财务管理的科学化、规范化、制度化认识方面明显不足,没有从长远的目标出发,制定医院财务管理总体规划。
3.会计核算不规范,岗位设置不合理
大部分民营医院规模小,财务人员一般只有一个会计和一个出纳,而出纳大都是兼职的,根据相关规定,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账务的登记工作,出纳一般只负责做好医院里现金收付、银行收付日记账登记工作,并向会计报账,而编制凭证、记账、复核工作均由会计实施。
记账、复核工作由会计同一个人完成,有时难免会出错,长时间容易造成财务管理上的混乱。
二、提高民营医院财务管理水平的对策
1.规范和完善民营医院财务内外管理。
完善的财务管理制度,是确保民营医院财务管理规范的前提条件。
有关职能部门根据当前民营医院运行实际情况,制定和修改有关财务管理制度。
因民营医院是“自筹资金,自收自支”的单位,和公办医院还是有一定区别的,财务上不像公办医院和财政联系得那么紧密。
所以,一定要加强对民营医院财务的审计管理,相关监督部门要认真做好民营医院财务年检工作,对于那些财务管理混乱,未建立账簿进行核算、有资不抵债现象、向患者牟取暴利的民营医院,追究相关负责人的经济和法律责任,并取消其办医院资格,一定时期内不得再开办医院。
与此同时,必须加强内部财务管理制度建设。
建立完善的医院财务管理机制,健全注重医院整体运营状况和综合效益的分析指标,建立合理的组织收入,控制支出,降低病人费用的经营管理模式。
财务管理人员必须在新的理念基础上履行参与、控制和服务职能,认真抓好收入、成本、成本分配、经营成果和人才要素。
充分发挥专家、设备和技术等优势,吸引患者就医,抢占市场份额,在激烈的市场竞争中打造自己的品牌。
2.增强业绩评价意识,实现创新发展。
民营医院应根据自身发展的实际情况,有计划有步骤的加强医院财务管理的信息化能力建设,在医院的会计核算、库房管理以及往来管理等方面尽量使用电脑软件,让医院的财务人员从日常繁杂的财务核算中解脱出来,的去分析会计报表,及时了解医院资产运行状况,对医院运行提
供建议,以进一步提高资金营运效率,提升医院的综合竞争能力,促进医院又好有快的发展嘲。
医院业绩评价是现代医院财务管理的重要过程,既是医院财务管理的目标,也是医院财务管理的效果。
通过运用科学、规范的管理学,财务学,数学统计方法,对医院及各科室一定经营期间内的医疗状况、运营效益等业绩进行定量与定性的考核、分析,做出客观、公正的综合评价。
医院财务管理要统一和树立“目标一效益”意识,并将其贯穿于医院财务管理全过程,以分层次、分工、分人的成本责任制为基本保证,明确责任界限范围,做到各负其职、各尽其责。
医院成本核算,首先要制定行之有效的科室成本。
核算办法,包括建立健全成本核算制度、成本核算组织和成本管理网络;建立成本责任考核体系、成本分析评价体系和成本信息反馈体系,规范核算收入、费用项目,从而实现各项成本的规范化管理。
3.控制成本,科学定岗。
树立以病人为中心,一切为了病人满意的意识,提供优质、高效和廉价的服务,以全面满足病人的各种需求。
因此,医院在管理及营销活动中必须树立质量营销观、效益营销观。
效益营销观要求医院在开展医疗服务过程中要不断降低成本,节约费用,以尽可能少的人力、物力和财力,取得尽可能好的社会效益和经济效益。
为此,医院财务管理必须在整个医疗服务过程和每个环节中贯彻效益性原则,科学制定营销计划,严密实施各项营销任务,确保各部门、各岗位有效完成医院的总体营销任务。
第3篇:
民营医院制度-改****医院规章制度
为加强医院管理,促进医院发展,经院长办公会讨论决定,重新制定我院规章制度,具体内容如下:
一、人事制度
新员工的聘用、试用期及待遇、劳动合同签定、工资及工龄计算的相关规定
我院新员工实行招聘制度,根据招聘岗位不同,院长办公会提前制定拟招聘人数及考核题目,对所招聘人员实行统一考核,责优录取。
经医院员工招聘考评小组考核合格,确认上岗。
注:
根据省市卫生部门有关要求,医疗、护理、化验、影像、药房等科室工作人员必须有相应的上岗证,没有的不能录用。
新员工上岗后试用期1-3个月,根据工作情况,医院有权延长员工试用期,但时间不超过2个月。
医院将根据其个人表现或工作能力提出是否继续聘用,如个人表现或工作能力不能胜任所在岗位的工作,医院可在试用期间随时解除聘用关系;如继续聘用,员工应填写招聘员工转正申请表,提出继续聘任申请,医院员工转正考评小组经综合评议同意后,决定继续聘用,员工与医院签定劳动合同。
医院无正当理由,不得与签定劳动合同的员工解除聘用关系,但员工违反医院奖惩制度-下岗处罚或不能胜任本职工作的医院可以与其解除劳动合同。
试用期员工只发基本工资,无其他补助及效益工资,无我院正式职工可享有的假期。
我院员工工资待遇将根据员工的学历、工作年限、对本岗位的贡献及拥有岗位执业证书的级别确定,原则是不低于本地最低生活标准。
我院职工工龄按整年计算(自签定劳动合同之日算起)。
本院员工之间应对自己的月收入(包括基本工资、效益工资、工龄补贴等收入)相互保密,不得随意宣扬。
如发现有人泄露本人收入,一经查实,给予责任人扣发下月奖金的处罚,如超过3次泄露本人收入,医院将劝其自动离职。
如员工因个人原因需要离职的,本人应提前1个月书面提出辞职申请,以便医院进行工作调整及安排,自动离职员工提前1天做好工作交接,离开当天结算医院所欠发的收入。
员工辞职,未提前1个月书面提出申请或因违反医院规章制度被开除的,离开当天不能结算医院所欠发的收入,交接完毕后再补发收入,如果一直未交接或交接不清的,将不予补发收入。
二、工作制度
1.工作人员工作期间应衣帽整洁,举止端庄。
男不留长发、不蓄须;女不披肩散发(头发应扎起或盘起),应化淡状,尽量不佩带戒指、手镯、耳环等外露饰品。
2.职工要热情接待每一位来我院就诊的病人,主动介绍本院的基本情况及诊疗项目,不得推诿、刁难病人,不准与病人及其亲属争吵、斗殴,不准私自将病人转到外院,也不允许诊断后介绍病人到院外买药。
如有违反,视情节每次罚款50-200元,情节严重的按下岗处理。
3.医务人员要认真负责,尊重病人,廉洁正直,不得出具假医疗诊断证明、出生证明,如有违反,医院将给予下岗处理,所产生的一切民事及刑事责任自负。
4.工作人员应严格遵守医院规章制度,不迟到,不早退,坚守各自岗位,不脱岗、不串岗、不干私活、不无故旷工,违反1次罚款50元,情节严重的给与警告或待岗处理
5.工作期间不准将孩子、亲戚、朋友带到工作现场,如有违反每次罚款50元;下班离开科室前应灭灯,关(锁)好门窗,非工作需要不得再回科室,违者每次罚款50元。
6.在给病人诊疗过程中不吸烟、不吃零食,违者每次罚款50元。
7.不允许私自利用医院诊疗设备做检查和治疗,违反1次罚款500-1000元,并给与警告或待岗处罚。
8.不得以病人名义开搭车药、做搭车检查,一经发现,除赔偿病人全部损失外,按所发生的费用2倍罚款,情节严重者下岗,并移交司法部门处理。
9.私自外出行医或给病人诊治收取现金的,给予代岗处理并按所收取费用的2倍进行罚款,发生医疗纠纷或事故,责任自负。
10.发生事故、差错时责任者要立即向院长报告,与差错发生的有关各种记录、化验、药品、器械等应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,并保留病人的标本,以备鉴定之用。
发生差错事故的科室和个人如不按规定报告,有意隐瞒,给予下岗处理。
事故差错发生后按性质、情节轻重,给予罚款300-1000元,情节严重的按下岗处理。
11.下班前各科室白班工作人员,应关闭科室仪器、设备的电源(电冰箱等特殊用电设备除外)如因仪器、设备的电源未关闭造成损坏的,由责任人负责赔偿。
12.各科急症、危重病人抢救时,各科室人员必须迅速行动,紧密配合,值班的临床医务人员接到通知(或看到病人)必须在2分钟内到达抢救现场,对病人进行有效的诊治(或抢救),医技、药房等辅助科室值班或听班人员必须在规定时间内到岗,脱岗、迟到人员将根据情节轻重,分别给与警告、罚款100-300元、待岗、下岗处罚。
13.我院各科室(岗位)有详细的岗位工作制度,望全院职工认真遵守、执行,违者按规定处理。
14.医院所有员工必须服从医院领导,及时完成院领导临时交给的任务,对不服从院领导指挥的员工、触犯我院规章制度的员工,医院将给予警告、罚款、待岗、下岗的处罚。
15.对给予警告处分的员工,将扣发当月的效益工资。
16.待岗期间正常工作,只发基本工资,考查3-6个月,如表现良好可恢复原工作岗位及待遇,如表现欠佳按下岗处理。
附:
《各岗位工作制度》
三、值(听)班制度
1.工作人员排班由各科室负责人负责,每周上报院长办公室1次。
2.不准私自安排半日班,不准私自调班,如需调班需填写调班同意书,并签字,如不填写调班同意书或调班期间有意外情况发生按我院《关于值班、调班、听班的规定》处理。
3.值班人员不脱岗、不串岗、不空岗,如因上述原因造成病人无法就诊或发生医疗纠纷(差错)的,责任自负。
第1次给予当事人警告处分,罚款200元,第2次按下岗处理。
4.值班期间禁止打扑克、玩游戏等娱乐活动,违者每人次罚款50元。
5.值班者必须提前10分钟到岗,在接班者未到之前,交班者不得离开岗位,违反双方按迟到、早退处理;值班者在交班前完成本班的各项工作,如遇特殊情况,必须做详细交代,与接班者做好交接方可离开,违者每次罚款50元。
6.值班期间禁止饮酒,酒后值班每次罚款100元并给予警告处分,造成责任事故的责任自负。
7.听班人员原则上在院内听班,如有事需离开医院的,需向值班护士讲明去向和联系电话,听到呼叫10分钟之内必须到岗,如超时罚款30元,不到岗(听到呼叫超过30分钟按不到岗处理)罚款200元,警告1次,第2次按下岗处理。
8.全院统一规定各科室值班或听班时间,工作人员应严格执行,如有违反每次罚款200元。
附:
《关于值班、调班、听班的规定》
《换(调)班同意书》
四、收费制度
1.我院所有费用均由收费处收取,任何科室和个人不得私自收取现金,违者按收取现金额2倍罚款,并给予代岗处理。
2.收费处所收的任何费用均不准私自存入银行或外借,发现1次罚款1000元,如上交金额与实际收费不符,每次按所差金额2倍罚款。
3.收费处工作人员应在医院财务处领导下,做好收费、结算及报表工作。
熟练掌握收费标准,准确的按规定的收费标准收费,不得多收、少守或漏收,如多收应及时退还病人,发生纠纷责任自负;少收、漏收部分由收费人员赔偿。
4.严格交接班手续,当班问题由当班人员负责解决。
做好防盗工作,保管好现金、收据和收费专用章,收费专用章不得转借他人和非收费业务使用,每日按规定时间将所收的现金和有关原始单据送交医院财务处,做到日清月结。
5.收费人员不得在工作期间擅离岗位,严禁室内会客,大声喧哗,违者每次罚款100元,非收费处工作人员,未经许可不得进入,违者每人次罚款200元。
五、考勤制度
1.医院实行指纹考勤,由专人负责各科室(岗位)考勤,次月7日前报院长办公室。
2.各科室、各岗位工作人员应严格遵守考勤制度,事假、病假、产假等都必须按照规定办理请(销)假手续,没有特殊情况不能电话请假,凡不按规定执行休假者,一律按旷工处理。
3.各科室在安排人员休假时,不得影响科室正常工作。
各种假期均需本人填写假条,经本科室负责人签字后报院长审批,院长签字后才能休假,不请假休息或先休息后补假条按旷工处理,旷工每次罚款100元,并追究因旷工对所在岗位造成的损失,月旷工2次(或4天),年旷工累计4次(或8天)按下岗处理。
4.职工休病假,必须经本院医疗鉴定小组集体诊查,出示我院的诊断证明,报院长审批,规定假期未愈的需再次鉴定续假,如无假条随意不上班者按旷工处理。
5.请假必须本人填写假条,电话请假、别人代写假条均视为旷工,特殊情况报院长审批。
6.休假期间工资和奖金按医院规定执行。
附:
《各科室岗位作息时间》
六、卫生制度
1.全院职工应热爱医院,维护医院形象,保持医院环境卫生。
2.医院每周大扫除1次,每日早晚各打扫卫生1次。
早晨应提前10分钟到岗,晨会后打扫各自的卫生区,白班下班前整理好桌面物品,摆放整齐,不按时参加或不按规定执行者罚款50元。
3.男、女职工宿舍应保持干净无异味,每日有专人值班,负责当日卫生,
如不打扫扣当日责任人50元。
4.医院卫生督查小组将不定期对各科室(包括男女职工宿舍)进行卫生检查,对卫生不合格科室的责任人每次罚款50元。
七、各种假期
一、固定假期
我院正式员工可享受国家规定法定假日(共11天)及每月2天的固定假期,此假期原则上是提前1天填写假条,经所在科室负责人签字同意报院长审批、签字后方可休假,无假条擅自休息,或电话请假按旷工处理,特殊情况直接报院长审批。
根据科室人员工作安排情况,如工作太忙或申请休息人员集中,科室负责人有权决定不允许休假,但不能无正当理由阻止员工休假。
科室负责人如无正当理由阻止员工休假,一经发现,撤消科室负责人职务。
二、病假
(1)工作人员因病不能上班者,必须经本院医疗鉴定小组集体诊查,持本院的诊断证明,经院长同意方可休息。
(2)试用期间请病假,相应延长试用期。
(3)工作人员病愈要求恢复工作,需经本院医疗鉴定小组集体诊查,出具证明和院长审批,确实可以恢复工作的方可复工。
(4)病假超过1个月按自动离职处理,特殊情况需院长批准。
病假期间无基本工资及效益奖金。
三、事假
职工个人事情尽量利用每月固定假期处理,一般不准请事假。
因事必须请假者,应事先办理请假手续,严格执行审批权限,由院长审批。
除特殊情况,
电话请假、捎口信、捎假条请假续假,一律无效,如缺勤按旷工处理。
一年内事假累计超过12天的,扣除工龄一年,超过1个月的按自动辞职处理。
事假期间无基本
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