施工组织设计.docx

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施工组织设计

第一章编制说明

一、工程说明

1、工程名称：

温州绕城高速公路鹿城段拆迁安置房一、二期工程

2、工程地点：

仰义乡前京村

3、建设单位：

温州绕城高速公路鹿城段建设指挥部与温州华洲房地产开发有限公司

4、设计单位：

温州市同方建筑设计研究院

二、本工程组织设计的编制依据

温州绕城高速公路鹿城段拆迁安置房一、二期工程的施工组织设计是根据以下文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。

1．温州市同方建筑设计研究院设计的工程图纸；

2．本工程招标文件等；

3．建筑工程施工质量验收规范；

4．《浙江省文明施工安全标化现场管理规定》；

5．《建设工程安全生产管理条例》；

6．建筑施工安全检查标准JGJ59-99；

7．温州市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；

8．公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》；

9．施工现场实地踏勘。

三、指导思想及目标

本工程工程量大，技术含量高，针对其特点，公司坚持“质量是价值和尊严的起点”的质量理念，不断完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量运行机制和“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的创优机制，全力倡导全员全过程“零缺陷管理”的质量文化，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工。

针对本工程的特点，我们坚持以质量为中心，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，同时我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的总体施工目标。

我们的施工目标是——争创七个一流，即一流质量，一流项目，一流工期，一流文明施工，一流服务，一流管理。

严格履行工程合同及承诺，确保实现如下目标：

1、工程质量目标

工程质量目标为各分部分项工程合格率为100%，创结构优良，争创“瓯江杯”优质工程。

2、工期目标

确保在合同工期（1078天）内完成本工程合同规定的全部工作内容。

3、安全文明施工目标

采取有效安全文明施工措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在1.5‰以内。

并确保施工现场达到“温州市安全文明施工标准化工地”。

4、突发事件的应急处理目标

对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在的突发事件。

5、环境保护目标

根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面的具体工作。

组织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作，最大限度地减少施工对周边环境的干扰。

6、投资控制目标

积极协助业主进行投资控制，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。

7、治安目标

所有现场工作人员进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度，现场实行封闭管理。

8、科技进步目标

施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、缩短工期、降低成本的目的。

9、工程回访及服务目标

工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并工程回访制度，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

四、施工质量验收规范及相关规范、标准

《工程测量规范》（GB50026-93）

《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）

《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-90）

《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）

《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）

《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）

《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）

《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）

《外墙饰面砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）

《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）

《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）

《建筑电气工程施工质量验收标准》（GB50303-2002）

《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

《采暖与卫生工程施工验收规范》（GBJ242-82）

《工程建设标准强制性条文（2003）》

其他与本工程有关的施工及验收规范。

第二章工程概况

一、建设项目特点

工程名称

温州绕城高速公路鹿城段拆迁安置房一、二期工程

工程地点

仰义乡前京村104国道东侧，仰义乡第二小学西侧

建设单位

温州绕城高速公路鹿城段建设指挥部与温州华洲房地产开发有限公司

设计

单位

温州市同方建筑设计研究院

建筑面积

总建筑面积：

90194.2m2

层数及

总高

由1~13#楼组成，总建筑面积为90194.2m2（地下室为17087.1m2），其中1~4#楼6层、5、9~11#楼18层、6~8#楼12层、12#楼1层、13#楼4层，3~11#楼设地下室一层；最高楼总高为57m

层次及

功能

地下室

停车库

一层

店面

二至顶层

住宅

外装饰

高级外墙涂料

工期

1078天

内墙面装饰

大部分为混合砂浆抹灰，地下室内墙面为中级抹灰腻子

顶棚装饰

采用混合砂浆苯丙涂料或水泥砂浆抹灰

楼地面

住宅地面仅做底灰处理，二次装修由用户自理，公共部位为花岗岩

门窗

塑钢门窗，入户门为防火防盗门

屋面

现浇屋面，屋面改性沥青卷材防水层，聚苯乙烯泡沫板干铺隔热层。

基础结构

机械钻孔灌注桩，桩承台基础，砖胎模砌240厚MU10水泥标准砖，采用M5.0水泥砂浆

主体结构

全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构；外墙为240厚复合陶粒混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，住宅分户墙为240（120）厚A3.5级加气砼砌块，、楼梯间、电梯间隔墙为240厚标准水泥砖砌筑。

均为M5混合砂浆。

施工特点

幢数多，结构新颖、立面较为复杂，钢筋混凝土框剪结构。

结构平面布置规则，层数较多。

二、地质、气象条件

本工程位于温州市仰义乡境内，地势平坦，地貌单一，场区属中亚热带海洋季风气候，温暖湿润，雨量充沛，四季分明，全年无严寒酷暑。

三、现场及周边环境

本工程场地位于温州市仰义乡前京村104国道东侧，仰义乡第二小学西侧，道路通顺，北侧2处大门为本工程主要进出口，现场“三通一平”已具备。

第三章施工组织部署

一、部署的原则

1、此同时施工部署的总方针：

“四全三优先”，即全心全意为人民服务、全方位作业、全过程控制、确保全胜；人力、财力、物力等资源配备优先保证。

2、发挥我项目部各类专业技术管理人员以及具有大型工程总承包施工经验的优势，按总包管理模式对该工程项目进行运作和管理，圆满实现业主的各项目标。

3、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料、新设备，加快工程进度提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。

4、采用项目法施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照ISO9001系列国际标准，使施工全过程处于受控状态。

同时公司与项目签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标、以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。

二、组织机构部署

本工程是一个大型施工项目，科学的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障，工程已被列为公司的重点工程。

根据本工程的规模和特点，我公司根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。

推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成本工程项目经理部，由项目经理、项目副经理和项目技术负责人组成项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。

以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。

1、项目领导层

由一名项目经理、一名项目副经理和一名技术负责人组成项目领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、成本负责。

其中：

⑴、项目经理为工程的总负责人；

⑵、一名项目副经理协助项目经理做好生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安装工程的生产协调、技术决策、质量与安全控制、人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传等工作；

⑶、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等；

2、项目管理层

由专业施工员和内业管理人员组成项目管理层，负责项目各项工作的具体实施。

在工程中，相应地成立各专业管理部门，设置如下：

⑴、施工部：

负责本工程的全部施工管理。

⑵、质监部：

负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。

⑶、内业部：

负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、收款、任务结算等管理。

⑷、器材部：

负责工程材料进场组织、周转材料料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。

⑸、后勤部：

负责职工食宿、现场卫生、保卫、对外宣传、业余娱乐等。

三、施工总体部署

本工程建筑面积大，技术要求高，施工难度大，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

1、施工阶段划分及衔接关系

本工程质量要求高，各方期望值大，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实现既定的总体目标。

整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。

整个施工分为五大阶段进行。

第一阶段：

桩基施工阶段，安排15台桩机，150天完成。

第二阶段：

支护、地下室施工阶段。

此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，确保不占用后期施工时间。

第三阶段：

主体结构施工阶段。

此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工为12天一层，插入砌体施工。

第四阶段：

装饰施工阶段。

中间验收后进入全方面装饰，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。

第五阶段：

室外工程、扫尾阶段。

此阶段为工程全面收尾阶段，为工程竣工验收做好准备工作。

2、施工区段的划分

本工程施工平面大，结构复杂，因此合理地划分施工区段组织流水施工，实行人、材、物的优化配置，是工程得以优质、高速、顺利进行的基础。

在工程施工过程中，根据工程实际情况，地下室按每个楼层及所设的后浇带划分施工区段进行施工，分4个施工段。

标准层施工时，单幢内每个楼层为一个施工段。

3、楼层结构施工程序：

为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，各个区段按流水施工同时进行，每个施工段砼浇筑时先浇筑柱、剪力墙，再浇筑上一层梁板，其施工程序如下图。

4、劳动力安排：

针对本工程工程量大、技术要求高的特点，各工种都由技术熟练、纪律严明的作业队伍进场施工，特殊工种作业人员由取得操作证的公司职工组成，并按照施工进度的要求，对劳动力数量进行动态的调整。

四、施工协调与调度

为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下：

1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。

3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

4、指派专人负责，协调各专业施工员的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。

5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。

6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。

7、及时做好气象情况的收集工作。

第四章施工准备

一、技术准备

1、图纸学习与会审

一方面使施工人员熟悉和了解工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量技术要求，更好地做好按图施工。

另一方面通过图纸审查，及时发现存在的问题和矛盾，提出修改意见，帮助设计单位减少差错，提高设计质量，避免产生技术事故或工程质量问题。

2、组织技术交底

在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，由技术负责人对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行有重点和针对性的技术交待和说明。

并根据施工进度，分阶段向施工员及职能人员交底；施工员在每项任务施工前，以质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，并做好书面交底记录。

特别对重点、特殊工程和特殊部位，以及“三新”技术的交底，内容要全面，重点要明确，要求具体而详细，注重可操作性。

使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术错误或操作错误。

3、控制物资采购

施工中所需的物资，包括原材料，构配件和设备等，除先评价、后选择的原则，由熟悉物资技术标准和管理要求的人员，对拟选择的供应商，通过对其技术、管理、质量检测、工序质量控制和售后服务等质量保证能力信誉的调查，以及产品质量的实际检查评价，各供应商之间的比较，作出综合评价，再选择合理的供应商建立供求关系，对已建立供求关系的各供应商还要根据情况的变化和需要，定期地进行连续评价和更新，以使采购的物资持续保持符合在质量要求的水平上。

4、施工计（测）量机具的配置

序

号

名称

规格

单位

数量

备注

1

经纬仪

J2

台

2

定位、水平测量

2

水准仪

DS6

台

4

高程，沉降观测

3

铅锤

10kg

只

6

竖向测量用

4

台秤

500kg

台

3

配料计量

5

钢卷尺

50m、30m

只

各2

-

6

塔尺

5m

只

4

标高

7

激光铅垂仪

DZJ6

台

2

垂直测量

5、试验机具配备

序号

名称

规格

单位

数量

备注

1

砼试模

150×150×150

只

30

-

2

砂浆试模

70.1×70.1×70.1

只

15

-

3

天平

HC-TP

台

1

-

4

游标卡尺

0.01mm

只

2

钢筋、电线、铝材检测

5

氧气表

0～25Mpa

0～2.5Mpa

组

2

-

6

乙炔表

0～4Mpa

0～2.5Mpa

组

2

-

二、现场准备

⑴、施工场地平整

施工场地已由建设单位基本平整，施工临时通道为C10混凝土路面。

⑵、施工现场临时用水

①、本工程施工用水水源在场地东北侧的城市供水管网。

考虑本工程主要使用现场泵送混凝土的因素，因此，决定本工程施工用水主干线管为DN100，支线为DN50，分线为DN25，采用镀锌钢管供给，水源由建设单位总管接入场地。

②、施工用水量计算

·施工用水量

其计算式为：

q1=K1

×

=1.1×（11280×2400）/（365×2）×1.5/（8×3600）=2.11L/s

·施工机械用水量

因施工机械用水量极小，不计算q2。

·施工现场生活用水量

q3=

=

=0.38L/s

·施工区生活用水量

q4=

=

=0.51L/s

·施工消防用水量

本工程占地面积约为29000m2，合计2.9hm2，小于25hm2，根据消防用水量定额，按同时发生两次火灾计算

q5=10L/s

·总用水量计算

工地面积小于5hm2，且（q1+q2+q3+q4）=3.0L/S

则总用水量Q=1.1×q5=1.1×10=11L/s

·管径选择

供水管径D=

=

=100mm

取管中水流速v=1.4m/s

选用D=100mm水管作为总管管径。

⑶、施工临时用电

现场所使用的各设备电机功率计算式为：

电动机额定功率：

ΣP1=50×4+7.5×16+1.1×15+1.5×4+3.5×7+1.1×5+5.5×6+6×2+2×3=417.5kW

电焊机额定功率：

ΣP2=30×3+100×2+25×3=365kw

一般按各种电力设备和电焊机总功率增加10%室内外照明用电进行计算,现场按70％的配电量计算

P=1.1（k1

+k2∑P2）×1.1×0.7=1.1（0.7×

+0.6×365）×1.1×0.7=515.54kW

3、施工现场临时用电

3.1、在施工现场设配电室，由甲方所提供的变压器引入电缆，采用架空方式架设电缆电线，采用三相五线制，现场设分配电箱，以满足各部位机械及照明需要。

3.2、用电量

主体施工阶段施工用电的计算，现场用电按600KW进行配置。

3.3、所有保护零线截面为50mm2，保护线采用绿、黄双线。

3.4、施工机具接入电源设有漏电开关控制，配电线路至用电设备实行三级以上漏电保护，其末端漏电开关漏电电流不大于30MA。

4、协调场外工作，创造良好环境

4.1、制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外临边的施工队协调工作十分重要，项目部设专人联系，协调对外工作。

4.2、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位、质量监督部门及其他有关部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。

三、协调场外工作，创造良好环境

1、制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。

2、和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。

3、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。

第五章分部分项的施工方法

一、施工测量

本工程面积大，结构变化复杂，为精确快捷测定建筑物轴线，控制高层的垂直度，配备有经验的专业测量人员，并配备高性能的精密测量仪器有，针对建筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。

1、测量准备工作

⑴、与建设、监理单位办理交桩交点手续，复核原地下室结构轴线，共同进行桩点具体位置的确认，填制“施工测量控制点交桩记录表”，作为施工测量放线的依据。

⑵、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。

⑶、进行测量仪器的选定和检定，检校高层专用仪器的配备，准备测量资料和表格。

⑷、建立定位依据的桩点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。

⑸、测设场地平面控制网和标高控制网点，在基坑外围稳固地点和围墙上轴线方向处做明显标记，并在不宜受破坏的地方做永久基准点（控制桩）和明显标记，妥善保护。

标高引测和场地方格网，均报请监理工程师确认。

2、测量误差要求

⑴、平面控制网的控制线，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20"。

⑵、建筑物竖向垂直度：

层间垂直度<3mm，全高垂直度<3H/10000，且不大于15mm。

⑶、标高控制网闭合差为±5n（n为测站数）或±20L（L为测线长度）。

3、沉降变形监测

⑴、观测内容：

根据本工程的特点，只需对本工程进行沉降监测。

⑵、执行规范：

国家测绘局颁发的《国家一、二等水准测量规范》和建设部九三年颁发的《工程测量规范》。

⑶、点位的布设：

将根据设计要求在建筑物上布设沉降观测点，沉降观测点布设见测量平面图。

⑷、监测次数及周期：

标准层每个结构层观测一次，结构工程完工后，每月观测一次，竣工后继续观测至沉降稳定为止。

4、平面测量方法

平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。

测量方法如下：

⑴、平面控制网

根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合本工程设计图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为每层轴线传递的依据。

控制主轴线施测到现场后，保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。

⑵、地上结构平面测量

地上结构平面测量采用激光垂准仪投测。

由于本工程建筑高度高，不能用经纬仪仰视投测，为保证工程质量和进度，采用激光垂准仪投测，控制高层平面轴线，从而控制塔楼垂直度，在首层楼面上确定激光架设点，激光架设点位于确定的控制轴线的交汇点上，在各层相应基准轴线上，楼板预留100×100mm的传递孔，以便向上投测，为防止投点时施工用水等通过传递孔落在仪器上，在孔洞周围砌设阻水挡板，加上盖板防止落物打坏仪器，架设仪器要精确调平，水准管轴应垂直于竖轴轴线，让激光从下传递到上面的施测层，光斑传递到接收靶，分别使仪器在0°～180°、90°～270°两个方向的光斑传递到接收靶。

用红笔将光斑中心标记在接收靶上，然后用经纬仪把激光投点和外围设置的标记点连成一线，确定出施测层的控制轴线，据此进行平面细部放线。

6、建筑物标高控制

⑴、标高控制网的建立

对甲方移交的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护，据此建立场