上半年工会工作情况汇报1.docx
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上半年工会工作情况汇报1
上半年工会工作汇报
房产处工会
二○一一年七月二十五日
2011年是中国共产党成立90周年,是油田实施“十二五”规划的起步之年,是房产处持续发展、重塑形象的关键之年。
处工会紧紧围绕“竣工1500套、新开1500套”的工作目标,不断加强和改进工会工作,充分发挥群众组织的优势,在加快发展、促进和谐、保持稳定中做出了应有的贡献。
具体工作汇报如下:
一、员工思想状况与基本情况
(一)职工队伍思想稳定,人心思进、人心思上
一是新的发展思路鼓舞人。
去年8月,我处领导班子进行了调整。
新班子上任后,新的建设理念和发展思路极大地鼓舞人心。
在五届一次职工大会的工作报告中提出:
“十二五”期间,住宅建设将从“重量”向“重质”转变。
主要通过规划设计源头、突出绿色环保主题、深化招标管理、严格控制投资成本等多种措施,努力使油田住宅品质有较大提升;在满足职工对住宅需求的前提下,适度控制住宅开发建设节奏,实现科学均衡开发;倾力打造2至3个住宅造型美观、结构合理,环境优雅、人文景观凸显、服务配套完善的整装精品住宅小区,让“放心房”成为“舒心房”。
二是新的待遇政策激励人心。
作为建设管理单位,房产处的职工队伍呈现出“两多”(有职称的人多、有国家证的人多,全处只有5个职工是工人)为了充分调动干部职工“比学赶帮超”的积极性,努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围,我处在职工大会上提高了专业技术人员效益奖系数,凡无行政职务的高、中、初级职称人员,效益奖系数分别由1.0调整为1.9、1.5、1.2;为生产一线的项目经理、现场管理人员增发通讯费、交通费、误餐补助,提高奖金系数;对做出阶段性贡献的职能部门、基层单位和专项工作给予一定的专项奖励。
三是干部交流顺人心。
房产处中层干部自2006年初调整后,已经四年没有进行交流换岗,部分干部产生职业倦怠,工作积极性不高。
特别是工程管理、材料采购等群众比较关注的敏感岗位,时间长了,容易被“潜规则”拉拢腐蚀,影响正常工作,不利于干部自身的廉洁自律。
为了激发干部活力,强化监督管理,营造廉洁从业的工作环境,处党委经过长达两个月的走访调研、考虑酝酿、集体研究,以“三个交流”为重点,通过纵向交流、横向交流、“冷”“热”交流,对全处中层干部进行了大交流、大调整。
全处24名中层干部,交流调整18名,涉及岗位达12个,撤消武汉项目部、荆州项目部,增设工程项目三部、安全技术监督管理科。
交流覆盖面是房产处建处以来最大的一次,从用人制度上杜绝和减少违纪违规现象发生,尽量做到让每个干部想干事、干成事、不出事。
同时也进一步理顺了工作程序,职工对此次干部交流表示满意。
(二)劳务用工主观能动性发挥不足,有待加强
房产处现有正式职工100人,其中干部95人,工人5人,另有劳务用工101人,其中,与新业公司签订劳动合同的为19人,与中新公司签订劳动合同的为13人,非全日制用工人员69人。
在调查中我们发现,劳务人员中存在“三个不强”这一现象。
即主人翁意识不强。
认为在本岗位工作是临时的,反正做2年又要重续合同,效益好开心就干,效益不好就另谋出路,没有把企业的发展与命运和自己联系在一起,没有企荣我荣、企衰我耻的荣辱感,对企业的关心不够,主人翁意识不强。
他们工作的目的就是想多拿钱,因而在工作中造成了一些不利于企业发展的影响,把每一项工作都与物质利益挂钩,注重利益,讲求实惠;责任意识不强。
劳务工在“雇佣观念”、“临时观念”的影响下,有重任务轻成本,重数量轻质量现象,不注意能源节约,不注重产品质量等,在一定程度上造成了成本的升高,产品质量低下,不仅影响了企业利润,更影响了企业可持续发展的良好势头;进取心不强。
劳务工认为自身没有长期稳定的工作环境,只要能够基本胜任工作,能挣回工资就成,对技术和业务的学习劲头不足。
他们把时间放在娱乐或能增加个人收入的其他行为中。
针对这种现状,我们采取事业留人、真情感人等方法,不断提高劳务派遣人员对企业的认知度,以增强企业的战斗力、凝聚力和向心力。
一是事业留人。
其一,对中新公司聘用人员,我们采取“多劳多得”的收入分配制度,有效地调动了他们的工作积极性;其二,在基层管理岗位中破格使用他们,有效增强他们的事业心、责任心和主人翁责任感;其三,为他们提供培训机会,以增加他们的专业技能。
同时,鼓励他们自学成才,并实行奖励机制,有效地提高他们的文化知识和业务知识。
二是真情感人。
以思想上尊重、感情上贴近、行为上支持、生活上关心、工作上相信为理念,做到“三同”。
即工作出色与职工同奖。
把非在职群体纳入职工统一考核奖励范围内,凡工作出色、成绩突出的,可享受与职工同样标准的奖励。
在年终总结表彰会上,8名劳务派遣工与优秀职工一起走上领奖台;困难帮扶与职工同等。
建立非在职群体家庭档案,及时摸清家庭状况,用关爱的心看待每一个人。
先后为5名困难家庭解决爱人就业问题,为4名非在职群体人员解决住房难的问题,为6名困难人员进行扶贫帮困慰问等。
健康生活与职工同乐。
我处统一给聘用女工购买重大疾病保险,统一安排女工体检;在我处的职工阅览室、健身房、羽毛球馆等活动场所,他们同样办理会员证;吸纳非在职群体参加处丰富多彩的文体活动,让他们在房产处这个大家庭里快乐工作、快乐生活。
二、主要工作
(一)认真做好年前节后送温暖工作
在我处,有1户局级困难家庭,相对困难的职工家庭和职工遗属有10多户。
为了把“送温暖”工作做细、做深、做实,处工会在以往建立困难家庭动态表的基础上再次进行深入细致的摸底调查,并按照个人申请,单位推荐,组织审核、三级公示的原则,认真对照标准,严格把关,确实做到不重、不漏。
对每户困难职工家庭切实做到“六知”:
即知家庭住址、知联系方式、知生活状况、知贫困原因、知亲属情况、知救助措施等,并对各类困难群体有针对性地实施帮扶救助。
春节前夕,在处行政的大力支持下,共拿出近2万余元对12名困难家庭,21名协解人员,5名离岗家属,2户职工遗属分别进行了不同程度的走访慰问,确保他们度过一个温馨、祥和、喜庆的春节,真正把组织的温暖送到职工心坎上。
今年3月份,原项目一部院内门卫因故离开。
得知这一消息后,处工会马上与劳资科取得联系,详细介绍了美达材料厂外聘员工张国忠因身患晚期肠癌,需要长期做放、化疗,妻子没有工作,家庭经济十分困难这一特殊情况,希望安排张国忠的妻子到我处当门卫。
经多方努力,张国忠的妻子于4月1日开始正式上班。
(二)妥善处理农民工欠薪问题
促发展、保和谐稳定一直是我处工会工作的第一要务。
春节前夕,原湖北中民建筑公司、潜江兴隆建筑公司共24名农民工,先后3次到我处上访,希望帮助追回拖欠达3年之久的工资。
处党委专门成立了工作小组,由处工会、处纪委牵头,协助做好农民工工资清欠工作。
一方面,我们启动预警机制,成立结算专班,并以专题报告的形式向局监察部门、信访办等相关单位上报重大信访事件预警和处理方案,及时有效做好预防工作;另一方面,处工会积极协调财务科、工程项目部、保修服务部等业务部门,负责资金的筹措、工程结算的催促督办、农民工欠薪的调查、协调等工作,保证各项资金的顺利拨付和农民工工资的按时发放。
同时,为了能够彻底解决农民工欠薪问题,不再留有后患。
处工会牢固树立一盘棋思想,不推诿、不扯皮,主动配合施工总承包单位解决问题。
元月份,我们协助16家施工企业结算各类款项900余万元,帮助24名农民工追回拖欠达3年之久的工资近34万元,让他们在年三十前回家过节。
(三)“安康杯”活动特色鲜明
年初,我处专门成立了安全技术监督科,负责全处的安全、技术监督管理工作。
根据局工会的文件精神,结合我处行业特点和队伍实际,我们与安全科一起,精心谋划、认真组织,制定下发了“安康杯”活动实施方案。
在安全教育上,我们采取寓教于乐的方式,通过组织全处干部职工骑自行车到借粮湖踏青赏花这一有利时机,现场组织了一场别开生面的安全知识有奖竞答,内容既有施工生产安全知识,也有生活中的安全常识,现场活跃的气氛吸引了行人驻足观看,他们纷纷参与抢答,一名外单位的女工还即兴献舞一曲,周围的群众都说,这种活动形式好。
在现场管理上,我们积极贯彻落实“五子”保平安的工作理念。
2011年,我处集资房建设工作量大,点多面广,参与住宅建设的施工队伍就达20多家,人员成份复杂,素质参差不齐,安全管理难度大。
为了实现“零事故、零伤亡”的安全责任目标,我们在强化安全意识教育、完善安全管理制度、加大监督考核力度的同时,重点抓好施工企业的安全投入,安全文明措施费在招标文件中单列,并在合同条款中明确规定该费用专款专用,中标单位进场前必须按合同金额的2-3%(最低五万元)缴纳安全风险抵押金。
在现场管理中,进场时抓帽子(安全帽),施工时抓带子(安全带)、网子(防护网)、板子(防护板)、架子(脚手架),对施工过程中的重点部位、重点环节设置安全停止检查点,进行日检、巡检及定期检查,确保安全文明施工。
(四)大力推行民主管理,激发职工当家作主的“主人翁”意识
五届一次职工大会是新班子调整后的第一次职工大会。
为了真正反映职工群众的呼声和建议,最大限度地发挥职工群众参与民主管理、民主监督和民主决策的自觉性,一月份,我们通过发放调查问卷、提案征集表、走访座谈等形式,广泛征求职工意见、提合理化建议。
同时,加大对处领导的测评和民主评议力度,使职工大会真正成为考核、监督领导干部的重要渠道。
从每个领导业绩的好坏、能力的高低、党风廉政建设、思想作风等多方面以不计名投票方式进行打分,真正评出让职工群众放心满意的领导班子。
另外,在充分调研的基础上,我们对《房地产管理处集体合同》和《女职工专项集体合同》的一些条款进行修改,把每年职工疗休养的比例和女职工每年一次妇检、一份特殊重大疾病保险写进合同里,以合同文本的形式固定下来。
在职工大会上,处工会与处行政代表分别签订了《房地产管理处集体合同》和《女职工专项保护合同》,使全体员工的合法权益有法可依,有章可循。
会上,立案的4条提案有3条准予立案,并得到了落实。
我处职工“关于增设小区停车位”这一合理化建议还在局里被评为“优秀奖”。
(五)全方位推进“四比四看”竞赛,确保上半年生产任务顺利完成。
结合工作实际,我们以创新创效为手段,结合集团公司、管理局下发的关于“平安工地”创建活动,在各工地开展了以“比质量,看哪个工程一次验收合格率高,优良率高,工程保修率低;比成本,看哪个工程现场签证严,工程变更少,同房型成本低;比进度,看哪个工程进度快,工期短;比安全,看哪个工程安全措施得力,检查通报表扬多,批评少,全年无大小安全事故”的“四比四看”竞赛活动和“建标、对标、追标、创标”活动,各工程项目间比差距、比方向、比干劲、比成果,人与人比,工程与工程比,项目部与项目部比,真正形成“见红旗就扛、有第一就争”,你追我赶、互不相让的生动局面。
(六)引导广大职工学习劳模,赶超劳模,为推进科学发展、共建和谐油田提供精神动力。
为了让全处党员干部学有标杆、赶有目标,努力营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,处党委通过建立典型资源库、典型申报制度等措施,让典型选、育、树、学工作规范化、常态化,对业务素质好、思想作风好、群众口碑好的同志进行定向培养,交任务、压担子,做到成熟一个、推荐一个、树立一个。
上半年,通过群众自己评、基层审核、公示投票、领导点评等形式,在全处副科级以下所有职工中,包括协解返聘、临时用工人员中,进行“身边的典型”推荐评选,共评出“扎根一线”典型4人、“和谐家庭”4家、“廉洁自律”典型3人,所有候选人的先进事迹都挂在处主页上,增强了先进典型的荣誉感、自豪感。
(七)抓培训,练内功,提升企业整体素质上台阶。
“建立学习型企业,培养复合型人才”是我处党委、处工会开展的一项长期持久性的工作。
上半年来,我们按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么,需什么、学什么”的原则,有计划地开办基础理论知识,安全教育知识,质量和预算专业知识等方面的培训班,从各部门的实际情况入手,认真分析制定相应的培训内容,不断拓宽员工的知识面,提高员工的内部素养,从而不断提升企业整体素质。
在上半年的职工大会上,按照处工会制定的“自学成才奖励办法”,我们又对3名取得国家级资格证书的同志分别予以了嘉奖。
截止目前,我处已有31人拥有国家注册的监理师、造价师、评估师、建造师、心理咨询师等资质证书70个。
可以说,在整个湖北省,我处拥有国家级资格证人均比例位居榜首。
(八)丰富多彩的文体活动聚人心
2011年,房产处要完成“竣工1500套、新开1500套”的建设任务。
工期紧、任务重、人手少,每个职工都感到肩上的担子很重、压力很大。
为了营造快乐工作、快乐生活的工作环境,我们处工会充分发挥群众组织的优势和特长,以丰富多彩的文体活动来聚人心、提人气,让大家以更加饱满的热情投入到工作中去。
一是为了迎接中国共产党建党90周年,充分展示房产人颂党、爱党热情。
我们根据局有关文件精神,精心部署,认真组织了《颂党新曲》、《十送红军》、《江汉油田春来早》、《花好月圆》、《牧民新歌》四个节目,其中有:
合唱、独唱、器乐合奏、器乐独奏,可以说,我们组织新颖,形式多样,圆满地完成了广华片区红歌比赛的各项工作;二是定期开放健身场所和图书阅览室。
为了倡导全民健身运动,我们派专人一周五次定期开放羽毛球馆和乒乓球室、健身室;三是开设葫芦丝培训班,处工会专门派车到沙市帮我处参加学习的学员购买乐器和教材,组织他们利用休息时间参加培训学习,提高他们的音乐素养,在音乐鉴赏中增添生活情趣;四是为庆祝“三八”妇女节,组织全处30名女工到随州玉龙温泉、大洪山、炎帝故里、曾侯乙墓等地参观旅游,让她们暂时忘却工作、生活中的压力,过一个身心愉快的节日。
同时,我们还为全处的正式女工、聘用女工、临时用工等58名女同志购买了“女性特殊疾病保险”,切实保护女职工权益。
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