河北城市一卡通规划概要.pptx
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河北城市一卡通规划概要.pptx
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河北城市一卡通情况介绍河北城市一卡通情况介绍汇报要点汇报要点o项目概况项目概况o应用情况应用情况o项目意义项目意义国内外一卡通的发展及应用现状国内外一卡通的发展及应用现状“城市一卡通”是一可以在特定域跨行使用的小面通种区内业额用子支付工具,可行充、重使用等特点。
是在一行电进值复它单业IC卡的基上展起的,除了用于支付公共汽、地础发来车铁、出租等交通用外,可用于其小的消支付。
如费还它额费:
物购、公共事、水、燃、保、社保、工福利业缴费电气缴费医员发放等。
城市一卡通,是按照家“金卡工程”要求国,在付小、付次费数额较费繁、以接的域建成的方便快捷的子支付系,数频难实现网络联领电统目的是一卡多用、一卡通用,少社支付系的重建投实现减会统复设资、少居民日常生活中的金流通量和支付卡有量。
着信息技减现拥随术的展发,已拓展到了在支付、手机支付域,离了一经网络线领脱张单的卡片。
纯在外国,新加坡、英敦、意大利、城和釜山、日本京国伦罗马韩国汉东等地已施了“城市一卡通”实,全市通用。
台北市也建了一卡通系。
区设统在,自国国内1997年香港率先推出首小通用子支付卡张额电-八通”卡使达用至今,多城市已把“城市一卡通”建作提升城市合力和信息化国内许设为综竞争建的重要成部分,使“城市一卡通”正在成金、行卡等支付手段的重设组为现银要充,老百姓日常生活了大地便利。
北京、上海、广州、重、沈补给带来极庆和深等多城市建和用了“城市一卡通”。
其中,上海、广州等“城市一阳圳个设应卡通”甚至了周城市互互通。
北京和天津市“城市一卡通”互通实现与边联实现两。
而三角地有望在长区2015年交通一卡互通,珠三角地的一卡通建内实现区设也正在行中。
以武中心的进汉为8+1城市圈、以杭州中心的杭州都市圈、浙江为省、山省都加快了城市一卡通的推行。
北京、广州、杭州、州、宁波、南东苏京、南、重、烟台、沈等城市的“一卡通”用已初步建成。
全济庆阳应网络经国已有经130多城市始推广“一卡通”。
个开一卡通智能化的功能一卡通智能化的功能o发展为二代金融IC卡,一卡多能o身份识别和个人信息记录功能比如:
邯郸居民卡、苏州市民卡。
o支付功能1、电子账户支付(网络在线支付)需要联机。
一般实名制2、电子钱包支付(离线即使支付)需要脱机,快速支付。
卡中有金额。
只在小额支付领域,无记名,一般无法挂失。
河北一卡通状况o发展历程石家庄市城市一卡通2003年3月由市改委立,发项2005年正式。
的启动当时主管副市。
由一卡通公司管理,列入领导为马静长负责运营并2009年人民群众切身利益密切相的九方面关个38件事之一,列入民生工程。
市政府下了实发专门文件行推广用。
于政策支持、企、行管、特的目。
进属业运营业监许经营项至今一卡通公司已有运营10年。
公司更名河北一卡通,范拓展到全为业务围省,主要市在石家庄,在外市有分公司市。
场开发场o应用领域石家庄一卡通已成石家庄市使用范最广的便民卡,“一卡多为围实现用,一卡通用”,目前已涵盖以下用域:
应领1、:
燃、有、通信、等。
缴费类气费线电视费费电费2、小消:
便利店、商、超市、餐、体、家政、健身、洗浴、美额费类场饮检容美、影院等。
发剧3、管理:
居住小、社院、社物等。
类区区医区业河北一卡通发展特点河北一卡通发展特点河北一卡通的公司由一家信息技公司展而,公司在运营术发来该IC卡起步早,是河北省唯一一家得家产业较内获国IC卡注中心卡方和册发用服提供方注的公司,也是住建部起草的城市公用应务两项册认证组织事业IC卡相准的制位之一。
“金卡工程”理事位,关标编单单2011年获得了河北省唯一的第三方支付牌照。
公司股,由三名自然人投立。
权结构较为简单资设公司在得政策支持后,主要依靠自身力量,推广一卡通在各行获组织业的用,自下而上的行市。
一卡通最初想是借北京市政通应进场开发设鉴的用,在政府的支持下,首先用于公交系,在石家庄的公交应经验应统、出租、中的城市上一卡通用。
率先形成一核心用车规划轻轨实现个应行,再向其行拓展。
业它业但公司作一家民企,得的政策支持有限,在各行管理部、分为营业获协调业门配行利益上缺乏。
想的交通一卡通因无法公交公司,始未能业话语权设协调终用在公交系上,已安装一卡通价器的出租也停止使用一卡通,最应统计车拆卸了价器。
终计公司后向了公共事收、商超市物、便利店等等,通自身努力,随转业费场购过各行部,先后准入力、燃器、大型超市、通及其小支付协调业门获进电讯它额域。
公司行的一卡通同各行自行的支付系互,在商利领发个业运营统实现连业益的基上,了一卡多用,但只形成了各行的一充,始缺乏础实现对个业种补终一核心行。
因此卡量增慢,同,商利益基上形成的准入个专营业发长缓时业础合,容易被更改和推。
约约国内市场变化错过了发展机遇、面临监管河北一卡通发展瓶颈根据住建部提供的据,全已有数国380多城市建立了不同模的个规IC卡系,卡近统发2,北京和上海的卡量均超了亿张发过3000万,张全卡年增率在国发长10%左右。
直市以及省城市均建了城市一卡辖会设通系,地市覆盖率近统级60%。
用域覆盖了城市合交通、供应领综水、供、供、有、林景、字社、智能热热气电线电视园风数区楼宇、停管理、小消等车场额费40多域。
城市通卡公司都必由个领须地方政府支持,家住建部批准方可安装和使用城市公用事经国业IC卡密系,因此具有强的政策壁,同由于每城市的密系钥统较垒时个钥统只能授一家位,所以也形成了技壁。
由于一卡通是权给运营单术垒为市民日常生活提供便利服的,所以其行化一特殊市的务它业变对这场收入和利率影不大。
润响河北一卡通问题:
没有较大预付卡领域的股东支持,没有形成预付卡的消费氛围;没有公共事业部门的参与,发卡应用量、影响力受限;没有明确一卡通卡当前最紧要发展的一个领域,预付卡总规模、发卡量上取得突破、签约网点数量上大幅增长,必须要明确一个领域。
相对优势的方面是:
1、同业还没有大批进驻,牌照资源稀缺;2、后发优势,有较多成功经验可以借鉴;3、系统相对稳定,解决方案相对有优势;4、牌照齐全、技术成熟、应用行业宽;一卡通一卡通运营情况“城市一卡通”的用域拓展方面,以居民消支出中适宜应领费使用非金融小支付的域主要拓展方向,包括:
工福额领为职利、公共事、保健、交通通、餐、食品业缴费医疗讯饮娱乐衣着、家庭、育文化、各服等各消行和设备教类务类费业领域。
“在支付模式(子)”和“离支付模式(子线电帐户线电钱包)”模式的可逐步整合各子包卡和行两种业务运营类电钱业卡,如:
公交卡、餐卡、超市卡等等。
饮河北一卡通的应用规模河北一卡通的应用规模o石家庄一卡通及公用事业缴费平台技术先进,系统安全可靠,服务稳定,目前已形成了一定的用户规模。
至2011年年底发行卡片30万张,累计充值资金5.7亿元。
o2009年7月石家庄一卡通公用事业综合缴费平台开通,至2011年年度布设充值、缴费网点150余家,安装自助缴费终端设备70余台,平均每个网点、终端设备缴费交易量累计达到60万元以上,累计总交易量达到2.1亿元。
公司合作的代办网点累计交易量达到9000万元。
国内城市一卡通应用情况国内城市一卡通应用情况o北京:
市政公交一卡通。
发卡量4000万张,主要应用于全市交通系统。
o上海:
公共交通“一卡通”工程于1999年5月25日投入建设。
用户只要在卡内充值,坐公交车、乘地铁、打出租车、坐轮渡都能刷卡。
同时“一卡通”还拓展至长途客运票务系统、长江客运票务系统、水煤气收费系统、汽车加油系统、旅游景点(场所)门票系统、市区多家停车场收费系统、住宅小区门禁系统、高速公路收费系统及机场收费系统等领域。
o广州:
“羊城通”于2001年12月30日投入运行。
发卡总量达到1200多万张,日交易量达到100多万笔。
o重庆:
城市一卡通发卡量达700万张,目前已经实现水、电气、通讯、数字电视等基础事业缴费,重百等百货超市、便利店支付,彩票购买,保险自助购买,加油加气,轻轨乘坐,医疗网上远程挂号、门诊自助挂号、就诊刷卡缴费、加油加气、餐饮娱乐、商场超市、铁路、机场等服务功能。
同时,还可以为广大市民提供方便便捷、功能强大、资讯全面的市政信息及城市综合信息查询。
各类型一卡通中,基本是以政府为依托,结合以前旧有的交通卡,逐步扩展到公共事业单位收费、商业购物等范围,例如南京市民卡、海南易卡宝岛通、天津城市一卡通、山东鲁商卡、北京市政卡。
以其中较为典型的山东鲁商集团为例:
公司由一家民营企业设立发展,获得了在济南公交系统上的运营资格,但同济南公交卡并行。
也在其它缴费、购物等领域获得准入,但也无核心专用的行业。
2010年,鲁商集团收购上东一卡通100%股权,以鲁商集团旗下的商业购物为核心行业,鲁商卡全部转换为上东一卡通,借助鲁商集团的实力,一卡通规模迅速扩大,拓展到了上东17个地市,发卡规模突破300万张,沉淀资金达到60亿元。
鲁商集团的单用途购物卡也发展成为一卡通卡,获得了第三方支付资格。
一卡通公司比较一卡通公司比较卡名运营方特点南京市民卡南京城投等7家公用事位业单公交、公共核心缴费为行,集成了社保。
业山一卡通东商集鲁团大型商物核心业购为天津通卡天津商合(政府授)业联会权商物核心,缺业购为乏大型商支持,业发展一般。
北京市政通卡北京公交系统公交核心行为业杭州市民卡公交公司、改委发保、公交、公共事医业缴费河北一卡通民公司,无背景营自行拓展用行应业运营特点运营特点几点体会1、政府、大型国企运营,拥有核心行业2、一项关乎百姓日常生活的艰巨工程3、需要政府严格监管下的市场化运作4、政府推动、市场推动相结合o“城市一卡通”是一个跨部门、跨行业的复杂的社会系统工程,非政府重视推动不可为。
o“城市一卡通”项目需要政府各部门具有高度的全局意识,非各部门通力合作不可为。
#无部门色彩的卡面;#无部门色彩的卡内信息。
o越早规划、早整合,浪费就越少!
一卡通赢利模式一卡通赢利模式o发卡收入:
发卡时收取的成本费用。
(为特定行业定制时收取)o交易手续费收入:
按交易金额的一定比例收取,在与商户结算时直接扣取。
o增值业务收入:
依托数百万张卡、数千台多媒体终端及网上支付等手段,在一卡通业务平台的基础上,开展各项信息服务和合作。
如传媒与广告业务,卡、互广告动广告、视屏广告、网络广告等。
挂失、补卡、信息变更的流程设计必须考虑周全。
o第三方支付资质基础上开展的网络支付:
彩票、转移支付、电子缴费、网络购物o沉淀资金的利息收入:
沉淀资金的利息收入:
按相关政策规定,卡内资金全额存在指定的结算银行帐户内,该公司必须按规定使用帐户内资金。
同时,沉淀资金所产生的利息,归该公司所有(计入营业收入)。
获取沉淀资金是一卡通项目的核心获取沉淀资金是一卡通项目的核心o大量的沉淀资金是无息借款!
o严格的政府监管、银行托管、结算、清算办法o运营公司不得随意调用资金。
o政府主导投入公用事业项目、政策借款等低风险项目项目意义o“城市一卡通”目得到政府的肯定和大力支持,政策境不改项环断善。
o可利用后,借其他地施“城市一卡通”的。
发优势鉴区实经验教训o部境上,河北社的快速展和城市化率程“城市从内环经济会发进为一卡通”的建提供了广的舞台。
设阔o政府管、第三方支付少了和。
监资质减运营风险竞争o代服、少重建、提升城市形象、京津冀一体化等政现务业减复设策支持存在问题o政府、政策的支持重要极为借其他城市成功,必由政府建立“城市一卡通”工作和鉴经验须负责领导机制,制定有推工建和施的相政策和措施,明确各协调关动设实关参方,充分各方的源和,解展程中出与职责发挥参与资优势协调决发过的利益机制、市、源共享等突出建一技平台、现场竞争资问题构统术支付共享平台。
o部的。
门间协调难“城市一卡通”工程是涉及政府管理部、行机和第三方算等门银构清组织多域、多位的系工程,整合度大,困多。
同如何个领个单统难难时对些位行整合,合理分配利,排除部行之的干是面这单进润门业间扰临的主要困。
同,主要市和管理方在各地市政府,需要市分。
难时场级场细核心用行应业必有一核心行做推广基,循序拓展到其用行,避免须个业为础渐进它应业“什都通,什也不通”。
核心行的和确定是,有一公用事么么业选择关键须个业或大型商系作支撑。
业统为其支付方式它竞争社保、保整合通用医-已,具更多功能经启动将备超级银联-能通所用行,改由第三方支付机中介的局面将联银变须构收购案例案例谢谢大家!
谢谢大家!
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