高级经济师专业技术工作总结可编辑.docx
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高级经济师专业技术工作总结可编辑
高级经济师专业技术工作总结(可编辑)
高级经济师专业技术工作总结第一篇:
专业技术工作总结一九六九年我参加工作一九九○年我在吉林师范学院函授学习专业为企业管理学历为本科一九九二年我晋升为经济师。
自参加工作以来我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。
在工作中我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策能够脚踏实地、实事求是认真学习、钻研企业经营管理知识按照经济规律办事取得了一定的成绩。
下面将我的专业技术工作做以总结。
一、加强学习不断提高经济理论水平我参加工作的时间较早在实际工作中接触到经济管理的实践也较早使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。
从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始我较为系统地学习了经济管理基础理论知识经济管理这门学问深深地吸引了我企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识使我的经济管理理论水平有了飞跃。
除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策并把自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文发表在刊物、报纸上与同行们进行学习和交流促进了我的理论水平的提高。
同时我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际不断学习新知识保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐满足实际工作的需要。
二、努力实践推动企业经营管理向前发展在实际工作中我能够充分运用所学的经营管理知识取得了明显的效果。
(一)发展集体经济我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展成为支柱产业。
一九九三年多种经营产值和收入实现万元利税实现万元,分别比上年增长%和%一九九四年产值和收入首次突破万元大关实现万元利税实现万元,又比一九九三年分别增长%和%。
劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。
(二)加强销售工作提高了销售效益我担任图里河林业局常务副局长期间分管木材销售工作。
我根据市场调查信息调整了营销策略强化了贮木场封闭式管理在全林区木材单位售价比上一年降低了元的情况下图里河局的木材单位售价反而提高了元。
(三)全力以赴开创性地工作实现了扭亏一九九六年二月我担任图里河林业局局长。
当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地职工开不出工资企业连年亏损。
截止到一九九五年末企业累计亏损万元成为林区有名的“大老穷”林业局。
面对这种严峻的形势我在深思熟虑之后确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活转换经营机制建立支柱产业实现扭亏增盈。
首先,我将每年吃管理费用万元的行政科解体解体后的人员组建成北辰餐具总厂由生活服务型转变为生产经营型由花钱单位转变为挣钱单位。
餐具总厂当年建设当年见效并给林业局上缴万元利润。
然后我又将汽车队撤消一年节约费用万元。
同时对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等个单位通过科学测算下达创收和上缴利润指标并将指标层层分解落实到队段、班组乃至人头形成了“千斤重担大家挑人人肩上有指标”的同舟共济局面。
九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果遏制了经济连续下滑的势头当年减少亏损万元,一年开出了个月的工资偿还历史欠帐万元并自筹资金万元发展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加元。
一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年多年亏损的局面还没有扭转。
若想达到扭亏增盈的目标各项工作任务还十分繁重而艰巨。
我从精简机构入手先基层单位后局机关,按照职能设置能合并的合并该撤消的撤消并实行严格的定岗定员定编实现一人多职一职多能,精干高效使基层单位由原来的个减少到个,机关科室由原来的个减少到个机关工作人员由人减少到人局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的%,精减机构后减少管理费用万元。
在盘活资产上,我将闲置的办公楼出售将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金万元。
在事业单位改革上把医院的富余人员组织起来开展第三产业减少医疗经费万元把所中小学校合并为所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出在配套改革上调整了岗位技能工资易岗易薪同时工资分配向生产一线职工倾斜调动了职工的生产积极性在复合经营发展方面成立了复合经营办公室举办了农业与农机技术培训班讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识培训了农业生产技术人才自筹资金万元购置了农机具熟化土地亩耕地面积突破万亩,全局从事复合经营的单位由个增加到个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等复合经营产值达到万元。
在增加收入的同时我认真学习邯钢经验强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏增产节约增收节支,提高了企业的经济效益。
制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》加强了贮木管理提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设加快清欠步伐清欠工作实行党政一把手负责制运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。
一年的销售收入、清回欠款共达亿元。
(四)积极推进再就业工程保持了改革与发展的稳定局面我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革使图里河林业局共有名职工下岗分流这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。
主要是由于我大力发展林产工业和多种经营提供了更多的就业岗位。
其中多种经营安置人,林产工业安置人营林生产安置人,木材生产安置人自谋职业及其他人在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的%。
由于有效地开展了再就业工程使企业保持了人心稳定、社会安定的局面保证了改革与发展的正常进行。
在我的带领下图里河林业局党政班子紧密团结干部职工开拓进取企业焕发出了新的生机和活力。
一举扭转了连续年亏损的局面实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。
三、取得的成绩
(一)积极推进改革使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表
(二)大力发展林产工业使林产工业成为图里河局的支柱产业论文《木质圆棒加工的研究与探讨》发表(三)认真落实“天保工程”转变经营方式调整产业结构论文《重构产业框架实施天保工程》发表(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号(五)扭转了图里河局连续年亏损的局面,深化改革、强化管理经验得到林管局党委、林管局的肯定并在大兴安岭林区推广。
总之自一九九二年以来我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上也取得了一些成绩。
这些成绩的取得固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识有着较为丰富的企业管理实践经验以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。
在多年的工作中我能够尊重经济规律以人为本发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用注重创新坚持学习努力做到理论与实践相结合积极投身改革实践为森工企业摆脱“两危”的困扰为林业经济的振兴做出了一定贡献。
同时也存在着许多不足之处在今后的工作中我将不断地增强自身素质提高工作水平发挥出更多的光和热。
第二篇:
高级经济师技术工作总结申报宁夏回族自治区煤田地质局刘立中年月年月我在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业学制四年本科学历毕业获工学学士学位。
年月我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。
参加工作以来我从事经营管理、规划发展、人力资源等工作。
年我参加全国经济师职业资格考试成绩合格当年月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。
年月宁夏煤田地质局聘任为经济师至今。
下面就从专业技术角度对我年来的工作做一次全面总结:
一、工作业务方面
(一)努力学习经营管理知识提高职业技能水平。
我于年月正式参加工作被分配至石嘴山市原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作。
工作伊始公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作。
工作中我发现学校里学到的经营管理知识同实际工作有很大的不同和差距为了尽快转变角色适应工作岗位的要求我努力学习商业管理及商城管理专业知识努力提高自己的岗位技能在短短的半年内我通过自己的努力及同事的帮助能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、租金收缴等日常事务工作。
年经公司调整我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。
餐饮部是公司最重要的经营部门其经营收入占全公司业务收入的以上日常管理工作十分繁重。
由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位公司为局全额投资公司人员结构相对普通酒店复杂管理水平要求更高。
在这个岗位中我深刻明白自己的责任和管理目标努力从基层管理做起从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始不断学习餐饮服务业管理知识积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作在短短年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验受到了公司领导的肯定。
年春我被公司任命为餐饮部经理全面负责餐饮部经营管理工作。
(二)在工作中不断完善自我以职业经理人严格要求自己。
年从事餐饮部经理工作已年了也是我被聘任为经济师之年。
这一年对我来说是具有里程碑的意义。
公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修安排我参加了由中国烹饪协会、中国就业培训技术指导中心餐饮业职业经理人培训并获得由协会和中心颁发的“餐饮业职业经理人”证书让我餐饮服务工作水平得到了很多的提升。
从年间我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重要职务总结其间主要工作成绩有以下几点:
、实现公司经营收入历史最好提高各部门管理水平在我任餐饮部经理、客房部经理期间我一直保持着部门年度营业收入最好的成绩。
成绩的来源依靠的是我对酒店服务业经营管理的认识主要有以下几点:
()以客户为中心努力创新服务提高酒店独特的经营文化()质量是企业发展的根本加强每一道菜品、每一桌的客户服务()同客户建立良好和合理的服务关系努力让酒店成为客户的朋友()加强员工服务培训经理必须积极的投入到客人服务的最前沿带动全体员工搞好服务不能只做“后台老板”。
、引进先进理念创新酒店客户管理平台酒店同商场经营有非常多的共同点我在日常管理中发现商场客户管理系统对经营管理有非常重要的作用。
于是我向公司建议引进商场管理信息系统建立酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息自动化信息系统实行了客户(会员)自动化管理、物资采购日清月结、库房自动化管理等的酒店精细化管理以及前台收银销售的流程化管理。
这一创新给公司的经营管理带来了前所未有的提升。
、借助互联网开展酒店营销新途径互联网酒店营销在我国开展较晚我凭借对计算机、互联网的专业学习认识到酒店网上营销将是非常有效的营销途径。
我于年底建议并负责建立了公司网站为当地首家并长期进行网页设计、广告宣传、公司企业文化建设等工作积累了丰富的网络管理、网络营销的知识。
(三)从事全局规划发展、人力资源管理提高管理工作水平年月我从新时代公司调职到局机关规划发展处工作从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作。
年月又被局任命为人力资源处副处长协助人力资源处处长开展全局人力资源管理工作主要负责职工培训、职称评聘、文件办法拟定等工作。
在局机关工作是我又一个大的调整。
如果说在基层单位做一名职业经理人是属于一个小的台阶的话而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的台阶。
在这期间我经过努力取得了一定的成绩具体总结如下:
、加强同上级主管部门和局内各单位、各部门间的沟通做好我局矿权、资质管理工作。
矿权、资质管理工作需要非常高的政策水平和沟通能力。
工作中我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策细化每个矿权和资质管理要求做好矿权维护和资质保级升级各项工作。
日常工作中我同上级主管部门主要负责人员建立了经常性的联系和沟通为管理工作起到了非常重要的作用。
、加强思考为局发展献言献策在日常管理工作中我发挥我的专业优势对局中长期发展进行思考和总结曾撰写了十汇编论文和建议发表在我局《勘探工人》上。
还根据局领导工作安排开展了局流程管理等方面的摸索和研究经过个多月的调研提交了我局流程管理研究报告得到了领导的肯定。
、不断加强学习努力提高人力资源管理水平从担任人力资源处副处长后我深感人力资源处管理对自己是一个既熟悉有陌生的专业。
从管理上讲人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分的管理的最终作用点是对人的管理和激励因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平。
在两年的工作中我从最基础的工作做起加强人事有关的法律、政策学习熟悉全局人事结构、工资薪酬发放掌握职工培训相关知识和技巧。
年拟定了全局“十二五”人力资源规划得到了领导的肯定为全局人力资源管理做出了一定的成绩。
二、政治思想方面在多年工作中政治上我对自己严格要求积极参加各项政治活动自觉学习政治理论尤其注重对“三个代表”重要思想的学习努力提高自己的政治理论修养努力实践“三个代表”的重要思想思想上行动上同党中央保持一致。
具有较强的大局意识和组织观念工作上以事业为重不计个人得失在各种岗位上摆正位臵认真履行职责做好各部门沟通、协作等工作。
在工作中做到公平公正、公道正派具有较强的敬业精神和奉献精神工作中吃苦耐劳积极主动作风踏实不推诿扯皮讲求效率敢于承担责任。
工作中注意调查研究勤于思考工作思路清晰能把管理的一般理论同实际工作相结合做出了一定的成绩。
三、继续教育学习方面为了更好地适应各种管理工作在努力做好本职工作的同时。
我十分注重继续再教育学习多次参加各级部门组织的管理及地质勘查相关的业务培训既提高管理水平也将管理知识同我局地质勘查主业结合起了。
尤其是年我获得了中国烹饪协会颁发的“餐饮业职业经理人”资格证书。
四、主要专业成果方面、首创开展酒店互联网营销工作、创新建立酒店(会员)信息化管理系统、参与编制局人力资源“十二五”发展规划、撰写发表经营管理方面论文、文章、十汇编。
年月日第三篇:
申报专业技术工作总结从事会计与审计工作以来在执业过程中一直把审计质量和职业道德放在第一位,多项业务在平稳、顺利的进行当中。
现将我所成立以来的工作总结如下:
一、取得可喜的业绩稳步发展自从事务所到现在的公司工作以来我始终本着客观、独立的立场和实事求是的原则始终坚持“诚信为本操守为重”的执业理念秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨以维护社会公众利益为根本。
在严格遵守注册会计师基本准则的基础上广开客源、大力开拓各种业务提高效益自从业以来已做了项审计项验资项资产评估。
在做业务的过程中我以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重和客户保持了健康的合作关系为我赢得了良好的口碑同时也赢得了一定的客源。
二、建立一套科学的管理体系一流的的事务所必须有一流的价值创造一流的价值创造来源于一流的服务质量一流的服务质量取决于一流的员工队伍一流的员工队伍有赖于一流的管理团队一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。
为了确保我所日常事务的正常运行我制定了一整套科学、行之有效的管理体系:
、全员聘用合同制。
并面向社会公开招聘人才平等竞争择优录用德才兼备双向选择全部人员包括所长实行聘用合同制。
、以主任会计师负责制为主线的岗位责任制。
事务所以业务管理为主线形成对人员及其他方面的管理体系实施主任会计师负责制。
副主任会计师、部室主任、项目经理、执业人员、一般职员等都要明确责任和义务实行责、权、险为一体的岗位责任制。
年终综合考核胜任者留用不胜任者调整或解聘。
、工资与效益挂钩。
现行工资标准为基本工资加效益工资基本工资根据我市的最低生活工资标准结合技术资质工作年限职务等因素分为几个档次具体标准随岗位确定。
效益工资是根据个人的能力及业务量按照一定的标准来提取这样一来个人的能力和业绩以及工作质量直接与自己的收入挂钩从而在很大程度上促进了员工的工作热情同时形成了员工学习的动力这样在所里形成工作学习工作这样一个良性的循环局面最终在保证了我所执业质量的基础上又提高了经济效益。
我所开业以来取得的成绩则是一个证明。
、综合福利保险制。
凡在事务所工作且签订合同的员工事务所给予养老、医疗、意外等保险。
解除了职工后顾之忧稳定了思想增强了天源的凝聚力和感召力。
营造出了一种人员能进能出职务能高能低工资能多能少机构能设能撤的奖勤罚懒优胜劣汰的动态激励氛围不搞论资排辈不为人情关系所困挠一切以社会效益为目的以素质能力一把尺子量长短以工作业绩一个标准论高低能者上庸者下为各方面的人才创造一个平等竞争健康发展的良好环境。
三、吸引人才重视对新老员工的培训审计业务质量在很大程度上取决于注册会计师的职业道德和专业技术水平为此在强化业务质量监管的同时我所把职业道德和专业培训作为培训工作的核心任务。
充分认识到人才是事务所发展的生命线我所自成立以来就本着长远的目光面向社会公开招聘人才平等竞争择优录用德才兼备双向选择不断的为事务所增添新鲜的血液在壮大我所注师队伍的同时也注重对后备人才的培养。
注册会计师作为知识密集型的(内容来源好范文网:
wWWhaoWOrDcOM)行业终生培训是行业的显著特点后续培训教育贯穿了每一位注册会计师的整个职业生涯。
对事务所日常、系统的培训从一般助理人员、项目经理到经理及至更高层次的管理人员都至关重要甚至可以说员工的执业过程就是最基本的培训课堂。
因此我所特别注重对员工的培训定期、有计划的对新老员工进行培训。
为了杜绝培训工作只是讲讲课、做个报告或者变成一种可有可无的形式为了防止事务所员工觉得培训是在浪费资源、浪费时间与精力。
所长在百忙之中抽时间出来亲自给员工做思想动员把培训工作当作一件重要事情来抓让全所上下从思想上把对学习的认识提升到一个高度。
同时挑选业务尖子来讲课各个所长在旁边补充指导大家有问题随时交流整个课堂完全是开放式成为全所互相学习、交流经验的平台。
不管是有着丰富经验的注册会计师还是一般的助理人员大家都坐在一起以平等的姿态互相学习。
事务所自成立以来已组织全所员工专业培训了次在事务所内部局域网上发布了专业技术公告部。
四、建设“爱”的家园、自成立伊始即打出建立“审计质量之家”的旗号工作中既是这样说的也是这样做的。
在这里每位员工都感受到充分的人情关怀与尊重即感情方面的激励。
这使所时的每一个员工不管他是股东与否也不管他是注册会计师还是一般助理人员都能感受到领导对自己的尊重与关怀归属感油然而生。
在生活方面所领导经常组织一些集体活动使员工们感觉到自己是集体中的一员而并非一台单一的工作机器让员工感动不已铭记在心。
有困难大家一起帮助有高兴事大家一起庆祝。
古语说得好:
上下同欲者胜。
各方向努力心灵的沟通使得所里上下一条心紧紧团结在一起发展力量必将所向披靡无往不胜。
当前也很注重员工专业技能的提高鼓励大家学习创造条件让没考过各种执业资格的员工安心学习这样员工得到的不单是充足的学习时间还有互相理解后的感动使员工再投入工作时会更竭尽全力去维护事务所的利益。
归根到底是忠诚创造了忠诚友谊缔结了友谊信任产生了信任尽职尽责促发了尽职尽责。
五、展望明天、以诚为本。
可以说诚信是会计师事务所发展的生命线。
注册会计师的诚信是对社会的诚信是对公众的诚信注册会计师的信用是一种社会信用而不仅仅是一种经济信用。
注册会计师只有遵守职业道德准则坚持诚信凭借其丰富的专业知识和经验以独立、客观、公正的身份发表意见出具的报告才具有公信力才能真正实现不做假账。
会计师事务所要自觉的在执业过程中树立诚信意识提高自身的职业道德建立起行业自律机制。
在审计工作中“诚信”并不仅仅是两个字“独立、客观、公证”也并是仅仅是一个口号她已经渗透进了**人的血液里。
昨天、今天、明天“诚信”都将是我严格遵守的座右铭。
、现阶段事务所的发展还有很多困难比较集中的反映在人才流失、业务流失、资质分割等问题但是我们要有信心。
我们要看到我国的经济总量是在不断增加的国内市场的潜力是巨大的事实上我们的业务量在不断增长而且增长幅度较大我们还要看到随着政府职能转变的深入推进包括会计师事务所在内的中介机构的工作空间是能够不断拓展的。
在新的一年里我所将继往开来发扬团结协作的精神拓展市场份额同时要努力将天源做大做强形成自己的品牌。
只要公司发展了稳定了就一定能够吸引住优秀的人才。
在新的一年里我们相信在社会各界的大力支持及全所员工的共同努力下我们一定会沿着一个良性的轨道健康发展事业一定会走向繁荣。
第四篇:
高级经济师工作总结任现职以来的工作总结职:
王成炳同志男汉族年出生中专专学历工程师职称年加入中国共产党年担任盐城市天虹建筑工程总公司副总经理年起担任盐城市天虹建设集团有限公司副总经理年起至今担任江苏天虹建设集团有限公司副总经理。
我自参加工作以来一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论学习市场经济理论知识积极参加政治学习和各项业务知识培训学习不断提高自己的政治素养和业务能力。
在工作中能将理论知识与实践有机结合起来不断提高自己的实际工作水平同时在实践中不断发展理论。
经过多年施工实践的锻炼掌握了较丰富的施工技术与管理经验熟练掌握本行业的规范性技术文件获贰级项目经理资质具备独立负责项目施工技术与管理的能力能及时解决施工中遇到的技术难题确保工程项目顺利完成。
在施工中能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备取得了良好的效果不仅提高了工效还大大提高了经济效益和社会效益。
年以来我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项目的施工技术与管理并均取得了较高的质量等级受到了有关部门的好评和表彰。
年我任天津分公司经理以来连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津优秀项目经理所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为江苏省进津施工优秀项目部。
年我在公司的正确领导和大力支持下围绕“以大经营做大市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针进一步解放思想转变观念深化公司内部改革积极开拓市场公司在确保稳定的前提下较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标。
截止月底我司共组织外出施工人数近人在建工程多项总建筑面积近万平方米工程总造价近多亿元盐城市入库税收万元各项指标较往年同期均有大幅上升。
今年来我主要做了以下几方面工作:
、抓好建章立制工作。
为了进一步完善各项规章制度公司从实际工作需要出发经多次讨论、酝酿针对实际情况我制定并完善了一套适合本公司长远发展的管理制度。
如《公司审计管理制度》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规章制度同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。
、狠抓机关作风建设。
由于长期以来企业职工受吃大锅饭思想的影响存在着政令不畅职责不明人浮干事的机关作风企业改制后这些旧风气已严重制约了公司的良性发展为解决这一问题我着力从狠抓机关作风建设入手从根本上来改变这一现状。
一方面通过加强学习、使职工认清形势。
公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习通过分析当前
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