种猪测定岗位职责共3篇.docx
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种猪测定岗位职责共3篇
种猪测定岗位职责(共3篇)
河顺种猪测定系统
一、前言
河顺智能型种猪测定系统是目前世界先进的、高效的在群体饲养环境下对种猪进行生产性能测定的标准设备。
每头猪的右耳安装有电子耳牌。
当佩带电子耳牌的测定猪进入测定站采食时,系统自动识别该测定猪的电子耳牌号码即身份,并自动记录每次采食的时间、采食持续时间、饲料消耗量和个体猪体重,这些数据被传送到主电脑后,由系统生成测定报告,对个体采食量、日增重和饲料报酬(料肉比)进行有序排列、汇总和比较,为种猪场的遗传育种提供准确、全面的数据分析报告,从中选择理想的种猪,或用于计算生产中猪生长发育曲线。
二、系统概述
种猪生长性能自动测定系统由一台PC工业控制机、若干台测定机、通讯系统、供电系统和气动系统等组成。
每个测定圈内安装一台测定机,可以同时测定20头猪。
PC工业控制机系统作为上位计算机用于实现人机对话、控制给定、数据存储、数据处理、显示测定机运行状态和故障报警、显示猪只异常报警、显示和打印报表等项功能。
每台测定机都由一套PLC计算机控制系统进行控制,用于实现对进食猪只的自动识别、自动控制测定过程、数据采集和数据统计等项功能。
种猪生长性能自动测定系统能够测定出种猪生长过程的各项精确数据、自动生成各种报表、自动绘制生长性能曲线。
为种猪的选择、育种提供指标参数,也可以依据饲料实际饲喂效果的精确数据,比较选择最佳配方饲料。
对于提高我国猪育种水平和生产水平,促进我国种猪产业化升级建设创造了必要条件。
系统实现了以下各项功能:
1、自动控制饲喂和测定过程;
2、自动识别进食猪只;
3、自动测定每次进食猪只的耳标号、开始进食时刻、进食用时和进食量,并计算出日进食量;
4、自动测定每日的体重,并计算出日增重;
5、自动测定体重达30Kg、50Kg和100Kg的日龄;
6、自动计算日饲料报酬;
7、自动计算校正背膘厚;
8、自动计算评估综合指数,并且按综合指数排序;
9、自动生成日测定明细表;
10、自动生成日测定统计表;
11、自动生成日龄段统计表;
12、自动生成测定结果报表;
13、自动绘制测定期内生长性能曲线。
四、系统特点
本系统具有功能完善、测定精度高、运行稳定可靠、监控报警全、操纵使用方便等突出优点:
1、技术先进
(1)是国内首家生产该设备的厂家,集合众多特点于一身,技术达到国际顶尖水平。
(2)该产品属机电一体化领域的高新技术产品。
它集现代畜牧、自动控制、计算机、无线电测量、网络通讯和机械等技术于一身。
(3)采用了代表当今计算机工业控制发展方向之一的PC工控机——PLC控制系统和最先进的以太网通讯系统。
(4)测量精度高
料秤量程3000g,称量误差≤±2g。
体重秤量程200.0Kg,称量误差≤±0.5Kg。
2、功能齐全
(1)真正实现了对种猪生长性能的自动测定,完全满足种猪性能测定中心站或种猪现场测定的需要。
(2)系统运行监控画面对控制设备的运行状态、测定状况、进行全面监视和故障报警,包括:
显示各测定设备的运行状态,故障时报警;
显示被测猪只的耳标号。
对无耳标和非法耳标的猪只进行报警;
显示进食猪只的体重测定值;
显示食槽内的予置料量;
显示储料槽内有料或无料,无料时报警;
显示测定期的始测体重和终测体重设定值;
当测定圈内全部被测猪只均达到终测体重后,出现测定结束警示标志。
(3)当猪只超过12小时以上未进食时进行报警。
(4)可以设定管理员、操作员和其他人员的使用操作权限。
(5)耳标可以更换。
更换耳标后,用原耳标测定的数据归入新耳标名下。
(6)可以将测定的全部数据导入历史数据库或EXCEL表中。
(7)测定用饲料可以采用粉料或颗粒料。
(8)被测猪只进食方式可以选择自由采食或限饲饲喂。
3、运行安全可靠
(1)硬件系统设计、设备选型和安装调整都采取了多项提高可靠性的措施,应用程序的编制采用了多项提高可靠性的手段,使该测定系统具有极高的安全可靠性。
我们承诺对设备进行终身服务,两年免费保修,两年过后的维修费用只包含备件费和去现场服务的差旅费。
(2)外电停电4小时(或8小时)内,本测定系统仍然可以连续进行自动测定。
(3)当上位PC工控机或通讯系统出现故障后,各台测定机仍然可以继续进行自动测定,并将日测定统计数据存储在PLC中。
(4)测定过程中,对被测种猪的身体无任何损伤,产生的噪音也很小。
4、全中文人机对话、显示和打印报表。
(1)系统桌面为全中文界面,符合中国人操作习惯;
(2)系统正常工作、非正常工作警示功能,为安全生产和管理提供了技术保障;(3)每个测定站设置一个带触摸屏的控制器,可现场设置管理,并可保证测定站在与上位计算机未联机的情况下收集和贮存各类数据、正常工作;
(4)在群体饲养环境下进行测定,所测数据真实、准确地反映了实际生产水平和实际饲养状况下的生产性能
系统自动饲喂和记录每头测定猪的生长性能数据,并对该数据进行分析、汇总和排序,对不同测定猪任何生长阶段的日增重和饲料报酬进行比较,也可用于生成各种用途的报表、生长发育曲线等。
(5)无论是进行种猪生产性能测定还是饲料对比试验,系统始终能够保证所采集的数据的一贯性和准确性。
五、传统的种猪生产性能测定模式
传统的种猪生产性能测定模式是:
2-5头测定猪饲养在一个大栏中,每头测定猪经过训练后有自己固定的采食位置。
测定员记录测定猪每天的采食重量或由饲料体积转换为饲料重量,并定期对测定猪称重(通常是每隔一个月或仅仅是测定开始和结束时)以获得测定猪生长速度的数据。
这种手工测定模式的不足之处是:
1)测定中容易发生主观错误,如饲料称重不准确或测定记录出错等;2)不能对测定猪生长速度进行连续记录,手工测定中对种猪称重是一个烦琐和费力的过程,每次称重必将对测定猪造成应激并对测定猪生长发育造成不利影响。
因此人们不可能对测定猪进行每天称重而取得其生长速度的连续数据。
3)测定模式决定了测定数据的客观偏差。
例如手工测定中测定猪必须采取定时定量的采食方式,其采食方式、采食时间以及采食量与实际生产状况下自由采食模式有偏差;小群饲养固定采食栏位消除了猪与猪之间的竞争,这与实际生产状况也不相符,某些生产性能好的种猪并不具有良好的竞争性,其后代在实际生产环境中可能表现不佳;小群饲养(2-5头)与实际生产中的大群饲养(10-30头)的生长速度和采食量也有偏差。
河顺科技公司的HHIS全自动种猪生产性能测定系统就完全克服了种猪手工测定模式的缺点。
同样是利用电子耳牌的识别技术,HHIS系统能从一个群体中识别出每个个体,并对个体进行测定和记录。
HHIS测定系统中每个测定栏安装一台测定站,每个测定站可以饲养20头测定猪,与实际生产状况基本一致。
当佩带电子耳牌的测定猪进入测定站采食时,HHIS测定站立即记录该测定猪的电子耳牌号码,并记录该测定猪进入/退出测定站的时间、测定猪进入前/退出后料槽的重量,其中料槽的重量差即为该测定猪此次的采食量,在测定猪采食的同时,测定猪站立于一个个体称重秤上,个体称重秤将记录该测定猪本次采食时的体重值。
由于自由采食的缘故,每头测定猪每天将进入HHIS测定站进行采食约10-15次,HHIS系统将每头测定猪每次的采食量自动累加成为每天的采食量记录,并从当日测定的体重值中取一个中间值作为该测定猪当天的体重,以此作为计算日增重和饲料报酬的数据基础。
HHIS系统的工作原理表明HHIS系统完全是通过被动方式获取测定数据,系统在获得测定猪采食量和体重数据时完全不干扰测定猪的正常生活方式,因此所获得的测定数据非常接近于实际生产状况下的猪生长模式。
因此,从HHIS获得的测定数据可以认为是实际生产状况下发生的生产数据,HHIS的测定数据也可直接用于生产实际,如种猪选择或选育、或用于计算生产中猪生长发育曲线。
由于HHIS系统能取得连续的体重记录,因而为种猪选育提供了一个新的重要的选择指标,即任何生长阶段的日增重和饲料报酬。
育种工作者现在可以通过HHIS系统所获得的测定数据,对不同测定猪的任何生长阶段的日增重和饲料报酬数据进行比较,从中选择理想的种猪。
同时,也正是因为HHIS系统能够准确获得测定猪的连续体重记录-即测定猪的生长曲线。
在生产猪场,我们可以利用经过确定的猪生长曲线计算猪的蛋白质沉积曲线,而最终计算出猪在不同生长发育阶段所需的赖氨酸和能量比例,以此作为阶段饲养的饲料配制的基础,使各阶段饲养的饲料营养既满足猪的生长发育需要,又不浪费营养物质。
各阶段的饲料营养含量完全与本场的生产猪的生长发育曲线相吻合。
此举不但可大大节约饲料成本,减少不必要的营养浪费和避免营养物质不足,还可大大降低猪场氮磷废物的排放,减轻猪场对环境造成的压力。
六、价格及服务
1.在价格上面,河顺科技是和加拿大公司进行深度的技术合作,设备的框架组装都是在国内生产,这样确保技术先进的前提下,价格也有很大幅度的优惠,解决了中国养猪业想用用不起的难题,设备订购后,不需要长时间的运输,最短的时间就可以为用户进行安装调试,让用户最短的时间就能使用这套先进的设备,也避免资金长时间的占有。
2.服务方面,整套设备的安装都是免费进行,公司成立的有专门的专业安装服务部门,先有规划人员结合猪场实际情况给出安装方案及安装图纸,安装工程人员根据每个猪场规划后的图纸进行安装,安装完毕后,公司派技术人员上门进行一对一的培训服务,协助猪场做好数据的录入,装订耳标,训猪,把整个猪场的饲养模式作一个彻底的改变,同时协助猪场选定系统操作人员,培训猪场工人进行操作,讲解系统的操作步骤及注意事项,能够让猪场工人进行后期的操作。
七、小结
自动化的养猪生产设备和种猪测定设备并不是简单地增加机械工作和节约劳动力,随着微电脑的应用和信息技术参与其中,养猪的模式和人们对养猪业的认识发生了根本的改变,人们已从粗放生产,追求产量的养猪生产模式中转为精确饲养、追求最高效率和最大效益。
事实上,使用了这些自动化的养猪生产设备和测定设备,并没有减少劳动力的投入,劳动力只是从繁重和琐碎的体力劳动中解放出来,转而投向更高层次的饲养管理,使饲养管理工作进入一个新境界。
例如使用HHIS系统的母猪生产线,饲养员无需给猪只喂料,但饲养员的精力更多地投入到母猪的管理工作中,如发情检查鉴定、妊娠检查或疾病检查、体况检查等。
通过下载的信息,饲养员在生产现场可以查看每头猪只的生产记录,在生产现场即可作出精确的管理决定。
这就是信息化养猪的新模式。
我国是一个养猪大国,经过改革开放后二十多年的发展,我国的养猪产量已成为世界第一,作为畜牧工作者,我们为此感到自豪。
但我们也必须清醒地认识到,我国的饲料资源非常有限,而且养猪对环境造成的压力也非常大。
我们饲养效率和效益与先进的国家相比,还存在一定的差距。
在养猪业发展到现在的这个阶段,我们需要对养猪业的未来发展做一个深刻的反思。
作为养猪业未来的发展方向,我们必须彻底抛弃追求产量而不计较效益和不考虑环境压力的思维方式和生产模式。
作为畜牧业中的科技工作者和养猪业界的生产带头人,一定要将精确饲养、效益饲养作为今后工作的努力方向,着重将信息技术、微电脑技术引入养猪生产中来,在养猪效率和效益上使我们逐步缩小与发达国家的差距,为中国畜牧业的再次辉煌作出新的贡献。
电话:
136********0赵经理QQ:
1181150005
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
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直接下属:
付总经理、财务总监、总工程师
职级:
总经理级岗位定员:
1人
职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景:
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。
知识:
通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技能:
熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识个人素质:
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:
办公室、需要经常出差;
环境状况:
舒适,独立办公室;
工作时间:
正常工作时间、无明显的节假日;
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:
副总经理,
直接上级:
总经理直接下属:
行政部、营销策划部、物流中心
职级:
副总经理级
岗位定员:
1人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景:
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经验:
8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
知识:
通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技能:
熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。
个人素质:
敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:
策划部
直接上级:
策划主管、策划经理
直接下级:
无
岗位描述:
按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:
办公室主任直接下级:
本职工作:
依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。
向直接下级布置工作任务。
指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。
受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。
制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。
关心所属下级的思想、工作、生活。
代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:
对法务部工作目标的完成负责。
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
对法务部预算开支的合理支配负责。
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