最新长港路口地下人行通道工程施工组织设计Word格式.docx
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2、通道防排水遵循“以防为主、防排结合,因地制宜、综合治理”的原则。
3、防水措施:
所有二衬混凝土均为C30S8防水抗裂混凝土,内掺6%—8%HEA-D型多功能抗裂防水剂,提高结构自防水性能。
防水层采用刚柔结合。
5cm刚性防水层,在喷锚支护内侧施工3cm的找平层,最后施工2cm的刚性防水层。
柔性防水层采用3cm厚复合双面自粘橡胶沥青防水卷材。
4、排水措施:
为了有效地引排通道内开口段雨雪天水源、通道内冲洗地面用水,集水井布置了两台潜水泵(一用一备),全自动控制,当水位达到一定高度时,水泵自动开启,将渗水以及清洗通道底板时污水排至常青路大街现状排水管内。
1.2.4抗震设计
根据《中国地震动参数区划图》以及鄂建[2001]357号文及武建[2002]311号文有关规定,武汉地区地震基本烈度为6度区,设计基本地震加速度值为0.05g,本通道按6度构造措施设防。
1.3工程水文地质
1.3.1水文情况
1、场地范围内无地表水,不考虑地表水影响。
2、在勘探孔揭穿的深度范围内拟建工程场地地下水主要为上层滞水和孔隙承压水。
上层滞水主要赋存于上部人工填土中,受大气降水、生活用水及周围水管渗水入渗补给,受季节及为类活动影响明显,一般水量不限,对工程影响不大,施工时可及时抽排疏干。
勘察期间测得上层滞水水位一般地下下0.5-1.9米,相当于于黄海高程19.55-20.84米。
孔隙承压水主要赋存于下部(3)层中,略具承压性,根据武汉市地区经验,承压水位标高年变化幅度为16.0-20.0米,勘察期间测得承压水位标高为18.93米。
由于(3)层中夹薄层粉土、粉砂,在承压水外泄过程中极易产生流土、流砂现象,导致基坑坑壁失稳。
3、勘察期间采取地下水试样2组,根据室内水质分析结果结合场地沿线环境地质条件(无污染源),按照《公路工程地质勘察规范》(JTJ064-98)附录D有关规定判定本场地地下水对混凝土无结晶类腐蚀、无分解类腐蚀及无结晶分解复合类腐蚀。
按照《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)有关规定判定场地地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性,对钢结构具弱腐蚀性。
1.3.2地质情况
在勘探孔所揭露的深度范围内,场地地层主要由人工填土、全新统新近沉积的冲湖积淤泥质土及粘性土和冲洪积相粘性土构成。
根据野外钻探情况结合室内土工试验成果综合分析,可将拟建工程场地勘探深度范围内地层划分为三大层十个亚层,各地层分布及岩性特征等:
1素填土(Q4ml),层顶标高16.85-22.03米,表层分布,杂色,松散-中密,稍湿,主要由可塑状粘性土构成,道路中间为路基压实填土,表层为沥青砼。
堆积时间大部分大于10年。
2-1淤泥质粘土(Q4al+l),层顶标高15.08-20.03米,局部分布,灰色、灰褐色,流塑,饱和。
2-2粘土(Q4al+l),层顶标高15.76-19.94米,局部分布,灰色、灰褐色,流塑,饱和。
2-3粘土(Q4al+l),层顶标高13.70-19.07米,局部分布,灰色、灰褐色,流塑,饱和。
2-4粘土(Q4al+l),层顶标高13.18-18.54米,局部分布,褐黄色、灰褐色,饱和,可塑-软塑,含少量Fe-Mn氧化物斑点。
2-5粘土(Q4al+l),层顶标高13.05-17.03米,局部分布,褐黄色、灰褐色,可塑,饱和,含少量Fe-Mn氧化物斑点。
2-5a粘土(Q4al+l),层顶标高13.27-14.87米,局部分布,褐黄色、灰褐色,可塑,饱和,含少量Fe-Mn氧化物斑点。
2-6粘土(Q4al+l),层顶标高9.07-14.10米,全场分布,灰色、灰褐色,软塑局部流塑,饱和。
3-1粉质粘土夹粉土(Q4al+pl),层顶标高4.46-13.10米,全场分布,灰色,饱和,软塑,局部流塑,具水平层理,夹多层薄层粉土。
3-2淤泥质粉质粘土、粉土、粉砂互层(Q4al+pl),层顶标高4.0-11.31米,全场分布,灰色,饱和,软塑-流塑,粉土、粉砂稍密,具水平层理。
场地土类型较多,性质变化较大,上部局部原沟,港地段不均匀分布软弱的淤泥质土,下部土层分布较均匀。
地质资料梯状参数详见《武汉市城区人行天桥及地下通道工程-汉口常青路长港路口地下人行通道岩土工程勘察报告》
1.4施工条件
1.4.1地面现状
常青路长港路口地下人行通道工程穿越常青路,连接东西两侧的人行道,梯道及坡道占用常青路两侧人行道及部分绿化带,通道南端出口邻近公交站点。
周边分布有江汉经济开发区、在建商场、台银大厦、中石油大厦以及大批新建居住小区。
1.4.2地面交通现状
常青路长港路口地下人行通道工程南距红旗渠路铁路桥700米左右,北距常青路立交高架落坡点360米左右。
东侧湖北省电信集团有限公司以及西侧中石油大厦均设置有公交站点。
常青路高峰机动车流量5800辆/小时,行人过街量4900人/小时。
1.4.3地下管线及障碍物现状
武汉市政工程设计研究院勘测分院提供管线图显示,该地段地下管线繁多,呈网状布置。
具体分布详见第九章“管线改移及交通疏导组织协调保证措施”;
通道平面示意图显示:
东侧为在建莱特商业楼,其地下室边线距红线22米,并且道路红线外设置有15米绿化带;
西侧红线外7.8米布置有宽15.4米的机场河箱涵,现有高层商住楼建筑均后退道路红线40米。
第二章工程重、难点及应对措施
2.1浅埋暗挖通道,保证通道施工质量,控制地面沉降是本工程的重点
暗挖通道埋深浅,最大埋深仅4m,通道两端头管线密集,均为重要管线,通道横穿的常青路交通流量大,因此保证通道暗挖施工质量,控制地面沉降,确保管线使用安全、交通顺畅是本工程的重点之一。
拟采取以下措施:
1、确保降水系统的正常运行,开挖前疏干上层滞水,降低承压水水头防止开挖过程中发生突涌,掌子面流砂坍塌。
2、按“管超前、短开挖、强支护、勤量测”的原则组织“CRD”工法开挖施工作业,施工中严格控制施工质量:
(1)开挖循环进尺不得超过0.5m,以保证施工安全。
必须严格控制小导管的角度、间距和注浆参数,确保其施工质量。
(2)格栅钢架的安装质量决定了初期支护的受力条件及形位尺寸,需要逐榀控制其节点的焊接质量。
焊缝须饱满,不得点焊。
(3)加强喷射混凝土的质量控制,严格控制喷射混凝土的配合比及厚度;
开挖完成后及时初喷封闭、安装初支拱架,喷射混凝土按照先仰拱再拱墙,先底部再上部的原则进行。
喷射砼施工过程中采取相应措施增强初支砼密实度,并确保初支砼与开挖围岩面密贴。
(4)初期支护出现渗、漏的部位,采取初期支护背后注浆等技术措施及时进行处理;
必须采取一切措施,使初期支护表面无明显滴水或流水,避免在防水板背后形成水囊,影响二次衬砌的防水效果和受力状态。
3、施工中进行施工监测工作,信息化施工作好信息反馈,及时了解土体稳定情况、支护结构变形情况,及时修正施工参数及支护参数,切实保证施工安全。
4、严防掌子面、初支护渗漏水,防止渗漏造成的流砂,引起地层的加速沉降。
掌子面出现渗漏及时喷射砼封闭,采取全断面注浆措施。
2.2保证通道施工安全是本工程的重点
通道分部施工,工作面狭小,工作环境恶劣,保证施工人员安全至关重要。
通道超浅埋,围岩自稳性低,规范施工防范坍塌。
1、通道暗挖施工严格按照“管超前、短开挖、强支护、勤量测”的原则组织施工,保证施工质量,防范掌子面坍塌、冒顶,确保施工安全。
2、规范操作确保量测数据准确,及时分析反馈,优化施工参数,选择合理的台阶长度,尽快施工仰拱封闭成环,及早浇注衬砌砼,增加安全系数,抑制围岩变形。
3、加强管线监测,预防自来水管道、煤气管道的破裂。
横穿煤气管道地段,加强煤气泄露的检测。
4、洞内风、水、电线路布置合理,管线悬挂洞身侧壁,严防电气伤害。
5、洞内反坡施工,必须作好防汛工作,洞内及施工竖井内布设反坡排水管道及抽水泵,防止雨天积水倒灌洞内浸泡掌子面,造成掌子面坍塌引起地面塌陷。
6、施工前编制详细的应急预案并进行演练,现场备用应急物资和急救器械。
2.3确保结构防水质量是本工程的重点
本工程设计使用百年,防水质量的好坏与结构质量和耐久性紧密关系,确保结构的防水质量,做到不渗不漏是工程的重点。
主要应对措施:
1、保证围护结构施工质量。
围护结构是结构防水的第一道防线,加强对其质量控制。
2、保证防水层的施工质量。
处理好初支质量,做到平顺无尖锐物,没有渗漏水点。
加强防水层施工的质量控制和保护工作,在钢筋运输和连接的过程中,钢筋端头套塑料帽,防止刺穿防水板;
钢筋连接优选用绑扎连接方式,在必须使用焊接时,钢筋与防水板间采取隔离保护措施,防止烧坏防水板;
合模前彻底检查防水层,对损坏的部位进行有效修补。
3、结构混凝土采用高性能补偿收缩防水商品混凝土,确保混凝土质量稳定合格;
优化施工配合比,采用“双掺”技术,严格控制水泥用量、限制水胶比、水泥用量,降低水化热,从而减少裂缝的产生。
4、加强对混凝土运输、入模、捣固、养生的过程控制,确保混凝土的内实外光,减少混凝土收缩裂缝,增强衬砌结构的刚性自防水。
5、做好注浆工作。
施工加强结构背后和施工缝的注浆工作,有利于提高结构的防水效果和耐久性。
6、加强施工缝、变形缝及结构变化处等特殊部位的控制,确保这些防水薄弱环节的质量。
2.4控制好浅埋暗挖对管线和地表的影响,保证周边公共环境安全是本工程重点和难点。
暗挖通道上部以及明挖梯道周边管线密集,多为重要管线,地面交通繁忙。
由于通道的开挖而造成边界条件发生改变,对覆盖层土体产生扰动,引起应力场的重分布,产生卸荷效应,必然引起地层沉降。
将沉降控制在管线允许范围内,保证管线正常使用、道路畅通是本工程的一个重点和难点。
施工过程中地表沉降的原因有:
1、开挖因土体应力释放产生的位移;
2、支护结构封闭成环前,上方土体和支护结构的整体下沉;
3、中隔墙、临时支撑拆除引起的支护变形;
4、地下水的渗漏以及管道的滴漏引起的流砂造成塌陷。
施工针对以上原因拟采取以下针对性措施加以控制:
1、组织措施,提高施工人员的风险意识,加强现场的质量控制
应严格施工组织,严格施工管理,严格施工纪律,严格施工工艺,否则稍有疏忽将导致工程失败,经济损失加剧,同时工程安全、质量和工期也难以保证。
施工前,向参加施工的全体人员进行技术交底,安全交底,提高施工人员的安全意识和质量意识。
建立、健全质量保证体系,加强现场质量管理,现场设置质量管理人员跟班指导、验收工序作业,确保作业规范、合格。
2、严格遵守“管超前、严注浆、短进尺、强支护、勤量测、早封闭”的十八字方针,参照“CRD”工法组织通道施工,上下台阶控制在6m左右,确保及早封闭成环。
3、必须严格按照设计要求,进行拱顶、边墙的超前小导管注浆,以预先加固开挖地层,减小开挖后土体的变形。
4、必须加强初期支护质量控制,喷射砼必作到密实,强度满足设计要求。
喷射砼达到一定强度后应立即进行回填压浆,填充初支与围岩间的间隙,能有效抑制变形。
5、拱架安装时必须按照设计作好连接筋的焊接,确保拱架整体受力提高支护强度。
防止拱架整体下沉,必须提高拱脚承载力,采用大块钢板支垫并及时进行锁脚锚管注浆。
6、施工过程必须作到量测数据的及时性与准确性,以监控量测为手段,指导设计和施工,保证施工安全,控制地表沉降。
7、施工前细致调查各类管线,明确管线材质、接头形式、接头位置、埋置深度等信息。
与各管线单位取得联系,选取合适的保护方案,明确各类管线沉降的控制值指导现场施工。
8、对距离通道拱顶距离较浅的两根自来水管道加以重视,超前小导管、锚管施工过程中不得破坏,并在注浆施工时控制注浆压力。
第三章总体施工组织方案
3.1.1组织机构设置原则
根据本项目的工程条件、工期要求、施工环境,以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约关系,确定如下原则:
1、坚持项目法管理的原则。
通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
2、遵循“GB/T19001-2000质量管理体系”(质量保证和业主满意)及以此编制的质量体系文件,配备齐全各个职能部门。
3、机构的设置及人员安排满足业主各项要求,以确保实现质量、安全、工期、环保的预期目标为最终目的。
4、针对不同工序施工按专业化组织流水生产作业,施工用设备、物资统一组织,发挥资源最大效益。
3.1.2施工组织机构设置
本合同段按照项目法组织施工。
成立"
汉口常青路长港路口地下人行通道工程项目经理部"
,作为我单位在本项目的管理机构。
委派具有丰富类似工程管理经验的同志任项目经理,对本工程全面实行项目法管理。
项目经理部下设四部一室,即工程技术部、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、办公室。
根据本合同段项目特点,土建施工阶段设置两个工区分别为暗挖通道工区及明挖梯道工区。
暗挖通道工区共设4支作业队,具体为通道开挖作业队、初期支护作业队、结构施工作业队,降水作业队,其中开挖和初支护分上下台阶两个作业班组。
明挖梯道工区设3个作业队,分别为开挖、支护和结构作业队。
土建施工结束后进行装修、安装施工。
组织机构见图3.1施工组织机构图。
3.1.3各部门及作业队主要职责范围
项目经理部全面负责本合同段的施工生产、安全质量和工期进度、环保及文明施工管理,服从和尊重业主、监理、设计,密切配合,搞好组织和协调工作。
各部门主要职责见表3.1。
施工队伍施工内容划分见表3.2。
3.2管理目标分解及承诺
3.2.1工期目标
根据招标文件对本工程工期要求和招标文件设计资料提供的标段内的工程数量,结合我单位所配备劳力设备情况,并充分考虑气候、季节对施工的影响,我们的工期目标是:
开工日期:
2008年6月30日;
竣工日期:
2009年6月14日,总工期为350日历天,比招标文件要求工期360天,提前10天完成。
表3.1项目主要人员及管理部门职责划分表
序号
部门
管理职责
1
项目
经理
⑴作为公司法定代表人的被授权人,在本标段工程项目实施过程中,就工程施工、完成及缺陷修复等方面,以公司的名义,负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务,保证本项目合同的全面履行;
⑵作为本标段工程项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证体系,确定本项目安全、质量目标,建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展;
⑶负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护,组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则;
⑷负责工程的组织指挥,优化本项目资源配置,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的合理配置。
2
项目副
⑴配合项目经理对本项目的管理;
⑵对现场施工的质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理,负责安排本项目的生产计划,全面落实安全、质量责任制和各项工作计划;
⑶协助项目经理协调好与地方政府、业主、设计、监理等单位之间的外部关系。
3
项目安全副经理
⑴.在施工中严把安全生产关,抓好施工中安全工作,把安全责任落实到位;
抓好施工生产计划的落实;
⑵.处理施工中出现的具体问题;
并负责处理现场的一些日常工作。
4
总工
程师
⑴对本标段施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任,负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作;
⑵负责组织设计文件会审,主持编制本标段工程项目的实施性施工组织设计、质量计划和保证工程质量、安全生产的技术措施;
⑶负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;
⑷对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核,组织工程施工中技术难题的科研攻关;
⑸根据工程具体情况,结合项目管理特点,批准签发本项目的技术、质量等管理细则,组织处理质量事故;
⑹负责组织竣工资料编制和技术总结,组织竣工交验。
5
工程
技术
部
⑴组织设计文件会审,熟悉施工图纸、施工合同和技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计。
⑵负责工程测量、量测、试验,配合设计、监理的工作。
⑶负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作。
⑷掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。
⑸负责生产调度工作,定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告,并及时将有关情况传递给项目经理部有关岗位;
⑹负责编制本工程项目有关的交通疏解、环境保护的方案和措施并监督实施。
6
设备物
资部
⑴按施工组织设计及合同要求,负责现场设备的管理,为项目施工提供保障。
⑵编制设备、配件供应计划,经主管经理批准后负责实施。
建立设备管理台帐。
⑶根据项目管理特点,制定设备管理标准和实施办法,对工程使用的机电设备的质量和管理负责。
⑷按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购,为项目施工提供保障。
⑸整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。
7
安质环保部
⑴根据安全质量目标和管理规定,制定本合同段工程的安全质量管理工作规划,负责安全质量综合管理;
⑵定期组织安全质量检查,及时发现事故隐患,并监督整改;
⑶负责收集各种安全质量活动记录,填报有关报表并进行统计分析,对有关安全质量隐患的问题制定预防措施,制定并完善安全质量管理制度;
⑷定期对项目经理部安全质量管理体系运行状况进行审核,针对审核中发现的问题,制定纠正和预防措施,向项目经理提交审核报告,以保证体系的规范运转。
⑸制定环境保护及水土保持措施,并监督执行。
8
计划财务部
⑴根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。
⑵归口管理变更洽商,办理验工计价和内部承包核算。
⑶负责合同管理、索赔申请,负责与业主代表办理保险、索赔事宜。
⑷办理与业主间工程款的收取、支付。
⑸办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。
9
办公
室
⑴负责与地方政府、各专业管理部门等外部单位联络及公共关系协调;
⑵负责外来人员接待、后勤事务等工作,办理办公生活用品采购、发放和归口管理,以及业务用车派车、食堂和炊事员管理等;
⑶负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工作;
⑷负责项目经理部的人事、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训,办理地方政府、业主、监理要求提供的人员资格证明等事宜。
⑸负责员工一般伤病治疗、季节性疾病预防。
表3.2作业队施工任务划分表
作业队名称
作业内容
通道开挖作业队
负责暗挖通道土方开挖、人工运出洞口
通道初支作业队
负责暗挖通道初支护拱架安装、喷射砼、超前小导管、注浆等初期支护各工序施工
通道结构施工队
负责通道结构防水、钢筋、结构砼、路面层施工
降水作业队
负责降水井、管路安装、降水运行等工序施工
梯道明挖开挖作业队
负责明挖梯道基坑开挖、截水系统以及盖板覆土回填施工
梯道支护作业队
负责梯道支撑、喷射砼、超前导管等工序施工
梯道结构施工队
负责梯道结构防水、结构钢筋、结构砼施工。
3.2.2质量目标
工程质量确保各单项工程质量验收合格率达到100%,确保达到武汉市样板工地目标。
3.2.3安全目标
达到合格标准。
安全生产管理达到合格标准,施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,并实现“六无”目标:
1、无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二;
2、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;
3、无触电、物体打击、高空坠落等事故;
4、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;
5、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故;
6、无集体中毒事故。
3.2.4文明施工目标
1、文明施工目标
文明施工管理目标达到合同要求合格以上标准,严格按照国家有关法规、武汉市相关文明施工管理手册以及业主的文明施工的管理办法执行;
系统管理,规范施工,力创文明标准工地,文明施工组织措施满足武汉市政府109号令要求。
2、环境保护目标
工程施工环境保护满足招标文件规范和业主要求,环境保护管理一次验收合格率100%。
3.2.5违约经济处罚承诺
1、未实现对业主承诺的工期目标
若我单位未能实现履约,致使工程工期拖延,我单位接受业主的经济处罚,按既定的完工日期计算,接受5000元/天的经济处罚。
2、未实现对业主承诺的质量目标
若我单位未能实现对业主承诺的质量目标,将接受业主对我单位的经济处罚。
项目总体质量目标未达标接受违约金为合同价格的2%的处罚。
3、未实现对业主承诺的安全目标、文明施工目标
在项目实施过程中,达不到安全、文明施工要求并经过市建委检查不合格:
(1)被通报批评一次,接受安全、文明施工保证金50%的罚款;
被通报批评二次,接受剩余施工保证金的罚款。
(2)被不良行为公示,接受全部安全、文明施工保证金罚款。
3.2.6总承包管理及对专业分包工程的配合协调、服务
总包方根据施工合同的要求,严格履行各条款的责任义务,严格管理好合同规定的施工范围内的管线,专业分包等单位的配合、协调及服务工作,并根据有关条款责任签定配合协议,确定责任范围。
承包人从所承包项目的质量、进度、安全及文明施工等方面向发包人负责,分包人应就分包的项目及分包协议条款向承包人负责,因分包人的过失给发包人造成损失的,承包
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- 最新 路口 下人 通道 工程施工 组织设计