中基碧域安全文明施工专项方案.docx
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中基碧域安全文明施工专项方案
一、工程概况
工程名称
中基•碧域5#~10#楼
工程地址
陈章旧村城中村改造项目,位于石家庄市红星街东侧,石津渠南侧。
建设单位
河北中基房地产开放有限公司
设计单位
河北惠宁建筑标准设计有限公司
施工单位
江苏南通六建建设集团有限公司石家庄分公司
二、建筑设计概况
项目
内容
建筑功能
地下
地下负一层为储藏室、负二层战时为人防地下室,平时为储藏室
地上
一二层为商业,三层至二十五层为住宅
建筑层高
地下二层
3.20m
地下一层
3.20m
地上一、二、
3.60/3.15m
三~二十五层
2.90m
建筑平面
横轴编号
A~T
纵轴编号
1~31
±0.000绝对标高
5#楼78.00m
8#9#78.50m
室内外高差
6#7#楼78.20m
10#78.00m
0.45m
建筑外形尺寸
5#楼长52.50m宽18.70m总高78.80m为两个单元
6#楼长52.50m宽18.70m总高78.80m为两个单元
7#楼长52.50m宽18.70m总高78.80m为两个单元
8#楼长34.10m宽15.80m总高75.90m为一个单元
9#楼长52.98m宽16.80m总高78.80m为两个单元
10#楼长26.35m宽18.60m总高75.90m为一个单元
基底标高
-7.91m
基底最深处
标高
-9.95m
三.指导思想及实施目标
以“安全第一,质量为本”为宗旨,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价、廉政”完成该工程施工任务。
以先进的技术和有效的管理,履行施工合同,实现以下目标:
1、技术目标:
按国家施工规范及施工图纸要求组织施工。
2、工期目标:
本工程总有效工期为600天。
3、质量目标:
各栋楼分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为合格,争创河北省优质工程。
3、安全目标:
制定和完善安全管理制度,提高施工人员的安全意识,杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在0.1‰以内,职业病发病率在0.1‰以内。
4、文明施工目标:
执行有关政府令,按我单位文明施工组织管理,力争达到文明工地。
四.安全生产及消防管理
安全是建筑施工中永恒的主题,我单位将把安全放在很重要的位置。
对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全—质量—进度—经济效益,只有在确保施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。
没有安全,一切就无从谈起。
我单位承诺安全生产目标为:
杜绝死亡及重伤事故,年安全事故频率控制在0事故内。
建立以项目经理出任组长,由各施工工长,班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。
项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全,各施工班组设兼职安全检查监督员。
一.安全生产管理制度
(1)执行安全生产交底制度。
施工作业前,由工长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,交及时向全体操作人员交底。
(2)执行施工前安全检查制。
各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。
(3)加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。
(4)建立安全生产责任制。
定期组织安全生产检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。
二.主要预防及控制措施
(1)进入现场的所有人员必须带安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告。
(2)所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检修,并设置漏电保护器。
(3)现场施工用电严作遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设,并定期对闸刀开关,插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。
用电按三相五线制架设的规定,现场用电线路及电器安设由持证电工安装,无证人员不得操作。
现场的所有移动式电器须安设漏电保护器,并在每班前由持证电工进行试验。
(4)加强对施工人员的防火安全教育,及对现场消防器材的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火机的药品,保证消防器材随时处于良好状态。
(5)随时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。
五.施工现场消防保卫预案
1.组织机构
(1)成立以项目经理为组长,副经理和现场技术负责人为副组长的防火安全管理领导小组和社会治安综合治理领导小组,负责施工现场消防、保卫全面工作,具体设置如—下:
防火安全管理领导小组:
组长:
任志华
副组长:
金泽明邱勇军倪汉章
组员:
张红星王家未马良华李谦陈建明王海华许俊峰张建国朱红军
社会治安综合治理领导小组:
组长:
任志华
副组长:
金泽明邱勇军倪汉章。
组员:
陈建明王海华许俊峰张建国朱红军
(2)施工现场成立一支义务消防队
队长:
任志华
副队长:
金泽明邱勇军倪汉章。
队员:
泥工班100个民工,木工班100个民工。
钢筋班40个民工
(3)施工现场成立灭火作战机构
总指挥:
任志华
副总指挥:
金泽明邱勇军倪汉章
协调指挥:
陈建明
抢险指挥:
王海华许俊峰张建国朱红军。
火场火情联络员:
李谦
(4)消防责任区划分
5#6#楼消防责任区责任人王海华
7#8#楼消防责任区责任人吴三好
9#楼消防责任区责任人张建军
10#楼消防责任区责任人丁小春
(5)确定一名党政领导负责消防保卫工作,对分包单位实行总承包责任的保卫工作制度,各分包单位应接受总包单位的统一领导和监督检查,双方要签订责任明确的消防安全协议书。
(6)各种组织建立例会制度,施工现场每月必须召开一次会议,遇重大问题应随时召开会议,并将会议内容、决定及时填人会议纪要。
(7)施工现场必须配备专职消防保卫人员,持证上岗,统一着装。
义务消防队每季度组织学习或训练不少于2小时,义务消防队驻场。
2、机构及负责人职责
(1)指挥领导小组:
负责本单位火灾“预案”的审批;组建火灾救援队伍,检查督促做好火灾事故的预防措施和火灾求援的各项准备工作。
(2)指挥部:
发生火灾事故时,发布和解除火灾救援命令、信号;组织指挥求援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出求援请求;组织事故调查,总结应急求援经验教训。
(3)总指挥:
组织指挥火灾救援。
(4)副总指挥:
协助总指挥负责火灾救援的具体指挥工作。
(5)安监部负责人:
平时负责危险源的确定及潜在危险性的评估,发生火灾事故时协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。
(6)技术部负责人:
负责本单位的火灾预案的制定、修订,发事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况。
(7)质量部负责人:
负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作;必要时代表指挥部对外发布有关信息。
(8)材料部负责人:
负责编制处理事故的所需物质及费用报表,并对物质采购进行监督管理。
负责抢险救援物资的供应和运输工作。
(9)财务部负责人:
负责事故处理措施相关计划资金的落实,并收集、核算、计划、控制成本费用,降低资源消耗,对经营活动提供资金保障。
(10)办公室负责人:
负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作,并负责治安保卫疏散工作。
(11)各施工队负责人:
负责事故处置时生产系统、开停车高度工作,事故现场通讯联络和对外联系。
并负责警戒及道路管制工作。
(12)救援队伍:
为不脱产的专业救援队伍,平时针对危险目标,配备装备器材,并对信号做出规定。
报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置,使每一位值班人员熟练掌握。
3、消防保卫措施
(1)本工程每栋主体楼内设置消防立管,立管管径为DN100,由临时消防泵加压供水。
根据工程施工现场消防要求,本工程在结构及装修阶段在每栋楼中间安装一根消防立管,共设6根DN100消防立管,按规范要求室内消火栓间距不大于50米,并保证有两支水枪充实水柱同时达到任何部位。
消防栓采用DN65,每层在消防立管上设置1个双栓消火栓,栓口中心高度距地1.1m。
消防栓近处安装标准消防箱,箱底距地1m,消防箱采用墙体挂装,固定稳固;消防箱内存放两条25m长的消防水龙带,并配备两支φ19mm消防水枪。
考虑到个别房间消防水龙带不能覆盖其区域,在现场配备适量的灭火器,并且做好维护,有损毁或失效现象的及时更换。
并设昼夜的明显标志。
库房及木工棚等重点防火部位,每处布置不少于4具5kg于粉灭火器,制定具体防火制度,并有明显标志。
(2)易燃物品库门前没烟火警告标志,严格领料制度,照明线路安装符合防火要求。
(3)电气焊、喷灯等明火作业,操作前必须办理用火手续,开用火证,准备可行的措施,有专人看火,清理周围易燃物,各项措施落实后再动工。
(4)施工现场严禁吸烟,木工棚内刨花、锯末随时处理,废料清运到指定地点。
(5)建筑物内不准随意堆放物料,不准随意在内居住。
油类、气类等易燃物,下班时带出,放回库房。
(6)地下室设置5处消防器材箱。
(7)乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管,使用时两瓶间距不得小于5m,两瓶与用火点使用间距不得小于10m。
(8)现场各重点部位设专人管理,配电箱、配电室上锁,由专业电工持有,并配具5kg于粉灭火器2具。
(9)现场设8m3消防水池一个,待地下室完工后改用地下蓄水池为消防用水池。
(10)非施工人员不经工地主管领导批准,不得在现场留宿。
(11)现场严禁赌博、酗酒、卖淫、螵娟,严禁使用淫秽物品和打架斗殴。
4、易燃、易爆化学物品管理
(1)建筑工程冬季施工采用不燃或难燃材料进行保温。
(2)建筑物内不准作为仓库储存易燃、可燃材料,施工材料按施工进度和作业计划分期分批进退场,并制定可靠的防范措施。
(3)使用易燃、易爆化学危险品的作业,必须制定防火安全措施和灭火方案,在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底,贯彻“谁施工,谁负责”的原则。
(4)施工中若采用新型(高分子)材料、新工艺时,领导、技术、材料、消防保—卫部门及施:
工人员进行教育学习,必须按照责任制厂解材料的防火性能、规格、配比、运输、保管和使用过程中的消防要求,在了解时禁止使用。
(5)易燃、剧毒物品应分类专库管理,严格进出库手续,进行易燃、易爆化学物品操作时,应根据施工计划限额领料,禁止在在施工程内储存及进行分装与调料。
(6)进行易燃、易爆化学危险品操作时,须保证通风良好,严禁明火及可能产生的火花。
施工人员不得携带火柴、打火机等火种进入该场所,不得穿化纤服装。
使用易燃、易爆化学危险品,数量或面积较大或在地下室等通风不良场所操作时,必须采取强制排风措施,防止可燃、易燃气体在局部达到爆炸极限。
(7)施工场所安装电气设备和照明灯时,采用防爆等级与现场相适应的电气设备和照明灯。
(8)易燃、易爆化学物品作业禁止与电、气焊等明火作业上下、周围交叉操作。
(9)施工过程中,要根据易燃、易爆气体挥发程度、比重分别将施工现场周围上下孔洞、地沟、道井等封堵,防止易燃、易爆气体扩散。
5、用火用电管理
(1)电、气焊工经专门培训,掌握焊割消防安全技术,并经考试合格后,持上岗证进行操作,禁止非焊工进行作业。
(2)进行电、气焊作业前,必须由现场消防保卫人员或防火负责人指定的专人办理用火审批手续,用火地点变更时,应重新办理用火审批手续,用火证当日有效。
(3)进行电、气焊作业时,要选择安全地点,认真落实有针对性的防火措施,必须派专人进行监视,随身携带灭火用具。
(4)地卜室、人防工程内不宜使用乙炔、氧气瓶。
(5)乙炔发生器(瓶)、液化石油气瓶与氧气瓶的工作间距不小于5n、,乙炔发生器(瓶)、氧气瓶与电、气焊用火地点不得小于10m。
(6)乙炔发生器发生冻结时,不得用明火烘烤。
检查漏气时要用肥皂水,禁止用明火试漏。
(7)氧气瓶、乙炔瓶不得接近热源,夏季不宜在日光下曝晒,搬运时禁止滚动撞击,氧气瓶不得接近油脂。
(8)电、气焊停止作业时,应切断电、气源、焊钳、焊枪使用完,不得放在可燃物及周围,焊条头不得随便乩扔。
(9)电气焊禁止与木工、油漆、防水等同时间、同部位、上下交叉作业。
遇有五级以上大风时,应停止露大及高空的焊割作业。
(10)禁止在“严禁明火”的部位及周围进行焊割。
禁止焊割未经清洗的可燃气、易燃气、液体及喷漆过的容器和没备。
(11)用电管理执行施工现场安全用电实施细则。
使用电热器具,必须经过批准没专人负责管理,冬季施厂保温,取暖大面积采用电热设备时,应制定详细方案,报消防保卫部门备案。
(12)施工现场内根据实际情况设置一定数量的吸烟室,贴明显管理要求和标志,配备烟头容器和灭火器材。
吸烟应列吸烟室,现场禁止吸烟。
(13)施工现场禁止使用炉火取暖,在施工程内不许采用炉火保温。
6、暂设支搭、料库管理
(1)暂设支搭符合施工组织设计要求,经消防保卫部门审批复后支搭。
施工现场的生活、加工、仓储、办公区库房与在施工分开设置。
(2)油漆稀料、可燃料库、油漆调料间、茶炉、锅炉、水泵房、食堂烧火间、变配电室、机械(木)加工和修理间等使用不燃材料支搭。
(3)施工现场采用不燃材料做临设,距高压线水平距离不小于6m。
(4)在施工程内不宜住人、办公,确实因条件有限。
必须在工程内住人、办公、加工等,先制定防火措施,经上一级消防保了部门批准后方可使用。
(5)在施工程内禁止储丰易燃、可燃、易爆材料,施工过程使用的油类、气类易燃物下班时带出,放回库房。
(6)施工现场内禁止家属及非施工人员居住。
(7)现金、票证、贵重物品、稀有材料等重点部位,位置选择要适当,房屋、门窗要安全牢固,必须有防护窗栏、防盗门、保险柜、报警器等防护措施。
(8)露天存放物品分类、分垛,留出必要的防火间距,高压缄下方水平距离6m以内不准存放易燃、可燃材料。
(9)料库内储存物品应分类、分垛,垛与垛、墙、梁、柱留有足够的防火间距并留有主要通道。
(10)各种材料储存应按其性质、火灾危险程度分类、分库存放,严禁将自燃物品、可燃、易燃气体、液体等危险品与一般物品混存。
乙炔瓶与氧气瓶要分开存放。
(11)料库内照明灯具不应超过60W,禁止使用白炽灯和碘钨灯等高温照明灯具,灯具不应安装在货架、物品上方,开关应设在料库外,料库内不得使用明火并禁止吸烟。
(12)料库内不准设办公室、休息室,不准住人,禁止用可燃材料搭建阁层、隔墙,严禁进行修理和加工。
(13)木工栅内刨花、锯末随时处理,以防引起火灾。
7、临时用水及灭火准备方案
详见《临时用水施工方案》
8、警卫护场
(1)施工现场围挡尖坚固耐用,其高度不小于2.1m。
(2)施工现场大门在临街面设一个出入口,宽度为6m。
(3)施工现场建立门卫出入制度,设置的警卫室统一制作。
(4)门卫按照3人一岗设置,并注意夜间巡逻。
(5)门卫工作区域内,不准停放车辆及大型物体,任何人不得干扰门卫人员执行任务。
(6)工程进入装修阶段,配足成品保护人员。
(7)变、配电室等重点部位设专人管理。
9、人员管理
(1)施工人员进场前必须进行遵纪守法教育,进入现场后要定期进行遵纪守法教育。
(2)现场管理人员一律佩带胸卡,穿工作服,戴管理人员安全帽。
(3)对使用的外包队人员做到底细清楚,“三证”齐全。
(4)施工现场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼、打架斗殴等违法犯罪行为。
(5)外部人员未经工地主管领导批准,海里在施工现场留宿。
10、现场检查
(1)消防保卫人员每天都应对施工场所、生活区、仓储区用火、用电情装饰品进行巡查,每旬参加一次文明施工检查,做到掌握工程进度情况,问题认定准确,隐患及进整改。
(2)开用火证人员,在开用火证前,应对施焊、用火地点周围、上下进行检查,并设专职看火人员。
(3)检查应采取“听”“看”“问”“摸”“试”“对照”的方法,检查时应视情节轻重,填写消防治安检查记录,发生重大火险隐患,通知书做到责任明确。
(4)各部门领导及业务部门经常对管区域进行检查。
(5)对违反消防保卫规定的行为,各级消防保卫人员有权进行批评和劝阻。
对存在重大火险隐患,严重违章行为,有权令其停止作业或实施经济处罚。
11、防火档案
(1)施工现场制定消防保卫责任制度,掌握人员底数,制定并落实各个时期的工作计划。
(2)使用并管理好治安、消防台帐,做到内容齐全、清楚,实事求是,及时记载。
另附:
安全管理体系框图(附图二十三)
安全管理组织计划图(附图二十四)
附图二十三安全管理体系框图
附图二十四安全管理组织计划图
六.文明施工管理
加强施工现场管理,做到文明施工,特制定如下管理制度。
第一节现场管理制度
1、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理责任人。
2、施工现场的临时设施,包括本单位办公、生活用房、仓库、场、临量上下管道及照明、动力线路,要严格近施工组织设计的施工平面布置,搭设或摆设整齐。
3、施工现场必须设置明显的工作标志(包括工程概况、管理体系),标志必须周正、鲜明、醒目。
4、施工现场临时用水用电要有专人管理,不得有常流水、常明灯,严禁任意拉线接电,施工现场不准乱扔垃圾杂物,应在适当的地点设置临时堆放点,并定期及时清运,工地食堂应保持清洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防尘防蝇设施,防止食物中毒。
做好现场安全保卫工作,杜绝重大违法犯罪活动发生。
5、加强成品、半成品保护措施。
一、现场质量安全管理
1、坚持工程质量、安全生产责任制。
2、坚持三检(自检、互检、交接检)和挂牌制。
3、严格执行操作规程,严禁违章冒险作业。
4、认真使用“三宝”,所有人员进入施工现场均要带安全帽,每个单位工种都应按规定张挂安全网,高空作业必须配戴安全带。
5、“四口”(通道口、空洞口、楼梯口、电梯口)防护必须完善,各种机电设备必须接零接地,设置保险装置,电线架设符合规范要求。
二、现场技术管理
1、施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。
2、坚持施工前的技术交底工作。
3、施工技术资料务必完整、及时、准确。
4、坚持按设计图纸及施工规范组织施工。
5、坚持分项工程按标准工艺施工,每道工序做好技术控制工作。
三、现场材料管理
1、按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂石成堆。
2、砼构件、钢木门窗分类按规格堆放,做到保管妥善,使用方便。
3、现场仓库内外干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。
4、执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。
做到工完场清,余料堆放整齐。
5、现场各类材料要做到帐物相符,各种材料要有质量证明,证物相符。
四、现场机械管理
1、现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。
2、机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。
3、做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项保养工作,经常保持完好,整洁,认真填写设备的运转及保养记录,建立交接班制度。
4、现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标。
各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。
五、季节性施工安全保证措施
1、现场机电设备要做好防雨、防漏电措施,机电线路经常检修,下班后拉闸上锁。
塔吊及附墙人货电梯、脚手架都要设防雷接地装置,定期检测,接地电阻不大于4欧。
2、六级及六级以上大风,井架暂停使用。
3、台风来临前要对脚手架、井架、临建的抗风能力进行检查,并做好加固工作。
4、大雨或台风来临时,现场必须设人员值班,发现险情立即采取应急措施。
大雨或台风应对现场所有的设备、设施进行全面细致的检查、整修,并做好加固工作。
5、室外装饰施工避免雨期进行。
6、砼浇筑过程中,若遇下雨则采用钢管搭设防雨棚(上铺彩色条布)。
第二节文明施工保证措施
成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员负责人组成文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期或不定期地组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查,对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。
1、管理制度
(1)遵守河南省及郑州市有关环卫、市容、文明施工的规定,贯彻执行我单位现场管理文明施工的细则,争创武汉市文明施工现场。
(2)在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示或安全文明施工操作规程。
(3)现场材料管理:
按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂石成堆;门窗按规格分类堆放,做到保管妥善,使用方便。
执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料,做到工完场清,斜面料堆放整齐。
(4)现场机械管理:
现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。
机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。
做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作;现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标;各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。
(5)建立现场保卫管理制度,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。
(6)建立文明、卫生、安全防火检查制度,除单位每月定期检查一次外,项目经理部应经常组织定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。
2、管理措施
(1)施现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况标、施工进度计划标、现场管理制度标、安全防火保卫标及施工平面布置图。
(2)统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。
(3)建立施工现场的出入管理制度,施工人员进入施工现场出示工作证,严禁非施工人员进入施工现场。
(4)工程竣工后,及时清理现场建筑废料、余下建材,保证大楼周围清洁整齐,使使用单位有一个良好的使用环境。
另附:
文明施工管理控制流程图(附图二十五)
附图二十五文明施工的管理控制流程图
整改
达到要求
材料堆放整齐
工完场清
道路整洁
生活区卫生
其他
项目部
3.场容要求
所有现场都要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。
一、施工现场场容要求如下:
(一)施工期做到“五有”
1、有宣传标语、黑板报及保卫、防火安全标志。
2、有进口标志。
3、有施工标志。
4、有工程计划进度表。
5、有场容分片包干图。
附:
进口标志有以下几种:
1、工程概况及工程进度标。
内容包括:
建筑物和构筑物的主要工程量、结构类型、层类、面积、开竣工日期、施工单位、工程负责人及主要分部分项工程控制进度或网络计划图表。
2、平面布置图标
内容包括:
临建工程、各种材料、机械设备、成品半成品、架料、水电、道路的平面布置图,以及防火器材设置等。
(二)施工中做到“四净三无”
“四净”:
(1)操作地点周围整齐干净。
(2)各种材料堆底要清理干净。
(3)门窗、管道、卫生洁具要清理干净。
(4)现场临建(包括厨房、浴室、厕所)室内、室外干净。
“三无”:
(1)现场道路畅通无阻;
(2)畅通无积水;
(1)施工现场场地无施工垃圾,生活区无生活垃圾。
(三)工完后做到“四清四不见”
“
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- 中基碧域 安全 文明 施工 专项 方案