《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案100分.doc
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《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案100分.doc
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专业技术人员团队合作能力与创新团队建设(100分)
1.以下不是团队的核心要素的是()。
(单选题3分)得分:
3分
A.人员
B.目标
C.互动
D.权限
2.团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括()。
(单选题3分)得分:
3分
A.思想、政治素质
B.知识、技术素质
C.个性修养和公关素质
D.行业知识和行业中的人际关系
3.以下不属于团队决策方法的是()。
(单选题3分)得分:
3分
A.德尔菲法
B.开发决策支持系统
C.建立决策智囊团
D.备选多种方案
4.下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()。
(单选题3分)得分:
3分
A.团队成员的角色分担
B.设立合理的目标
C.团队的规范、惯例
D.团队领导者的个人风
5.以下关于团队合作特点的描述,错误的是()。
(单选题3分)得分:
3分
A.以共同目标为纽带
B.以有效沟通为桥梁
C.以强制合作为基础
D.以优势互补为手段
6.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略()。
(单选题3分)得分:
3分
A.正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作
B.营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作
C.保持有效沟通,形成坦诚合作
D.强调激烈竞争,形成高效合作
7.在一个组织中,执行是()的责任。
(单选题3分)得分:
3分
A.全体人员
B.高层领导
C.中层骨干
D.基层员工
8.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选项是()。
(单选题3分)得分:
3分
A.独具一格的个性
B.互帮互助的仁心
C.超越自我的意识
D.有效的沟通机制
9.根据领导艺术中得人心与失人心的公式:
水平距/感情距=群众对你的态度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况()。
(单选题3分)得分:
3分
A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情距小
D.水平距小/感情巨大
10.二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的()。
(单选题3分)得分:
3分
A.差异性激励
B.及时性激励
C.暗示性激励
D.多元性激励
11.团队文化的要素包括()。
(多选题4分)得分:
4分
A.平等
B.民主
C.信息
D.知识
12.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()。
(多选题4分)得分:
4分
A.运行机制高效
B.战略规划宏大
C.人员配置科学
D.组织文化先进
13.要提升创新团队领导力,在批评下属时,应避免()。
(多选题4分)得分:
4分
A.居高临下式批评
B.未作调查式批评
C.意气用事式批评
D.一味指责式批评
14.个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括()。
(多选题4分)得分:
4分
A.组织结构设计
B.组织愿景设计
C.激励制度设计
D.考核制度设计
15.在激励实践过程中,要特别注意的问题是()。
(多选题4分)得分:
4分
A.激励与领导的关系
B.激励与适度的关系
C.激励与平衡的关系
D.激励与管理的关系
16.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有()。
(多选题4分)得分:
4分
A.人才优势
B.信息优势
C.竞争优势
D.效率优势
17.下面几种类型中属于团队的是()。
(多选题4分)得分:
4分
A.龙舟队
B.旅行团
C.乐队
D.候机旅客
18.建立团队激励机制的方略,应包括()。
(多选题4分)得分:
4分
A.设立目标
B.明确职责
C.沟通协调
D.激励和培训
19.专业技术人员应具备的创新能力包括()。
(多选题4分)得分:
4分
A.学习能力
B.分析能力
C.想象能力
D.判断能力
20.团队沟通具有()特征。
(多选题4分)得分:
4分
A.精而简的沟通规模
B.团队成员的多样性
C.团队交流的直接性
D.积极承诺,通力合作
21.提高身体语言的沟通能力,主要是要理解别人的身体语言,并恰当使用自己的身体语言。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
22.要把团队目标作为团队领导者的目标。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
23.为保证组织运行机制高效,分工一定要明确,流程一定要繁琐,责任界限一定要分明。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
24.团队沟通中,面对面交流能及时提供反馈信息,但解决问题的效率较低。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
26.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
27.作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
28.在一个组织中,个人执行力强,不等于整个组织执行力强。
个人执行力不强,组织执行力不会强。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
29.培训对于团队来说,是一个加油站。
事实表明,只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
30.团队沟通机制中,有效的反馈要对事不对人。
(判断题3分)得分:
3分
正确
错误
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