bmw领导发言稿.docx

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bmw领导发言稿

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篇一：

XXBMW尊选二手车鉴赏日上海站活动宝马（中国）二手车治理高级领导张一村发表发言

　　XXBMW尊选二手车鉴赏日上海站活动宝马（中国）二手车治理高级领导张一村发表发言

　　尊重的列位宾客、媒体朋友们，

　　大伙儿下午好，超级快乐与列位相聚在上海——这座拥有深厚海派文化底蕴并站在时尚之巅的国际化多数市。

在那个地址，咱们有着庞大的宝马品牌车迷。

　　今天，上海再次成为XXBMW尊选二手车鉴赏日系列活动的首发城市，咱们为上海及周边地域的宝马车迷预备了超过300台BMW尊选二手车，继续维持业内规模最大的二手车鉴赏活动的记录。

在那个地址，大伙儿几乎能看到BMW家族的全系车型，能够充分知足宝马车迷多样化的需求。

　　BMW尊选二手车拥有与宝马新车相媲美的高级品质、售后效劳和驾驶乐趣，对喜爱宝马品牌的人来讲，BMW尊选二手车是可信任而又超值的选择，能够帮忙他们提早实现宝马梦。

同时，BMW的优质回购和置换效劳，也为所有宝马客户提供价值保证。

　　事实上，并非所有的二手车都能成为BMW尊选二手车。

这些认证二手车第一必需知足车龄不超5年，行驶里程不超12万千米的条件，必需具有完整的保修、保养的记录，同时还

　　需要通过宝马多达100项的严格检测和挑选，才能取得最终的认证。

BMW尊选二手车的每一个认证细节都以质量为基准，让每一辆BMW尊选二手车具有与宝马新车一样完美的驾乘体验。

　　咱们希望每一名尊选二手车的客户尽享恒久信任、安心之悦。

除车源的精挑细选外，BMW尊选二手车还为消费者提供业内最高标准的质保效劳。

XX年，宝马率先推出12个月或3万千米的尊选二手车质保效劳，再次刷新业界标杆。

　　宝马始终以专业的效劳回报宝马车迷。

早在XX年，宝马就率先推出全世界统一的“BMW尊选二手车”认证项目，为奢华品牌认证二手车创建基准。

XX年登岸中国至今，BMW尊选二手车取得了中国消费者的青睐，本品牌认证车市场占有率持续维持第一，成为奢华品牌认证二手车市场的第一品牌。

　　今年，BMW尊选二手车鉴赏日将在北京、杭州、沈阳等多个城市举行10场活动，相较去年城市数量更多，阻碍范围更广。

咱们的策略是要让更多的宝马经销商、更多的宝马车迷加入到尊选二手车活动中，让BMW尊选二手车持续维持业内最受认可的二手车认证品牌的地位。

　　一个月之前，宝马品牌全国最大的二手车中心在上海成立，同期，武汉的二手车中心也同步开业。

截至目前，宝马在中国的二手车中心已增至8家，授权尊选二手车经销商已达

　　169家。

咱们相信，随着BMW尊选二手车网络的快速进展，咱们将给消费者带来更高品质、更全面的效劳，助推中国认证二手车市场的健康进展。

　　让咱们一起期待！

　　最后，预祝大伙儿在那个地址能度过一个愉快而有收成的下午！

　　谢谢！

篇二：

XX年宝马年会策划方案

　　BMW年会晚宴策划方案

　　一、活动目的

　　一、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的情感，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。

　　二、对XX年公司的进展成绩进行总结，并制定XX年公司的整体计划，明确新年度的方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过鼓励作用，调动全部员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有超卓表现。

　　二、年会预发布

　　?

通过在公司内部各公共区域，向全部与会者发布讯息；

　　一、海报形式

　　二、内部邮件形式

　　3、部门

　　?

提升与会者对这次活动的爱好和关注度

　　三、活动概况

　　活动时刻：

XX年6月6日下午18点至22：

00

　　活动地址：

苏州国际会议中心

　　参与宾客：

企业领导；客户群；业内领导；公司工作人员

　　参加人数：

300至500人

　　组织形式：

由公司年会工作项目小组统一组织、执行

　　四、活动形式

　　?

这次活动因考虑时刻、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各治理处具体组织排演形式进行。

各治理处可选派本治理处最

优秀的节目参加联欢动。

?

各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰硕、全员参与、出色火爆”为宗旨，将活动办得气氛活跃、内容丰硕、有声有色。

活动内容可包括有：

各类游艺、小合唱、各类特色节目（如相声、舞蹈、诗歌朗诵、）等。

　　?

晚宴采纳自助餐方式目的是为了增进员工之间的沟通、交流

　　五、活动流程

　　签到

　　主舞台入场自助餐

　　具体安排：

　　17:

00-17:

30

　　?

分为签到发卡处和签到办卡处两块区域

　　签到（门厅）?

两块区域内各放置背景板和条桌签到台

　　?

　　目的

　　?

电子签到，便于后继抽奖环节的进行

　　?

精准计算与会人数及详细了解宾客个人资料，

　　18:

00-22:

00

　　?

　　?

　　主舞台主持人开场白，介绍到会领导和佳宾，邀请领导上台致辞佳宾致辞活动演出

　　游戏

　　表彰优秀员工及员工文艺演出?

?

?

　　?

　　?

　　?

目的

　　颁发优秀员工奖、优秀团队奖提高集体凝聚力和工作踊跃性丰硕员工的业余文化生活增进员工之间的沟通、交流

　　六、节目设计

　　一、开场舞蹈《北京欢迎你》

　　二、领致使辞

　　3、歌曲《我的歌声里》

　　4、员工代表发言

　　五、互动游戏《心有灵犀》

　　4、天津快板

　　五、尾曲《红日》

　　七、活动布置

　　1）签处处布置

　　一、充气拱门放置宾馆大门外的要紧通道

　　二、宾馆布置美观大方（依照公司要求）

　　3、签处处放置指示牌，一步步引导到主舞台

　　4、设定相应的工作人员进行相关的接待

　　2）舞台布置

　　一、舞台背景喷画：

　　二、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼；舞台边缘布置鲜花；周围墙壁挂衬托气氛的装饰

　　3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放，展现绚丽成效。

　　4、布置红地毯，获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖，并发表获奖感言（实际模拟中省略）

　　五、有相关人员进行实时录像和拍照，记录这一美好时刻

　　3）晚宴布置

　　一、酒店沟通，设定自助餐的类别种类

　　二、晚宴入口处悬挂红色条幅

　　3、桌次安排

　　4、设定相应的工作人员进行相关的接待

　　八、组织工作

　　一、活动筹备组：

　　总顾问：

李芳君

　　策划指导组长：

徐丽丽

　　主持人：

李芳君徐丽丽

　　小组成员：

李芳君徐丽丽钱姗姗周潇潇王娟张慧叶鑫

　　二、工作人员责任分工：

（1）场地布置方案设计：

（2）现场音响及节目音带播放：

　　（3）礼物、奖品、场地用品及道具购买：

　　（4）现场礼物、奖品发放：

　　（5）现场桌椅预备、摆放、搜集：

　　（6）现场记录统计员：

　　（7）现场保安、秩序：

　　九、活动预算

　　场地费用：

　　演员租赁服装费：

　　演出道具：

　　其它：

篇三：

宝马笔试

　　wk_ad_begin（{pid:

21}）;wk_ad_after（21,function（）{$（'.ad-hidden'）.hide（）;},function（）{$（'.ad-hidden'）.show（）;}）;

　　2I'lllookforreasonfrommyself,carefulanalysisifmyworkbedonewellornot,letleadernotsatisfiedandcolleagues.AlsoseeifcommunicatingaspectsdonewellandifsoI'lltrytocorrectthem.

　　3ifIcannotfindreasons,I'lllookforopportunitytocommunicatewiththem,pleasetheypointoutmyweakness,havesomeproblemstorectify.

　　4Asoutstandingstaff,shouldbealwaysatthebigpicture,eveninaperiodoftime,mysuperiorsandcolleaguesdon'tunderstandme,Iwillalsodo

wellmyjobs,modestlystudyfromthem,Ibelieve,theycouldseemyeffort,willchangeattitude.oneday

　　九、你关于咱们公司了解多少？

　　10、最能归纳你自己的三个词是什么？

踊跃主动，细心全面，执行力强。

　　Proactive,comprehensivecare,andstrongexecution.1一、你的业余爱好是什么？

　　篮球，篮球是一个集体项目，它需要在场5个队员踊跃合作，完成各自的分工。

要相互了解，要有大局观，要有判定力。

念书，写作，音乐，旅行。

　　Basketball,basketballisacollectiveproject,itneedtobepresentfiveplayerscooperatesactively,completeeachdivisionoflabour.understandeachother,wanttohavethevision,wanttohavejudgment.Reading,writing,music,travel.1二、作为被面试者给我打一下分？

13、你什么缘故要离开原先的公司？

　　离开金杯是在那时感觉没有进展的空间，而且自己能在治理职能上有所提高。

毕业以后大部份时刻我是在整车厂度过的，希望回归我的职业计划。

华晨宝马公司很具有吸引力，而且有如此一个适合的工作机遇，我相信我会取得很多。

Leftjinbei,becauseof,atthattimeIfeltnodevelopmentspace,andIhopeIcanimproveon

managementfunctions.Aftergraduation,mostofthetimeIspendinoems,Iwouldliketoreturnmycareerplanning.BrillianceBMWisveryattractive,butalsotohavesuchasuitablejobopportunity,IbelievethatIwillgetmuch.

　　14、你欣赏哪一种性格的人？

　　Whatpersonalitydoyouadmire?

　　乐观，老实，易于相处，执行力强的人。

　　Optimism,honest,easytogetalongwith,executiveforcestrongperson.1五、你通常如何对待他人的批评？

　　Howdoyounormallyhandlecriticism?

　　不争辩，平复分析，若是是我的缘故，必然更正。

事后会与领导沟通，或承认，或澄清。

Don'targue,calmanalysis,ifismyreasons,mustbecorrected.Afterwardswillandleadershipcommunication,ortheadmit,orclarification.1六、如何对待自己的失败？

Treatyourfailure总结记录，保证再也不犯重复性错误。

若是是能力不足，自己会主动学习。

　　Summaryrecord,ensurenolongermakerepetitivemistake.Ifisabilityinadequacy,canactivelearning.

　　17、你什么缘故情愿到咱们公司来工作？

　　华晨宝马是一个全世界性公司，一直在稳固进展，而且很注重员工个人的进展。

公司的产品和工作的气氛也很吸引我。

　　BrillianceBMWisaglobalcompany,hasbeenstabledevelopment,pay

　　attentiontoemployees'personaldevelopment.Thecompany'sproductsandworkingatmosphereisalsoattractme.1八、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

　　工作中显现一些困难是正常的，也是不免的，可是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神和事前周密而充分的预备，任何困难都是能够克服。

　　Therearesomedifficultiesinthework,isnaturalandinevitable,butwithindomitableperseverance,goodcooperationspiritandsubtleandfullypreparedinadvance,canovercomeanydifficulty.

　　1九、若是录用了你，你将如何开展工作？

　　第一我把交接的资料弄清楚，虚心向领导和同事请教。

然后，对工作需要而自己的不足的地方主动补充完善。

　　自己主动把分内的工作做好，关于其他同事的工作踊跃协助。

主动与领导沟通工作，请领导指出不足，踊跃更正。

20、你希望与什么样的上级共事？

　　Youhopeandwhatkindofsuperiorworkwith?

　　我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不该该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就能够够了。

　　Ishouldrequestfamiliarizemyselfwiththeenvironment,adapttothe

　　environment,andshouldnotputanyrequirementsontheenvironment,aslongasitcanplaymyspecialty.

　　2一、与上级意见不一时，你将如何办？

　　Withtheirideasarenotonlyforamoment,whatwouldyoudo?

　　情形未决按时，我会给上级必要的建议和提示，若是非原那么性问题，我会服从上级的意见。

Thingspendingtiming,I'llgivesuperiornecessaryadviceandremind,iftheprincipleproblem,Iwillobeysupervisor'sopinion.2二、什么缘应选择咱们公司？

　　23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？

　　Howtoadapttothenewofficeworkenvironment?

①办公室里每一个人有各自的职位与职责，不得擅离职位。

②依照领导指示和工作安排，制定工作打算，提早预备，并按打算完成。

③多请示并及时汇报，碰到不明白的要虚心请教。

④抓间隙时刻，多学习，尽力提高自己业务水平。

　　1everyoneintheofficehavetherespectivepostandduties,andshallnotleaveshispostwithoutpermission.

　　2accordingtotheleadershipinstructionsandworkarrangement,formulatetheworkplan,prepareahead,andcompletedonschedule.

　　3forinstructionsandreporttimely,meetdon'tunderstandofaskbemodest.

　　4catchfreetime,learnmore,trytoimproveyourcompetence.24、除本公司外，还应聘了哪些公司？

2五、你还有什么问题要问吗？

　　Doyouhaveanyquestionstoask?

　　贵公司对新入职的员工有什么培训项目，我能够参加吗？

贵公司的晋升机制是什么样的？

Arethereanytrainingprojectsforthefresher，canIjoin?

2六、若是你被录用，何时能够到职？

Ifyouarehired,whenyoucancheck?

　　正常办手续交接工作需要一个月左右时刻，那个需要与此刻公司进行和谐。

Normalprocedurehandoverworkrequiresamonth,thisneedsandpresentcompanycoordinate.

　　基准datum标准standard

　　标称值nominalvalue测定值measuredvalues误差deviation

　　超差outoftolerance稳固性stability波动wave

　　三坐标three-dimensionalcmm

　　CoordinateMeasuringMachine

　　检测measure孔hole面surface圆circle

　　圆槽circulargroove方孔squarehole公差tolerance

　　坐标系coordinatesystem圆柱cylinder点point线line

　　形位公差dimensionalchain

　　形状公差formtolerance位置公差positionaltolerance扫描scan截面section构造structure旋转rotate

　　平移pan镜像Mirror编程Program迭代iteration导入Import查验checkout精度accuracy删除erase清除clear垫片shim正向Positive负向Negation水平horizontal垂直vertical增加increase减少reduce记录record

　　调整adjustment

　　对照分析comparativeanalysis

　　定位location夹紧clamp支撑support销pin

　　合格率acceptability公差链Tolerancechain电阻焊resistancewelding（RW）点焊spotwelding;resistancespotwelding凸焊projectionwelding夹紧力clampingforce电极压力electrodeforce;electrodepressure

　　焊接循环weldingcycle预压时刻squeezetime焊接通电时刻（电阻焊）weldingtime预热时刻preheattime加热时刻heattime冷却时刻cooltime

　　间歇时刻quenchtime;chilltime

　　回火时刻tempertime维持时刻holdtime停止时刻offtime

　　预热电流preheatcurrent回火电流tempercurrent焊点weldingspot熔核nugget

　　熔核直径diameterofnugget

　　点焊钳spotweldinghead电极臂arm

　　电极握杆electrodeholder电极头electrodetip电极帽electrodecap焊接车间weldingshop焊接工艺实验weldingproceduretest

　　焊接工艺卡weldingprocedurecard

　　工序operationalsequence焊接机械人weldingrobot

　　点焊机械人spotweldingrobot间隙gap

　　错位malposition

　　引擎支撑EngineMounting

　　引擎盖EngineHood车身CarBody车门DoorPanel车顶板Roof

　　底盘及其另件ChassisandRelatedParts底盘车架Frame门框Sash

　　保险杆Bumper

　　钣金件StampingParts翼子板Fender横梁CrossMember行李箱盖TrunkLid车柱Pillar车身钣金件Body&StampingParts支架Bracket

　　补强板ReinforcementPlate

　　底盘系统ChassisSystemcoupe双门汽车

　　four-by-four四轮驱动的汽车

　　MPVmultipurposevehicle多用途汽车

　　off-roadvehicle越野车pickup皮卡/轻型货车racingcar赛车sedan四门轿车sportscar跑车stationwagon旅行车subcompact微型汽车SUVsportutilityvehicle运动型多用途车trailer拖车

　　three-wheeler三轮车two-seater双门汽车检具checkfixture模具die相关性

　　冲压件stampingparts四门两盖Anbauteile

　　BODYCOMPLLING调整线

　　MOVINGLING门盖

　　一、车身合格率如何进行提高？

　　第一应该做数据分析，看合格率波动趋势：

⑴波动大，找出不稳固的测量点，分析缘故①定位销是不是存在问题，定位销磨损？

②夹紧块夹不紧？

③冲压件自身尺寸超差？

④操作问题？

焊接问题？

⑵波动小，找出不合格的测量点，分析缘故：

①冲压件尺寸是不是合格？

②夹具是不是能够调整？

调整是不是阻碍其他测量点？

是不是阻碍整车状态？

是不是阻碍安装？

③是不是为有效测量点？

④是不是为积存超差？

分析生产进程。

二、如何分析三坐标测量报告？

第一应该做数据对照分析：

⑴夹具：

①有转变的超差：

　　是不是有调整记录？

是不是有验证记录？

是不是阻碍工件（整车状态）？

是不是需要调整？

②一直存在的超差：

　　是不是注明缘故？

是不是阻碍工件（整车状态）？

是不是需要调整？

⑵工件（整车）：

①有转变的超差：

　　是不是因为冲压件？

是不是因为工装？

是不是因为操作？

是不是需要调整？

如何调整？

②稳固的超差：

　　是不是注明缘故？

是不是阻碍整车状态？

是不是阻碍总装？

是不是需要调整？

⑶检具

　　对照前期报告，调整，复检

　　五、提高车