项目管理造价.docx
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项目管理造价.docx
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项目管理造价
一、单项选择题
1、在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.准备工作B.计划工作
C.组织和管理工作D.筹划和准备工作
2、某企业承包了某工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。
A.建设项目设计方的项目管理
B.建设项目工程总承包方的项目管理
C.建设项目施工方的项目管理
D.建设项目采购方的项目管理
3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
4、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()方的项目管理。
A.业主B.施工C.分包D.咨询
5、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.预算管理和施工管理 B.前馈控制和后馈控制
C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制
6、材料和设备供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.实施
7、决策阶段管理工作的主要任务是( )。
A.项目立项B.进行项目的经济分析
C.确定项目的定义
D.确定和落实项目建设的资金
8、项目全寿命周期中,项目决策阶段的管理被称为()。
A.项目管理B.设施管理
C.组合管理D.开发管理
9、国外项目管理的应用首先在( )的工程管理中,而后逐步得到推广。
A.供货方B.业主方 C.承包方 D.设计方
二、多项选择题
1、施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是( )。
A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.分包方
D.建设项目总承包方
E.设备供应方
2、设计方项目管理的目标包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的利润目标
E.项目的投资目标
3、建设工程项目管理的发展趋势之一是将( )集成为项目全寿命管理。
A.决策阶段的开发管理
B.施工阶段的质量管理
C.设计阶段的目标管理
D.实施阶段的项目管理
E.使用阶段的设施管理
4、施工方的项目管理工作涉及的阶段有( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.动用前的准备阶段
D.设计准备阶段
E.保修阶段
5、按建设工程项目不同参与方的( )划分,就形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质B.工作方法
C.组织特征D.工作环境
E.利益
6、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括( )。
A.项目的投资目标 B.项目的进度目标
C.项目的质量目标 D.项目的成本目标
E.项目的利润目标
7、施工方项目管理的任务包括( )。
A.施工安全管理 B.施工成本控制
C.施工进度控制 D.施工合同管理
E.设计信息管理
一、单项选择题
1、()组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
2、反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是()。
A.组织结构模式 B.组织分工
C.工作流程图组织 D.组织工具
3、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()。
A.项目组织结构图 B.项目结构图
C.WBS D.工作流程组织
4、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织
5、通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的()。
A.工作职责关系B.工作流程关系C.合同组织关系D.指令关系关系
6、组成管理的环节不包括()。
A.提出问题 B.控制 C.执行 D.检查
4、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其()方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织
5、通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的()。
A.工作职责关系B.工作流程关系C.合同组织关系D.指令关系关系
6、组成管理的环节不包括()。
A.提出问题 B.控制 C.执行 D.检查
7、工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令
8、编制任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
9、项目结构编码的依据是()。
A.OBS B.合同结构图
C.WBS D.工作流程图
二、多项选择题
1、为避免指令矛盾,矩阵组织结构可以选择的运行模式有( )。
A.纵向与横向指令同等重要
B.以横向指令为主
C.纵向部门为横向部门的指令源
D.以纵向指令为主
E.横向部门为纵向部门的指令源
2、反映相对静态组织关系的选项包括( )。
A.设计工作流程
B.组织结构模式
C.物资采购流程
D.信息处理流程
E.管理职能分工
3、基本的组织工具包括()。
A.组织结构图B.工作任务分工表D.工作流程图 C.管理职能分工表E.合同编码图
4、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
5、下列关于组织和目标的论述,正确的是()。
A.系统的目标决定了系统的组织
B.系统的组织决定了系统的目标
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.目标是组织能否实现的决定性因素
E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织
6、控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.合同措施
E.技术措施
一、单项选择题
1、工程项目策划的目的是为了()。
A.进行项目各方面的科学分析和论证
B.项目建设的决策和实施增值
C.调查研究和收集资料
D.针对项目决策的某个问题进行论证
2、工程项目策划是()的过程。
A.项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B.专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C.项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D.专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
3、工程项目策划是一个()的工作过程。
A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性
二、多项选择题
1、建设工程项目决策阶段的基本内容包括()等。
A.项目定义和项目目标论证B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目目标的分析和再论证D.管理策划
E.项目实施的风险策划
2、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.确定如何组织项目开发B.确定如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义
一、单项选择题
1、业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.设计总承包单位
C.施工联合体 D.项目管理咨询公司
2、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.设计-施工总承包B.EPC总承包
C.CM总承包D.三角承包
3、施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作
4、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.建筑师事务所
B.项目管理咨询公司
C.设计施工总承包单位
D.工程总承包单位
5、在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对()负责。
A.项目管理公司
B.业主方
C.总承包企业
D.监理方
二、多项选择题
1、下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述,正确的是()。
A.多数设计单位是专业设计事务所B.设计事务所的规模多数比较大
C.设计事务所的规模多数比较小D.建筑师事务所往往起主导作用
E.结构师事务所往往起主导作用
2、下列关于设计单位选择的论述,正确的是()。
A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位
B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系
C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系
D.设计竞赛的范围可宽可窄
E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖
3、下列对施工任务委托的论述,正确的是()。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总承包单位
B.业主方可以委托一个施工总承包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总承包单位
D.提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
4、下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述,正确的是( )
A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包
B.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包
C.工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包
D.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包
E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包
5、施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在( )
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
一、单项选择题
1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性
2、建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A.设计 B.施工 C.供货 D.业主
3、( )涉及项目整个实施阶段。
A.设计方项目管理规划
B.施工方项目管理规划
C.供货方项目管理规划
D.建设工程项目管理规划
二、多项选择题
1、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()。
A.ProjectBriefB.ProjectImplementationPlan
C.ProjectManagementPlanD.ProjectWBS
E.ProjectOBS
2、下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是()。
A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C.项目管理实施规划的编制应由项目经理组织编制
D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整3、项目管理规划从总体上分析和描述()。
A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资
C.项目的总进度D.怎样进行项目管理
E.技术标准
一、单项选择题
1、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( )。
A.施工进度计划 B.施工技术指标
C.施工经济指标 D.人力安排计划
2、下列有关施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有( )。
A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案
B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划
D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署
二、多项选择题
1、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
E.分项工程施工组织设计
一、单项选择题
1、项目目标动态控制的第一步是()。
A.收集项目目标的实际值B.目标调整
C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
2、项目目标动态控制的第二步是()。
A.收集项目目标的实际值B.目标调整
C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
3、项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A.动态控制 B.主动控制
C.反馈控制 D.系统控制
4、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.找出实际值与计划值的偏差
二、多项选择题
1、属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。
A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织
C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.调整任务分工
2、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程款支付,
()可作为投资的计划值。
A.工程概算B.工程预算
C.工程合同价D.工程决算E.工程结算价
3、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。
A.将项目子目标分解
B.确定目标控制的计划值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
4、属于项目目标动态控制技术措施的是( )。
A.调整设计 B.调整管理职能分工
C.改进施工方法 D.改变施工机具 E.落实资金
一、单项选择题
1、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
A.业主B.总承包单位C.本企业D.本项目各参与方
2、建造师是()。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称
C.一种专业人士的名称 D.项目经理的另一种说法
3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.政府主管部门 B.业主 C.企业 D.监理工程师
4、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会 B.股东代表大会 C.总经理 D.法定代表人
5、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。
A.业主 B.企业董事会 C.本企业法定代表人
D.总承包单位的项目经理
6、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.业主 B.总承包商 C.项目经理 D.项目总工程师
二、多项选择题
1、下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。
A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
B.项目经理是一个工作岗位的名称
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理对工程建设项目全面负责
E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
2、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
3、项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力( )。
A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配
C.代表本企业与业主签署承包合同
D.指挥工程项目建设的生产经营活动
E.调配进入项目上的人、财、物
一、单项选择题
1、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是( )。
A.风险区A B.风险区B
C.风险区C D.风险区D
2、下列关于风险管理工作流程排序,正确的是()。
A.风险评估一风险识别一风险响应一风险控制
B.风险识别一风险评估一风险响应一风险控制
C.风险识别一风险评估一风险控制一风险响应
D.风险评估一风险识别一风险控制一风险响应
二、多项选择题
1、风险量指的是( )。
A.风险因素的多少B.不确定的损失程度C.风险控制的力度
D.损失发生的概率E.实际损失的大小
一、单项选择题
1、我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A.咨询方项目管理 B.总承包方项目管理
C.业主方项目管理 D.承包方项目管理
2、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.12小时 B.24小时 C.36小时 D.48小时
3、监理工程师按照工程监理规范的要求,实施现场监理的形式不包括()。
A.旁站 B.巡视 C.平行检验 D.见证
4、建设工程监理应遵循的原则是()。
A.守法、诚信、公平、科学 B.守法、诚信、公正、科学C.守法、诚信、有偿、科学 D.守约、诚信、公平、科学
二、多项选择题
1、未经总监理工程师签字,正确的有()。
A.不进行竣工验收
B.施工单位不得进行下一道工序的施工
C.建设单位不拨付工程款
D.建筑材料不得在工程上使用或者安装
E.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
2、工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求 B.监理规划
C.监理实施细则D.合同约定 E.施工技术标准
3、《建筑法》规定:
实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位 B.总监理工程师姓名
C.监理的内容 D.监理的范围 E.监理的权限一、单项选择题
1、施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
A.保证工期和确保质量优良
B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求
D.缩短工期和满足质量要求
2、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的分析论证。
A.施工效果B.合同效果C.经济效果D.核算效果
3、分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差分析是施工成本管理的()。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
4、根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
A.施工成本预测B.施工成本分析
C.施工成本计划D.施工成本核算
5、施工成本核算中的“三同步”是指( )。
A.计划成本、目标成本和实际成本同步
B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步
C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步
D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
二、多项选择题
1、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的()以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.成本降低率
2、下列关于施工项目成本管理的有关论述中,正确的是()
A.施工项目成本管理就是最大限度地成本节约
B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C.施工项目成本计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
3、下列有关施工成本考核的说法中,正确的有( )。
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
一、单项选择题
1、施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
2、施工预算的作用是()。
A.施工招标的主要依据
B.建设单位投资控制的主要依据
C.建设单位与施工单位结算的依据
D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据
3、某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.上述AB两种方法的综合运用
4、“时间—成本累积曲线”的特征是()。
A.每个工程只有一条
B.每一条都对应某一特定的工程进度计划
C.是按最早开始时间编制所形成的曲线
D.必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
5、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )。
A.按施工成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程进度编制
D.按合同结构编制
二、多项选择题
1、施工成本计划主要依据( )等
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