神木神华小区14号楼.docx
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神木神华小区14号楼.docx
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神木神华小区14号楼
22第一章编制说明
第一节编制原则
一、保证重点、统筹安排,遵守合同承诺及招投标文件规定
二、依据项目的施工内容,科学地安排程序,合理地组织施工,确保各项工作相互促进,紧密衔接,加快施工进度,在保证质量的情况下,最大程度上缩短工期。
三、采用先进合理的施工技术,正确选择施工方案,保证质量体系有效地运行,确保安全生产和提高工程质量。
四、充分利用设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
五、全方位提供资源,以质量优质为最终目标。
第二节编制依据
一、神木新村神华小区工程招投标文件。
二、北京龙安华诚建筑设计有限公司设计的神木新村神华小区二期工程14#,15#楼施工图纸。
三、行业、行政主管部门颁发的有关文件、通知等。
四、现行国家质量验收规范、工艺标准及施工手册。
五、有关陕西省的建筑施工技术、质量、安全规程和规定。
六、公司程序文件及相关管理制度。
七、施工现场环境、自然条件等。
第三节适用范围
本施工组织设计适用于项目的全部内容和过程控制,至施工项目全部交付使用后终止。
第二章工程概况
第一节总体说明
一、总体概况
神木新村神华小区地处神木新村内,地处纬十七路和纬十六路包围的区块内。
其中14#楼为地上17层住宅楼,地下三层为地下室,商业楼为地上两层。
建筑面积为11935、71m2,建筑高度55.35m;15#楼地下三层,地上十八层,建筑面积为11047.47m2,建筑高度55.35m;基础类型为平板筏板基础,建筑为框架剪力墙结构;本工程由陕西神木县新村建设管委会投资建设,北京龙安华诚建筑设计有限公司设计,榆林吉昌岩土有限公司勘察,榆林承亿建设建筑有限公司组织施工。
二、参建单位
1、建设单位:
神木县新村建设管委会
2、设计单位:
北京龙安华诚建筑设计有限公司
3、质监单位:
神木县质量安全监督站
4、勘察单位:
5、监理单位:
6、总承包企业:
榆林承亿建设建筑有限公司
7、施工单位:
榆林承亿建设建筑有限公司神木新村项目部
第二节建筑概况
神木新村神华小区二期14#楼建筑面积为11935,71m2,地上17层住宅楼,地下两层为地下室。
建筑高度55.35m;楼内设2部电梯,±0.000标高相当于绝对高程黄海系955.35m;15#楼建筑总面积为11047.47m2,地上18层住宅楼,地下三层为地下室。
建筑高度55.35m;楼内设2部建筑用料做法均参考陕09J01做法。
一、建筑设计一览表
工程内容
设计概况
建筑面积
11935.71m2;
层数
地下三层,地上十七层;商业地上两层;
建筑层高
建筑物高度
55.35m;
室内外高差
;
环境及耐火等级
地上、地下均为一级
建筑基地面积
抗震设防烈度
6度
功能分区
地下室为库房,±0.000以上为住宅。
二、建筑装饰用料一览表
名称
类别
编号
适用范围
备注
散水
细石混凝土散水
散4
宽度800
台阶
花岗石板面层
台5
规格及花色有甲方自定
坡道
花岗石板面层
坡5
外墙面
外墙涂料墙面
外44
位置见立面所注
外墙外保温做法参见陕2005J12
内
墙
饰
面
乳胶漆墙面
内33
公共部分
做法参见陕2005J12第43~45页,
厚度为30,面色刷白色涂料
乳胶漆墙面
内32,33
住宅
面刷白色乳胶漆,品种甲方自定
釉面砖防水墙面
内112,114
卫生间、厨房
踢脚板
地砖踢脚
踢19
高100,根据地面相应选用
楼
地
面
水泥砂浆楼面
地6
设备用房、公共部分
铺地砖楼面
楼40
户内部分
(有垫层)
水泥砂浆楼面
楼3
电梯机房、楼梯间
铺地砖楼面
楼41
厨房、卫生间
有防水
铺地砖楼面
(无垫层)
楼39
电梯前室、走廊、公共部分
顶棚
板底刮腻子
棚3
地下室三层至地上三层
厚度10
乳胶漆
16
一至十七层及其他
厚度8,预留40后面层
屋面
上人屋面
屋14
住宅屋面
4+3厚自粘型橡胶沥青聚乙烯胎防水卷材
不上人屋面
屋Ⅱ1
电梯机房屋面
4+3厚自粘型橡胶沥青聚乙烯胎防水卷材
地下
室侧壁
(由内至外)
1.自防水钢筋混凝土外墙
2.20厚1:
3水泥砂浆找平层
3.基层处理剂
4.4+3厚自粘高聚物改性沥青防水卷材(-25℃)
5.50mm厚挤塑聚苯板
6.2∶8灰土分层夯实
地下室底板防水(由上至下)
做法见陕09G10《地下工程防水》
第三节结构概况
本建筑为框架剪力墙结构,结构均采用11G101
一、抗震及结构设计类别
名称
内容
名称
内容
结构体系
剪力墙
层数
地下三层、地上十七层
抗震烈度
6度
结构安全等级
场地
设计使用年限
50年
室内/外结构环境
耐火等级
风压设计
地基基础设计
筏板防水
P8
地基类型
天然岩层
基础类型
钢筋砼筏板基础
地基处理
二、地基与基础
工程内容
设计内容
垫层
300mm厚3∶7砂石垫层,100厚C15素混凝土。
筏板
三、主体结构
基础垫层C15。
基础底板C35,-3层至3层墙体、柱、连梁C35,4层以上C30。
-3层至3层梁、顶板C30,4层以上C30。
楼梯均为C30。
其它(构造柱、圈梁、抱框、过梁、腰带等)为C20。
(2)钢材:
采用HRB335HPB235、HRB400热轧及螺纹钢筋。
(3)砌体及填充墙:
粘土砖、非承重空心砖、加气砼砌块。
电气、水暖设计说明详见专业施工组织设计
第四节现场施工条件
通过对本工程项目的场地观察可知:
现场场地基本平坦,电源、水源接至施工现场,基本能满足施工需要,工程具备开工条件。
第五节工程地质条件
根据榆林吉昌岩土工程有限公司所作《神木新村神华小区二期工程》详勘阶段见勘察报告。
第六节本工程的特点与施工难点
1、本工程量大,起步质量高,细部处理要求严格。
2、本工程列为我公司的重点开发建设项目,现场必须创“市级文明工地”,营造花园式工地气氛。
因此,其工程质量的好坏,技术水平的高低,施工进度的完成情况,对公司形象和声誉有重要影响。
3、我项目部的计划、组织、指挥、调度生产、现场管理、交付使用、保修过程均严格按ISO9001标准,建立质量管理体系,科学组织、周密安排,确保质量优质;管理到位,从质量到现场,从开始施工到最终服务,最大程度上满足业主及公司要求,创文昌集团一流水平。
4、本工程通风、通信、水、暖、电设施齐全,且与主体结构配合较为密切。
因此,主体施工必须与其他专业配合,做到洞口、予埋件位置准确到位。
5、本工程工期较紧,各专业需要立体交叉、穿插施工,因而需通过网络计划统筹安排,采用先进的管理手段对整个工程的施工进度进行管理。
6、筏板在施工时必须采取有效措施,编制专项施工方案,按大体积砼浇筑施工,控制好冷缝和温度裂缝。
7、由于筏板较厚且钢筋密集,给钢筋的绑扎定位带来一定的施工难度,施工应采取专项方案。
第三章项目经理部的组成
第一节项目管理机构的设置
一、为了圆满、保质保量地完成本项目,项目部施工聘请年轻有能力的人员组成科学管理、技术过硬、设备精良、高素质、能打硬仗的项目经理部领导班子。
二、为了确保,神木新村神华小区14#楼质量、安全、进度、贯彻公司的质量方针。
榆林承亿建设建筑有限公司项目部以马小誉为项目经理,副经理,为项目技术负责人,王淋渊技术员,刘欢资料员,雷顶峰质检员,陆治国安全员,王明涛材料员,在各工种中选择具有管理又有生产经验的人员任工长。
三、依据ISO9001及公司程序文件要求,项目部严格执行贯标体系,并保证其良好运行,分别设立综合办公室、技术室及结算室三个职能部门,各职能部门相互沟通,共同完成生产任务。
四、项目经理部组织机构图
行政管理责任人:
技术管理责任人:
质量保证责任人:
质量安全检查责任人:
质量体系运行责任人:
项目机构组织图
电
气
组
五、项目部主要管理人员岗位表
姓名
职务
职称
专业/工种
马小誉
项目经理
工程师
工民建
项目副经理
工程师
工民建
技术负责人
助理工程师
工民建
资料员
助理工程师
工民建
安全员
助理工程师
工民建
质量员
助理工程师
工民建
材料员
土建工长
水暧、电气安装工长
第二节项目部各职能部门及各岗位权限
一、职能部门的职责与权限
(1)综合办公室负责各科室的信息数据收集,及时向公司反映,并负责本行业、部门的文件精神传递,负责新工艺、新材料、新技术的资料传递工作,配合各科室抓程序化管理,提高项目部的管理水平,保证质量体系的持续运行;负责现场办公区的文化、公司IC形象宣传工作。
(2)技术室负责专项施工方案和技术交底编制,负责钢筋的翻样、放样,构件加工订货和施工现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项资料的收集整理;负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理活动,负责对进场材料、成品、半成品送检工作。
(3)物资供应由结算室控制,负责编制材料供应计划,依据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放与管理,负责现场机械设备的供应,调配维修、保养及机械使用的监督、检查等管理工作。
(4)财务人员在项目经理的管理下负责资金的使用,负责成本核算、结算、确保专款专用,接受公司对资金使用的监督。
二、各岗位人员的职责
(1)项目经理负责项目的全部布署及行政管理工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全经济效益全面负责,高质量完成施工任务。
(2)项目副经理分管工程生产、安全、物资设备供应、项目经营、财务结算等,并直接指导项目部的施工管理工作。
(3)项目副经理应对整个生产过程负责,协助项目经理,对工程中的生产情况、质量、安全及施工进度等直接负责;直接听从项目经理并指挥项目部的施工与管理工作。
(4)技术负责人应对该工程中的全部技术管理、质量控制负责,对整个工程中的隐蔽工程及分项工程质量负总责;
(5)安全员应负责工程中的所有安全工作,负责对新进场劳务人员进行安全教育。
负责做好安全生产宣传工作,组织日常的安全检查、监督工作,帮助现场消除安全隐患,促进安全生产。
(6)试验员协助项目经理把好质量关,通知砌筑和砼的配比、试配和使用方法;负责对施工现场原材料的检验、试验,混凝土砂浆试块的检验,出据试验报告。
对送检合格的材料及时向结算室报告。
(7)质检员应严格遵守国家法令、法规及公司、项目部各项管理制度。
贯彻执行公司质量方针和质量目标,实现单位工程项目质量目标。
协助编制项目质量计划及施工组织设计。
对工程项目进行质量交底工作并进行检查,处理轻微安全质量问题。
负责工程项目物资“三检”工作(进货检试验、过程检试验、最终检试验)。
负责各种进场材料及砼、砂浆试块送样、取样工作。
整改公司有关部门所发现的质量问题。
认真填写监督、检查记录。
第三节项目管理措施
根据承诺制定总体目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。
项目部将按照多年积累的管理经验,形成以项目经理为核心,以合同管理和成本控制的主要内容,以科学的管理和先进技术为手段的项目管理机制;按ISO9001模式运行,以全面质量管理为中心;以创新(新工艺、新技术)结合科学技术(微机、电子监控)相结合的现代化科学管理手段,以此出色完成项目部的质量目标。
项目部编制专项方案,内容详见《项目管理方案》。
第四节项目管理制度
项目部为实现施工管理目标,建立以下管理制度和方案(详见制度、职责汇编)。
一、项目部管理制度二、质量管理体系运行责任制度
三、工程检验制度四、施工现场检查制度
五、物资管理方案六、设备管理方案
七、监督检查考核制度八、内部沟通制度
九、培训制度十、仓库管理制度
十一、班前安全活动制度十二、微机室管理制度
十三、食堂卫生管理制度十四、职工食堂管理方案
十五、门卫制度十六、宿舍卫生管理制度
第四章施工进度计划及措施
第一节施工进度计划及措施
一、工期
2013年04月18日开工,2015年12月31日竣工,总工期983天。
二、工期安排
依据施工合同要求工期为983天,为了使本工程提前竣工,按照工程特点和此项目部的施工能力,将采取合理有效的措施,即在983天之内达到国家验收标准。
未考虑施工过程中雨天,根据天气变化灵活调配,保证阶段性目标实现,我项目部从2013年03月15日进行土方开挖施工,至2013年04月18日工程全部达到竣工条件。
根据以上工期要求,中间控制性计划安排如下:
序号
阶段目标
起止日期
施工天数
备注
1
测量定位土方开挖放线
2013年3月15日至4月18日
2
基础地下室结构
2013年4月19日至7月18日
3
一层结构至十七层
2013年7月19日至11月10日
4
冬季停工
2013年11月15日至2014年2月30日
4
屋面工程
2014年3月10日至4月30日
5
砌墙抹灰
2014年5月1日至9月30日
6
外墙装修
2014年9月1日至2015年4月30日
7
室内装修
2015年5月1日至2015年11月10日
8
水暖电消防系统预埋
2013年4月19日至2014年11月15日
9
安装工程
2015年6月1日至2015年10月10日
10
零星工程
2015年10月11日至2015年11月
11
初步验收
12
竣工验收
三、施工进度计划
1、各分部分项进度安排详见“施工进度计划网络图”;
2、工序安排详见“施工进度计划网络图”;
3、时间情况详见横道图;
4、为确保施工进度的实现和完成,我项目部多方面采取措施。
主体装修施工时间考虑流水施工和工种分层施工,尽量减少施工工序的等待而延误工期,必要时,同一工种可分层分段同时施工。
第二节施工进度计划保证措施
一、组织管理措施
1、严格按照项目施工管理,实行项目经理负责制,对本工程实行计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对工程实行全方位过程的有效管理。
2、组成精干高效的项目班子,确保各种指令畅通,做到令行禁止。
3、项目部负责协调结构、装修、安装工序的组织工作,编制各工序相互穿插作业计划,上报监理、开发部,按目标与责任及班组签订责任书,使工序严格按计划进行。
4、在项目部的统一安排下与开发部、监理、设计单位紧密配合,对工程施工全面计划、组织、技术质量材料等项目的管理,统一组织协调各种关系,从组织上保证总进度的实现。
5、根据工期,编制进度计划。
在审批的进度计划下,编制年、月进度计划,关键部位编周、日进度计划。
6、项目部实行进度与工资、资金挂勾,制定责任制、分工明确、责任到位,奖罚分明。
7、加强现场施工计划协调工作,根据施工条件变化,及时调整作业计划。
加强调控职能,实行长计划、短安排,通过计划的布置和实施,保证计划的实现。
8、建立每周的工程例会制度,及时解决施工中出现的问题,每日召开现场调度会。
9、坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按标准施工)、“三检”制度;坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法,减少返工浪费,避免质量、安全事故,使工程顺利进行。
10、灵活调动劳动力,必要时实行灵活性作息制度组织昼夜施工,以及倒班作业制度。
11、对基层作业人员实行目标控制,以经济手段激励作业人员的创造性,对保质保量提前完成任务的班组合同奖励,反之以合同处罚。
12、合理调配各种资源,如资金、材料、机械、架设工具、劳动力等,避免出现停工待料或劳动力不足情况。
13、配套材料进场计划早安排、早落实,防止临阵磨枪,导致窝工现象。
二、技术措施
1、做好施工准备工作,制定切实可行的方案,科学合理地划分施工区段,采用流水节拍施工,实现流水连续,资源均衡。
2、采用先进的施工技术,用机械代替人工,使用早强水泥等加快进度,提高工效,确保质量工期要求。
3、结构砼采用商砼,做砼拆模强度试块,缩短拆模时间,加快施工进度。
4、主体结构采用分段验收,保证安装等其它工作能及时插入。
5、施工期间加强与气象部门联系,做到心中有数早予防,合理流动安排工作。
6、科学合理地组织平面,立面交叉作业施工,形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。
7、优化施工网络,确保关键线路,避免主次不分而分散人力、物力现象,抓关键线路,做到统筹兼顾,照顾一般。
三、资源保障措施
1、安排足够的劳动力和机械设备,充分利用时间、空间、充分利用作业面。
重点部位、关键部位实行两班连续作业。
节假日不休息,加快施工进度。
2、建立有效的物资供应系统,技术室根据计划要求提前一周制定物资需用计划报结算室,结算室制定采购计划,确保物资供应能够连续及时组织进场,确保不出现问题,满足供应。
3、为了加快施工进度,降低劳动强度,以机械化作业为主,主要机械详见后设备供应表,及时保养、维养、保持正常运转。
四、资金保证
做好资金需用计划,以公司总部为后盾,筹措资金,为工程顺利施工提供保证,执行专款专用,保证合理使用资金,避免因资金问题而影响进度。
五、施工中方案编制计划
1、安装施工组织设计;
2、临时用电施工组织设计;
3、安全应急预案;
4、脚手架搭设方案;
5、模板支设方案;
6、其他分项有要求的方案。
第五章工程施工方案
第一节施工方案的确定
一、大型施工机械的确定
在本项目塔吊选用垂直运输选用山东华夏塔吊1台,在基础施工的前进行安装;施工电梯两台,当主体施工到四层时,安装高速施工电梯,本工程使用商砼,配合HBT60C砼输送泵一台,砼由输送泵直接泵送到浇灌地点,设砂浆搅拌机两台。
二、模板确定
模板配制要求,梁板、柱等砼面达到清水效果,柱和梁侧板需用组合式定型钢模板,梁底板采用1.5cm厚竹胶板,现浇顶板模板采用覆膜竹胶合板,柱阳角为固定阳角模。
梁、板采用可调式桁架支撑。
三、砼的生产
为了在缩短施工时间,本工程使用商品混凝土,由砼输送泵、布料机送至构件模板内。
四、钢筋制作
钢筋采取现场集中统一下料制作,现场绑扎成型,竖向钢筋采用电渣压力焊连接,横向钢筋采用机械连接、对焊或搭接连接。
五、现场运输
钢筋、模板材料等垂直运输采用塔吊吊至操作地点,内外装饰材料的运输由施工电梯和物料提升机完成,现场水平运输的地面场内运输和楼层间水平运输采用人力手推车。
第二节主要施工工序
一、±0.000以下工程施工工序
施工准备(铺设场内道路、搭设临时设施)→定位放线→土方开挖→坑底平整→桩基→砂石垫层→砼垫层→地下防水层→地梁、筏板钢筋绑扎→墙柱竖向钢筋插筋绑扎→浇筑筏板地梁砼→绑地下室墙柱钢筋→支设地下室、柱、梁板模→浇地下室墙柱砼→绑扎±0.000结构梁、板筋→浇±0.000结构梁、板砼→(重复—)→内墙砌筑→由地下室外墙防水层→土方回填。
二、±0.000以上主体工程施工工序
主体工程主要以模板、钢筋、砼工序为中心,中间插入部分砌筑与装修,总体安排如下:
测量放线→剪力墙钢筋绑扎→墙、梁、板支模→浇筑墙砼→楼层梁、板钢筋绑扎→楼层结构砼浇筑。
其中水电、暖通、消防安装预埋、脚手架搭设和拆除、拆模、养护等工序插入作业,不占用工期,地上施工到四层时,即可插入砌体工程。
三、装饰工程
室外为:
屋面保温、防水→外墙保温、涂料→室外台阶→散水
室内为:
放设标高控制线→立门窗框→顶棚抹灰→内外墙面抹灰→楼地面→门窗扇安装→油漆涂料→修整收尾。
第三节主要工程项目施工方法
一、±0.000以下工程
(一)土方回填
土方回填为地下室外墙施工后进行土方回填
1、施工准备
(1)材料:
回填土宜优先利用基槽中挖出的优质土,回填土内不含有有机杂质,粒径不应大于15mm,含水量及压实系数应符合规范要求。
(2)作业条件
①填土部位基础已按设计要求完成或处理好,并办理验槽签证。
②土方回填前应根据工程特点,填料种类、设计压实系数,施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量,每层填土厚度和压实工艺等合理确定填料含水量,每层填土厚度和压实遍数等施工参数。
2、操作工艺
(1)回填土应水平分层找平夯实,分层厚度为200mm,采用振动冲击进行夯实,夯实遍数为三至五遍。
(2)分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度不应小于每层厚度的两倍,上下层错缝距离不少于1m。
(3)对有压实要求的填方,在夯压时,如出现弹性变形的土俗称象皮土,应将该部分土方挖除,另用砂土或含砂石较大的土回填。
(二)桩基(附件:
桩基施工组织设计)
(三)地下室砂石垫层
首先对已开挖基坑进行基底标高复测,进行砂石垫层施工,并平整和夯实。
(四)底板及柱钢筋绑扎
1、底板钢筋绑扎,底板钢筋工程量较大。
2、按图纸要求弹出的底板钢筋间距线,光铺底板下层钢筋,根据底板受力情况,确定下层钢筋哪个方向在下面。
3、先绑扎地梁钢筋,绑扎时用φ48×3.5钢管搭设支架临时固定,成型后拆除。
4、钢筋绑扎靠近外围两行的相交点都绑扎,中间部分可梅花形绑扎。
5、底排筋用花岗岩垫块垫起,间距1000mm,梅花状布置,确保保护层厚度。
6、根据基础底板及地梁的受力特点,钢筋接头位置应符合设计要求。
(五)根据在底板上弹出的墙身及门窗洞口位置线,再一次核正确后预埋钢筋,绑扎时先绑2—4根竖筋,并画好横筋分档标志,然后在下部绑两根横筋定位,并画好竖筋交叉点逐点(绑扎、双排钢筋之间应用Φ8钢筋制作的支撑铁撑紧,保证双排钢筋的距离,外皮用硬塑料垫块,保证保护层厚度。
(六)地下室底板砼施工,确保砼连接浇筑,保证地下室板砼的质量,防止出现冷缝及温度裂缝。
二、±0.000以上模板工程施工
(一)模板工程由模板与支架,两部分组成,模板工程施工的好坏直接影响砼的质量,所以模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力以及施工荷载;模板宜选用钢材、胶合板等材料,模板的支架选用钢材;模板要构造简单,拆除方便,便于钢筋的绑扎、安装以及砼的浇筑要求,模板的接缝严密、不漏浆。
(二)模板安装前要先进行外观检查,修整模板边角及表面,要求板面平、边角直且涂刷脱模剂,模板安装前要合理布置板接缝及组合方式,确定模板的支设和加固方式,经技术审定后开始弹线支模,所有模板缝必须用胶带密封,胶带贴平,不得卷曲,模板预留洞口位置准确,预埋件数目、位置正确,模板轴线、标高、断面尺寸、垂直度、接缝加固等均要满足规范要求。
(三)根据本工程的特点,模板选用钢模板、竹胶板和附加木料,柱模采用定型钢模板,模板外侧用钢管加固,墙、梁节
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