三甲医院科主任岗位职责共17篇.docx
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三甲医院科主任岗位职责共17篇
三甲医院科主任岗位职责(共17篇)
科教科主任岗位职责
2、负责拟订教学和科研工作管理制度及计划并组织实施。
3、对医院的科研和教学工作进行督促、检查、考核。
4、负责科研开题论证,申报立项,成果鉴定、申报、推广应用等工作。
5、负责拟定医院继续医学教育计划和组织实施。
6、负责贯彻落实普通专科医师培训管理工作。
7、负责拟定基层医院来院进修人员的教学计划和在院管理。
8、负责重点学科建设申报工作。
9、负责全院科研成果、论文、著作的登记、备案、管理工作。
10、做好科研科与其他部门的协调工作。
11、完成上级和医院交办的其他工作。
信息科主任岗位职责
1、在分管院长领导下,负责医院信息系统的管理、计算机网络管理,负责医院内外有关信息的收集整理及图书室、统计室的领导和管理工作。
2、规划、实施针对本医院的总体业务目标的信息化建设质量和方案。
3、及时、准确向上级主管部门和院领导班子提供各种报表,收集、整理、分析和反馈有关医疗质量和费用,绩效的信息,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
4、领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。
6、按照国家规定,做好信息方面的保密工作。
7、做好医院信息显示系统的维护与管理。
人事科主任岗位职责
1、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入。
2、掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、使用意见。
3、主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核,晋升、奖惩和调整工资的意见。
4、按照国家规定,做好工作人员的退职退休,离职休养工作。
5、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,担负人事工作的培训和日常管理工作。
6、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。
医务科主任岗位职责
1、在院长和分管院长的领导下,具体组织实施全院的医疗工作。
2、拟订有关业务计划,经院长、分管业务副院长批准后,组织实施。
经常督促检查,按时总结汇报。
3、深人科室,了解和掌握情况,组织重大抢救和全院大会诊,督促各项制度和常规的执行,定期检查,采取措施,加强医疗安全管理,提高医疗质量。
7、安排业务人员外出进修、考察、学习、参加学术活动等。
8、负责病案管理工作。
9、负责组织实施临时性指令性任务和对基层的技术、管理指导。
10、领导医务科及所属人员的政治学习。
副主任具体负责医疗投诉受理并协助主任负责其他相应工作。
医院总会计师工作制度
为切实加强医院财务管理,规范医院财务会计工作,促进建立健全医院内部控制机制,有效防范医院经营风险,特制定医院总会计师工作职责。
具体包括:
医院会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
一、医院会计基础管理主要包括:
第一条贯彻执行国家方针政策和法律法规,遵守国家财经纪律,运用现代管理方法,组织和规范医院会计工作;
第二条组织制定医院会计核算方法、会计政策,确定医院财务会计管理体系;
第三条组织实施医院财务收支核算与管理,开展财务收支的分析、预测、计划、控制和监督等工作,组织开展经济活动分析,提出加强和改进经营管理的具体措施;
第四条组织制定财会人员管理制度,提出财会机构人员配备和考核方案;
第五条组织医院会计诚信建设,依法组织编制和及时提供财务会计报告;
第六条推动实施财务信息化建设,及时掌控财务收支状况。
二、医院财务管理与监督主要包括:
第七条组织制定医院财务管理规章制度,并监督各项财务管理制度执行情况;
第八条组织制定和实施财务战略,组织拟订和下达财务预算,评估分析预算执行情况,促进医院预算管理与发展战略实施相连接,推行全面预算管理工作;
第九条组织编制和审核医院财务决算,拟订医院的利润分配方案和弥补亏损方案;
第十条组织制定和实施长短期融资方案,优化医院资本结构,开展资产负债比例控制和财务安全性、流动性管理。
第十一条制定医院增收节支、节能降耗计划,组织成本费用控制,落实成本费用控制责任;
第十二条制定资金管控方案,组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作,推行资金集中管理;
第十三条定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和经济效益情况。
第十四条研究制定本医院财会内部控制制度,促进建立健全医院财会内部控制体系;
第十五条组织评估、测试财会内部控制制度的有效性;第十六条组织建立多层次的监督体制,落实财会内部控制责任,对医院经济活动的全过程进行财务监督和控制;
第十七条组织建立和完善医院财务风险预警与控制机制。
四、医院重大财务事项监管主要包括:
第十八条组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保等事项的计划或方案;
第十九条及时报告重大财务事件,组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。
第二十条对医院重大事项的参与权、重大决策和规章制度执行情况的监督权、财会人员配备的人事建议权,以及医院大额资金支出联签权。
五、总会计师对医院重大事项的参与权是指总会计师应参加医院办公会议或者医院其他重大决策会议,参与表决医院重大经营决策,具体包括:
第二十一条拟定医院年度经营目标、中长期发展规划以及医院发展战略;
第二十二条制定医院资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;
第二十三条贷款、对外投资等重大决策和医院资产管理工作;第二十四条医院重大经济合同的评审。
六、总会计师大额资金支出联签权是指医院按规定对大额资金使用,应当建立由总会计师与医院主要负责人联签制度;对于应当实施联签的资金,未经总会计师签字或者授权,财会人员不得支出。
七、总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括:
第二十五条按照职责对医院办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;
第二十六条对医院的财务运作和资金收支情况进行监督、检查,有权向医院办公会提出内部审计或委托外部审计建议;
第二十七条对医院的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
八、医院行为有下列情形之一的,总会计师有权拒绝签字:
1、违反法律法规和国家财经纪律;
2、违反医院财务管理规定;
3、违反医院经营决策程序;
4、对医院可能造成经济损失或者导致国有资产流失。
九、总会计师未被医院授予必要管理权限或医院不能保障总会计师有效履行工作职责的或者有关建议未被采纳的造成经济损失或者国有资产流失的情况,总会计师不承担本章所述工作责任。
医院感染管理科主任岗位职责
1、在院长和分管院长的领导下,依据卫生部、四川省医院感染监控网和市卫生局有关医院感染的法律、法规、标准拟定全院医院感染控制规范、工作计划,组织制定医院感染及各科室医院感染规章制度,并具体组织实施、监督、评价。
2、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识和技能的培训、考核。
3、定期检查、分析、评价医院感染各项监测资料,发现问题,制定控制措施,防止医院感染的暴发流行。
4、对医院发生的感染流行、暴发进行调查分析,提出控制措施并组织实施。
5、组织开展医院感染的专题研究。
6、协助院领导组织召开医院感染管理委员会会议,及时向分管院长和医院感染管理委员会汇报医院感染控制动态,并向全院通报。
7、参与药事管理委员会关于抗感染药物使用的管理,协助规定合理用药的规章制度,并参与监督实施。
8、对购入消毒药械、一次性医疗卫生用品的储存、使用、用后的处理进行监督检查。
9、定期对医院的污水,医疗废物管理进行监督检查。
10、搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。
健康体检科主任岗位职责
1、开展各类就业前体检及转岗、离岗体检、单位团体到院或上门体检、个人健康检查等体检服务。
2、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作,组织定期体检,掌握健康情况,提出保护职工身体健康的防护和保健措施。
3、为用人单位员工及个人健康体检,根据年龄、性别及受检者的需求,设计相应的体检项目,由专业医师提供个性化的体检设计,并对体检结果进行相关的评价与指导。
4、负责组织、实施各类职业性、非职业性体检。
5、为企事业单位离退休老干部提供老干体检。
6、新学车司机、司机年审及特殊工种(电工、焊工、起重叉车、制冷、高空作业等)体检。
7、个人或个体健康体检,健康档案管理、健康状况的后期服务和健康跟踪服务。
8、为用人单位提供职业卫生知识、健康知识、健康体检知识培训。
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第一部分
委员会工作职责
质量与安全管理委员会工作职责
1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、协调。
委员会主任由院长担任,日常工作由医院质量管理办公室负责。
2、医院质量与安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。
包括:
医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防安全管理委员会、医院医学装备管理委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。
3、医院质量与安全管理委员会负责督促各管理委员会按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。
4、医院质量与安全管理委员会负责听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。
5、医院质量与安全管理委员会负责督导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动,对全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。
6、医院质量与安全管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。
持续推进质量与安全管理工作,逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
7、医院质量与安全管理委员会每半年召开一次会议,协调各管理委员的工作,研究提高医院质量和安全管理目标及计划。
医疗质量与安全委员会工作职责
1.负责制定全院医疗质量与安全管理工作计划,指导全院医疗质量与安全管理工作。
2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作,决定奖惩。
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3.审定医院医疗质量标准、技术标准,以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。
4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项,并责成职能部门具体落实。
5.组织贯彻落实上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准,并进行监督检查。
6.医疗安全具体工作由各职能科室各行其责,医疗、护理方面由医务部、护理部负责;药品安全由药剂科负责;医院感染由院感科负责。
7.各职能科室按各自的职责范围和规定认真进行检查、监督、管理,并做好工作记录。
发现安全方面的重大问题要认真总结,找出问题的根源,并制定出最终的解决方案,避免问题再次出现。
解决不了的及时向医疗质量与安全委员会汇报。
8.研究解决医院安全组织机构的变动,器械、机械设备、安全设施等方面重大隐患的整改,重大事故的处理。
处理情况依据国家法律、法规、医院规章制度,并视责任科室、责任人的事实、态度,提出行政处理、治安处罚、法律惩处等意见。
9.一般每季度召开一次例会。
医疗技术临床应用管理委员会工作职责
1.根据《医疗技术临床应用管理办法》的相关规定,制定本院的医疗技术临床应用各种管理制度以及风险防范机制。
2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。
3.制定本院医疗技术分级标准,并严格按照执行。
4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价,并进行审批、备案。
5.负责对新技术的开展进行审核,对新技术的科学性、安全性、可行性、效益性进行评估,然后进行审批,并报上级卫生行政部门进行审批、备案。
6.监督、检查手术及麻醉医师是否有越级操作行为,对出现的问题提出整改意见,并监督实施情况。
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7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。
8.负责召集委员会定期召开会议,分析和讨论医院技术管理中存在的问题。
9.对因医疗技术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错,认真进行分析,提出整改意见和措施。
对确因技术不成熟造成的不良情况发生,委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的继续开展。
医学伦理委员会工作职责
1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目,是否符合医学伦理道德要求。
2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。
3.定期审查和监视上述项目的医务科技行为,审查上述情况/条件下所出现的严重不良事件。
4.通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整改。
5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询,组织专题培训班或研讨会。
医师定期考核管理委员会职责
1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。
2.拟定医师考核工作制度,制定考核方案。
3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定,保证考核工作规范进行。
4.确定医师考核人员名单,并需要进入的程序。
5.研究解决医师定期考核工作中的重大问题。
护理质量管理委员会工作职责
1.护理质量管理是护理管理的核心,护理质量管理委员会是我院护理质量的最高咨询机构。
2.定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。
树立全心全意为患者服务的思想,改进护理工作作风,
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改善服务态度,增强质量意识。
保证护理安全,严防差错事故。
3.负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。
审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
4.建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督导检查和评价。
5.掌握科室治疗、护理等护理质量情况,及时制定措施,不断提高护理质量。
6.对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。
7.定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。
病案质量管理委员会工作职责
1.在分管院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。
2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
3.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好、用好病案的要求。
4.组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
5.制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。
6.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。
药事管理与药物治疗委员会工作职责
1.认真贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定本院有关药事管理与药学工作的规章制度,并监督实施。
2.制定本院药品处方集和基本用药供应目录并实施动态管理。
3.按照有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理使用药物,对医师处方、用药医嘱的适宜性进行审核,监测、评估本院药物使用情况,提出干预改进措施,推动临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,并提供咨询与指导。
及时调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故,提出解决办法。
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5.建立新药遴选制度,审核新特药、临时购药,负责组织评价新老药物疗效与不良反应,提出淘汰品种意见。
6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训,向公众宣传安全用药知识。
8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度,动态调整医生抗菌药物使用权限。
9.药事管理与药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责,医务部指定专人,负责与医院药物治疗相关的行政事务管理工作。
10.讨论和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作计划,并督促组织实施。
医院感染管理委员会工作职责
1.认真贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施;
2.根据预防医院感染和卫生学要求,由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;
3.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价;
4.研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危险因素的甄别以及所采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;
5.研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案,及时改进工作流程和进行效果评价。
6.根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见;
7.其他有关医院感染管理的重要事宜。
临床输血管理委员会工作职责
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1.负责临床用血的规范化管理和技术指导,开展合理、科学用血。
2.指导、督促、检查临床科室及输血科的输血工作。
3.审查临床用血计划并监督实施。
4.组织制定输血管理方面的规章制度。
5.调查、处理不良输血反应及输血感染性疾病。
6.建立例会制度,定期召开会议(每年不少于二次),研究、协调和解决有关医院输血管理方面存在的问题;协调和裁决临床用血的不同意见及医疗纠纷。
差错事故的认定、惩罚。
7.宣传《献血法》,普及献血的科学知识,开展预防和控制经血液传播的疾病的教育。
8.负责对全员进行输血知识及相关法规的培训。
9.负责对开展的输血新技术、新项目及引进的新设备进行论证。
10.负责制定医院输血工作计划和年度用血计划。
11.负责其它有关医院输血管理方面的事宜。
传染病预防控制管理委员会工作职责
根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规要求,以及更好的完成我院传染病的发现、救治、报告、预防等工作,经院党委决定成立传染病预防控制管理委员会。
医院传染病预防控制委员会在院长领导下,负责医院传染病疫情预防控制管理工作,具体职责如下:
1.参与研究和制订本院传染病预防控制工作的计划和总结;定期对传染病防控应急预案以及传染病工作管理制度进行修订。
2.定期对全院医院传染病预防控制管理工作进行考核、评定,每季度对传染病预防控制工作进行全院通报。
3.定期对全院医院传染病预防控制的管理工作进行督导检查,杜绝传染病的迟报、漏报现象,控制传染病的传播。
4.定期召开会议,定期对委员会成员进行调整;不定期组织召开医院传染病预防控制工作临时会议,对突发传染病事件进行工作部署。
5.定期对医务人员进行医院传染病预防控制相关知识的培训,提高医院传染
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病预防控制的应对技能。
手术医师资质准入制管理委员会工作职责
1.主任委员为手术医师资质准入制管理委员会第一责任人。
2.管理委员会负责制定手术医师准入制定及手术评价标准;3.负责对各科室上报的医师资格进行审批、授权;4.负责监督、管理分级手术执行情况。
5.负责制定手术分级管理制度;
6.负责各学科、各专业医师手术权限的制定。
临床路径及单病种管理委员会职责
1.制定临床路径实施方案并组织实施。
2.确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。
3.确定实施临床路径管理病种与标准。
4.组织人员培训。
5.督查工作进展情况,实施临床路径的效益评价。
6.定期召开专题会议,研究解决实施中存在的问题,改进工作方法,促进医疗质量的全面提高。
医院麻醉、精神药品管理委员会工作职责
1.负责贯彻落实国务院颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》。
2.负责监督、指导药剂科对麻醉、精神药品的调配、供应、保管及质量控制工作。
3.负责监督临床医务人员科室、合理使用、开具麻醉、精神药品,避免流弊。
4.负责申报、审核“医疗机构麻醉精神药品”购用印鉴卡工作。
5.定期检查麻醉精神药品的使用情况,并对出现的问题进行汇总反馈,提出持续改进意见。
医院医疗废物管理委员会工作职责
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1.组织全院职工认真学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等国家有关医疗废物管理的法律、法规,加强宣传、提高认识。
2.根据《医疗废物管理条例》,结合医院实际制定我院有关医疗废物管理的规章制度、工作要求和工作流程;制定意外事件发生时的紧急处理措施。
3.制定针对不同工种人员的培训计划并组织实施。
4.指导、检查医疗废物处理日常工作落实情况。
5.管理医疗废物档案资料。
6.分析处理医疗废物管理中的其它问题,并组织解决。
继续医学教育委员会工作职责
1.主任委员即医院法人代表,将继续教育工作纳入任期目标管理,为参加继续教育人员提供必要的学习环境和条件,负责审定全院继续年度计划。
2.副主任委员主要负责主持委员会日常工作。
3.研究继续教育的方针、政策、审定全院继续教育总体工作方案和实施方案。
4.依据卫生部继续医学教育委员会颁布的《继续医学教育学分授予试行办法》和辽宁省卫生厅《关于开展继续医学教育工作通知》及沈阳市有关继续教育规定及全院继续医学教育工作计划,制定各部门具体细则,并督促落实和实施。
5.依据《辽宁省继续医学教育学分授分办法实施细则(试行)》及相关规定和实施戏细则,制定我院继续医学教育工作的落实情况。
6.负责监督和检查全院继续医学教育工作的落实情况。
7.负责全院继续医学教育的工作总结、评估。
8.定期召开继续医学教育委员会议,提出存在不足,持续改进。
医院安全生产管理委员会工作职责
1.在院长领导下,负责制定医院的安全质量目标,工作计划;2.督促检查上级部门颁发的医疗、科研、生产等安全法规落实情况;3.组织实施医疗、科研、生产安全保卫责任制和岗位责任制;4.建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规;5.把安全工作列入医疗、科研、生产管理的内容;
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6.督促保卫科、医务部、总务科等职能部门,作好安全管理、防范工作;7.组织安全检查,消除不安全隐患,不断改善安全条件,完善安全工作设施;8.对安全工作做出优异成绩的科室和个人进行奖励,对造成安全事故的责任者进行处理。
医学装备管理委员会工作职职责
1.根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行;2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作;
3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理;4.保障医学装备正常使用。
医院消防安全管理委员会工作职责
1.依照国家和地方相关部门颁布的消防方针、政策、法规和医院的具体情况,制定医院《消防安全细则》。
2.审查各科室、各部门制定的有关消防安全的规章制度和岗位防火责任制,监督贯彻执行情况。
3.定期或不定期对全院各科室、各部门的消防工作进行安全大检查,纠正和查处消防工作中的违法违规行为。
4.监督指导各科室、各部门对各项消防制度的落实和执行情况,消除各种火灾隐患。
5.以各种形式对全院职工进行防火安全和消防安全常识教育与培训,加强对医院各重点部位和用火等特殊工种的管理,建立建全消防工作制度。
6.掌握医院的防火设备、设施和数量、现状等,定期不定期地对消防器材进行检查更换保养维护,使所有设施,设备处于完好状态。
7.组织和指挥一般火灾和扑救工作,协助上级消防部门调查火灾原因,及时向上级主管部门报告火灾发生的情况及处理意见。
8.防火安全管理委员会对防火安全工作中做出突出成绩者给予奖励,对造成事故者给予查处。
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重大经济事项决策管理委员会的工作职责
1.重大经济事项决策管理委员
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