项目计划与控制管理.docx
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项目计划与控制管理.docx
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项目计划与控制管理
项目计划与控制管理
一、单选(73分)
1、后评价主要包括项目效益后评价和()
A项目管理后评价
B、项目目标后评价
C、项目持续性后评价
D、项目环境后评价
正确答案:
A
2、在完成项目过程中,上级领导提出一项变更。
项目经理应该做的首要工作是()
A、对变更范围获得全面的了解
B、如果可能服从变更
C、告诉客户将要发生变更
D、做团队的工作接受变更
正确答案:
A
3、在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容()
A、确保所有变更都获得管理层的批准
B、确定已经发生变更
C、确保变更已得到同意
D、在变更发生时,对变更进行管理
正确答案:
A
4.在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制()
A.甘特图,确定各工序的时间
B、网络图,确定各工序的逻辑关系
C.直方图
D、S曲线
正确答案:
A
5、从概念估算、控制估算、到最终估算其估算的精确度系数分别为()
A、1.61.151.08
B、1.61.081.15
C、1.081.151.6
D、1.081.61.15
正确答案:
A
6、现在有4个项目,A项目为期6年,净现值600万元;B项目为期3年,净现值400万;C项目为期5年,净现值500万元;D项目为期年,净现值200万元。
你选择哪个项目()
A、A项目
B、B项目
C、C项目
D、D项目
正确答案:
A
7、履约保证金属于合同的()
A.保证条款
B.索赔条款
C.验收条款
D.终止条款
正确答案:
A
8.资源计划所依的数据包括工作分解活构、项目工作进度计划、()、历史信息等
A.范围陈述
B.工作历时估算
C.帐目表
D.资源需求
正确答案:
A
9、项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、()等
A差旅费
B、工资
C、管理费用
D、保险费用
正确答案:
A
10、进度执行指标(SPI)是指项目挣得值与计划值之比,当()表示进度提前
A、SPI>1
B、SPI<1
C.SPI=0
D、SPl=1
正确答案:
A
11、特性是指区分的特征包括()感官的行为的时间的人体功效的功能的等
A物质的
B、过程的
C、应用的
D、精神的
正确答案:
A
12、()提供项目实际实施状况的信息
A、绩效报告
B、项目计划
C、变更申请
D、历史信息
正确答案:
A
13、下面那项不是项目定义的一部分()
A重复性的活动
B、约束
C、资源的消费
D、一个定义好的目标
正确答案:
A
14、使用条形图管理项目的主要缺点在于,条形图
A、没有显示活动与活动之剑的依赖关系
B、对于项目时间小于1年的项目没有实效
C、对于项目资金少于100万美金的项目没有实效
D、不能确认进度计划的开始时间和完成时间
正确答案:
A
15、下列关于工作分解结构正确的描述是()
A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用
C、项目的独立性决定WBS的唯一性
D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
正确答案:
A
16、所谓关键路径即()
A.决定项目最早完成日期的活动路线
B、是项目网络图中最短的路线
C、关键路径是固定不变的,在网络图中不受其他活动的影响
D、关键路径中的活动是最重要的
正确答案:
A
17、如果最乐观的估算是2,最悲观的估算是10,最可能的估算是9,则PER估算是()
A8
B.7
C.9
D.3
正确答案:
A
18、关于“香蕉”曲线比较法正确的说法是()
A实际进度S型曲线落在香蕉曲线内的,其施工速度满足工期要求
B、实际进度S型曲线落在香蕉曲线上方,导致工期落后
C、实际进度S型曲线落在香蕉曲线下方,导致工期超前
D、以上说法都不对
正确答案:
A
19、某家装工程已经完成,需要进行范围核实,项目小组应出示的文件为()
A图纸与合同
B、需求建议书
C、WBS工作分解结构
D.以上三种都需要
正确答案:
A
20、每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是(
A项目计划
B.合同条款
C.工作描述
D.项目章程
正确答案:
A
21、行政收尾的三种输入是绩效测量文档、产品文栏和()
A项目总结
B、其他项目记录
C、来往信件
D、项目栏案
正确答案:
B
22、你是项目经理,在接受这个项目时,有个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情?
()
A请职能经理提供适当的培训。
B.在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C、修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D、要求替换这个项目组成员
正确答案:
B
23、在制定项目计划之前,应该确定下述哪项内容()
A、项目计划更新
B、约束条件和假设条件
C、工作授权关系
D.干系人技能知识
正确答案:
B
24.谁对项目的质量负有首要责任()?
A.质量经理
B.项目经理
C.项目工程师
D.项目团队成员
正确答案:
B
25、下列哪项是资源均衡的重要工具除甘特图外还有()
A工作分解结构
B、资源负载图
C、项目计划
D、对项目进行控制
正确答案:
B
26、项目成本的变化主要是由项目的变更造成的,项目变更需要经过()的同意,其变更活动才能予以补偿
A项目经理
B、客户
C、项目组所有人员
D、董事长
正确答案:
B
27.利用直方图检查项目的质量下列哪种说法是正确的()
A、标准方差越大,曲线就越陡,质量越稳定
B、标准方差越小,曲线就越陡,质量越稳定
C、标准方差越大,曲线就越坡,质量越稳定
D、标准方差越小,曲线就越坡,质量越稳定
正确答案:
B
28.采购计划包括采购管理计划和()
A.质量管理计划
B.工作说明书
C.进度计划
D.其他计划
正确答案:
B
29、按照不同管理层次对进度控制的要求,可将进度控制分为三类,即()、主进度控制和详细进度控制。
A动态进度控制
B、总进度控制
C、系统讲度控制
D、定期进度控制
正确答案:
B
30、网络工作中,完成所有活动的最短时间成为()
A活动持续长度
B、关键路径
C、最大时差路径
D、压缩路径
正确答案:
B
31、正确处理冲突的模式是(
A、促膝谈心
B、逼迫或强制
C、让冲突自己化解
D、对冲突双方各打50大板
正确答案:
B
32、关于WBS说法不正确的是()
A.WBS最底层的项目通常称作工作包
B.因为工作包在WBS最底层,所以不可以再分
C.对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4-6层
D.WBS的第一层为可交付成果
正确答案:
B
33、我们常说的项目责任矩阵是()
A、WBS-RBS
B、WBS---OBS
C、WBS-CBS
D、OBS-ABS
正确答案:
B
34、下列关于项目控制的描述不正确的是()
A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动
B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施
C、项目控制有正规控制和非正规控制
D、项目控制可以采取多种形式,各种类型。
正确答案:
B
35、工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它()
A为项目目标提供信息
B、定义了项目的范围基准计划
C、定义所有项目基准计划
D、为执行范围提供信息
正确答案:
B
36.以下哪个不是行政收尾的输出结果()
A.项目档案
B、项目收尾和正式验收
C、产品文档
D.经验教训
正确答案:
C
37、资源短缺除项目计划本身有缺陷外,也有()
A项目经理不称职
B、项目组人员浪费太大
C、管理方面的原因,如没有合理安排和组织资源的使用等
D、某项原材料本身短缺
正确答案:
C
38、下列哪项不是成本预算的主要依据()
A、项目成本估算
B、项目的工作分解结构
C、项目需求建议书
D、项目进度计划
正确答案:
C
39、在项目质量管理中,质量控制应该在()
A、最终结果
B、按照项目经理的要求
C、在项目的整个过程
D.在产品交付之前
正确答案:
C
40、类似与对物理对象的控制,项目的控制方式也包括前馈控制、()和反馈控制
A预算控制
B、基准控制
C过程控制
D、前锋线控制
正确答案:
C
41、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划、详细计划()三种式。
A工作计划
B、组织计划
C、滚动计划
D、应急计划
正确答案:
C
42、理解质量的概念应注意质量的广义性、()、和相对性。
A实效性
B、经济性
C、实用性
D、使用性
正确答案:
C
43、根据项目的生命周期理论,项目的变更发生得越早,相应的损失会()。
A不一定变化
B、越大
C、越小
D.没变化
正确答案:
C
44、()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一
A、绩效报告
B、项目计划
C、变更申请
D、历史信息
正确答案:
C
45、项目的三个约束因素是()
A、时间成本收益率
B、资源要求.包含的任务.资金
C、时间.成本.质量或范围
D、日程表.可用的设备.资金
正确答案:
C
46、通常来说,下面哪一项不是项目成功的标准()
A.客户满意
B、客户接受
C、至少满足规范需求的75%
D、满足三项约束的需求
正确答案:
C
47、下列说法正确的是()
A.项目只能由企业或个人发起
B.项目只能由项目团队自由发起
C、A和B都可以发起
D、项目是自发的
正确答案:
C
48、关于冲突的描述最正确的是
A.只要思想工作做得好,就可以避免冲突
B、冲突的主要来源是个性
C.冲突是不可避免的是有益的
D.安抚可以最好的解决冲突
正确答案;C
49、?
制定项目计划的技术方法有()
A直方图
B、控制图
C、计划评审技术(PER)
D、P
正确答案:
C
50、以下哪项不是项目控制的主要文件()
A、项目计划
B、成本预算
C、项目需求说明书
D、项目进度计划
正确答案:
C
51、项目经理可以使用()来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。
A.项目工作范围
B.项目章程
C、WBS词典
D、风险管理计划
正确答案:
C
52、项目范围完全可由()来说明
A、邀请提交建议书
B、工作说明
C.五层次项目/工作分解结构
D、交付的产品和服务总和
正确答案:
C
53、确定项目目标的最佳方法是()
A帕累托图
B、“香蕉”曲线
C、专家访谈
D、德尔菲技术
正确答案:
D
54、下列哪项工作完成,就认为项目收尾()
A客户接受产品
B、经验教训总结完成
C、合同完成
D、归档工作完成
正确答案:
D
55、进行资源均衡要做的工作是()
A、绘制甘特图
B、绘制资源负载图
C、网络图
D、以上都需要
正确答案:
D
56、项目质量的好坏是由于()确定的
A、检查的次数,检查的次数越多,质量越好
B、项目经理
C、原材料,原材料好,质量就好,否则,反之
D、项目质量计划
正确答案:
D
57、全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是()
A制定质量计划
B、进行质量控制
C、通过ISO900质量认证
D、按照计划—执行一检查—处理持续改进(即P-D-C-A循环)
正确答案:
D
58、确保合同适当收尾的最佳技术是()
A范围变更控制
B、正式验收
C、合同文件
D、采购审计
正确答案:
D
59、项目()是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
A、预算
B、费用
C、组织
D、计划
正确答案:
D
60.专家判断对于资源计划的制定是最为常用的,专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人,主要包括在履行组织的其他单元;顾问;():
工业组织
A.咨询公司
B.职业或技木协会
C.大专院校
D.标准要员会
正确答案:
D
61、资源计划的工具包括()、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图
A、工作分解结构
B、资源单价
C、历史信息
D、资源矩阵
正确答案:
D
62、公认的产品类别包括硬件,()服务,流程性材料
A、建筑物
B、运输
C、咨询服务
D、软件
正确答案:
D
63、质量控制的输入包括工作结果,(),操作定义,检查表
A.控制图
B、帕雷托图
C、抽样统计图
D、质量管理计划
正确答案:
D
64、在进行正向通过网络以及逆向通向网络估算之后,仍不能确认以下哪一项()
A、虚活动
B、时差
C、关键路径活动
D.加班计划的程度
正确答案:
D
65、—个网络进度计划有四条路径,持续时间分别为7周、8周、9周和10周。
如果将10周的路径压缩为8周,那么(
A存在两条关键路径
B、9周的路径的关键路径
C、只有7周的路径有时差
D、提供里足够多的信息作出决策
正确答案:
D
66、项目启动的标志是()
A、编制项目建议书
B、项目可行性研究报告已或通过
C、进行工作结构分解
D.颁发项目许可证
正确答案:
D
67、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法()
A类比法
B.自上而下法
C、自下而上法
D分析法
正确答案:
D
68关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是()
A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作,和其他人员无关
B.WBS中的一项工作是由多人来完成的,负责人也为多个
C.WBS是可变的,不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D、下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
正确答案:
D
69、下列哪个不是项目实施计划()
A、工作计划
B、资源供应计划
C、人员组织计划
D、沟通计划
正确答案:
D
70、下列哪种不属于项目控制变更技术()
A、S型曲线法
B、甘特图
C、“香蕉“曲线
D、网络图
正确答案:
D
71、要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个()
A、WBS索引
B、项目WBS
C、成本帐目矩阵
D、工作包分配索引
正确答案:
D
72、下列哪一项会导致对工作说明的错误解释()
A使用不精确的语言即大约大概
B、混淆工作任务规格特殊指示及批准
C.无规则结构及时间顺序
D、工作任务的规模工作的明细等变化范围大
E、以上都是
正确答案:
E
73、当个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致()
A任务
B、劳动水平
C、子任务
D、项目
E、工作包
正确答案:
E
二、多选(10分)
74、以下哪项是项目启动的输入()
A产品或服务说明
B、组强战略计划
C、项目筛选计划
D、项目章程
正确答案:
ABC
75、下列哪些不属于技术要求的特性()
A、容易理解
B、是用户与设计者的一种沟通工具
C、在与用户的合作中发展
D一般描述规格尺寸及实施使用要求
正确答案:
ABC
76.项目审计的内容包括以下
A.项目的现状
B.项目的未来趋势
C、项目里程碑事件的状况
D.风险评估
正确答案:
ABCD
77、项目风险识别的方法有()
A检查表法
B、德尔非法
C、头脑风暴
D、层次分析法
正确答案:
ABCD
78、—个变更控制系统应包括下列()
A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序
B、对已确定的变更项进行自动变更的程序
C、批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别
D、是对变更控制委员会职责和权利的描述
E、实施项目中期控制系统的步骤
正确答案:
ABCD
79、一个变更控制系统应包括下列()
A.是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序
B.对已确定的变更项进行自动变更的程序
C、批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别
D、是对变更控制委员会职责和权利的描述
E、实施项目中期控制系统的步骤
正确答案:
ABCD
80.下列关于WBS的描述是正确的()
A.为项目活动的组织及确定提供一个框架
B、与组织机构图相似
C、将一个项目按序渐近分解细化
D.是一个进度编制
E、是一个计划工具
正确答案:
ABCE
81、项目可替代方案是在项目的阶段被测定的()
A、设计
B、完成
C、发展
D、实施
正确答案:
AC
82、在一个环境改造项目中,以下哪项是一个不是增值变更的范例()
A、由于政府规定经过修订,需要重新提交设计
B、利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术
C、合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件
D、修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
正确答案:
ACD
83、在一个环境改造项目中,以下哪项是一个不是增值变更的范例()
A由于政府规定经过修订,需要重新提交设计
B.利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术
C、合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件
D.修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
正确答案:
ACD
三、判断(51分)
84所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合,是在项目管理中不希望发生的。
()
正确答案:
正确
85完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的生命周期。
()
正确答案:
正确
86、根据范围管理计划来进行评估项目范围活动的完成()
正确答案:
正确
87、用来描述项目的目标工作内容可交付成果和最终产品的文件是范围说明书.()
正确答案:
正确
88、项目分解是编制进度计划,进行项目控制的基础
正确答案:
正确
89、对于项目进展状态的观测,通常采用日常观测和定期观测的方法进行,并将观测的结果用项目进展报告的形式加以描术
正确答案:
正确
90、项目资源包括项目实施中需要的人力.设备.材料.能源及各种设施等。
正确答案:
正确
91、只有用户才是最终决定质量的主体
正确答案:
正确
92、项目的变化要求项目变更
正确答案:
正确
93.只有用户才是最终决定质量的主体。
正确答案:
正确
94、进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束项目必须在一定的日期完成;资源被严格控制
正确答案:
正确
95、项目计划制定的原则有目的性系统性经济性动态性和相关性。
正确答案:
正确
96、项目进展中产生的偏差是实际进展与计划的差值。
()
正确答案:
正确
97、项目分解是编制进度计划,进行项目控制的基础。
正确答案:
正确
98、对于项目进展状态的观测,通常采用日常观测和定期观测的方法进行,并将观测的结果用项目进展报告的形式加以描述
正确答案:
正确
99、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划.基准计划.滚动计划三种形式
正确答案:
正确
100、资源矩阵给出在项目周期内的各个阶段所需要的人力资源的数量。
正确答案:
正确
101.只有用户才是最终决定质量的主体
正确答案:
正确
102、项目计划制定的原则有目的性系统性经济性动态性和相关性
正确答案:
正确
103、是指在一定的前提条件下,工作可以机动使用的时间
正确答案:
正确
104、按最早时间安排计划,可用于激励工作土气
正确答案:
正确
105、应用头脑风暴法时,不能进行讨论,也没有判断性评论。
正确答案:
正确
106、项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。
()
正确答案:
错误
107、在项目管理中运用决策树的主要优势是考虑了决策者对风险的态度。
()
正确答案:
错误
108、工作分解结构(WB.S)是从项目网络中开发出来的。
(
正确答案:
错误
109、项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。
正确答案:
错误
110、人力资源负荷图用以说明完成项目中的工作需要用到的各种资源的情况。
正确答案:
错误
111.资源矩阵给出在项目周期內的各个阶段所需要的人力资源的数量
正确答案:
错误
112项目的费用控制是项目费用计划的基础
正确答案:
错误
113、资源需求是项目估算的基础,项目估算的结果就是取决于项目的资源需求重和资源种类两个因素
正确答案:
错误
114、实际资源占用的多少与资源利用效率没有关系
正确答案:
错误
115、若要赶进度,只有在项目的非关键工作单元的工作时间缩短时,项目的进度才有可能提前
正确答案:
错误
116、质量成本包括内部损失成本和外部质量保证成本
正确答案:
错误
117、“质量保证"与保证质量的含义是相同的
正确答案:
错误
118、项目是在资源和时间约束下,为完成某个独特的产品活服务所作的周期性努力。
正确答案:
错误
119、实际资源占用的多少与资源利用效率没有关系。
正确答案:
错误
120.效率是指完成所策划的活动并达到所策划的结果的程度
正确答案:
错误
121.有效性是指所达到的结果与所使用的资源之间的关系
正确答案:
错误
122、质量成本包括内部损失成本和外部质量保证成本。
正确答案:
错误
123、质量保证与保证质量的含义是相同的
正确答案:
错误
124、项目变更控制的目的是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保项目能够继续有序地进行。
(
正确答案:
错误
125、项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间
正确答案:
错误
126、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划基准计划滚动计划三种形式。
正确答案:
错误
127、资源矩阵给出在项目周期内的各个阶段所需要的人力资源的数量
正确答案:
错误
128、项目的控制内容与动力学上所说的控制是完全相同的,项目的控制对象是项目本身,它需要用许多不同的变量表示项目不同的状态形式
正确答案:
错误
129项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划基准计划滚动计划三种形式。
(
正确答案:
错误
130.因为系统的不确定性和系统外界干扰的存在,系统运行状况和输出出现偏差是可以避免的。
(
正确答案:
错误
131、项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。
正确答案:
错误
132、项目的变化要求项目变更。
正确答案:
错误
133、工作持续时间是直接完成该工作所需的时间。
正确答案:
错误
134.费用偏差=已完成工作量的实际费用-已完成工作量的预算成本。
正确答案:
错误
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- 项目 计划 控制 管理