信息化管控手册.docx
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信息化管控手册.docx
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信息化管控手册
工程概况
XXXXXXXXXXX大桥起点桩号K1+762.45,终点桩号K2+890.45,桥梁全长1128米。
上部结构形式:
引桥4*40m装配预应力混凝土连续T梁+主桥(40+8*80+40)m预应力混凝土变截面连续箱梁+引桥6*40m装配式预应力混凝土连续T梁;下部采用实体板式墩、钻孔灌注桩基础,引桥采用柱式墩、肋板式台、柱式台、钻孔灌注桩基础。
项目总投资3.5亿,建设工期29个月,计划2014年10月30日建成通车。
认真落实交通运输部“五化”管理
扎实推行施工标准化
项目管理理念
标准化施工规范化管理
项目建设目标
创建精品工程;交工验收合格率100%,竣工验收优良率90%以上,且无外观缺陷。
安全生产目标
安全生产零伤亡创建平安工地
质量、安全信息化监控系统
本项目建设了质量、安全信息化动态管控系统。
依据本项目特点,以网络化、程序化、数字化、信息化为建设平台,对项目的关键部位、关键工序、关键数据进行了远程视频监控与数据采集,供建设、监理、施工单位三方应用。
质量、安全信息化动态管控系统设置有两个监控中心,三级监管体系。
根据授权,三级为施工单位监控中心,对大桥现场、项目集中工作区、梁板预制场、水泥混凝土拌和站、钢筋加工厂、试验室等重点部位、施工工序、关键数据做全程施工监控和数据采集;二级为监理办监控中心,监控三级监管的所有内容及中心试验室管控和数据采集;宁夏公路建设管理局为一级监管,监管二级监管的所有内容,通过互联网对项目建设全过程做远程监管。
该系统对于管理与生产过程中出现的问题及超限数据提供短信报警,并实现现场视频、数据及时存储备份,对于关键数据,操作人员将无法更改,且有可追溯性。
该系统包含有四个子系统:
1、质量、安全监控中心子系统2、水泥混凝土拌和站数据采集子系统3、试验室数据采集子系统4、预应力张拉数据采集子系统。
信息化监控系统培训
信息化管控系统建设完毕后,为了规范操作及使用方法,组织操作人员进行培训,并要求操作人员为该项目的专业技术人员。
组织培训专业技术人员值班
建立完善的信息化管理制度
为了提高信息化管理在本项目中的实际作用及顺利实施,保证各系统的运行稳定、规范各系统的操作使用方法,制定了《拌和站信息化系统管理制度》、《试验室信息化系统管理制度》、《信息化监控中心管理制度》、《信息化系统冬季施工运维管理办法》等,要求各单位严格按照制定的制度要求进行操作、维护、使用及管理且各项制度制作成图表并上墙悬挂。
建立数据超限报警处理程序
针对数据超限报警现象特制定相应的处理方法及程序:
对视频及采集数据定期不定期进行备份
本项目要求项目部对视频资料不定期进行备份,监理办每月月底对各采集的数据进行备份并对各数据采集情况进行汇总,如发现有未采集的数据则会同重庆大宽科技公司进行分析处理。
数据备份
数据备份
数据采集汇总
视频备份
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