口号标语之互联网金融企业标语.docx
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口号标语之互联网金融企业标语
互联网金融企业标语
【篇一:
互联网金融信息汇总】
主持人:
进入6月份,大盘一路向下,截至昨日,上证指数累计跌幅已超过13%。
不过,a股上市公司中的几家b2b企业的股价却都出现了不同程度的上涨,其中,生意宝涨势尤为强劲,公司股价频创近年来的新高,4月17日以来,该股累计涨幅更是达到89.06%。
昨日,生意宝再度强势涨停,股价报收于23.16元。
请问,支撑该股强势的理由是什么?
后市该股会如何演绎?
近期生意宝公司股价连续上涨,主要是因为,5月28日,有报道称阿里巴巴“
千亿物流梦”将正式启动,该计划拟定投资千亿元,通过8年至10年的努力,建立一张能支撑日均300亿元,年均约10万亿元网络零售额的智能物流骨干网络,支撑数千万家新型企业的成长发展。
这件事极具标志性意义,电商物流战提前升级。
受此消息影响,电子商务板块一度走势凌厉。
而5月23日,生意宝旗下b2b支付平台“生意通”正式启用这一象征着“中国支付”的全球支付行业顶级域名。
公司全国首个第三方b2b大额在线支付平台的建成,将推动公司由原先简单的贸易信息撮合平台向真正的在线交易平台升级。
也正是因为此,生意宝成为电子商务概念龙头股,获得游资青睐,股价出现暴涨。
生意宝成立于2000年,是专业从事互联网行业信息服务、行业电子商务、行业应用软件开发的高新技术企业,是国内领先的行业类专业网站运营商。
而且公司所处的行业也处于快速增长阶段,据《中国电子商务发展报告(2012)》报道,2012年国内电子商务持续快速增长,交易额已突破8万亿元人民币,同比增长31.7%。
生意宝本轮股价涨幅较大,从昨日收盘来看,公司目前的动态市盈率已高达94.9倍,但是,由公司的业绩看,应该是无法撑起目前的估值水平。
2013年一季度,公司实现营业收入5165万元,同比增加44.64%;但实现归属于上市公司股东的净利润仅为988万元,同比下滑6.41%。
另外,公司根据一季报数据及第二季度经营情况,预计2013年1月份至6月份归属于上市公司股东的净利润在1707.65万元至2774.94万元之间,同比变动幅度在-20%至30%之间,经营情况较为稳定。
后市来看,生意宝股价处于高位,风险性在逐步加大,建议风险承受能力较低的投资者介入还需要保持谨慎。
从目前的市场情况看,我国互联网企业从事的金融业务基本可以划分为支付结算类、融资类、投资理财、保险类等几大类。
各类业务也都有了一两家或者更多的代表企业,不妨通过对这些企业运营模式的分析,探讨互联网金融的未来发展空间。
支付结算业务中的老大是“支付宝”,这家依托自有网上购物网站发展起来的综合性支付平台,具备在线支付、转账汇款、担保交易、生活缴费、移动支付等功能。
除支持自有购物网站的支付需求外,还已经与各类购物网站、电商平台签约,为它们提供支付结算服务。
依靠手续费,其已拥有了成熟的商业模式及不菲的盈利能力。
同类企业中做的较好的是财付通,其背景是另一家互联网大佬腾讯。
还有一些独立的第三方支付平台,如“快钱”、“环迅支付”、“首信易支付”、“拉卡拉”等。
截至目前,尚无a股上市公司直接介入这块业务。
但有消息显示,南京中商正在申请第三方支付牌照。
生意宝则公告,公司已经取得融资担保营业许可并完成网盛融资担保公司的工商注册,第三方支付项目基本完成技术建设,进入检测认证阶段。
融资业务的类型很多,模式差异也很大。
包括无担保线上模式(“拍拍贷”)、有担保线上模式(“红岭创投”)、债权转让模式(“宜信”)等,其中最受关注的还是以“阿里小贷”为代表的互联网融资模式和以“京东商城”为代表的供应链金融模式,其本质是运用自身平台掌握的数据优势给相应企业增信。
从上市公司的角度看,上海钢联、生意宝等都可以快速介入。
目前上市公司介入较多的主要是投资理财、保险类,担任信息中介或从事基金和保险代销业务,更进一步则是将金融产品与自身网站账户结合形成新产品。
此业务的典型代表正是“余额宝”,将基金公司直销系统内置到支付宝网站中,显示出强大的吸金能力。
据了解,腾讯、苏宁、XX和京东等都在酝酿和基金公司合作推出类“余额宝”产品,其中苏宁旗下的易付宝已经获取证监会关于基金销售支付结算的许可,其产品有望在近期上线。
上市公司中,还有恒生电子推出的数米网和东方财富推出的天天基金网。
恒生电子14日披露的三季报预告显示,预计前三季度净利润增长52%左右,主要是受益于金融创新的节奏和资本市场的回暖,公司的主营业务和投资收益获得相应增长所致。
东方财富预计前三季度亏损,但同期公司基金第三方销售服务业务实现了快速发展,公司金融电子商务平台基金销售规模大幅上升,金融电子商务服务业务收入较去年同期大幅增长,已成为公司核心的主营业务之一。
同为金融信息服务公司的同花顺,于今年8月1日正式推出创新理财工具——收益宝,这是一款针对于货币基金的现金管理账户产品,目前已与8款货币基金进行合作。
另有消息显示,同花顺和大智慧一直有意进军“电子券商”业务。
随着互联网企业的高歌猛进,市场也是一片叫好声,“颠覆”等字眼也时常见诸报端。
有研究员就公开表示,伴随着大数据的应用以及不断的技术创新与商业模式创新,互联网会颠
覆人们的金融生活,就像它颠覆新闻、音乐和零售那样。
作为互联网金融的代表人物,马云“金融行业需要搅局者”的表态,也成为部分互联网金融企业攻城拔寨的标语。
然而,市场也有不同的声音。
“互联网对金融业的影响,从去年起非常突出,每天都有新闻。
确实互联网公司也感觉特别良好、雄心勃勃,认为可以颠覆掉当代金融业。
”中国visa之父、国泰君安董事长万建华日前就表示,在他看来,以阿里金融为首的新兴业务模式没有对传统金融构成任何实质性威胁,它们也灭不了传统金融。
“新的业态能够存活,不等于可以叫板。
能不能成长,还要拭目以待。
”
代码名称业绩预告
000062深圳华强预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为10,470万元-12,886万元,
比上年同期增长30%-60%。
15.42+2.390%
002024苏宁云商预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为47,039.86万元-94,079.72
万元,比上年同期下降60%-80%。
002095生意宝预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为2412.14万元-3919.73万元,
与上年同比变动幅度为-20%-30%。
002268卫士通预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为350万元-550万元,与上年
同比变动幅度为-15.53%-32.74%。
300033同花顺预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为1,147.57万元-1,639.39万
元,比上年同期下降0%-30%。
300059东方财富预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润亏损2000万元-2500万元。
300178腾邦国际预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为5456万元-6821万元,比上
年同期增长20%-50%。
300226上海钢联预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润为1,564万元-1,787.43万元,
比上年同期下降20%-30%。
600446金证股份
600570恒生电子预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长52%左右。
601216内蒙君正
601519大智慧预计公司2013年01-09月归属于上市公司股东的净利润约亏损19500万元。
联网金融概念股四大龙头股点评
深圳华强:
传统业务面临调整转型加码电商
在天猫、苏宁、京东等冲击下,传统实体店面临调整,深圳华强也不例外。
为此,深圳华强正致力于调整传统业务方向,一方面转型升级、收缩战线,另一方面则转型电商,意欲在电子商务方面取得突破。
根据深圳华强此前公告,公司拟在前海投资设立深圳电子商品交易所,以电子信息产业上下游大宗商品现货交易为主,并附加机器设备交易、专利转让的中介服务,集合投融资、信息交流、技术服务、仓储物流、咨询培训等多项服务场所。
公司表示,此举意在利用各方优势资源,依托前海金融创新优势,加大在电子信息产业扩展力度,深化向电子信息产业链纵深扩张。
资料显示,深圳华强致力于打造面向全电子产业链的现代高端服务体系。
线下搭建以深圳“华强电子世界”为核心,辐射全国的实体电子市场网络。
线上则拥有国内专业网站排名第一的电商平台——华强电子网;另外,开通“鲜贝网”探索;公司还拥有“华强北中国电子市场价格指数”,为多方提供综合性电子信息数据。
目前,公司已开实体市场13个,总建面30.5万㎡(自有市场4个,总建面15万㎡),覆盖电子元器件、led组件、手机通讯、数码设备等各类电子产品。
公司已意识到天猫、京东、苏宁等大型b2c平台对数码3c的冲击,将对传统业务进行结构调整。
首先,转型升级深圳主力店。
据悉,因华强北已成中国电子产品交易中心、对外贸易口岸,对国内外生产商和采购商拥有品牌影响力,市场铺面多为其背后中小厂商唯一的分销平台,不可替代以及主力店仍以电子元器件、led组件等产业链上游、非标产品贸易为主,受电商冲击小等原因,深圳华强主力店受影响较小。
【篇二:
独白:
一个互联网金融创业者的独白】
独白:
一个互联网金融创业者的独白
2011年,我误打误撞进入了互联网金融行业,先后做过网贷、股权众筹、网贷服务平台,亲自见证了这个行业的飞速发展。
2014年出来和几个朋友一起创业,截止到今天,刚好1年。
创业以来最大的感受,一个字:
哭,两个字:
苦逼,三个字:
苦哈哈。
创业者在人前有多风光,在背后就有多心酸。
我曾在朋友圈里发过一段话:
创业者是最苦的职业,创业是风险最高的行为。
外界只看到创业的酷,创业者体会的却是苦。
创业者要么是无知者无畏,要么是明知山有虎偏向虎山行。
所以,对于还没创业但准备创业的朋友,我建议好好考虑要不要创业,再三思一下,创业绝不是你想象的那样。
下面是本人创业一年多来的一些感受和思考。
第一,没有积累就去创业要不得。
创业需要一定的资源积累:
人脉、金钱、行业经验、一定的知名度和影响力、对商业运作的理解等。
对于创始人来说,需要是多面手:
营销、管理、技术、产品、财务、行政、人事都要懂一些,尤其是刚开始起步的时候,基本都要亲力亲为。
所以这是很多大学生创业失败的原因之一:
积累太少。
我是去年10月在互联网金融这个行业创业的,此前在这个行业做了3年多,除了技术岗位,其他岗位基本都做过了一遍。
在我刚开始创业时,就4个人,啥都做,但因为之前有各岗位做过的经验,算是比较轻车熟路,能够很快做出一些成绩。
第二,创业vs家庭。
创业对我们来说很重要,家庭对我们也很重要。
但是两者并不是那么和谐,绝对会有冲突。
如果今天女朋友大姨妈来了,需要你照顾;刚好一个很有意向的vc也过来谈合作,你是选择陪女票还是和vc谈投资呢?
从两个选择中选择任何一个,都意味着对另一个的放弃,而对创业者来说两者都是不可放弃的。
很痛苦,怎么办?
前几天一篇文章非常火爆:
《中国创业者“性生活”真实写照》,文中提到:
创业者太忙,性生活的时间都没了,创业者太累,性能力下降了;创业者和爱人做完爱之后,又立刻回到电脑旁写邮件。
自从创业以来,我每天都忙得像陀螺一样,各方面问题都要考虑,每天都有调整和困难。
老婆经常抱怨我:
你每天回家就盯着手机看,也不和我聊天,不搭理我,对我一点不关心,我休息时也不陪我去玩,我结婚和不结婚有什么两样?
我无言以对,创业不是打工,必须全身心的投入,每天战战兢兢不敢稍有松懈,但老婆怎么办?
总不能守活寡吧?
不瞒大家,创业后因为忙于工作忽视家庭和老婆吵过很多次,差点闹离婚。
我觉得,对我来说,创业最难的不是业务增长,不是拿到融资这些,而是平衡好工作与家庭。
创业者必须在创业和家庭之间做好平衡,就像杂技演员玩抛球一样,要保持两手能不断抛出接住3个球甚至4个球。
我的一些建议:
充分认识到家庭的重要性,每天抽出固定时间来和恋人、家人沟通。
另外,也可以邀请家人到工作场所,让他们看到你工作的繁忙,更好的理解你支持你。
第三:
业务失焦。
对于创业企业来说,一方面要不断尝试探索各种新业务,验证可行性;另一方面,必须保持专注,保持聚焦。
以我们自己来说,我们刚开始定位是为网贷平台提供营销咨询业务,但做的过程中开始接触了一些非网贷企业,也有营销咨询的需求,我们也去谈合作,最后发现没有任何优势,浪费了不少时间。
后来我们做网贷培训,一度合伙人提出应该扩大范围面向非网贷行业,我坚决反对,我们的定位就是为网贷平台服务,一定得聚焦,决不能偏离这个方向和范围。
创业企业的时间、资金、人员等资源都非常宝贵,必须得聚在一点,做深做透,拒绝很多看似机会的陷阱。
第四:
免费与补贴。
很多创业者简单的把通过免费与补贴快速获取大规模用户当做互联网思维,个人认为这里面是有很多问题的。
免费,很多时候会把非目标客户拉进来:
无购买意向的,有购买意向但无购买能力的。
免费的时候,你看到很多需求;但当你收费的时候,发现这些需求都没有了。
前期的各种投入也就打水漂了。
所以,先收费后免费。
收费,才能真正的测试出真正的市场需求,才能发现真正的用户。
当通过收费确定了市场需求之后,再通过免费的手段获取大量精准用户。
我们创业初期,做了一场收费的培训,一个学员收5000,最终报名的还不少;这说明市场有一定的培训需求,于是我们接下来针对性的做了很多免费沙龙,吸引了潜在培训客户。
第五:
关于管理。
我们办公室贴着一个标语:
keepgoing,fuckinganythingelse.就是说:
对于创业来说,只有增长是最重要的,其他一切都不重要。
所以我们一直保持行政人事财务这些后勤支持部门的最简化,很长时间都没有什么规章制度,甚至考核、出勤制度都没有,如果有也是非常简单。
业务增长是创造利润,管理则是分配利润。
所以,创业阶段,尤其是初期,一定是把全副精力放到做大蛋糕上,而不是天天思考如何把蛋糕分配的更好。
第五:
关于情怀。
最近情怀很流行,很多企业也做情怀营销。
因为在创业的同时,也做一些天使投资,看过一些创业者的商业计划书,还真有不少创业者在计划书里大谈特谈情怀。
情怀是讲给你的消费者你的用户听的,不是讲给投资机构的。
在商业的世界里,是要看财务、收支、利润、增长的。
第六:
快速扩张。
每个创业者都梦想着公司快速做大,这是一个极大的诱惑,但是创业公司最容易死在这个时候。
在商业模式没有被验证前,快速扩张基本意味着快速死亡,尤其是没有收入的情况下,扩张的越快越大,
死的越快。
在商业模式被验证后,是否要快速扩张也是要谨慎考虑的。
尤其是拿到融资后,可能会感觉很好:
投资人认可,员工士气高涨,发展很快,手里还有大把不用还利息的投资款,一切看起来都很美妙。
于是头脑发热,大肆招人,人多了要换办公室,还要装修,要各种管理,结果成本像火箭般攀升,业绩却像蜗牛般爬行,公司失控,亏损不断扩大,如果不能及时果断调整,可能就挂了。
牢记:
肥皂泡越大,飞的越高,破灭的越快!
第七:
用户需求。
各种创业圣经上都告诉我们,要从用户需求出发,满足用户需求。
然而用户需求是繁多的,又是不断变动的,哪些才是我们应该去满足的?
我们应该对什么需求做出反应?
我们有一个网贷从业者的社群,每天大家都在群里提出各种需求:
招聘、融资、找商务合作、各种运营问题。
。
。
我们一开始觉得既然这是用户需求,我们就应该想办法去满足。
结果疲于奔命,很累,既没有对用户需求响应的很好,也没赚到钱。
反思后,我觉得一定得对用户需求进行分析判断。
四个方面:
首先,是不是普遍的需求,如果只是个别人的需求就仅以朋友的身边帮帮忙,绝对不能上升到公司业务层面;第二,能否收费盈利,毕竟开公司不是做公益,如果付出时间劳动满足了客户某种需求但根本不可能收费,那这种需求可以直接拒绝。
还有一种就是可以盈利,但是周期长、盈利少、不稳定,这种会做出鸡肋业务,应该果断舍弃,或者顺带做做,绝不可以花费很多时间精力。
第三,难以采用标准化方式去满足的需求。
比如咨询、顾问、招人这类需求,这种有价值可以盈利但难以快速做大规模。
第四,高频与低频需求。
满足了高频需求,好处是会带来很多客户,很热闹,但未必能盈利,和客户接触的多,但没法深入。
低频需求很多是深度服务,依赖度更高,更容易盈利。
面对用户的众多需求,要全盘考虑,建议以高频需求切入,持续去做,然后满足低频、可盈利的需求,建立起高频+低频、标准化+非标准化、盈利+非盈利这样的业务组合,最好的情况是能在在这个过程中确定爆发点:
标准化的、盈利的、高频的需求,然后全力去做。
以上就在一个在路上的互联网金融创业者的自白,与诸君共勉。
【篇三:
国内外知名企业宣传口号】
国内外知名企业宣传口号(浏览次数:
147)
时间:
2011-02-2219:
02:
14来源:
作者:
一个有实力的企业,他的企业宣传口号也必定是满载斤两,下面我为大家总结了一些国内外著名企业的企业宣传口号。
国内:
新浪:
一切由你开始
搜狐:
足及生活每一天
腾讯:
通过互联网服务提升人类生活品质
XX:
XX一下,你就知道
XX有啊:
要购物,先XX
阿里巴巴:
让天下没有难做的生意
淘宝:
淘!
我喜欢
人民网:
权威、实力,源自人民
新华网:
传播中国报道世界
凤凰网:
开创新视野,创造新文化
易趣网:
品质网购,乐在易趣
myspace中国:
网聚天下真朋友
chinaren:
人人都上chinaren
赢海威:
中国人离信息高速公路还有多远?
向北1500米。
e唐:
今天你有否e唐
e国:
e国一小时
fm365:
谁让我心动?
8848:
珠穆朗玛,数字巅峰
国外:
微软:
挖掘你的潜能,释放我们的激情(yourpotential,ourpassion)
google:
不作恶(don’tbeevil)
雅虎:
你雅虎了吗?
(doyouyahoo?
)
苹果:
不同凡响(thinkdifferent)
金融时报:
没有ft,没有评论(noft,nocomment)
亚马逊:
聆听,发明,量身定制(listen,invent,personalize)
美国在线:
美国在线无处不在(aolanywhere)
youtube:
播出自己(broadcastyourself)
flickr:
世界的眼睛(eyesoftheworld)
twitter:
你正在做什么?
(whatareyoudoing?
)
读了这些的企业宣传口号,是不是觉得通过他们就可以对这个企业的性质有了一定了解了呢?
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?
1979
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