安全生产规章制度dvj.docx
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安全生产规章制度dvj
目录
序号
名称
页号
备注
1
关于发布安全生产管理制度实施的通知
2
安全生产管理制度
1
3
安全生产检查制度
2-3
4
安全教育培训制度
4-5
5
安全生产奖惩制度
6-7
6
事故管理制度
8-11
7
设备设施安全管理制度
12-13
8
现场安全管理制度
14-15
9
电气安全管理制度
16-19
10
劳动防护用品管理制度
20-21
11
安全投入保障制度
22
12
安全例会制度
23
13
消防安全管理制度
24
14
电气临时线审批制度
25
15
特种设备及特种作业人员安全管理制度
26-27
16
危险作业安全管理制度
28-29
17
职业病预防管理制度
30-32
18
相关方安全管理制度
33
安全生产管理制度
为了确保企业安全生产,防止各类事故发生,企业全体从业人员必须严格执行安全生产的各项规章制度。
(一)企业每月十五日由企业安全生产部部长带领各车间负责人、安全员进行安全检查,消除隐患,并对有关安全事宜,组织议事,切实做好“以人为本,安全第一”的方针。
(二)车间负责人带领班组长、车间安全员每月对车间进行经常性的安全检查,填写安全台帐或记录,车间班组长必须每月二次想车间主任报告本班组安全动态;车间主任必须每月一次向安全生产部部长报告本车间安全动态。
(三)对于各车间部门,雅阁执行“谁主管、谁负责”的原则,防止违章智慧,主管人要以身作则,带头学好安全管理只是,指导各基层班组的安全工作。
(四)对于连续性生产工段,岗位要严格执行交接班制度,接班人员应提前十五分钟到岗,做好交接工作,严格执行交接制度。
(五)严格新员工的安全教育制度,不指派无独立操作能力的新员工进行单独操作。
(六)加强工伤事故管理,发生各类事故及事故苗头均应果断采取措施,防止事故扩大,并及时向安全生产部部长汇报,对事故隐瞒不报,或不及时上报者予以惩处。
(七)员工必须服从企业的安排调动,遵守安全生产有关制度,严格执行有关操作规程,不许违章作业。
(八)企业必须每年举行二次事故应急救援演习活动,员工必须全体参加。
(九)对于在安全方面科学管理操作有功人员,要大力给予表彰、奖励;对敢于管理安全工作人员给予关心和支持。
(十)全体从业人员必须学习安全生产知识,提高安全意识与自我保护能力,促使企业平安、顺利发展。
浙江全通电缆有限公司
安全生产检查制度
1.目的
为了更好地开展安全检查,确保职责清楚、检查有效,特制定本制度。
2.适用范围
本规定适用本公司各级安全检查。
3.职责
—公司部:
1 开展综合检查,由总经理组织。
2 根据节假日和上级部门要求的进行综合检查(比如五一节、国庆节、元旦、春节、上级部门布置的特殊检查任务等);
3 巡回检查至少每季度组织1次;
——安全部:
1 安全部例行检查每月开展1次;
2 警示标志、标识的检查每个月检查1次
——各部门自行每周组织1次针对本部门的安全检查;
——专业技术人员:
专业检查每个月检查1次
——消防检查:
每个月进行1次
——关键部位、岗位
每个月至少检查一次,由专业技术人员、安全人员共同检查。
——应急器材
每月检查1次。
4.检查方式
例行检查、综合检查、巡回检查、专业检查根据相应的检查表式进行针对性检查。
5.检查人员
1 公司级安全检查应由总经理、安全副总经理、安全技术人员、安全管理人员、部门负责人参加。
2 部门级安全检查由部门负责人、安全员、各级班组长组成。
3 班组日检查由班组长和班组安全员进行检查。
4 各级安全检查均形成检查记录,安全检查必须由责任心强、业务熟悉的人员担任。
6.检查结果处理
司部组织的安全检查,其检查结果应发文通报下属各部门。
部门组织的安全检查,应做好记录,同时上报;对整改的项目,由安全检查部门发出整改通知单,确定责任人、责任时间、整改措施。
整改通知单由检查人、整改人、安全部各执一份,最后由安全部组织落实检查确认、存档。
7.安全生产检查的要求
——安全检查前要制定好安全检查表。
按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。
——安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职,使安全检查达到预期效果。
——安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,及时发出整改通知书,能整改的应立即整改。
不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时防护措施。
——安全检查中如发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。
——安全检查发现违章行为时,应按有关规定予以制止和处罚。
——安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。
对整改不力的部门、个人,要加重处罚。
——安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。
——受检部门应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。
——针对不同的检查内容对检查人员进行相关的以下方面的培训;
危害识别;②危害分类;③有效的补救技术措施;④报告要求;⑤安全检查结果上报安全生产领导委员会集体商讨决定处理办法或措施;⑥针对安全作业环境的变化、人员的变化、生产工艺的变化等应对检查表进行回顾和更新。
⑦建立安全检查档案,由专人负责管理记录。
浙江全通电缆有限公司
安全教育培训制度
1.目的
安全教育是企业贯彻安全生产方针和实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。
为不断提高企业领导和广大员工的安全思想意识和安全操作技能,增强搞好安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性,实现公司的安全目标,特制定本制度。
2.适用范围
本制度规定了公司安全教育的具体实施办法。
本制度适用于公司的职工教育和培训。
3.职责
——公司的职工安全教育由总经理全面负责,由办公室、安全部和生产技术部具体执行落实。
——公司主要负责人、安全主任和安全员的资格培训,参加由行业主管部门和安全监管部门组织的培训。
——特殊作业人员的资格培训,参加由上级主管部门实施的培训。
4.程序
——公司主要负责人、安全副总经理、安全部长和安全员的资格培训和取证工作,要根据公司持证情况,及时参加主管部门的培训。
——特殊作业人员的操作资格培训,应视情况及时派员参加由上级主管部门组织的操作资格培训。
——新入公司人员均须经过公司安全部、生产技术部、车间、班组三级安全教育,外来人员须经安全教育方可进入现场。
1 公司安全技术部安全教育(一级),由公司人力资源部组织,安全技术部协助,教育内容包括:
党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,本公司生产特点,重大事故案例,厂规厂纪以及入公司后的安全注意事项,职业卫生和职业病预防等知识,并经考试合格,方可进入车间教育。
2 车间级教育(二级),由车间主管负责,教育内容包括:
车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒防灼伤设施的使用及安全注意事项等,并经考试合格,方准分配到工段、班组。
3 班组级教育(三级),由班组长负责,教育内容包括:
岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
4 公司内调动(包括车间内调动)必须对其再进行二级或三级安全教育,其后进行岗位培训,考试合格,方准上岗作业。
5 进入企业参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。
参观学习人数不宜过多。
职能人员参加劳动亦应经过接受单位相应的安全教育。
6 各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强职工的安全意识和法制观念。
定期研究职工安全教育中的有关问题。
7 应举办安全技术和职业卫生学习班,充分利用安全教育室,采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式,以及先进的电化教育手段,开展对职工的安全和工业卫生教育。
8 各单位应定期开展安全活动,班组安全活动每周一次(即安全活动日)。
9 在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,安全技术部门应督促指导各检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全教育。
10 职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或安全技术部门进行安全教育,并记录。
11 特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306)的要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。
12 对特种作业人员,按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。
13 接触危险化学品的作业人员应经安全部门举办的危险化学品从业人员安全管理培训,经考核合格后持证上岗。
14 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方能进行独立作业。
15 发生重大事故和恶性未遂事故后,企业主管部门要组织事故回顾与学习。
5.培训安排
1 全员安全教育(公司全体员工)每逢重大节日最少一次。
日常教育全年不低于6次。
2 中层上人员安全教育每逢重大节日最少一次。
日常教育全年不低于3次。
3 岗前安全教育及专业知识技能培训,上岗或换岗员工的上岗前。
4 从事危险品作业的特殊岗位人员的安全教育培训,每年4次以上
事故应急救援培训及演练(应急救援组织队伍,公司全体)每年1至2次。
浙江全通电缆有限公司
安全生产奖惩制度
1目的
为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规,落实安全生产的各项规章制度,特制订本制度。
2适用范围:
全体员工。
3职能部门:
3.1公司总经理组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。
3.2安全部门负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。
3.3财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。
3.4各部门负责具体实施。
4程序
4.1奖励
4.1.1对认真执行安全生产方针政策,本公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:
——对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
——制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
——及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。
——对抢险救灾有功者。
——积极参加厂内、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
——对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2奖励程序
4.2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报安全部、副总经理,经审核后报总经理批准。
4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交安全生产委员会讨论,审核通过。
4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励,由车间和部门提出,经安全部门审查,报总经理批准。
4.3惩罚
有下列情形之一者应予惩罚:
——事故责任者。
——违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
——违章违纪,情节严重,性质恶劣者。
——破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
——事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。
——对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
——其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
——对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
——擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4惩罚类型
4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.4.3性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
4.5处罚程序
4.5.1经济处罚由有关部门提出,报总经理批准后执行。
4.5.2行政处罚由有关部门提出,按本公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。
浙江全通电缆有限公司
事故管理制度
1.目的
为了做好公司内部各种事故的报告调查和处理工作,保障广大职工在生产过程中安全与健康以及企业的财产安全,根据相关法律法规的规定,特制定本管理制度。
2.适用范围
本公司厂区(生产厂区)、与生产安全直接相关的各类事故。
如:
设备损毁、火灾、中毒、中暑、自然灾害、坍塌、人员伤害等事故。
3.职能管理部门
3.1安全事故应急领导指挥机构,由总经理任总指挥,主管生产安全的总经理助理任常务副总指挥,成员应由安全部、技术部、生产车间等单位的主要领导组成。
3.2应急管理职责在生产(或其它)相关过程的突发安全事故中,负责生产方式的改变、人员的调配、现场抢救指挥、现场保卫、隐患清理等综合性工作。
4.安全事故的分类
一类(轻微)事故。
主要指在生产作业及其它相关过程中发生的设备部件失灵毁坏、设施损坏、人员的轻微摔、跌、碰、烫伤、中暑等。
二类(一般)事故。
主要是指在生产作业及其它相关过程中发生的单台机械设备的毁损(不影响其它生产环节)、火灾、工程设施的重大损坏、人员的一般性伤害、多人轻度中暑、中毒、较轻的自然灾害损失等。
三类(重大或特大)事故。
主要指生产作业及其它相关过程中发生的多台设备、设施的严重损坏、燃烧、火灾、重大自然灾害、人员重伤或死亡等严重伤害。
5.报告程序
4.1发生事故时,现场人员必须立即报告公司领导和公司安全部。
4.2安全事故应急处理过程。
4.2.1一类事故的处理,原则上由部门自行组织处理,但处理后应将具体情况形成书面材料报告安全部,安全部形成调查报告报告主管领导。
事故发生后,现场(或最先到达现场)人员应采取措施,如断电、停气等,控制事故的蔓延扩大,应指定专人负责现场指挥。
若有受伤人员,则立即抢救,在现场条件下简单处理后,可视情况送卫生所或医院救治。
现场事故处理,应有专人进行完整记录,并有主要负责人签字。
4..2.2二类事故的处理,原则上由生产部、安全部负责,其它单位配合处理,其后将具体情况形成书面材料报告主管安全的总经理。
事故发生后,立即报告安全部、生产部,事故所在的部门负责人和安生部部长应立即到现场,安监人员和其它相关人员应参与应急处理,同时报告主管安全副总经理。
现场(或最先到达现场)人员应立即采取措施如断电、停气等,控制事故的蔓延扩大,同时立即上报。
现场应急指挥由在场的最高管理人员负责。
若有人员伤害,应最先抢救受伤害人员,经简单处理后,应以最快的速度送卫生所或直接送医院救治,该过程中,事故单位的最高管理者必须参与组织领导。
现场事故处理应有专人记录,所在部门主要负责人签字,并上报生产部、安全部。
生产部与安全部进行调查、分析后,形成书面材料上报主管安全的总经理。
4.2.3三类事故的处理,由公司主要领导人第一时间赶到现场指挥抢救工作,主要领导因事不能及时赶到时,由主管安全的总经理负责,在主管安全的总经理不能到达现场的情况下,由生产部部长负责,其它部门配合处理。
事故发生后,事故发生单位立即报告生产部和主管安全的总经理,生产部应根据事故情况通知相关单位执行生产变更命令。
主管安全总经理和生产部部长应立即下达应急状态命令,并马上赶到现场,根据情况达到上报有关上级部门规定的要立即报安监局。
并组织抢险救援工作,根据救援协议,通知协作单位提供救援支持。
抢救、警戒、医疗、通讯分工协调,既要保证救援速度,同时确保不发生二次事故。
生产部根据情况通知各部门领导到现场参与事故状态下的应急处理。
接通知后,各级领导人员必须迅速赶到指定地点。
其中居住在本公司生活区人员15分钟内到达现场,公司外居住人员40分钟内到达现场。
在事故处理中,现场(或最先到达现场)人员应首先采取措施,控制事故的蔓延扩大,同时报告,如伴有重大火灾,可直接拨打119报火警。
事故抢救中,应以人员的生命安全为首位,首先抢救被伤害人员,同时还应实施安全救护,做好自身安全保护。
事故现场的管理指挥,由在场的最高管理人员负责,其他人员服从指挥调度。
主管安全副总经理未到场时,由安生部负责。
公司消防、保卫人员接应急通知后,必须在10分钟内赶到现场,实施抢救和保卫管制。
现场事故应有专人进行完整记录,并有主管安全副总经理或安生部部长签字。
4.3报告内容:
——事故发生的时间、地点、事故类型。
——发生的简要经过、伤亡人数、姓名、工种、伤害程度以及直接经济损失的初步估计。
——发生原因的初步判断。
——发生后采取的措施及事故控制情况。
——报告部门、报告人姓名、职务。
5.事故的调查和处理
5.1事故调查要弄清事故情况,查明事故原因,分清事故责任,提出对事故责任者的处理意见和填写调查报告书,以及拟定改进措施。
5.2发生轻伤事故由厂负责人会同厂安全员、厂安全部调查事故原因,拟定改进措施。
发生死亡、重伤事故由厂领导或市局组织调查组,调查事故原因,拟定改进措施,上报劳动局、总工会和有关单位。
5.3在事故调查中,要分清责任事故和非责任事故。
——责任事故:
指因有关人员的过失而造成的事故。
——非责任事故:
指由于自然界的因素而造成不可避免的事故或由于科学技术条件的限制而发生的无法预料的事故。
5.4事故调查必须查明下列事项。
1)事故发生的时间(年、月、日、时、分)具体地点和经过。
2)伤亡人数,伤害部位和程度。
3)伤亡人和事故直接有关人员的情况、姓名、性别、年龄、工种或职务,受过何种安全教育或培训等。
4)造成事故的直接原因、管理原因和物质技术原因。
5)事故的后果和经济损失,其统计项目如下:
——医药费用(包括营养费)护理及陪护人员的费用。
——因负伤而造成停工天数的工资。
——伤残补助。
——死亡职工的抚恤费及家属的困难补助。
——事故善后处理中的丧葬、交通、住宿、饮食、招待人员差旅费等。
——事故引起成品、半成品、原材料、机械设备,工具和建筑设备损坏的费用。
——消除事故及清理现场支付的费用。
——从事抢救、处理善后工作的有关人员的工资费用。
——事故引起停产的损失。
——事故引起环境污染的损失。
——顶替死亡或残废人员的上岗操作所需要的培训费用。
——其他
6)事故现场的实测图纸和照片。
7)对事故责任者逐个提出处理意见。
5.5工伤事故结案后由公司安全部出“工伤费用明细表”交财务科,厂方协同保险公司按工伤事故标准报销医药费,其他费用及事故处理。
6.事故处理
1.伤亡事故原因查清后,必须对事故进行责任分析,分清并明确领导和有关人员的责任,同时进行必要的处理,不得用“集体承担责任”来代替个人的责任。
2.属下列情况之一的应首先追究有关领导的责任。
(1)由于安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循造成伤亡事故的。
(2)对职工不按规定进行安全技术培训或对特殊工种未经考试合格就顶替岗位操作,造成伤亡事故的。
(3)由于设备严重失修,严重超负荷运行,经反映后未采取措施造成伤亡事故的。
(4)作业场所的安全设施、安全信号、安全标志,安全用具等不全,不符合标准造成伤亡事故的。
(5)由于不按国家规定配备专职安技人员,管理混乱,造成伤亡事故的。
(6)由于不按规定使用安全技术措施经费(应占企业每年固定资产更新改造基金的10~20%)造成伤亡事故的。
(7)对存在的重大事故隐患而未能及时处理发生重大伤亡事故的。
7.属下列情况之一的,应当追究肇事者或有关人员的责任。
7.1由于冒险蛮干或玩忽职守造成伤亡事故的。
7.2由于违章指挥,违章作业造成伤亡事故的。
7.3发现有事故危险的紧急情况,不立即报告,不积极采取措施,因而未能避免减轻事故的。
7.4由于不服从管理,违反劳动纪律,擅离职守或擅自开动机械设备,造成伤亡事故的。
7.5由于不按规定穿戴个人防护用品,造成伤亡事故的。
8.属下列情况之一的,应当对有关人员从严处罚。
8.1发生死亡、重伤或多人事故后隐瞒不报,虚报或故意拖延报告的。
8.2在事故调查中,隐瞒事故真相,破坏事故现场,弄虚作假,甚至嫁祸于人的。
8.3事故发生后,由于不积极组织抢救或抢救不力,造成重大伤亡的。
8.4事故发生后,不认真吸取教训,采取防范措施,致使同类事故重复发生的。
8.5对安全检查中发现的事故隐患既未按限期整改,又未采取临时措施,发生伤亡事故的。
8.6违反国家、省、市有关规定,滥用职权,擅自处理或袒护包庇事故责任的。
8.7对维护安全生产,坚持按安全生产有关法规办事的人员,实行报复、陷害的。
9.事故情节恶劣,后果严重,触犯刑法的由司法部门追究刑事责任。
10.事故处理过程中,对事故责任者(包括公司领导、各部门领导、班组长)由上级按有关文件进行刑事、行政处理,经济制裁,上级没有处理的一律按厂“安全生产奖惩制度”执行。
浙江全通电缆有限公司
设备设施安全管理制度
1职能部门
1)设备部负责设备采购计划拟定,以及设备安装、调试的管理;
2)安全部负责特种设备检测和操作人员持证上岗管理。
2设备设施分级、分类管理
设备分级分类的标准
1)重要设备(A类设备):
形成主要生产能力和动力供应的主体设备,大型的关键设备。
重要设备(A类设备)是重点管理的对象,要建立设备档案。
重要设备(A类设备)的改造和检修方案必须经过批准后方可执行。
2)主要设备(B类设备):
形成一般生产能力的主体设备,及保证连续生产的辅助设备。
设备停机能造成生产线停产或有严重后果的辅助设备。
主要设备(B类设备)是企业主要管理的对象,要建立设备档案。
设备部、安全部负责对主要设备检查,督促管理,并归口管理。
主要设备(B类设备)的技术改造必须经过部门批准后执行。
3)一般设备(C类设备):
未列入重要(A类)、主要(B类)设备的其它生产设备。
一般设备(C类设备)由班级自行管理,建立设备档案。
设备部、安全部负责归口管理与检查。
一般设备(C类设备)的技术改造必须经过部门批准后执行。
3设备的前期管理
1)设备的开箱验收。
新设备订购到现场后,由设备部、安全部会同使用班组及相关人员及时组织开箱点货验收。
设备随机技术资料,由档案管理人员参加开箱并负责核对验收,登记造册,然后办理借阅手续。
2)设备的安装调试。
生产科按照工艺平面布置图及有关安装技术要求,进行安装。
由生产科组织有关部门和人员共同进行验收。
3)并及时填写设备台帐,做好资料存档。
4)设备部和安全部应该根据说明书及相关技术资料等制订好操作规程,操作人员认真学习,经考试合格发给操作证后,方可正式投入使用。
特种设备操作人员应持证上岗。
4设备技术与维护管理
设备完好基本标准:
1)基础稳固(若有):
无腐蚀、倾斜、裂纹。
2)结构完整:
零部件齐全,磨损,腐蚀,裂纹,变形在允许范围以内。
3)润滑良好,无明显的渗漏油现象。
4)计器仪表,安全防护装置和照明齐全,灵敏可靠。
5)安全设施齐全。
6)运转正常,各部性能良好,出力达到铭牌规定或核定能力。
5设备报废管理
设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装,对安全生产有影响的设备,可以申请办理报废。
具体由财务科处置。
6设备的档案管理
新进设备、现有设
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