企业文化建设及实施方案两篇.docx
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企业文化建设及实施方案两篇.docx
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企业文化建设及实施方案两篇
企业文化建设及实施方案两篇
篇一:
企业文化建设计划及实施方案
一、企业文化建设计划实施的目的
企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。
做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。
**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。
目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。
制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。
实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。
二、企业文化建设实施的原则
一)持续性原则
企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。
因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。
二)一致性原则
文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。
三)系统性原则
**文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、**网站、**月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、文化建设中不同员工的角色定位
一)高层领导
高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。
高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。
二)中层管理
中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。
三)基层员工
基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。
四、文化建设实施的阶段性目标
一)第一阶段(**年*月至*月):
(一)行动计划
1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。
完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。
2、建立**网站,使之符合**文化理念。
3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。
(二)行动计划注意事项:
通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。
(三)责任人:
第一责任人:
行政计划中心经理;协同责任人:
人力资源主管。
二)第二阶段(****年*月至*月):
(一)行动计划:
1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。
2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。
3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。
4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。
再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
(二)责任人:
第一责任人:
行政计划中心经理;协同责任人:
人力资源主管。
三)第三阶段(**年*月至**年*月):
(一)行动计划
1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。
2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。
3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。
(二)责任人:
第一责任人:
行政计划中心经理;协同责任人:
人力资源主管。
五、文化传播
一)文化培训和交流
(一)新员工的文化培训
主要对象:
新员工
主要内容:
《公司员工手册》、《文化故事集萃》
主要方式:
讲授(《公司员工手册》)
自学(《文化故事集萃》)
主要讲授人:
文化培训讲师
组织者:
行政计划中心
(二)主题交流活动
交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。
1、活动主题的确定
1)问题性活动:
对公司反映较为集中的经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。
2)经验性活动:
对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。
2、主题活动内容
1)问题性活动:
汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。
2)经验性活动:
介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。
3、主要方式:
讲授、研讨、现场会
主要讲授人:
问题性活动:
相关部门的负责人
经验性活动:
标杆行为的优秀员工代表
4、参加活动人员
相关部门负责人、主管及核心员工
5、关键点
1、主题活动前要征集建议,必要时候组织调研,以确定对公司管理有典型意义的主题,并安排有关部门和人员做好交流准备;
2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。
(三)成果固化
由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。
(四)实施时间
1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。
2、主题交流,每季度进行一次。
二)典型示范
(一)典型塑造的原则
典型体现公司精神和核心价值观
典型在特定方面具有突出性
典型的行为必须具有真实性
典型的行为必须具有感人性
典型的行为必须具有可模仿性
(二)典型的类型
个人典型
团队典型
(三)典型的主题
根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:
“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。
(四)典型的推广
通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。
对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。
对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。
(五)典型的奖励
“**之星”每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜”每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份+销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。
三)典礼仪式
(一)典礼和仪式的作用
营造喜庆气氛
增强员工的归属感
增强员工自豪感
向社会展示公司形象
(二)典礼和仪式的主要形式
1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。
2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。
3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。
四)文化故事编辑
(一)故事更新的周期:
每年一次。
(二)故事编辑:
行政计划中心。
(三)故事编辑的主要工作:
设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。
(四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。
五)文体活动
(一)文体活动的原则
1、针对公司员工的特长和爱好
2、严密组织,不要影响正常工作
3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工
4、给予物质奖励激励和荣誉
(二)文体活动的类型
1、健身娱乐活动:
爬山、郊游
2、大型集体活动:
年终晚会、集体旅游、拓展训练等
(三)活动时间
以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。
六)员工沟通
(一)总经理信箱
1、对象
总经理信箱面向公司的任何一位员工。
2、意义
鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政计划中心指定专人管理。
4、信箱管理员的职责
1)每天收取信件。
2)信件分类整理。
将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。
3)信件转发:
每周转交一次
4)信件的反馈:
信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。
反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。
5)负责监督信件处理意见的执行。
七)中层管理分享会
(一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。
(二)活动流程
确定主题——会前准备——与会代表典型发言——分组讨论——小组代表总结发言——形成纪要——推广经验
六、保证措施
一)认识到位
二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。
创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。
在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。
二)制度到位
任何工作仅靠自觉是不够的。
创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。
考核制度。
加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。
结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。
三)教育到位
企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。
经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。
员工日常行为是企业文化的具体体现。
应注重引导和规范。
首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。
其次,以典型标杆引导群体行为。
通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。
七、总结
文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。
使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。
篇二:
20XX年新世界企业文化建设方案
1、推进方法:
1、始终坚持总体上抓体系,推进中安步骤,实施中做到精炼、使用、有效,配合企业发展战略的实施整体向前推进;
2、企业文化的具体内容,也将随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进,开拓创新;
二、推进渠道:
1、运用内刊报纸、企业文化宣传栏、邮件、QQ群共享等多种宣传手段,进行全方位宣传和报道。
2、公司利用各种形式的学习和培训,对集团各种报告进行强化宣导,通过浓重的氛围让员工真切、清晰地感受到公司的文化导向和公司的期望;
3、阶段性活动的强化与渲染:
围绕文化主题策划不同阶段的文化活动,通过各种员工喜闻乐见和务实的方式,是员工不断回望企业文化主题,原则上每月安排一次员工活动,每半年有一次方位较大的活动,以不断提高员工士气和深化公司文化主题。
4、结合经理人上讲台培训,倡导企业精神和企业价值观,并为全体员工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,建设一支高素质的适应时代要求的“四有”职工队伍,为企业发展注入显著文化动力;
5、每月通过宣传栏、平台,给员工发送最新的员工福利政策、养生及娱乐信息,让员工在工作之余了解人生百态,并品尝茶点、养生茶水(曼妙下午茶);
三、推进方案:
为开展丰富员工业余文化生活,营造一种健康的团队氛围。
提高员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。
制定全年企业文化开展计划如下:
时间
主题
方案
1月
20XX年度员工联谊会
“我有我的角色,我要我的精彩”化妆舞会,让员工感觉到自己的重要性,加强沟通。
生日关怀
在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
曼妙下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放各类慰问金。
健康关怀
员工活动室每日下班时间开放,艾玛羽毛球场凭工作证即入,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
2月
浓情元宵
食堂免费赠送元宵一份喜庆佳节。
年会报告学习
以各部门为单位组织学习,并组织集体验收。
曼妙下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放各类慰问金。
健康关怀
员工活动室每日下班时间开放,艾玛羽毛球场凭工作证即入,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
3月
我行动,我环保(3.4)
组织一部分员工(主要是去年去的同仁)去园林公司总司种植树,并看看去年种的树长得怎么样。
美丽在行动(3.8)
组织女员工集体外出活动:
上海青浦一日游,释放工作压力,感受购物愉悦。
公益活动(3.27)
以公司名义向南通儿童福利院慈善捐赠,举行简单的捐赠仪式,邀请媒体进行报道。
雷锋在行动
以部门为单位,挖掘身边的雷锋,通过稿件形式公告出来,特别优异的要给予奖励,以激励大家。
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、那些年我们一起过的生日(与部门领导、经理层一起蛋糕DIY,新世界茶水间,结合周五下午茶,并拍照合影)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
4月
户外拓展
户外拓展:
苏州太湖牛仔风情度假村,增强团队协作。
学先活动
组织公司部分员工去标杆项目学习考察
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
5月
激情五月、魅力中南
各项文艺、球类比赛:
组织内部员工比赛,入围者参加集团五月比赛;
参加总部组织的各类文体活动
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
6月
端午棕意浓
组织员工在茶水间举行包粽子活动
足球比赛
与商业公司组织足球比赛
户外拓展
组织去山东日照,享受阳光海滩
公益活动
社区贫困家庭救助,形式:
联系公司所在社区,针对社区内贫困家庭,选1-2户进行救助,树立在群众中的良好形象,进一步融洽与社区的政府关系。
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、特别的爱给特别的你【感恩感谢感激】(与领导、家人[提前录好家人生日祝福语]一起过生日,茶水间播放家人祝福语,通过信的方式提前对领导表达出自己的工作方面的心愿,领导当场解答,赠予寿星每人一份小礼物)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
7月
党的生日
党员活动进行爱国主义教育
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
8月
大学生系列活动
1)大学生周年庆:
借用员工食堂或农庄,让大学生自行下厨宴请师傅及经理层;
2)经理层在员工餐厅为大学生举办迎新活动并寄语;
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至
周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
公益活动
建军节组织去南通市消防支队慰问,并进行慈善捐赠。
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
9月
团队活动
组织趣味运动会;
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至
周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除岁月小葡萄(与经理层、部门经理一起去常乐镇摘葡萄)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
10月
节日活动
中秋、国庆活动
公益活动
组织去老人院慰问
学先活动
组织去先进企业学习、参观
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至
周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除岁月小葡萄(与经理层、部门经理一起去常乐镇摘葡萄)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
11月
户外拓展
浙江小木屋户外拓展。
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至
周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除岁月小葡萄(与经理层、部门经理一起去常乐镇摘葡萄)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
12月
温情圣诞
全员圣诞晚会
曼妙每周下午茶
每周五下午三点,新世界阳光茶水间提供各类茶歇、茶水供员工小憩,周一至
周四每日根据季节提供两种养生茶水,关注员工健康、释放工作压力。
生日关怀
1、在员工生日当天发送生日祝福及生日蛋糕券。
2、摘除岁月小葡萄(与经理层、部门经理一起去常乐镇摘葡萄)
慰问关怀
及时关注每月员工家中各类动态,及时发放慰问金。
健康关怀
员工活动室、艾玛羽毛球场,每日下班时间开放,提醒员工注意保持适当运动量,保持健康。
作风整顿
第一周周例会结合作风整顿工作,各部门汇报,书记、总经理点评工作。
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