人力专员年终总结与计划.doc
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人力专员年终总结与计划
201*人力专员工作总结与201*年工作计划
回顾过去,201*年是我的工作刚刚起步的一年。
在公司的领导的指导下,我围绕本部门的工作要求并结合实际工作情况,努力完成了公司和上级领导下达的各项工作任务,积极开展人事各项工作,现将我的工作总结如下:
一、人员流动率
1、离职率={离职人数/〔(月初人数+月末人数)/2〕}*100%2、新进率={新进人数/〔(月初人数+月末人数)/2〕}*100%1月2月3月4月行政部5月采购部6月7月8月9月10月11月12月离职人数新进人数月初人数月末人数离职率新进率付图标一份离职人数离职率人力部付图标一份
3、截止201*.12.31在职人数统计营运中心商品中心设计中心人事部审计部财务部信息部行政部总经办人数数据分析:
以上数据不包括营业员流动情况。
从以上表可见,201*年初公司职员工总人数比201*年末总人数多〔〕人,基本稳定。
针对公司经营水平、各部门用人需求较高以及目前机工流动率较高的情况下,我配合经理积极开展各种的招聘渠道,其中文职类、管理层等通过参加现场招聘会以及网络招聘,仓库管理员、清洁工、保安员、机工等普工以职业介绍所推荐、登报招聘、厂内员工推荐等渠道,大大节约招聘成本,基本上完成了招聘任务,满足公司用人需求。
此外,鉴于有部分求职者应聘时因各种原因提供虚假身份证,而且目前造假证件水平较高,我严把质量关,对提供虚假证件或者有作案前科的人员一律不聘用。
今后我将会加大力度确保公司每个成员都是具有良好素质的公民。
201*年离职总人数为人可见我司员工离职率较高。
针对此情况我部对所有离职人员进行了离职调查并作了分析:
大部分员工离职原因有:
(后期修改)
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理:
(1)材料定期及时整理
(2)确保材料完善
(3)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料2、劳动合同管理
(1)201*年12月31日前到期的职员工劳动合同续签工作已完成,续签时间全部为3年。
签订内容为劳动合同一式两份,并于201*年1月份早劳动部门备案。
(2)员工未有不再续签合同的人员。
(3)员工合同大检查,具体如下:
1)、.全员合同大检查,保证人人有合同。
2)、核对过全部人员的劳动合同,都有签订有效的劳动合同
3)、核对了全部人员的劳动合同签收记录,有少数人已找不到其原来的合同签收记录,
但已补签完。
总结。
三、员工入职、离职手续办理
同步更新:
1、通讯录,花名册,考勤表
2、新进员工工资卡办理,及时补办丢失的工资卡3、rtx广播消息通知4、工作牌办理5、员工流动性统计6、组织架构图更新7、考勤系统增加或删除
总结:
四、培训方面
1、培训工作分析
(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度
(2)11月份配合经理完成南京市职业技能鉴定。
组织120名机工参加,分为理论鉴定与技能考核。
(3)培训费用2、培训效果评估:
(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。
(2)我厂的培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需要编制。
3、改进措施
(1)结合公司实际情况,建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化。
(2)要求各部门进一步做好培训记录、培训总结等工作,并将相关资料存档备案。
(3)进一步加强与各部门的沟通联系,结合计划与各部门的实际需求调整培训时间。
五、社会统筹保险方面
1、本年度涉及到的工作内容:
(1)已给新进员工及时办理社保
(2)离职人员办理停保
(3)符合条件的停保人员办理失业登记(4)不办理社保人员及时写放弃申明。
(5)办理异地社保转移(6)办理生育保险报销
(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案2、截止201*年12月,公司办理社保人数达〔〕人
(1)201*年度办理社保人员流动性统计(包括行政、生产、南京市场):
总人数:
办理社保人数年初年末增加或减少
(2)截止201*年12月行政、生产、营业员办理社保人数统计:
总人数:
办理社保人数行政生产南京市场3、社保缴费比例、明细
(1)1-9月份缴费基数为1455元明细如下:
养老单位18%个人8%1%失业单位个人1%医疗单位8.5%个人2%10大病单位个人工伤单位0.9%13.1个人生育单位0.9%13.1个人合计单位个人比例金额261.9116.414.5514.55123.729.1436.3160
(2)10-12月份缴费基数为1583元
明细如下:
养老单位18%个人8%1%失业单位个人1%医疗单位8.5%个人2%大病单位个人工伤单位0.9%个人生育单位0.9%个人合计单位个人比例金额284.9126.615.8315.83134.531.661014.2514.25473.8174(3)基数调整前后缴费金额对比(金额为元)单位:
个人:
调整前436.3160调整后473.8174增加37.5144、分析以上数据:
1、公司办理社保人员较年初有所增长。
2、生产部员工办理社保意识薄弱。
3、缴费基数的提高增加了企业运作成本。
六、机工工资明细制作
七、存在不足以及改进措施
综上所述201*年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处:
1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。
积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、综合201*年的入职人数以及离职人数,可见201*年员工流动性较大。
因201*年公司公司门店数量扩大,因此招聘工作任务较大,所以更应配合经理开发多种招聘渠道,控制招聘成本,努力提高招聘效率。
3、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。
八、201*年工作计划与展望
结合201*年度存)
扩展阅读:
人事专员工作总结计划
个人工作总结
我于201*年5月3日入职,至今工作已四个多月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。
自入职以来我主要负责公司的行政事宜及简单的人事和市场方面的工作。
自8月23日起,我正式开始接手一些基本的人事工作,下面就我这一个月以来工作,做出如下总结:
一、与部分员工签订劳动合同
本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同,劳动合同的签属工作开展的比较的顺利。
二、同步更新:
1、通讯录、花名册、考勤表2、员工车辆出入证办理3、考勤指纹的录入
4、考勤系统增加、更改、删除
5、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:
根据假条,核对病事假。
冲抵加班、倒休、事假。
财务、行政人事、销售等部门的加班执行倒休。
生产部加班按时数支付加班工资。
三、人员招聘
1、这一个月中先后通过各个不同渠道预约面试人数60人以上,实际参加面试人员不低于20人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。
2、本月曾参加通州区人才市场举办的小型招聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。
3、对于销售工程师一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试人员较少,且没有合适人选,所以本月并未有入职。
四、这个月自己也通过一些人事书籍及网络,对人事工作有了简单的了解和认识,并会在以后的工作和生活中继续不断学习,争取得到更大的提高,以提高工作效率。
五、本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所减少,但在后续的工作中我会根据工作及时间的安排适当做适当调整。
六、后续工作安排
(一)部门常规性工作:
1、日常工作。
考勤的整理、统计;公司人员的入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作。
(二)常态性学习:
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进;②在人力资源更加深入的学习;
③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;
七、总结
在这一个月间,我开始临时抱佛脚的学习人力资源方面的知识,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。
对于上月考勤的统计由完全不懂到最后能够基本完整的做完当月考勤,自己学到了不少东西,对公司各项人事政策也有了更深的了解。
在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好。
在公司四个多月期间我能充分的完成本职工作,与领导交给我的其它工作。
这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢。
我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处。
以上是我这个月以来工作情况的总结。
我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。
尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
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