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美容院个人终工作总结4篇
美容院个人2020年终工作总结4篇
美容院的工作除了对美容技巧有着考验以外,还对我们为人处世的能力有着要求,正因为如此才需要全力以赴。
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今年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。
在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。
以下是我今年作为美容院店长的工作总结。
回首今年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的培养下,加上自己的努力,成了一名店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长___一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰。
回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xx美容院的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。
多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。
可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?
成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。
展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。
秉承着对未来的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。
进行店面管理的时候,一定要注意条理清晰,这点十分关键。
做出决策之前可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要开展哪方面的计划,然后和同事们进行商量。
美容院店长在日常工作中,要坚持用数据对工作进行诠释。
这需要我在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,总结的数据于每月、每周、每日,甚至每时的工作记录。
美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面。
要发现美容院存在的问题,就需要在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。
通过总结让我发现美容院店长工作的重要一部分就是做好明年的工作计划,因此我在进行总结时十分重视这一点。
今后应该从美容院的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。
在这一年里,xx美容院在大家的共同经营下有了较大的变化,随着股东投入大量的资金对美容院部分设备设施进行了更新和改造,使美容院的服务项目更加完善,所有的这些给美容院带来了生机和希望。
今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成美容院交给的各项接待任务,以下是今年的美容院前台工作总结。
前厅部作为美容院的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个美容院的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,我们进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和沟通技巧培训。
只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
所有的这些都是店级领导的有效管理和美容院各部门员工的努力是分不开的。
所以美容院较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活。
所有的这些员工只能通过认真工作来回报美容院。
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应美容院的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。
为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装化妆品,减少了一次性用具的使用量,给美容院节约了费用;用过期报表来打印草稿纸;督促员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。
通过这些控制,为美容院创收做出前厅部应有的贡献。
前厅部根据市场情况,积极地推进美容业务宣传,今年来美容院推出了一系列的美容业务促销方案,接待员在美容院优惠政策的同时根据市场行情和当日的服务情况灵活掌握美容服务价格,前台的散客有了明显的增加,会员办理率有所提高,强调接待员:
“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人进行服务”的宗旨,争取更多的会员办理率。
今年,我在美容院经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低美容院运行成本和服务生产成本,提高服务质量,增加美容院效益为目标,深入经营一线,认真发挥美容院职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况总结如下。
切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了美容院决定、决策、规定等,并认真学习落实。
使大家能自觉遵守美容院的规章制度,处处以美容院大局为重,维护了美容院的利益和形象。
按照美容院财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制美容院财务收支情况表。
加强美容院预算管理工作。
定期不定期地对美容院财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制美容院财务预算执行情况报告。
严格按照美容院印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保美容院资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。
配合财务部门一道做美容院财务核算管理和税收管理工作。
加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训等。
按美容院安排,定期不定期地了解美容服务及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与美容服务过程,并将有关情况及时与店长勾通。
积极配合协助财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。
与其他管理部门一道,就美容服务及财务运营现状做了认真的了解分析,为美容院降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。
今年我尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。
但由于自身业务能力不够强,对美容院美容服务具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善。
为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。
在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进美容院增收节支工作取得更大成效,使美容院盈利能力和竞争能力进一步提高。
一转眼,今年就过去了,在过去的一年里,美容院的经营迎来了新的浪潮,顾客比较多,我也在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟去年比有了大幅度的提升。
以下是我在今年美容师工作中的总结。
对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求。
这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美容院接受的锻炼还比较少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比较弱。
我的优势就是我还年轻,我还是一个热爱学习的美容师。
虽然每天的工作很忙,很多,但是我一定会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题。
解决不了的我也愿意向同事和上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼。
当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流。
感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的理解和美容手法的掌握都不够熟练等。
今年我基本完成工作目标,业绩也略有超标,对此我还是感觉很开心,也谢谢领导和同事们对我的帮助和支持。
在接下来的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容师。
接下来,我会多学习美容产品知识、学习新的手法、对新的仪器也争取尽快掌握,以最好的姿态更自信的姿态去给我的每一个顾客做好服务。
今年的美容是工作虽然算得上是初入社会,却为体验生活提供了难得的机会,让我在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力,为未来奠定了坚实的基础。
年终工作总结精选阅读
铁路工作往往是十分辛苦的,经过一年的努力想必大家都有收获,通过总结的方式自然能够积累经验。
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今年我们工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。
认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。
安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。
面对问题和困难以及安全生产的被动局面。
我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。
一是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。
车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上,进行系统归纳,客观分析了安全管理现状及原因,向全体职工通报了安全方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题。
二是,抓讨论,提高认识。
组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保安全就是保岗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。
引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。
帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。
改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输安全的有效保证,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。
所以我们针对设备基础薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,积极开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。
加强组织,抓好设改施工。
领导对我们管内设备基础薄弱质量差,病害多的问题十分重视,投入加大设改项目不断增加,使设备基础状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高。
但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力。
为确保设改施工任务顺利完成,我们车间进行了认真研究,并采取了以下对策:
(1)车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。
支部书记负责组织动员和职工两纪管理。
记工员重点做好后勤保证工作。
(2)车间、班组工作负责重点明确即:
车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量控制。
(3)施工前认真研究,细心安排,制定计划。
施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关控制。
施工后坚持质量回检,对标考核。
(4)做好管内设备质量均衡控制,合理调配劳力,保证重点设备问题及时整修。
同时在施工中注意调动职工积极性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,安全管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺利完成
1、安全方面。
有硬伤,由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故。
给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。
虽然经过安全大检查活动,干部职工的安全意识有了全面的提高。
但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻安全,认为车少不会出大问题的思想痼疾。
还没有得到___根除。
表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人___放心。
2、管理方面。
干部和工班长还有好人主义的思想,有时对安全和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。
现场工时利用率不高,劳动组织松散,还一定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。
3、设备方面。
混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严重,翻浆冒泥还有一定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有___消灭。
一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求,积极开展安全大检查活动,加强了安全管理。
盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。
严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。
基本兑现完成了全年各项工作任务。
但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足,需要我们有针对性采取措施,强化整改提高。
现在XX年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保安全,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。
今年我们在铁路领导的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。
同时,以“创建精品班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。
在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一。
由于普降大雪,使全国的交通受阻。
客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。
列车始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少。
列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流。
在保证旅客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要4、5个小时,坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。
为了做好旅客运输工作,根据段的统一安排,提前筹备,做到了接待热心、安排细心、服务贴心,保证了所有乘车旅客来的高兴,走的满意,圆满完成了运输工作。
班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常安全工作。
受到了广大旅客的一致好评。
列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度,原因很多:
人员成分较杂、管理上没有针对性。
事实是,列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量,列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大,矛盾较为突出的问题。
针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以服务弥补硬件的不足,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做典型。
对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对,另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。
针对着装不规范,离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视,巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对乘务员量化违章指标,严格考核。
通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。
作为工厂供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好铁路上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于安全生产中。
在有关部门的带领下,我随队进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。
随后邀请了技术人员来到我铁路,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。
我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。
每当厂家相关技术人员来铁路解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。
在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。
由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。
为贯彻落实铁路下达的质量标准化工作,针对供电班组对主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。
在日常工作中,我针对高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对远程监控系统的维护。
同时,我对铁路的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对高低压电缆统计。
在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“xx小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全铁路的安全供电。
本人为车站值班员,技术等级为高级工,现任车务段站副站长。
回顾入路以来的工作经历,我一直都在运输生产一线工作,从入路的第一天起我就认识到安全是铁路运输生产永恒的主题,“安全责任重于泰山”,确保安全是铁路职工职业道德规范的基本内容,也是义不容辞的法律责任,在任何时候都要以“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识,以警钟长鸣、永不松懈的工作态度积极投身到运输安全工作中去。
以下是今年的工作总结。
安全要靠人来保障,而业务水平的高低直接决定着保障安全能力的强弱,所以我从参加工作开始,一刻也没有放松过技术业务知识以及安全生产有关的规章的学习,通过学习使我掌握了本岗位所需的业务知识和实际操作能力,特别是非正常应急处置能力的提高。
并在去年经过车务段预赛选拔荣幸的代表车务段参加比赛,并取得良好成绩。
在xx复线施工改造期间,由于工期紧,任务重,施工对运输生产安全造成很大的干扰,当时我任车站值班员,作为安全自控型小组长,每次在接班点名会上认真做好本班的安全预想,从作业组织、进路准备、检查确认等环节布置本班安全生产注意事项,在作业过程中对接发列车和调车作业的各个安全关键环节加强动态控制,保证了安全生产。
我作为当班车站值班员参加了车站站场改造的两次一级施工和数次二三级施工,每次施工前都要带领班组成员认真学习施工时的行车办法安全措施和注意事项以及新设备的操作要领,在作业中严格执行作业标准和作业纪律,认真落实安全卡控措施,保证了施工期间的作业安全。
随着铁路改革的逐步加快,技术装备水平逐步提高,特别是xx复线开通后,行车组织办法和作业方式都有很大的变化,为了尽快提高自己的理论知识和业务水平,以更好地适应岗位需要,我通过三年的系统学习,我对铁道运输专业的各门学科知识有了更深入的了解和掌握,并在以优异的成绩顺利毕业。
通过学习使我的业务技能有了很大的提高,更好地为运输生产服务。
从生产岗位到管理岗位的这一转变对我来说是全新的考验,如何在新的岗位上干好本职工作,我想首先要加强思想政治学习,提高政治觉悟,要注意工作方法,要本着诚实、尊重、相互关心的原则,以诚待人,打动人心,才能拧成一股绳,更好地完成工作。
摆正自己的位置,明确自己的角色特点,要有大局观念,整体意识,作为副职要在日常工作中做好站长的参谋,全力协助站长做好各项工作,促进车站管理水平不断提升。
必须加强学习,应非常重视知识的更新积累,要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。
我在今后的工作中一如既往,老老实实做人,勤勤肯肯工作。
不断加强学习,更好的为铁路运输生产服务。
工程师在工作中需要肩负的职责是十分重要的,正因为如此才容不得半分懈怠并需要做好工作总结,这也有益于成长。
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今年通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,有了较大的收获和进步,专业知识和综合素质都有较大提高。
成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。
为了克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。
我对今年的助理工程师工作进行了总结。
本人政治上积极要求进步,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题,来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。
虚心向老同志们学习,对工程认真负责,遇到图纸、技术看不懂的地方,都仔细查询相关资料,并积极向同事询问,确保工程施工的准确性。
虽然工地枯燥乏味,但因我作为新一代的年轻人,眼前那么多不懂的技术问题,与人交流沟通不足的问题时时激励着我应该多向懂的人学习。
每天上班顶着大太阳到工地监管指导,从基础开挖到厂房封顶,看着厂房一层一层的加高,心中有小小的成就感,这个项目学会了很多,也成长了很多,这是丰收的一个项目。
到了项目上,努力熟悉本工程相关图纸文件,查询相关技术规范,并询问道路工程的前辈,慢慢对道路工程有了初步的认识。
施工过程中,严格按照设计要求和相关规范进行监理,严格控制每一层碾压参数,保证大坝的质量。
作为监理,和之前的施工单位工作范畴有所不同,施工时候主要倾向于现场管理和技术,看着项目建设工程中的每一道工序进行,解决施工过程中遇到的各种技术、现场组织问题,而监理更多的倾向于对整体项目的四控两管,和上级领导有了更多的交流和沟通,对于思维模式的转向和对事物的认识有了很大的提高。
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。
为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。
不断克服工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,并取得毕业证书,丰富了专业理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,提高了自身的工作能力和业务水平。
在做好自身本职工作的同时,我还努力学习电脑的操作。
将其成功的运用于日常的工程管理当中,使自己的工作效率有一个质的飞跃,增强自身的综合素质,提高自身的业务水平。
为适应市场经济的发展需要,努力推进工程管理资料的无纸化管理,熟练的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理。
为工程管理提供简洁明了的量化数据,提高企业的管理效率,节约管理成本。
我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。
在工作当中,注意与周围的人处理好人际关系。
协调好与工程相关各单位工作关系,在处理事情时能做到游刃有余,圆满完成上级领导下达的各项任务,提高企业的经济效益。
时间过得飞快,一年在我们的忙碌中悄然而逝。
我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,较好的完成了一年的工作。
在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。
现对今年的土建工程师工作进行以下总结。
按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。
没有开工的工程主要受动迁影响。
但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。
根据工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定分别办理前期的开工手续,保证按时开工。
经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。
积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。
根据工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。
采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随
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