年度工作述职报告15篇.docx
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年度工作述职报告15篇
2021年年度工作述职报告15篇
年度工作述职报告1
各位领导、同事:
大家好!
我是今年x月份开始担任出纳工作的。
我的工作范围有以下几个方面:
一、担任出纳工作:
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会记核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、坚持财务手续,严格审核发票,发票上必须有经手人、审批人签名以及报销事项才可以报账。
3、根据上级拨付款项,及时发放各项应发经费和补贴。
4、认真及时收取各项经费,开出发票,保障经费按时到位,认真登记、核对每一项收支,将现金存入银行。
5、每个月末,与会计结算账目,保证现金、存款数目正确无误。
二、做好家电、摩托车、汽车下乡补贴工作:
1、参加家电下乡工作培训,了解家电下乡的政策法规。
2、利用广播、横幅等广泛宣传家电下乡惠民政策、补贴原则、申领方法、补贴标准等。
3、严格按照文件规定的申领标准为农户办理家电下乡录入、审核等工作。
三、做好城乡居民合作医疗款的收取及发票的管理。
回顾一年来的工作,我觉得自己存在以下几个不足:
1、财务专业知识不够,对财务政策、制度不够了解。
2、有时存在懈怠现象,导致账务处理不及时。
针对以上问题,以后的努力方向是:
1、热爱本职工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。
2、认真学习、掌握政策法规和单位规章制度,不断提高自己的政策水平。
3、加强自己的安全意识,保管好现金、各种票据、印章,维护个人和单位的利益不受损害。
在此,我要特别感谢各位领导、同事在工作和生活中对我的帮助和支持,这是对我工作的最大的肯定和鼓舞,今后我会更加努力的做好自己的本职工作,谢谢大家!
年度工作述职报告2
尊敬的各位领导,各位同事:
现将本人2__x年履行岗位职责、完成工作任务情况及2__x年工作思路述职如下:
一、2__x年的工作
2__x年,是公司在高强度竞争环境下取得优异成绩的一年,也是区工作改进提高、取得新的成绩的一年。
一年来,我配合______,主要开展了如下工作:
1、梳理集团单位,明确服务对象。
区公司现有集团单位927家,面对调整后的全业务运营模式,本人借助多年来积累的社会人脉资源,以身作则带领客户经理积极走访集团单位,拜访集团关键人、联系人并推荐宣传公司业务。
指导客户经理对人员较为集中的酒泉市人民医院、中财科技、电力局、东方农业、国电电力、德源公司、水务局、龙腾水电等单位,开展了驻点营销工作,对我公司的统付、集团赠机、无保底送话费、电子券等业务进行宣传办理,加强了集团成员的保有率及捆绑率。
2、梳理集团产品,积极推进发展。
一是全年完成纪检专线、天眼专线、电力专线、村通教育专线等行业专线的签约与建设工作,为后续专线业务发展打好基础。
二是对区学校进行了城区、格、片区的精细化管理与划分,同时根据区市场特点,进行点面结合,突出服务优势,成功与寄宿制管理的酒泉三中签订了校讯通排他协议,成功入驻并挖转了电信签约的新苑学校。
三是借鉴全省短彩类业务发展经验,不断挖掘集团单位需求,积极发现商机、洽谈营销,通过“拿大单”模式,使香港中国黄金的企信通短信发送量达到60万条,短彩类业务对公司信息化收入做出了积极贡献。
四是与公安局、保险公司建立长期合作机制,为下一步物联业务发展提供了抓手。
五是合理利用客户资源,成功签约仓后街社区、祁连路社区、东文化街社区等社区的小区宽带入住协议,为2__x年乃至2__x年小区宽带顺利接入及发展奠定良好基础。
3、加强集团维稳,全力开展挖转。
在集团维稳方面,对电信挖转攻势较集中的保安公司、甘肃天一会计师事务有限公司、区地方税务局、热力公司、富康集团、泉湖建筑公司等大型单位,通过终端捆绑、促销活动、信息化一揽子解决方案等方式进行了有效保有,并进一步提升了集团单位的用户覆盖率。
在集团挖转方面,通过紧盯最新法人清单、未组成员清单,积极搜集集团单位通讯录,对酒泉市广宇商贸有限责任公司200余人成功挖转,组建集团V,拓展专线、车务通等信息化产品;对海涛物流、森林体育、万象建材、龙泉山庄、昭通路桥、康多农业等单位的电信宽带及座机进行了成功挖转,有效发展为我公司专线及IMS用户。
4、深耕集团需求,拓展应用推广。
一是积极推进酒泉中学一卡通业务,向全校学生发放了集考勤、校讯通、消费集一体的一卡通卡片2300余张,并联合廣合公交对一卡通系统进行升级,实现了学生卡的发放功能,目前酒泉中学一卡通已有效绑定校讯通用户1849户,该项目将加快推进了区学校一卡通建设步伐,对捆绑在客户,增加客户粘性以及提升收入等方面带来积极影响。
二是完成了区纪检委专线32条,对全区15个乡镇、15个社区、5个村委会进行了电子监察系统专线的接入,年增加信息化收入15万元。
同时,区政府计划在2__x年5月左右扩大电子监察服务系统建设范围,该项目建成后,不仅对推动区行政效能电子监察系统起到积极作用,还将对我公司收入做出积极贡献。
三是分行业精准对祁连山药业、华龙证券、鼎盛糖酒、敦煌种业百佳食品、邮政物流中心、富康家具、信业科技等集团单位进行了政企云业务的上门推荐与营销,共发展企业建站、外勤通、协同办公、薪酬通、云端4S等政企云产品49户。
二、工作中存在的不足和问题
2__x年,我配合______,开展了大量工作,取得了一些成绩,但对照公司要求、对照更高标准,仍然存在问题和不足,主要有:
一是工作的前瞻性、系统性不强,存在“哪里天黑哪里站店”、“铁匠没样,边打边想”的思想,创先争优的意识、精益求精的尽头不足。
二是工作的质量和效率有很大提升空间。
对工作质量和效率要求不严,有些工作满足于过关,钻研得不深不透。
三是全局观念、大局观念需要加强。
对分管工作能尽责、有担当,对公司全局工作关注、思考不够。
三、工作思路和打算
2__x年,是公司在更宽领域、更高水平上实现持续健康发展的一年,区公司将按照分公司党委的年度工作部署,围绕中心、服务发展,为公司发展目标实现提供动力和支持。
本人将配合______,重点做好以下几个方面:
1、高度重视学习,做到“三个”走在前头。
一是将理论学习作为提高综合素质、改造主观世界、坚定理想信念的抓手,长期坚持、不断深化,在学习党的理论、路线、方针政策,贯彻落实党的重大决定方面走在前头。
二是将业务学习作为提高履职尽责水平、谋划工作思路、创新开展工作的抓手,在掌握前沿技术、熟悉业务流程、提高工作效率上走在前头。
三是将专业知识学习作为拓宽视野、强化战略思维能力的抓手,在管理能力提升、工作短板改善上走在前头。
2、强化工作责任,做到“三个”观念转型。
一是持续开展“集客经营、存量经营和流量经营”,逐步实现客户经理角色定位转型,引导客户经理从服务集团单位领导向服务全量成员转变。
二是从推广传统集团业务向数据、终端、政企云、家庭类等全业务转变。
三是将带领一线员工作为改进作风的重点,在深入一线、深入集团单位、深入员工,帮助基层解决实际问题上下功夫,在带领深度、带领广度、带领力度上创先争优。
3、创新开展工作,实现“三个”明显提升。
一是坚持发展重点信息化产品,对专线、IMS、校讯通、物联、政企云等业务进行重点关注,分行业类型梳理集团清单进行推荐。
二是加大客户经理对集团成员的关注和服务,将目标集团单位以月为周期,分批推进提升。
三是重视欢乐家庭、标准流量包、TD智能终端、V类产品的推荐和宣传,提升份额目标和挖转回流数量。
以上述职,敬请评议。
年度工作述职报告3
是我担任__市实验中学校长的第九个年头。
一年来,我在反思中不断改进工作,紧紧围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职工工作的积极性和创造性;遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校20__—20__年五年发展规划奠定了坚实的基础。
下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。
一、主要工作及成效
在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。
(一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨。
继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量搭配相对均衡。
与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。
考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全体教师大会上公布;分年级及时召开质量分析会;奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现。
学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。
这样做,教师和学生都得到了尊重。
我们认为,教育的前提是尊重。
过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳。
如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会。
改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。
是什么原因呢?
因为我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生。
对此我的体会是,当校长的主要工作是建立科学有效的机制,更多的时候它比做思想工作要管用得多。
(二)出台创建特色学校教师实用工作手册,坚持狠抓教育质量的提高。
一所学校,归根到底要靠教育教学的质量来说话,要用较高的教育教学质量向学生、家长及社会做出交待。
为此,我们结合学校特色创建活动的开展,出台并印制了创建特色学校教师实用工作手册,内容包括四个方面:
校本教研活动管理实施细则,学生“学习行为规范、作业规范”管理方案,“学困生”转化实施方案,学校“阳光分班”、教师分工及考试与成绩认定的实施方案。
工作中,首先狠抓了教师对手册内容的学习,做到了思想认识的高度统一;其次是成立了相应的组织机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;三是强化考评,纳入绩效工资兑现。
(三)狠抓教师队伍建设,给教师点燃心中的希望,使其永不熄灭。
人生存发展的动力和源泉在于心中有希望,教师也不例外。
我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了希望。
有这样一个故事:
一个小孩不小心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起疼痛和噪响,这时候,如果小孩因为害怕而又哭又闹,或用手或其它物品去掏,这样做的结果,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。
正在这时,来了一位智者,他把小孩牵到黑暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照射,不一会,小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵。
这个事例给我一个很深的启示,做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?
为此,我坚持做了如下一些尝试:
首先坚持经常性的给教师以思想的引领和文化的熏陶。
如利用教师例会,给大家讲故事,或阐述做人的道理,或表达某个教育观念,或抨击某个教育流弊。
一年来,我做了这样一些讲话,《上帝阅读着尘土的每一个人》、《换位思考》、《为自己工作》、《我坚持“允许提意见”和“反对“发牢骚”》、《保护自尊心》、《如何消除孩子的厌学情绪》、《让我们快乐的生活每一天》、《对创建学校特色的思考》、《赴上海学习后的汇报》、《悟到的才是自己的》、《反观龟兔赛跑》、《学生要学会合作与宽容》等等。
为了与教师一同成长,我经常写一些小__,或用小故事表达一个观点,或用具体事例阐明深刻的道理,__通俗易懂,在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些__放在我的博客里,或发表在学校上,时间长了,我感到好像就是在老师的心中亮起了一盏灯。
去年放寒假前,我还组织全体教师观看德国电影《浪潮》,在教师中引发对教育价值观等方面的深层次思考。
通过上述这些活动,我更加深刻的认识到,只有思想才能引导思想,当校长的必须坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引领或占据教师的头脑,让自己努力成为教师们的精神领袖,而不仅仅是学校权力的中心。
其次是在教师中广泛开展各种活动,为他们搭建施展才华的平台,坚持多元评价教师。
年度工作述职报告4
回顾已经过去的20__的一年里,车间公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。
车间公司和制造部的正确领导下,车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且这生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存一些需要我们以后工作中注意的问题。
新的一年里,我们必须保持20__年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,执行20__年生产任务过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
现将一年来的工作述职如下:
一、人员管理,生产安排,成本控制
1、人员管理:
车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。
并此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:
每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务,及全年下料车间下料总产出约吨。
3、成本控制方面突出以下几点:
(1)利用材的重复筛选与利用,车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了有小绝不用大的原则,使产生的利用才得了70%以上的再次利用,经统计每年利用材中割出的产品每年约20__吨。
(2)电极喷咀易损件的消耗,车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量,评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。
并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。
使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约__。
二、加强教育培训,提高职工综合素质
车间组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
车间按照要求,车间组织培训,涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。
并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
7月份,车间组织职工影视和课堂讲解等方面的安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。
通过此次培训活动的开展,进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。
让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性,为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。
2、加强了对员工的技能培训
随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加,生产的难度也随之而来,为确保生产形势的需要,车间高度重视采取了由车间主任牵头,各环节具体分工负责的方式,对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。
使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高,同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。
3、质量知识培训
质量是企业的生命,下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。
为了使广大员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间要求全体员工,特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,经过大家的共同努力中挖下料方面取得了巨大的成绩,使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量
为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实,所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。
3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。
(1.注重表现中挖下料中,如所有左右件配对排版改进,完全解决了左右尺寸不配对的问题。
2.实施了定机定程序下料方法,解决了一程序多机用,所导致的尺寸偏差问题等。
)
4、车间开展“质量月评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识
根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度。
一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。
车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。
同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。
通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强,20__年实现了工伤费用最低的一年,则无重大安全生产责任事故,无重大设备事故。
五、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。
一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。
并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于人手不够等情况下也能很好地展开工作。
二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:
随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。
经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。
六、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务
1、加强班组团结,不断增强广大员工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、加强班组管理。
日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存的实际困难和问题,对一些班组中存的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。
七、工作中的不足与工作计划
(1)工作中的不足:
1、现场与精细化管理还需要进一步严抓。
2、应该继续提高自己的理论素养,企业管理能力,以便于能更好的开展工作。
3、成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
(2)工作计划
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、根据生产任务量尽快将人员调配到位。
3、进一步加大成本节约与控制的力度。
4、加大下料质量的进一步改善力度。
5、认真做好20__的安全生产的部署工作。
6、抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。
7、加强班组管理,不断提高班组管理水平。
以上就是车间20__年的工作述职汇报,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存一定的不足,车间将以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
年度工作述职报告5
一、自身修养方面
一年来,我自学遵守国家法律法规,自学遵守并执行学校纪律,时刻维护学校大局,以“教师十不准”严格要求自己,不该说的不说,不该去的地方不去。
按时参加政治学习,做好笔记写好心得,以科学发展观思想来武装自己。
并且政治、业务学习笔记上交教育局检查,没有被通报。
认真遵守学校出勤制度并带头执行,从未迟到、早退和旷工。
有事向校长请假,在校长同意后才离开学校。
二、安全工作方面
(一)制度保证措施到位
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
学校制订了《土黄镇小学安全工作管理规定》、《事故责任追究制度》、《24小时值班制度》、《食品卫生管理制度》、《土黄镇小学安全工作考核细则》等各类安全工作预案和安全管理制度。
并添置了各类安全标标示牌和警示牌。
在管理中严格实行“校长负责总责,分管领导具体抓”的管理机制。
学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任领导,责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。
2、不留安全管理真空地带。
学校校长与分管副校长,分管副校长与教务处、各部门负责人、村小校长、年级主任和班主任,教务主任、村小校长,班主任与学生层层签订安全责任书。
按照“横向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。
上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值班教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严格实行“上下楼梯靠右行”、教师楼道值班制度,杜绝事故发生;晚睡由生活教师到位清点学生人数并管理学生生活、纪律及安全。
组建校园巡逻队不定时进行安全巡查。
3、建立安全台帐。
建立了学校安全隐患台帐,实行学校领导包案制和消帐制,全校共查出隐患4起,落实了责任,有效地杜绝了事故的发生。
4、校内严管与校外监管相结合。
班主任必须登记学生的家庭电话号码,或家庭就近的电话号码,并将班级通讯录交学校,以保证通讯随时畅通,对不明原因缺席的学生,学校迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管,对老师教育后的学生要求联系家长接回家中。
(二)加强教育,促进自护
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。
我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、有针对性地开展教育工作。
学校安全教育以“和谐校园“为主题,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、以活动促教育,搞高学生安全意识。
利用、升旗仪式、班会、活动课、学科渗透等途径,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
随时向师生通报国内、省内、县内发生的安全事故案例,时常向学生敲响安全警钟。
还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育,举办安全知识竞赛。
通过这些活动全面提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
特别是针对校园周边环境治理工作下了功夫。
(三)加强检查,及时排险今年暑假期间,组织学生行政领导对全辖区内所有校舍、设备设施进行全面的安全检查。
同时,积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。
牢固树立“把钱用在改造上,决不用在事故的赔偿上”的意识,一年来学校排除了以下安全隐患:
1、学校与雨台村村委联系,于20____年暑假重新修建了厕所,确保雨台小学顺利开学。
2、投资20多万元对学校校园进行了美化,对中心校厕所天盖进行了改造,消除了安全隐患。
3、督促碧溪小学对校园安全隐患进行了排除,撤除民房危墙,对教学楼开盖、厕所的檩桷进行更换和维修;
4、黄石包小学对教学楼后面的窗户进行加固维修;
通过这些措施,有效地消除了安全隐患,杜绝了安全事故的发生。
三、其他工作
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- 年度工作 述职 报告 15