ERP创业大赛湖南科大沙盘社团书面申请.docx
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ERP创业大赛湖南科大沙盘社团书面申请
湖南科技大学ERP沙盘模拟协会
申请书
敬爱的共青团湖南科技大学委员会学生社团联合会:
我谨代表湖南科技大学ERP沙盘模拟社团(筹)向共青团湖南科技大学委员会以及学生社团联盟提出郑重的申请,申请成立湖南科技大学ERP沙盘模拟社团(筹)。
ERP沙盘模拟课程介绍
该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO,CFO,市场总监,生产总监等).六个公司是同行业中的竞争对手.他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进,发展了.在这个课程中,学员们必须做出众多的决策.例如新产品的开发,生产设施的改造,新市场中销售潜能的开发等等,每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案然产生.
在模拟的几年中,在客户,市场,资源及利润等方面进行一番真正的较量.这种模拟有助于员工形成宏观规划,战略布局的思维模式.随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,如充满风险的市场/产品定位选择;生产时序优先安排的决策;市场信息的综合分析决策;参与市场竞标的策略选择;资源配置与规模发展的平衡;不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡;适应变化的财务方案等.模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功.通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言.
每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具,主要包括:
损益平衡表,收入报表,现金流量预测,预算及差异校准,生产计划与物料需求计划,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等.所有的工具都对竞争的结果有直接的影响,在真实商战中,同样如此.模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了"决策是如何影响结果的".
ERP沙盘模拟社团(筹)申请成立原因
做为一个集学术性和趣味性的经管类比赛,每年都吸引着大量城市学院的学生参加。
而且城院在ERP沙盘模拟比赛发展中扮演着重要的角色,07年度的ERP沙盘模拟比赛在何晓岚老师的推动下实现了网络化。
然而城院在近三届全国高校ERP沙盘模拟比赛中成绩平平,只有一次进入全国大赛,而且没有取得较好的成绩。
我们认为缺少ERP沙盘模拟比赛的培训以及比赛经验缺乏传承是其主要原因。
我们社团的成立志在推动ERP沙盘模拟比赛以及商科基础知识(如生产管理、会计学基础)在城市学院的推广,为城市学院应用型人才的培养添砖加瓦。
成立后的活动方向等情况
本社团成立的主要目的是为ERP沙盘模拟比赛在城市学院的推广发展提供学术交流平台。
我们的活动主要会包括:
为非商学院学生提供会计学、生产运作管理等ERP沙盘模拟比赛所需的相关基础知识做简单的培训,宣传和推广ERP沙盘模拟比赛,培训ERP沙盘模拟比赛,定期组织ERP沙盘模拟训练赛,承办学院以及更高层次的ERP沙盘模拟比赛。
相信该协会的成立会促进城市学院商科基础知识在其他分院的推广,促进我院学生在省以及全国的ERP沙盘模拟比赛取得更好的成绩。
恳请学院团委批准我们的申请。
湖南科技大学ERP沙盘模拟社团(筹)
社团负责人:
年月日
社团简介
社团宗旨:
促进商科基础知识在非商学院学生中的普及,推动城市学院ERP沙盘模拟比赛发展,为城市学院学生在相应比赛中取得更好的成绩提供学术交流平台。
社团直属单位:
湖南科技大学商学院
社团指导老师:
童杰成
社团内部机构简介图:
结构职能说明:
社团管理根据ERP沙盘模拟比赛的模拟企业结构划分职能,每个部门承担着行政和比赛两种职能。
本社团实行部长、副部长任命制,干事面试制。
在社团内,设立一个社长、若干副会长(2-4人)统筹协会的运营和发展。
社长:
社长为社团领导核心,全面负责社团各项工作的开展,听取意见,检查各部门工作,并对社团的发展拟定计划。
原则上要求有对ERP沙盘模拟比赛有比较深刻的认识。
顾问团(智囊团):
由ERP沙盘模拟比赛校级以上获奖成员组成,为一个松散的顾问组织。
协助ERP沙盘模拟比赛的培训工作。
顾问团成员由运营总监(办公室)管理和联系。
CEO俱乐部:
为松散的ERP沙盘模拟俱乐部,是ERP沙盘模拟比赛的学术交流平台。
协会会员及校内外ERP沙盘兴趣爱好者皆可参与,其成员由物流总监(赛务部)管理。
副会长:
积极、负责、认真协助会长组织社团工作,协调各部门之间的关系。
财务总监(财务部):
负责社团财务收支、社团财务管理,同时负责ERP沙盘模拟比赛财务总监岗位的培训工作。
要求:
对会计学基础有一个比较深刻的认识,能熟练的制作会计三大报表。
运营总监(办公室):
负责社团人力资源管理、宣策以及档案管理工作,负责ERP沙盘模拟比赛运营总监岗位的培训工作。
要求:
能熟练制作生产计划图。
营销总监(外联部):
负责协会对外交流、赞助争取等工作,负责ERP沙盘模拟比赛运营总监岗位的培训工作。
要求:
对市场营销学有相应的认识。
物流总监(赛务部):
负责社团赛务组织和筹办工作,负责ERP沙盘模拟比赛物流总监岗位的培训工作。
要求:
能熟练运用甘特图。
社团定位:
全校性学术性竞赛社团
湖南科技大学ERP沙盘模拟社团(筹)章程
第一章总则
第一条湖南科技大学ERP沙盘模拟社团(筹)是一个学术性与实践性紧密结合,以学术竞赛为主体,会计学基础、市场营销、生产运营管理等商科基础课程为依托的校园学术组织。
第二条本社团接受湖南科技大学社团联盟管理与指导,积极配合做好各项工作。
第三条本社团成立的主要目的是为ERP沙盘模拟比赛在城市学院的推广发展提供学术交流平台。
我们的活动主要会包括:
为非商学院学生提供会计学、生产运作管理等ERP沙盘模拟比赛所需的相关基础知识做简单的培训,宣传和推广ERP沙盘模拟比赛,培训ERP沙盘模拟比赛,定期组织ERP沙盘模拟训练赛,承办学院以及更高层次的ERP沙盘模拟比赛。
第二章人员组成
第四条本协会人员由会员、干事组成
第五条会员
凡具有湖南科技大学学籍的在校学生,愿意对管理领域进行了解或研究,由本人提出申请,经社团相关部门考核同意即可成为本协会会员。
会员享有如下权利:
有权接受协会内任何面对全体会员的培训活动。
享有协会承诺的所有会员享受的权益。
经本人申请,经意向部门及其他相关部门面试考核,即可成为本协会的干事。
会员须履行如下义务:
在协会招新时如实填写个人资料并一次性交纳会费,人民币五元整。
遵守本协会章程及各项规章制度。
自觉维护协会形象和权益,不做有损协会形象和权益的事情
第六条干事
凡本协会会员经个人自愿申请,有关部门面试考核通过即可成为本协会干事。
本协会干事负责协会各项活动的执行工作,在实际工作中须服从会长和各部门负责人的安排和指导。
干事享有如下权利:
具有本协会会员享有全部权益。
根据个人兴趣爱好选择加入协会某一部门。
参与本协会各项活动的策划和执行。
干事须履行如下义务:
定期参加本协会的各项常规活动并按时出席各部门例会。
按时按质按量完成协会交给的各项任务。
自觉维护协会形象和权益,不做有损协会形象和权益的事情。
第三章组织结构
第七条核心领导层
1.核心领导层由一名会长、若干名副会长和四名总监组成,四名总监分别为运营总监,物流总监,营销总监,财务总监,负责本协会日常运营,协会拓展、校内公关和财务管理四方面的日常工作。
2.会长职责
会长:
负责日常事物的处理,起领导和协调的作用,监督各工作项目的实施情况。
制订学年、每月活动计划,月末制订工作总结,并向内部理事会及外部社团联合会汇报工作。
与社团联合会保持良好关系,负责社团联合会中的事物,协调与其他社团之间的关系。
有权任免各部门负责人,调整内部组织结构,安排整体工作。
副会长:
积极、负责、认真协助会长组织社团工作,协调各部门之间的关系。
2.总监职责
营销总监(外联部):
负责协会对外交流、赞助争取等工作,负责ERP沙盘模拟比赛运营总监岗位的培训工作。
要求:
对市场营销学有相应的认识。
财务总监(财务部):
负责社团财务收支、社团财务管理,同时负责ERP沙盘模拟比赛财务总监岗位的培训工作。
要求:
对会计学基础有一个比较深刻的认识,能熟练的制作会计三大报表。
运营总监(办公室):
负责社团人力资源管理、宣策以及档案管理工作,负责ERP沙盘模拟比赛运营总监岗位的培训工作。
要求:
能熟练制作生产计划图。
物流总监(赛务部):
负责社团赛务组织和筹办工作,负责ERP沙盘模拟比赛物流总监岗位的培训工作。
要求:
能熟练运用甘特图。
第八条外联部
1、与指导老师保持联系与沟通,联系和维持培训老师和校外合作企业的关系
2、定期或不定期地举行与校内其他院系社团等组织的交流、合作活动。
3、解决活动中出现的状况,协调工作中的各方关系。
4、在企业中拉赞助,为活动争取经费支持
第九条办公室
1、负责协会所有的宣传工作,包括协会海报,传单,工作演示文稿等的文字,美工,编辑等一系列工作。
2、处理比赛培训材料,制作文字剪辑材料,在重大活动中承担摄影,报道工作。
3、管理、招纳和联系协会会员。
第十条赛务部
1、组织校内ERP沙盘模拟比赛。
2、为各个赛务职能岗位培训提供后勤支持。
3、负责CEP俱乐部的管理和联系。
4、其他相关比赛赛务工作。
第四章活动事项
第十一条为非商学院学生提供会计学、生产运作管理等ERP沙盘模拟比赛所需的相关基础知识做简单的培训。
第十二条宣传和推广ERP沙盘模拟比赛。
第十三条培训ERP沙盘模拟比赛。
第十四条定期组织ERP沙盘模拟训练赛。
第十五条承办学院以及更高层次的ERP沙盘模拟比赛。
第五章财务制度
第十六条一切公共财务归社团公有,遵守学校有关规定。
第十七条财务报销须提供正式发票,如持收据则需有副会长以上协会人员签名证实。
第十八条定期在干事大会以口头或书面的形式进行财务公示,接受监督。
第十九条定期接受和配合社联会查帐并由经手人签字。
第六章附则
第二十条本协议2008年9月1日起生效,各项工作的展开必须根据本章程有关制度及其工作方案,不得与本章程冲突,否则视为无效。
第二十一条章程修改须由会长提出草案,由核心领导层讨论通过
第二十二条对章程未尽事宜,湖南科技大学ERP沙盘模拟协会(筹)保留解释说明权
社团活动形式及内容
活动范围:
非商学院学生提供会计学、生产运作管理等ERP沙盘模拟比赛所需的相关基础知识做简单的培训,宣传和推广ERP沙盘模拟比赛,培训ERP沙盘模拟比赛,定期组织ERP沙盘模拟训练赛,承办学院以及更高层次的ERP沙盘模拟比赛。
活动内容以形式:
1、商科基础知识培训课程:
对ERP沙盘模拟比赛所必需的相应商科知识进行培训,以课程模式(或由相关老师培训,或由顾问团学长培训)。
2、ERP沙盘模拟比赛培训:
对ERP沙盘模拟比赛比赛规则以及比赛流程进行培训,以课程模式(或由相关老师培训,或由顾问团学长培训)。
3、ERP沙盘模拟训练赛:
地点一教309,定期举行(每月一次,酌情增减)。
模拟正规的ERP沙盘模拟比赛。
4、大型赛事:
校级ERP沙盘模拟选拔赛的组织。
5、ERP沙盘模拟比赛研讨会:
社团主要负责人的联系方式及个人简历
职位
姓名
专业班级
寝室
联系方式
社长
副社长
副社长
财务总监
运营总监
营销总监
物流总监
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