工程施工现场月度检查评比制度.docx
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工程施工现场月度检查评比制度.docx
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工程施工现场月度检查评比制度
工程施工现场月度检查评比制度
一目的
为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平,加强各项目各工程处在工程管理方面的交流,由公司工程部牵头成立公司质量安全检查小组。
公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查,以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求;核查各项目安全文明施工措施是否满足国家、地方规范、规定和公司要求,并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。
二组织架构
公司质量安全检查小组成员包括:
组长:
公司主管领导
组员:
安全生产部、地产工程部各项目部人员
具体人员由安全生产部定期公布。
对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时,安全生产部经理、主管工程师;项目经理;技术质量负责人、安全员等人员需参加检查活动。
三检查时间
初定于每月15~20日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查,检查时间为每个项目半天,具体时间将由安全生产部于月检前三天通知被检项目及参检组员。
四检查范围及内容
本制度适用于我司所有在建房建工程项目,每次检查以工程处为单位。
对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量,“样板先行”管理措施执行情况,现场文明施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。
现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、配套工程、门窗及室外工程等检查分项进行。
基础工程检查包括:
土方、地基处理、地下防水、桩基等;
主体结构检查包括:
砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等;
装饰装修工程检查包括:
楼地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等;
配套工程检查包括:
给排水、电气、智能化等;
门窗工程检查包括:
密封性、玻璃、小五金、成品保护等;
室外工程检查包括:
市政工程、附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。
检查“样板先行”:
内容是否完备,各样板验收手续是否齐全。
施工现场安全、文明施工检查包括:
场地硬化、材料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、消防、卫生、施工用电及施工机具等分项。
内业资料检查包括:
施工日志、安全台帐、现场签证联系单、材料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等工程技术资料。
检查发现重大质量缺陷或质量问题质量评分直接按零分处理,单项出现较严重缺陷该单项得分为零。
五评比及奖惩办法
每次检查严格参照国家和地方法规、工程验收规范、标准及公司相关检查验收规定执行,参与检查人员对检查结果进行评分,并做好相应图片、文字记录。
每次检查结果由安全生产部负责汇总整理,就检查评分表(附表:
《工程项目月度检查评综合分表》)做出综合评分,并将检查结果以检查情况通报(含照片)的形式于三日内抄报公司领导,抄送各项目部,并在项目部宣传栏公示。
月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目工程处之间的交流、沟通为主,对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目工程处,进行表扬或奖励;对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目工程处,进行通报批评或相应处罚,对于相关责任人提出批评或处罚。
对月度检查评分值处于前三位的工程处,进行通报表扬;对月度检查综合评分值排名第一的工程处给予人民币2000元奖励。
对月度检查评分值处于末三位的工程处,进行通报批评;对月度检查综合评分值排名最后一位的工程处给予人民币2000元罚款。
六其它
对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题发出整改通知,各项目部应尽快督促工程处进行整改,工程处将整改结果于规定时间内以书面形式回复项目部,项目部确认整改结果,工程部将根据实际情况安排复查。
在本管理程序中,主要涉及的标准表格有:
《项目工程质量管理月度检查评分表》
(一)
(二)
《项目安全文明施工管理月度检查评分表》
(一)
(二)
《项目月度检查综合评分汇总表》
检查人员签到表
项目工程实体质量月度检查评分表
(一)
项目名称:
第分公司项目部年月日
序号
检查项目
分项扣分标准(每项次扣分按出现的点位累加,扣完为止。
)
应得分数
扣减分数
实得分数
1
基础工程施工阶段
20分
1.基坑开挖未按规定分段分层控制,开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接,扣1分;
2
2.软土基桩挖土,未在打桩完成后间隙合理时间,未对称挖土,土体高差超过0.8米,扣0.6分;
3
3.回填土料不合格,夯实密实度达不到要求,扣1分;
2
4.地下室出现多处裂缝,露筋,大面麻面,蜂窝,抗浮措施存在施工质量问题,扣0.6分;
3
5.后浇带部位保护措施不规范,钢筋变形、锈蚀严重,扣0.5分;
2
6.天然地基基坑四周无排水沟,无集水坑及抽水泵,扣0.5分;
1
7.地下室穿墙螺杆未采用止水螺杆的,施工缝(后浇带)止水钢板或止水条未埋设及埋设不符合要求的,扣0.6分;
3
8.地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位,扣0.2分;
1
9.其他违反工程建设强制性条文的问题,每项次扣0.6分。
3
2
主体工程施工阶段
50分
1.模板质量较差,拼缝不严、翘曲严重,模板内有杂物扣0.6分;
6
2.钢筋制作、焊接(连接)不规范,锚固长度不满足要求,保护层垫块设置不符合要求,扣0.8分;
8
3.混凝土构件出现烂根、麻面,蜂窝,露筋、胀模等问题,扣0.6分;
6
4.未按规范设置沉降观测点,无沉降观测记录的,扣1~3分;
3
5.混凝土构件成型尺寸及偏差控制超标,未按规范养护,扣0.6分;
6
6.施工缝砼凿毛,清除浮粒和杂物,用水冲洗干净,扣0.8分
4
7.施工工序没有三检及交接记录的,扣1分;
3
8.未按公司统一标准做法施工的,扣1.2分;
6
9.其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,每项次扣2分。
8
3
装饰工程施工阶段
30分
1.楼梯、阳台栏杆水平及竖向防护超过规范及设计值,材质、锚固及防锈处理不符合设计要求,扣0.8分;
4
2.门窗边、厨卫以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的,扣0.8分;
4
3.楼地面、墙面、天棚出现空鼓、开裂严重,扣0.8分;
4
4.屋面、天沟坡度不符合要求及开裂,扣0.5分;
2
5.上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范,扣1分;
2
6.成品保护不力,污染损坏严重,扣2~4分;
4
7.给排水、电气、燃气安装施工达不到规范和图纸要求的,扣1分;
5
8.其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,每项次扣1分。
5
注:
本表得分=实得分÷应得分×100%;本表得分所占综合分值30%
项目工程质量管理月度检查评分表
(二)
项目名称:
第分公司项目部年月日
序号
检查项目
分项扣分标准(每项次扣分按出现的人、次累加,扣完为止)
应得分数
扣减分数
实得分数
1
工程组
织管理
10分
1、未制定工程处的管理组织架构和相应管理人员的管理职责,扣5分;
5
2、未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责,扣2分;
2
3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评,扣1分。
3
2
施工组织设计管理10分
1、未及时提交施工组织设计及专项方案进行评审,扣3分;
3
2、未就施工组织设计向施工班组和工人进行交底,并将交底文件存档,扣1分;
3
3、未及时对项目部、监理及建设方提出问题进行整改,对违反施工组织设计的行为无处理措施,扣2分。
4
3
人员及材料管理
15分
1、相关主要人员无资格证(如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等),扣1分;
5
2、材料的产品合格证,出厂检验报告收集不全,扣1分;
5
3、进场材料无抽检复验报告,见证取样签字不全,扣1分。
5
4
工程资料管理10分
1、检验批划分不正确及资料签字不完整,扣1分;
3
2、隐蔽验收记录不全;无重要部位的照片、声像资料。
扣1分;
3
3、工程技术资料未跟随施工进度,保证资料收集不全;扣0.8分;
4
5
施工工艺管理15分
1、对关键的施工工艺,未提交施工方案,审核后未向施工工人交底,扣1分;
5
2、对关键的施工工艺,未坚持样板先行制度,扣5分;
5
3、对关键的施工工艺未实施工序交接,无交接记录,扣1分。
5
6
质量控制措施及落实情况
30分
1、未及时组织图纸会审,隐蔽验收及竣工验收,扣2分;
10
2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交控制等措施,扣1分;
5
3、未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会,扣1分;
5
4、存在质量安全事故隐患,扣5~10分。
10
7
质量事故处理10分
1、未对施工中出现的质量事故,及时组织质量事故专题会议,扣5分;
5
2、未采取有效措施避免事故的再度发生,扣2~5分。
5
注:
本表得分=实得分÷应得分×100%;本表得分所占综合分值10%
项目安全文明施工现场月度检查评分表
(一)
项目名称:
第分公司项目部年月日
序号
检查项目
分项扣分标准(每项次扣分按出现的点位累加,扣完为止)
应得分数
扣减分数
实得分数
1
基坑支护10分
1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求,扣3分;
3
2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求,扣1分;
2
3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测,扣2分;
2
4、其他影响基坑稳定和安全的问题,扣1~3分。
3
2
钢管脚手架
10分
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求,扣1分;
3
2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求,扣1分;
2
3、外架防护未超过施工操作层1.2米以上,扣2分;
2
4、其他影响脚手架安全的问题,扣1~3分。
3
3
三宝四口10分
1、现场施工不戴安全帽,高空作业不系安全带,扣1分;
2
2、外架挂网不符合规范要求,扣2分;
2
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严,扣1分;
3
4、其他不符合相关安全规定的问题,扣1~3分。
3
4
施工临时用电
10分
1、保证“一机、一闸、一箱、”,参数匹配,器具完好,责任人未标识清楚;扣1分;
3
2、电线老化、破皮未包扎,随意拖地、浸水,线路过道无保护,扣1分;
2
3、现场设照明专用回路采用36V以下安全电压、灯具金属外壳应有漏电保护扣1分;
2
4、其他违反临电使用安全的问题,扣1~3分。
3
5
施工井架
10分
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范的要求,扣4分;
4
2、缆风绳不使用钢丝绳,磨损、断丝达到报废要求未更换,扣3分;
3
3、其他影响井架使用安全的问题,扣1~3分。
3
6
施工电梯10分
1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测,扣3分;
3
2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重,扣2分;
2
3、无维修保养记录或保养状况较差;扣1分;
3
4、其他影响电梯运行安全的问题,扣1~2分。
2
7
塔吊
10分
1、必须有力矩限制器、保险装置、超高变幅行走限位器;扣2分
2
2、吊钩、卷扬机筒应有保险装置、上人爬梯应有护圈,塔吊与架空线应保持安全距离;扣3分
3
3、塔吊基础积水或被杂物埋没;无维修保养记录或保养状况较差;扣1分
2
4、其他影响塔吊安全的问题,扣1~3分。
3
8
施工机具10分
1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位,扣1分;
3
2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全,扣1分;
2
3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求,扣2分;
2
4、其他违反机具使用安全规定的问题,扣1~3分。
3
9
文明施工10分
1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“五牌一图”,扣1分;
2
2、未按规定进行场地硬地化,未在出口处设置车辆冲洗设施,未按规定设置排水设施,扣1分;
2
3、现场材料堆放混乱,未做到工完场清,垃圾未及时组织外运,扣1分;
2
4、未设专人保持安全和环境卫生、办公室规章制度未上墙扣2分;
2
5、其他违反文明施工规定的问题,扣1~2分。
2
10
消防10分
1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效,扣2分;
4
2、无动火审批其他防火措施和设备不到位,扣1分。
3
3、其他违反消防管理规定,扣1~3分
3
注:
本表得分=实得分÷应得分×100%;本表得分所占综合分值30%
项目安全文明施工管理月度检查评分表
(二)
项目名称:
第分公司项目部年月日
序号
检查项目
分项扣分标准(每项次扣分按出现的人、次累加,扣完为止)
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产
责任制
10分
1、未建立安全责任制、未对管理人员的安全责任制定考评细则,无考评记录,扣3分;
6
2、未对作业人员分包单位签定安全生产责任书的,扣2分。
4
2
目标管理
10分
1、未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解,扣3分;
6
2、无责任目标考核规定,考核办法未落实,扣2分。
4
3
安全台帐
10分
1、未编制安全文明施工专项方案或方案不落实,扣3~5分;
5
2、未建立安全台帐或台帐不齐全、未完善签字,扣1~5分;
5
4
安全交底
5分
未对工人进行安全技术交底,无书面交底记录或签字不全,扣1分。
5
5
安全检查
及落实情况
20分
1、未按安全文明施工管理制度进行检查,无安全检查记录,扣4分;
8
2、现场存在重大安全隐患,未及时发现并整改,扣2分;
4
3、检查发现安全隐患后,未下发整改通知单,未对整改情况进行跟踪封闭,扣2~8分。
8
6
安全教育
10分
1、未制定安全教育制度,扣2分;
4
2、新员工到项目部后,未进行安全教育,扣2分。
6
7
安全防护配置
10分
1、未给员工发放劳保用品,未配急救箱,扣2分
6
2、未建立安全支出台帐,扣2分。
4
8
管理者现场安全行为
10分
1、管理人员上现场不戴安全帽,扣2分/人次;
6
2、管理人员在现场抽烟,扣2分/人次。
4
9
工伤事故处理
5分
未建立工伤事故应急处理方案,工伤事故不上报和不及时处理的,扣3~5分。
5
10
安全标志
10分
未对现场安全标志进行检查,对不合格设置无处理措施,扣2分/处。
10
注:
本表得分=实得分÷应得分×100%;本表得分所占综合分值10%
年月度检查综合评分汇总表
(一)
年月日
序号
分公司
项目部
质量
(一)
质量
(二)
安全
(一)
安全
(二)
日常得分
综合分值
名次排位
备注(奖/惩)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
注:
综合分值=质量
(一)×30%+质量
(二)×10%+安全
(一)×30%+安全
(二)×10%+日常得分数
名次排位按综合分值从高到低排列。
云南建丰建筑工程有限公司(盖章)
工程整改通知单(通用)
编号:
项目
工程名称
施工单位
项目经理
整改(回复)期限
存在问题及处理意见(质量/安全文明/资料/进度/其他):
检查人:
年月日
签收人:
签收时间
整改情况回复:
签字:
年月日
复查结果:
复查人:
年月日
备注:
罚款通知单
编号:
项目
工程名称
工程合同号
分项工程
单位名称
罚款事由:
罚款金额
大写
小写
以上罚款请于年月日前缴至帐号:
检查人
日期
安全生产部
日期
公司领导
日期
签收人
日期
1、本罚款单一式叁份,财务部、項目部、安全生产部各一份;
2、金额3000元及以上罚款单须报公司副总经理和总经理签字。
3、施工单位在缴交罚款后两日内将缴款凭证递交财务部。
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